包裝組長崗位職責(zé)（共7篇）

第15頁共15頁包裝組長崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：包裝組長崗位職責(zé)包裝組長崗位職責(zé)工作職責(zé)與權(quán)限1.自覺遵守公司各項管理制度，盡職盡責(zé)完本錢崗位的消費任務(wù)。2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進(jìn)度表，結(jié)合詳細(xì)消費任務(wù)，保證消費按時完成。3.根據(jù)《消費制造單》分每張柯打領(lǐng)取各PO所用的包裝輔料，事先做好包裝前準(zhǔn)備工作。4.按《消費制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法，準(zhǔn)確地先包一件開貨板，經(jīng)尾部主管批復(fù)，QC主管、跟單確認(rèn)后，供包裝消費參照。5.負(fù)責(zé)做好每張柯打的日報表及裝箱單與包裝單，并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)驗針程序控制〔按成品驗針操作規(guī)程〕跟成品入倉的平安性并監(jiān)視包裝無關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉。7.負(fù)責(zé)包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標(biāo)識清楚。8.負(fù)責(zé)成品倉每張柯打標(biāo)識歸類擺放并督導(dǎo)搬運員工定位掛好。9.組織引導(dǎo)下屬員工做好6S日常工作。10.監(jiān)視員工遵守公司管理制度，嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。11.每天下班監(jiān)視員工關(guān)閉電、門窗，檢查本管轄范圍平安，并消除隱患，對包裝部的平安負(fù)責(zé)。12.跟進(jìn)與理解員工動態(tài)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，促進(jìn)班組團(tuán)隊協(xié)作，及時向主管匯報員工動向。13.有權(quán)對違背操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處分建議。14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為，并對違背規(guī)章制度的人員提出處分建議。第2篇：包裝組長崗位職責(zé)包裝組長崗位職責(zé)為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝方案，由一人完成零星包裝任務(wù)。2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提早做好包裝方案，安排人員領(lǐng)取包裝材料，組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品，并在庫房對包裝產(chǎn)品進(jìn)展按客戶要求區(qū)分，同時領(lǐng)取想配套的附件。3、領(lǐng)料后應(yīng)對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進(jìn)展配套附件，包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處分50元。4、在包裝過程中應(yīng)對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗，對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反應(yīng)給消費，嚴(yán)禁將殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處分50元。5、打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況，組長應(yīng)按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。6、包裝過程嚴(yán)格按照訂單時間順序進(jìn)展包裝，嚴(yán)禁徇私舞弊插單等情況，確遇需要提早出貨的請示車間主任同意前方可。7、負(fù)責(zé)對新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次新招新員工必須認(rèn)真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作，不能冷落、成心刁難。8、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈，多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。9、在打包任務(wù)不緊張情況下應(yīng)積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴(yán)禁在包裝區(qū)域結(jié)堆聚群的閑聊與工作無關(guān)的事項，在上班時間發(fā)現(xiàn)處分當(dāng)事人各5元。10、嚴(yán)格按照公司考勤制度打卡上下班，下班前以下班鈴聲響后才可打卡。11、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。江西榮越汽車零部件2023年8月第3篇：崗位職責(zé)(包裝組長)[材料]包裝組長崗位職責(zé)1、2、3、服從工作安排，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；上班提早10分鐘參加班前會議；上班提早5分鐘進(jìn)入消費車間，做好交接班工作：檢查機(jī)臺產(chǎn)品是否一切正常，核對消費方案和現(xiàn)有的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物是否夠本班使用，消費用具是否齊全，包裝工作區(qū)平安設(shè)施是否良好；4、5、6、對缺乏的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物、消費在包裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，不斷鉆研技術(shù)，進(jìn)步產(chǎn)在消費過程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，顏色、外觀、用具及時向倉庫領(lǐng)用；品包裝質(zhì)量。尺寸〔與標(biāo)準(zhǔn)管材或管件配合〕、性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時反映給機(jī)手或有關(guān)人員及時處理。7、上班時不做與工作無關(guān)的事情，防止意外事故發(fā)生，經(jīng)常檢查包裝工作區(qū)的平安裝置是否平安、可靠，如有異常，應(yīng)立即找相關(guān)人員調(diào)到平安位置才能繼續(xù)消費；8、確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)倉產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，所有進(jìn)倉產(chǎn)品須經(jīng)包裝組長檢驗合格后，與倉管員共同核數(shù)后才能進(jìn)倉，按指定位置擺放整齊，如有違背操作規(guī)程發(fā)生意外事故和包裝質(zhì)量事故的一切后果由操作者負(fù)責(zé)；9、保護(hù)公司財物和原材料，廢品、廢料不能隨意亂拋，做好原材料節(jié)約，杜絕浪費；10、搞好文明消費、保持車間整潔，保持包裝工作區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定位置堆放物品并做好相應(yīng)標(biāo)識，在下班前一定要把機(jī)臺和地面清潔干凈方可下班；13．積極參加車間、班、組會議，提出合理化建議、開展技術(shù)革新，富有創(chuàng)造精神，進(jìn)步消費效率。第4篇：包裝組長的崗位職責(zé)包裝組長日常崗位職責(zé)一、消費管理1.安排每日所下訂單任務(wù)，分配到每個包裝工并對下發(fā)消費訂單要隨時跟蹤完成情況，并及時反應(yīng)，確保按時完成。2.對單日所需下的物料指標(biāo)是否符合要求〔到化驗室檢測物料指標(biāo)〕同時安排所要下的物料的包裝順序。3.監(jiān)視包裝工在下料過程中包裝物的過稱，標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)粘貼，物料碼跺是否整齊。4.包裝組長負(fù)責(zé)開票領(lǐng)用包裝物，并清點落實車間積存包裝物類別和數(shù)量。5.對包裝袋版面變化等原因及時做出應(yīng)退庫或另行留存。6.對外放的物料整理與清點，并做出詳細(xì)記錄。7.包裝組長每班派專人負(fù)責(zé)對各個縫紉機(jī)各加油點的光滑狀況，檢查皮帶減速機(jī)油箱油位是否在油標(biāo)中位，以及下料關(guān)風(fēng)器的減速機(jī)光滑情況。8.包裝組長要定期對班組員工進(jìn)展標(biāo)識和麥頭的培訓(xùn)。9.包裝組長要全面領(lǐng)會車間主任安排的工作任務(wù)，并對任務(wù)進(jìn)展分析^p，同時有條理的布置各個任務(wù)。10.包裝組長負(fù)責(zé)日常工作完成情況的記錄及消費情況的記錄。同時對單班產(chǎn)量的統(tǒng)計和產(chǎn)品指標(biāo)的記錄，單班入庫數(shù)量的記錄。理解下一款訂單安排是否有變動。假如訂單安排有變動，需及時理解新定單要求，杜絕連接脫節(jié)。11.發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進(jìn)展現(xiàn)場調(diào)整，如解決不了找上司求助。二、平安及現(xiàn)場管理1.對班組員工進(jìn)展《包裝環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)，進(jìn)展班前班后5分鐘的平安培訓(xùn)。2.對單班現(xiàn)場平安隱患的排查與整改并作記錄，必要時立即向上級匯報。3.隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止。4.檢查催促員工對現(xiàn)場環(huán)境，勞動防護(hù)用品佩戴，勞動紀(jì)律，平安的執(zhí)行情況，要不斷持續(xù)改良。5.編排組員下班輪值清潔〔值日表〕，并每天監(jiān)視員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、設(shè)備管理：1.要求在下料前對所需用的設(shè)備進(jìn)展檢查，所用的包裝袋及噸包的檢查。2.檢查各個電子稱的校準(zhǔn)是否到達(dá)所需標(biāo)準(zhǔn)，對物料進(jìn)展重量抽檢是否到達(dá)要求。四、協(xié)調(diào)工作1.配合質(zhì)檢部門的質(zhì)檢工作并與倉儲管理人員協(xié)調(diào)做好下賬與入庫事宜。2.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。第5篇：包裝組長崗位職責(zé)1包裝組崗位職責(zé)為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝方案，由一人完成零星包裝任務(wù)。2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提早做好包裝方案，安排人員領(lǐng)取包裝材料，組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品，并在庫房對包裝產(chǎn)品進(jìn)展按客戶要求區(qū)分，同時領(lǐng)取想配套的附件。3、領(lǐng)料后應(yīng)對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進(jìn)展配套附件，包裝要求打包。4、在包裝過程中應(yīng)對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗，對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反應(yīng)給消費，嚴(yán)禁將殘次品包裝出貨。打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況，組長應(yīng)按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。5、包裝過程嚴(yán)格按照訂單時間順序進(jìn)展包裝，嚴(yán)禁徇私舞弊插單等情況，確遇需要提早出貨的請示車間主任同意前方可。6、負(fù)責(zé)對新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次新招新員工必須認(rèn)真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作，不能冷落、成心刁難。7、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈，多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。8、在打包任務(wù)不緊張情況下應(yīng)積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴(yán)格按照公司考勤制度打卡上下班，下班前以下班鈴聲響后才可打卡。9、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：包裝組長工作職責(zé)包裝組長工作職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)包裝組全面工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的工作任務(wù)。2、消費一部需將每天檢驗好的沙發(fā)包裝完成，不能隔夜包裝。3、消費二部需將檢驗好的沙發(fā)立即運送到包裝區(qū)進(jìn)展包裝，不能隔夜包裝。4、培訓(xùn)員工包裝時要求包裝袋封口平整、結(jié)實、消費日期要明晰準(zhǔn)確，紙箱封箱要平整、干凈、結(jié)實，不得沾有水漬、油污，紙箱六個面要求不得鼓出。5、負(fù)責(zé)消費區(qū)域衛(wèi)生清掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴(yán)格監(jiān)視檢查。6、對無法按消費方案要求完成包裝的情況要及時向消費經(jīng)理反映，待消費經(jīng)理確認(rèn)、更改前方可繼續(xù)工作。不得擅自包裝消費方案單外的規(guī)格的產(chǎn)品。7、巡查工人的操作標(biāo)準(zhǔn)，對不標(biāo)準(zhǔn)的操作及時更正。8、承受上級安排的臨時性的工作。第7篇：包裝組長工作職責(zé)包裝組組長職責(zé)1、對本車間消費、質(zhì)量、平安、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理等方面負(fù)全面責(zé)任。2、制定消費程序和消費質(zhì)量控制方案。3、協(xié)調(diào)屬下人員的工作關(guān)系、促進(jìn)互相間的合作。4、依消費通知單對工序編排及人員的調(diào)度。5、按照消費樣板制作工序樣板。6、監(jiān)視屬下的勞動紀(jì)律、技術(shù)操作、對不標(biāo)準(zhǔn)的動作和技術(shù)要求應(yīng)予以指導(dǎo)并及時作出糾正。7、對消費新產(chǎn)品、新工、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)展培訓(xùn)，并進(jìn)展首件及記錄。8、隨時掌握消費〔質(zhì)量、產(chǎn)量〕動態(tài)，對問題及時制定改良方案。9、當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)批量不合格時及時召開屬下相關(guān)人員會議，對疑難問題不能解決及時向上司匯報。10、負(fù)責(zé)消費用品、考勤表、員工請假的批準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)成品報表。12、經(jīng)常檢查、監(jiān)視物品是否按規(guī)定區(qū)域堆放。13、不定時巡查消費各工位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題用時糾正。14、負(fù)責(zé)車間化學(xué)品的使用、貯存管理。15、貫徹、參與體系的各項施行活動。16、維護(hù)和保持車間的環(huán)境衛(wèi)生，定期安排人員對風(fēng)扇、門窗架等進(jìn)展清潔。17、下班時檢查門窗是否關(guān)好和上鎖、電是否斷閘。18、參加公司召開規(guī)定的各項會議，并負(fù)責(zé)向?qū)傧聜鬟_(dá)公司有關(guān)會議和相關(guān)文件內(nèi)容。19、服從上司的工作安排，遵守廠的各項規(guī)章制度。包裝組統(tǒng)計文員職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各工位的日消費數(shù)和工時數(shù)。2、向上司提供每天的包裝成品數(shù)。3、移印、超聲波、吸塑換?；蛴绊戀|(zhì)需調(diào)試通知消費部技術(shù)員，如機(jī)器故障通知維修部。4、負(fù)責(zé)車間用品、表格、藥品、作業(yè)指導(dǎo)書、化學(xué)品平安性能表等的領(lǐng)取、更換。5、協(xié)助上司工作，上司請假或不在現(xiàn)場時代行上司之責(zé)。6、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。7、服從上司工作安排，遵守廠的各項規(guī)章制度。第21頁共53頁包裝組領(lǐng)料文員職責(zé)1、根據(jù)《消費通知單》上的消費日期、產(chǎn)品型號領(lǐng)取套料。2、物料交收時數(shù)量必須準(zhǔn)確并核對是否所需物料。3、核對物料是否經(jīng)檢驗有質(zhì)量檢驗標(biāo)簽。4、將領(lǐng)取的不同型號套料進(jìn)展分類隔離，按規(guī)定區(qū)域堆放并標(biāo)識和掛標(biāo)牌。5、對物料不應(yīng)堆放過高、傾斜等不平安因素，并做好防潮措施。6、對貴重物料或化學(xué)品應(yīng)放在指定的箱或柜內(nèi)妥善保管。7、對每件化學(xué)品必須做好標(biāo)識和隔離。8、該批〈消費單〉完成后，對剩余料即時做好清退工作，經(jīng)統(tǒng)計后向上司匯報并將物料退回貨倉。9、負(fù)責(zé)補(bǔ)料及報廢料的處理。10、協(xié)助上司工作。11、貫徹和理解ICTI體系內(nèi)容。12、服從上司工作安排，遵守廠的各項規(guī)章制度。第22頁共53頁操作員職責(zé)1、按作業(yè)指導(dǎo)書、樣板、圖紙、和平安操作指導(dǎo)書認(rèn)真操作。2、按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品及妥善保管。3、機(jī)器出現(xiàn)故障或因機(jī)器原因影響質(zhì)量不能處理時應(yīng)及時向上司匯報。4、對個人使用設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)和清潔。5、對消費中產(chǎn)生的不合格品做好標(biāo)識或廢次品放指定的箱內(nèi)。6、保護(hù)公司財物、節(jié)約資、減少物料損耗。7、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。8、維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生。9、服從上同的工作安排及臨時分派的任務(wù)。遵守廠的各項規(guī)章制度。第49頁共53頁包裝組雜工職責(zé)1、裝箱時核對大箱、內(nèi)箱商標(biāo)，確定是否所要裝的該產(chǎn)品。2、按照大箱、內(nèi)箱