版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第15頁共15頁包裝組長崗位職責〔共7篇〕第1篇:包裝組長崗位職責包裝組長崗位職責工作職責與權(quán)限1.自覺遵守公司各項管理制度,盡職盡責完本錢崗位的消費任務。2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進度表,結(jié)合詳細消費任務,保證消費按時完成。3.根據(jù)《消費制造單》分每張柯打領(lǐng)取各PO所用的包裝輔料,事先做好包裝前準備工作。4.按《消費制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法,準確地先包一件開貨板,經(jīng)尾部主管批復,QC主管、跟單確認后,供包裝消費參照。5.負責做好每張柯打的日報表及裝箱單與包裝單,并對準確性負責。6.負責驗針程序控制〔按成品驗針操作規(guī)程〕跟成品入倉的平安性并監(jiān)視包裝無關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉。7.負責包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標識清楚。8.負責成品倉每張柯打標識歸類擺放并督導搬運員工定位掛好。9.組織引導下屬員工做好6S日常工作。10.監(jiān)視員工遵守公司管理制度,嚴格按操作程序及質(zhì)量標準作業(yè),對員工的行為及工作結(jié)果負責。11.每天下班監(jiān)視員工關(guān)閉電、門窗,檢查本管轄范圍平安,并消除隱患,對包裝部的平安負責。12.跟進與理解員工動態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進班組團隊協(xié)作,及時向主管匯報員工動向。13.有權(quán)對違背操作規(guī)定及不按質(zhì)量標準作業(yè)的人員提出處分建議。14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對違背規(guī)章制度的人員提出處分建議。第2篇:包裝組長崗位職責包裝組長崗位職責為了明確責任、便于后期考核特制訂本崗位職責1、在包裝任務輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務制定包裝方案,由一人完成零星包裝任務。2、在包裝任務緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務、提早做好包裝方案,安排人員領(lǐng)取包裝材料,組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品,并在庫房對包裝產(chǎn)品進展按客戶要求區(qū)分,同時領(lǐng)取想配套的附件。3、領(lǐng)料后應對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進展配套附件,包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處分50元。4、在包裝過程中應對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗,對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反應給消費,嚴禁將殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處分50元。5、打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況,組長應按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應整齊的排在成品區(qū)。6、包裝過程嚴格按照訂單時間順序進展包裝,嚴禁徇私舞弊插單等情況,確遇需要提早出貨的請示車間主任同意前方可。7、負責對新包裝工的業(yè)務培訓,每次新招新員工必須認真帶訓新員工指導工作,不能冷落、成心刁難。8、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈,多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。9、在打包任務不緊張情況下應積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴禁在包裝區(qū)域結(jié)堆聚群的閑聊與工作無關(guān)的事項,在上班時間發(fā)現(xiàn)處分當事人各5元。10、嚴格按照公司考勤制度打卡上下班,下班前以下班鈴聲響后才可打卡。11、認真及時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。江西榮越汽車零部件2023年8月第3篇:崗位職責(包裝組長)[材料]包裝組長崗位職責1、2、3、服從工作安排,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;上班提早10分鐘參加班前會議;上班提早5分鐘進入消費車間,做好交接班工作:檢查機臺產(chǎn)品是否一切正常,核對消費方案和現(xiàn)有的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物是否夠本班使用,消費用具是否齊全,包裝工作區(qū)平安設施是否良好;4、5、6、對缺乏的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物、消費在包裝過程中嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,不斷鉆研技術(shù),進步產(chǎn)在消費過程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,顏色、外觀、用具及時向倉庫領(lǐng)用;品包裝質(zhì)量。尺寸〔與標準管材或管件配合〕、性能是否符合標準,如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,應及時反映給機手或有關(guān)人員及時處理。7、上班時不做與工作無關(guān)的事情,防止意外事故發(fā)生,經(jīng)常檢查包裝工作區(qū)的平安裝置是否平安、可靠,如有異常,應立即找相關(guān)人員調(diào)到平安位置才能繼續(xù)消費;8、確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量穩(wěn)定,進倉產(chǎn)品數(shù)量準確,所有進倉產(chǎn)品須經(jīng)包裝組長檢驗合格后,與倉管員共同核數(shù)后才能進倉,按指定位置擺放整齊,如有違背操作規(guī)程發(fā)生意外事故和包裝質(zhì)量事故的一切后果由操作者負責;9、保護公司財物和原材料,廢品、廢料不能隨意亂拋,做好原材料節(jié)約,杜絕浪費;10、搞好文明消費、保持車間整潔,保持包裝工作區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定位置堆放物品并做好相應標識,在下班前一定要把機臺和地面清潔干凈方可下班;13.積極參加車間、班、組會議,提出合理化建議、開展技術(shù)革新,富有創(chuàng)造精神,進步消費效率。第4篇:包裝組長的崗位職責包裝組長日常崗位職責一、消費管理1.安排每日所下訂單任務,分配到每個包裝工并對下發(fā)消費訂單要隨時跟蹤完成情況,并及時反應,確保按時完成。2.對單日所需下的物料指標是否符合要求〔到化驗室檢測物料指標〕同時安排所要下的物料的包裝順序。3.監(jiān)視包裝工在下料過程中包裝物的過稱,標簽的標準粘貼,物料碼跺是否整齊。4.包裝組長負責開票領(lǐng)用包裝物,并清點落實車間積存包裝物類別和數(shù)量。5.對包裝袋版面變化等原因及時做出應退庫或另行留存。6.對外放的物料整理與清點,并做出詳細記錄。7.包裝組長每班派專人負責對各個縫紉機各加油點的光滑狀況,檢查皮帶減速機油箱油位是否在油標中位,以及下料關(guān)風器的減速機光滑情況。8.包裝組長要定期對班組員工進展標識和麥頭的培訓。9.包裝組長要全面領(lǐng)會車間主任安排的工作任務,并對任務進展分析^p,同時有條理的布置各個任務。10.包裝組長負責日常工作完成情況的記錄及消費情況的記錄。同時對單班產(chǎn)量的統(tǒng)計和產(chǎn)品指標的記錄,單班入庫數(shù)量的記錄。理解下一款訂單安排是否有變動。假如訂單安排有變動,需及時理解新定單要求,杜絕連接脫節(jié)。11.發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進展現(xiàn)場調(diào)整,如解決不了找上司求助。二、平安及現(xiàn)場管理1.對班組員工進展《包裝環(huán)節(jié)標準》的培訓,進展班前班后5分鐘的平安培訓。2.對單班現(xiàn)場平安隱患的排查與整改并作記錄,必要時立即向上級匯報。3.隨時清查組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止。4.檢查催促員工對現(xiàn)場環(huán)境,勞動防護用品佩戴,勞動紀律,平安的執(zhí)行情況,要不斷持續(xù)改良。5.編排組員下班輪值清潔〔值日表〕,并每天監(jiān)視員工按照衛(wèi)生標準執(zhí)行。三、設備管理:1.要求在下料前對所需用的設備進展檢查,所用的包裝袋及噸包的檢查。2.檢查各個電子稱的校準是否到達所需標準,對物料進展重量抽檢是否到達要求。四、協(xié)調(diào)工作1.配合質(zhì)檢部門的質(zhì)檢工作并與倉儲管理人員協(xié)調(diào)做好下賬與入庫事宜。2.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。第5篇:包裝組長崗位職責1包裝組崗位職責為了明確責任、便于后期考核特制訂本崗位職責1、在包裝任務輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務制定包裝方案,由一人完成零星包裝任務。2、在包裝任務緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務、提早做好包裝方案,安排人員領(lǐng)取包裝材料,組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品,并在庫房對包裝產(chǎn)品進展按客戶要求區(qū)分,同時領(lǐng)取想配套的附件。3、領(lǐng)料后應對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進展配套附件,包裝要求打包。4、在包裝過程中應對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗,對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反應給消費,嚴禁將殘次品包裝出貨。打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況,組長應按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應整齊的排在成品區(qū)。5、包裝過程嚴格按照訂單時間順序進展包裝,嚴禁徇私舞弊插單等情況,確遇需要提早出貨的請示車間主任同意前方可。6、負責對新包裝工的業(yè)務培訓,每次新招新員工必須認真帶訓新員工指導工作,不能冷落、成心刁難。7、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈,多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。8、在打包任務不緊張情況下應積極配合車間主任參與到公司其他崗位輔助工作。嚴格按照公司考勤制度打卡上下班,下班前以下班鈴聲響后才可打卡。9、認真及時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。第6篇:包裝組長工作職責包裝組長工作職責1、領(lǐng)導包裝組全面工作,努力保質(zhì)保量完成當天的工作任務。2、消費一部需將每天檢驗好的沙發(fā)包裝完成,不能隔夜包裝。3、消費二部需將檢驗好的沙發(fā)立即運送到包裝區(qū)進展包裝,不能隔夜包裝。4、培訓員工包裝時要求包裝袋封口平整、結(jié)實、消費日期要明晰準確,紙箱封箱要平整、干凈、結(jié)實,不得沾有水漬、油污,紙箱六個面要求不得鼓出。5、負責消費區(qū)域衛(wèi)生清掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求,并嚴格監(jiān)視檢查。6、對無法按消費方案要求完成包裝的情況要及時向消費經(jīng)理反映,待消費經(jīng)理確認、更改前方可繼續(xù)工作。不得擅自包裝消費方案單外的規(guī)格的產(chǎn)品。7、巡查工人的操作標準,對不標準的操作及時更正。8、承受上級安排的臨時性的工作。第7篇:包裝組長工作職責包裝組組長職責1、對本車間消費、質(zhì)量、平安、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理等方面負全面責任。2、制定消費程序和消費質(zhì)量控制方案。3、協(xié)調(diào)屬下人員的工作關(guān)系、促進互相間的合作。4、依消費通知單對工序編排及人員的調(diào)度。5、按照消費樣板制作工序樣板。6、監(jiān)視屬下的勞動紀律、技術(shù)操作、對不標準的動作和技術(shù)要求應予以指導并及時作出糾正。7、對消費新產(chǎn)品、新工、轉(zhuǎn)崗人員進展培訓,并進展首件及記錄。8、隨時掌握消費〔質(zhì)量、產(chǎn)量〕動態(tài),對問題及時制定改良方案。9、當質(zhì)量出現(xiàn)批量不合格時及時召開屬下相關(guān)人員會議,對疑難問題不能解決及時向上司匯報。10、負責消費用品、考勤表、員工請假的批準。11、負責成品報表。12、經(jīng)常檢查、監(jiān)視物品是否按規(guī)定區(qū)域堆放。13、不定時巡查消費各工位質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題用時糾正。14、負責車間化學品的使用、貯存管理。15、貫徹、參與體系的各項施行活動。16、維護和保持車間的環(huán)境衛(wèi)生,定期安排人員對風扇、門窗架等進展清潔。17、下班時檢查門窗是否關(guān)好和上鎖、電是否斷閘。18、參加公司召開規(guī)定的各項會議,并負責向?qū)傧聜鬟_公司有關(guān)會議和相關(guān)文件內(nèi)容。19、服從上司的工作安排,遵守廠的各項規(guī)章制度。包裝組統(tǒng)計文員職責1、負責統(tǒng)計各工位的日消費數(shù)和工時數(shù)。2、向上司提供每天的包裝成品數(shù)。3、移印、超聲波、吸塑換?;蛴绊戀|(zhì)需調(diào)試通知消費部技術(shù)員,如機器故障通知維修部。4、負責車間用品、表格、藥品、作業(yè)指導書、化學品平安性能表等的領(lǐng)取、更換。5、協(xié)助上司工作,上司請假或不在現(xiàn)場時代行上司之責。6、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。7、服從上司工作安排,遵守廠的各項規(guī)章制度。第21頁共53頁包裝組領(lǐng)料文員職責1、根據(jù)《消費通知單》上的消費日期、產(chǎn)品型號領(lǐng)取套料。2、物料交收時數(shù)量必須準確并核對是否所需物料。3、核對物料是否經(jīng)檢驗有質(zhì)量檢驗標簽。4、將領(lǐng)取的不同型號套料進展分類隔離,按規(guī)定區(qū)域堆放并標識和掛標牌。5、對物料不應堆放過高、傾斜等不平安因素,并做好防潮措施。6、對貴重物料或化學品應放在指定的箱或柜內(nèi)妥善保管。7、對每件化學品必須做好標識和隔離。8、該批〈消費單〉完成后,對剩余料即時做好清退工作,經(jīng)統(tǒng)計后向上司匯報并將物料退回貨倉。9、負責補料及報廢料的處理。10、協(xié)助上司工作。11、貫徹和理解ICTI體系內(nèi)容。12、服從上司工作安排,遵守廠的各項規(guī)章制度。第22頁共53頁操作員職責1、按作業(yè)指導書、樣板、圖紙、和平安操作指導書認真操作。2、按規(guī)定正確使用個人防護用品及妥善保管。3、機器出現(xiàn)故障或因機器原因影響質(zhì)量不能處理時應及時向上司匯報。4、對個人使用設備進展日常維護和清潔。5、對消費中產(chǎn)生的不合格品做好標識或廢次品放指定的箱內(nèi)。6、保護公司財物、節(jié)約資、減少物料損耗。7、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。8、維護車間的環(huán)境衛(wèi)生。9、服從上同的工作安排及臨時分派的任務。遵守廠的各項規(guī)章制度。第49頁共53頁包裝組雜工職責1、裝箱時核對大箱、內(nèi)箱商標,確定是否所要裝的該產(chǎn)品。2、按照大箱、內(nèi)箱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游業(yè)務賦能增長
- 旅游業(yè)績超越預期
- 2025年智能制造園區(qū)廠房拆遷補償及產(chǎn)業(yè)布局協(xié)議4篇
- 個人投資企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議版A版
- 2025柴油終端零售居間合作協(xié)議書4篇
- 2025年度茶葉產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)移合同4篇
- 2025年度海上風電場建設分包工程合同4篇
- 2025年度教育培訓課程定制合同書4篇
- 專業(yè)服裝面料供應協(xié)議范本版B版
- 二零二四二手設備購買與維修合同2篇
- 2024-2025學年成都高新區(qū)七上數(shù)學期末考試試卷【含答案】
- 定額〔2025〕1號文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設工程概預算定額2024年度價格水平調(diào)整的通知
- 2025年浙江杭州市西湖區(qū)專職社區(qū)招聘85人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《數(shù)學廣角-優(yōu)化》說課稿-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
- “懂你”(原題+解題+范文+話題+技巧+閱讀類素材)-2025年中考語文一輪復習之寫作
- 2025年景觀照明項目可行性分析報告
- 2025年江蘇南京地鐵集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度愛讀書學長參與的讀書項目投資合同
- 電力系統(tǒng)分析答案(吳俊勇)(已修訂)
- 化學-河北省金太陽質(zhì)檢聯(lián)盟2024-2025學年高三上學期12月第三次聯(lián)考試題和答案
- 期末復習試題(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學 北師大版
評論
0/150
提交評論