職員季度考核評分表(標(biāo)準(zhǔn)范本)

深圳市萬科物業(yè)管理有限公司職員季度核查評分表編號：VKWY6.2-Z01-03-F2版本：C/0表格見效期：2005年2月1日序號：部門：崗位姓名：核查時間：（季度）第一部分季度工作目標(biāo)評定（依照職職工作目標(biāo)完成情況評定等級標(biāo)準(zhǔn)，在單項(xiàng)評定的合適欄目中劃“”）由被核查職員自己先行在□處填寫；雙方談?wù)摯_定后由職員直接上司在□處填寫上季度權(quán)重上季度單項(xiàng)評定工作難度主要的工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)權(quán)重工作目標(biāo)完成情況15554443332221112555444333222111355544433322211145554443332221115555444333222111100%第二部分：下季度職員主要工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)（由被核查職員自己先行在□處填寫；雙方在面談過程中確認(rèn)。）下季度主要工作責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)權(quán)重100％深圳市萬科物業(yè)管理有限公司職員季度核查評分表（附頁）編號：VKWY6.2-Z01-03-F2版本：C/0表格見效期：2005年2月1日序號：第三部分季度行為目標(biāo)評定（基于對職員平常工作狀態(tài)的觀察，把其對公司價值觀的認(rèn)可和體驗(yàn)程度評定為五個等級，請?jiān)趩雾?xiàng)評定的合適欄目中劃“”；由上司填寫后再與職員談?wù)?。）單?xiàng)評定序號要素理想狀態(tài)54321善于及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)外面顧客的需要服務(wù)意識迅速響應(yīng)顧客需求，不拖沓，重視效率。服務(wù)自始自終，服務(wù)質(zhì)量均勻不畏困難、連續(xù)認(rèn)真的做好本職工作2敬業(yè)精神充滿責(zé)任感、積極進(jìn)步刻苦研究業(yè)務(wù)3質(zhì)量意識關(guān)注細(xì)節(jié)，追求圓滿對待工作精益求精與別人共事時能相互敬愛、和平共處4團(tuán)隊(duì)精神注意保持與業(yè)務(wù)相關(guān)各方面的經(jīng)常性聯(lián)系善于全面考慮問題做好本職工作的基礎(chǔ)上，幫助別人搞好工作5創(chuàng)新意識能夠結(jié)合本職工作，提出建設(shè)性的改進(jìn)建議能夠針對本職外的其他業(yè)務(wù)提出建議或建議善于理解任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)，依照輕、重、緩、急列出作業(yè)計劃表6履行力善于分工和借助外力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系行動迅速有力，勤于追蹤推動，保證目標(biāo)達(dá)到、計劃落實(shí)，擁有將工作貫徹終究的信心和意志第四部分季度工作整體評定（基于對職職工作目標(biāo)的完成情況、平常工作表現(xiàn)，請考評人對該職員的工作進(jìn)行整體的評定；對該職員的發(fā)展?jié)摿?、需改進(jìn)的方面進(jìn)行描述，雙方談?wù)摯_定后由上司填寫。）被核查人：部門負(fù)責(zé)人:日期:寄語本范本為依照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作的文案，可供你直接