質(zhì)量管理體系及制度

XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】XXX市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度編制：審核：批準(zhǔn)：編制單位:深圳市XXX工程有限公司二○一六年八月一日深圳市XXX工程有限公司XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】XXX市政道路工程【質(zhì)量管理體系及制度】深圳市XXX深圳市XXX工程有限公司-PAGE38-目 錄第一章 編制說明 ..-3-1.1、編制依據(jù) ..-3-1.2、編制總則 ..-3-第二章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo) ..-3-2.1、質(zhì)量管理方針 ..-3-2.2、工程質(zhì)量總目標(biāo) ..-3-第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ..-4-第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 ..-4-1.1、質(zhì)量管理體系制定 ..-4-1.2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ..-5-第二節(jié) 技術(shù)管理體系 ..-5-2.1、技術(shù)保證 ..-5-第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 ..-6-2.1、質(zhì)量保證體系 ..-6-2.2、組織保證 ..-8-第四節(jié) 質(zhì)量保證的內(nèi)容 ..-9-4.1、施工過程中的質(zhì)量控制措施 ..-9-4.2、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施 ..-11-4.3、保證材料設(shè)備質(zhì)量 ..-12-4.4、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性 ..-13-4.5、施工人員的技術(shù)素質(zhì) ..-14-4.6、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范 ..-14-4.7、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度 ..-14-4.8、堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控 ..-14-4.9、做好產(chǎn)品保護(hù)措施 ..-16-第四章 管理制度 ..-17-第一節(jié) 質(zhì)量管理制度 ..-17-1.1、目的 ..-17-1.2、適用范圍 ..-17-1.3、職責(zé) ..-17-1.4、質(zhì)量管理制度 ..-17-1.5、獎罰 ..-20-第二節(jié) 技術(shù)管理制度 ..-20-2.1、測量工程制度 ..-20-2.2、圖紙會審制度 ..-22-2.3、施工組織設(shè)計(jì)管理制度 ..-23-2.4、技術(shù)交底管理制度 ..-25-2.5、材料試驗(yàn)管理制度 ..-25-2.6、施工試驗(yàn)管理規(guī)定 ..-27-2.7、隱蔽工程驗(yàn)收管理制度 ..-27-2.8、施工日志管理規(guī)定 ..-28-2.9、技術(shù)資料管理制度 ..-29-第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制 ..-30-4.1、建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 ..-30-4.2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： ..-30-4.3、質(zhì)量管理責(zé)任制 ..-31-第六章 質(zhì)量通病及防治措施 ..-36-第一章 編制說明、編制依據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度編制依據(jù)工程：施工組織設(shè)計(jì)文件、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、施工手則。、編制總則名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī)，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9000ISO9000建立和完善“企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第二章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。、工程質(zhì)量總目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合已頒布的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相力爭優(yōu)良工程劃分為以下幾項(xiàng)分目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，分目標(biāo)如下85％以上；85％以上；85％以上；消滅一切質(zhì)量責(zé)任等級事故，消除質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量出精品，拒絕次品。工程同步完成。100%。第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系制定全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量目標(biāo)全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量目標(biāo)制定規(guī)劃措施制定管理模式組織保證體系施工過程保證體系質(zhì)量管理保證體系思想保證體系最優(yōu)施工方案質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組高新技術(shù)保證質(zhì)量組織保證體系工程測量、計(jì)量工程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范新技術(shù)新材料新工藝質(zhì)量控質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制驗(yàn)工計(jì)價(jià)、獎優(yōu)懲劣質(zhì)量第一的思想各工序全過程質(zhì)量控制體系質(zhì)檢評獎顧文環(huán)量查定罰客明境規(guī)制制制第施保劃度度度一工護(hù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安質(zhì)部及工程部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量11人。并根據(jù)施工需要補(bǔ)充增加人員。須保證質(zhì)量管理工作的正常開展。為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立“施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)如下：施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 長：XXX副組長：XXX、XXX、XXX成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作。各部室須按項(xiàng)目經(jīng)理部的模式，執(zhí)行工程施工質(zhì)量管理的具體工作。水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司以上單位培訓(xùn)合格的工程技術(shù)人員擔(dān)任。第二節(jié) 技術(shù)管理體系、技術(shù)保證聘請有資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部人員授課。工程開工前，針對工程特點(diǎn)，按照ISO9000施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等由專業(yè)工程師及質(zhì)檢工程師完成。新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。七朋軍誹試七朋軍誹試k技術(shù)管理體系吭目經(jīng)理，豐給水工－給水工－連活偽－背脫氣工程肝－王張?jiān)€工程桿凋吾工程肵株項(xiàng)目亂痙電，許 技術(shù)奇責(zé)扣賁 全主卜樸 限量主外第三節(jié) 質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為。具體內(nèi)容詳見《質(zhì)量保證體系框圖》貫徹1S09貫徹1S09OOl系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，撲行全面質(zhì)丑管理各項(xiàng)工作剌度和改進(jìn)工作質(zhì)總進(jìn)日質(zhì)

保證體系優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)E技場Q小組活斗利足勃育計(jì)下逞T序是用山為用戶壓務(wù)質(zhì)量第|」1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立：整個(gè)工程施工體量大，工期緊，要確保按工期完成，首先必須做到領(lǐng)導(dǎo)重建立組織，落實(shí)責(zé)任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員；為保證工程正常進(jìn)行目標(biāo)分解，抓關(guān)鍵工序本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，綜合分析了本工程施工條件，考慮了其它各種可關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行插入。為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度本工程施工過程中，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度問題。建立定期例會制度（每周一次，需要時(shí)隨時(shí)召開插入作業(yè)的配合，理順先后關(guān)系，確保如期進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和干擾因素進(jìn)行分析施工進(jìn)度計(jì)劃能否如實(shí)執(zhí)行，與諸多因素相關(guān)，材料、機(jī)械、勞動力、施工環(huán)境均是主要影響因素。施工過程中不斷對這些因素進(jìn)行檢查。另外，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，預(yù)備具體處理措施，象天氣變化或停水停電等問題出現(xiàn)，不致手忙腳亂。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理公司經(jīng)理主任工程師工程部質(zhì)安部材設(shè)部工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工班長專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員第四節(jié) 質(zhì)量保證的內(nèi)容為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、事前控制措施、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與、檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)生，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致3、檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。2、事中控制措施、檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。、檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。、對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或、質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序3、事后控制措施、對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣、對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；、完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)4、施工過程中的質(zhì)量控制程序見以下框圖施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前控制工程開工申請報(bào)告施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解工序施工施工、安裝工藝過程全過質(zhì)量事中監(jiān)控工序間程的中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量檢測竣工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評定質(zhì)量事后監(jiān)控竣工圖工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和201-5%，直至行政處分；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎金，視情節(jié)和態(tài)度給予必要的行政處分。對直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的一般事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償1-10%，扣發(fā)當(dāng)月獎金；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎金。、保證材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把原材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，所有用于本項(xiàng)目工程的原材料設(shè)備都必須有出程。（一）原材料的采購12、對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)檢部、工程部進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)共同確定。3、所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。4、項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目物資供應(yīng)組主管采購、工程師編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由項(xiàng)目材料部采購。5、本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書。6、本工程使用的鋼筋、商品混凝土、管道、電力電纜管道等工程材料，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司認(rèn)可，按認(rèn)定的樣板訂貨和使用。（二）材料及設(shè)備的檢測1、建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制①為保證建設(shè)單位提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。②建設(shè)單位提供產(chǎn)品或指定的供貨商在工程承包合同中應(yīng)作出明確規(guī)定。③產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。④產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。⑤不合格品的退貨、索賠事宜由提供產(chǎn)品的建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、材料進(jìn)場的檢測①所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)。②砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。③磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。④在需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92進(jìn)行。⑤水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生⑥混凝土的使用應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、出產(chǎn)時(shí)間、日期、數(shù)量、性能均應(yīng)符合監(jiān)理要求。3、現(xiàn)場材料設(shè)備堆放及貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)止使用”的標(biāo)識牌。、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測組對所持有的計(jì)量器具建立使用臺帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過期使用；技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。、施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗量觀。對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，爭取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)段工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范及市地方性工程文件等。、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度建筑安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢（第三級）→組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級）→質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（一級。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系》。、堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控1、施工前進(jìn)行圖紙會審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。2、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工各部門及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進(jìn)行交底。3、保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國（等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4、制定施工方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向施工工長報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。5、技術(shù)支持技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6、質(zhì)量技術(shù)交底施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)，對施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)施工工長批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7、開展班前活動班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8、執(zhí)行質(zhì)量三級檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。9、定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對照檢查，做到鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。10、召開質(zhì)量安全會議每個(gè)分區(qū)每周針對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會議提出的整改情況。11、尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12、檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國家標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。、做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：1、對全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識。2、合理安排施工工藝，避免對后續(xù)工序造成妨礙，減少成品的損傷和污染。3、做好已完成品在交付前的防護(hù)措施。4、做好其他單位的成品保護(hù)，避免糾紛。5、質(zhì)安組負(fù)責(zé)對產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。第四章 管理制度第一節(jié) 質(zhì)量管理制度、目的制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。、適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。、職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門。2、其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。、質(zhì)量管理制度（1）工程質(zhì)量監(jiān)督制度期按要求整改到位，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)查。工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。重要材料實(shí)行駐場（廠）監(jiān)造，由物資設(shè)備部組織實(shí)施。使用。工程質(zhì)量檢測和試驗(yàn)制度1、項(xiàng)目部必須按工程質(zhì)量控制需要，建立試驗(yàn)臺帳，開展施工過程質(zhì)量檢人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見證試驗(yàn)印章和簽字；工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度②需要設(shè)計(jì)方現(xiàn)場確認(rèn)的施工工序必須有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場簽字確認(rèn)。質(zhì)量保證措施（方案）審批制度項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，須按要求將工程（序）質(zhì)量保證措施（方案）報(bào)監(jiān)理組長（工程師）審批，重要（關(guān)鍵）工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報(bào)總監(jiān)和西安市地下鐵道有限責(zé)任公司共同審批后實(shí)施。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定制度①項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)，對單位工程、分分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。②項(xiàng)目經(jīng)理部、分部主管領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)工程師，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級評定。按未完工程處理。經(jīng)理部負(fù)責(zé)。安質(zhì)環(huán)保部不定期對其抽查，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。驗(yàn)工簽證制度項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥款。竣工檢查竣工檢查內(nèi)容及要求是：①是否完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；②是否有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；復(fù)查質(zhì)量評定記錄，核對質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)問題，限期完成。是否有施工單位簽署的工程保修書。施工過程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)A、開工前檢查的內(nèi)容及要求：①符合基建程序，不存在勞務(wù)分包以外的工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；②設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；③施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行，并符合要求；B①施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；②按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；③施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；⑤工程日志簿填寫要符合實(shí)際。C、工程質(zhì)量“三檢制”進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評。互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢工。檢查中發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。C、質(zhì)量檢查制度/工程質(zhì)量舉報(bào)制度為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對舉報(bào)的質(zhì)量問題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。、獎罰獎懲原則按照“精神獎勵和物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，質(zhì)量處罰以教育為主，對質(zhì)量事故按照“四不放過”原則嚴(yán)肅處理。獎勵、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。質(zhì)量獎懲的實(shí)施質(zhì)量獎勵、懲罰除正式行文公布（或通報(bào)）外，均以“質(zhì)量獎勵（懲罰）通知單”的形式通知獎勵、受罰單位。第二節(jié) 技術(shù)管理制度測量工程制度1、測量準(zhǔn)備工測量控制點(diǎn)交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。②、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。③、進(jìn)行測量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準(zhǔn)備測量資料和表格。的對應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。⑤、為保證施工測量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn).根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn),用全站儀敷設(shè)三級坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點(diǎn).這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場內(nèi)澆灌砼保護(hù).樁點(diǎn)用鋼筋樁面刻十字絲保存.此外,每60--100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點(diǎn).設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測量,防止各點(diǎn)的沉降或碰動。2、測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序 號項(xiàng) 目序 號項(xiàng) 目允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差12√k2導(dǎo)線方位角閉合差±40√n3直接丈量測距偏差1／5000kn為測站數(shù)3、測量保證措施和標(biāo)高測設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。②、在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設(shè)合理、科學(xué)。③、測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅(jiān)持測量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。4、施工測量職責(zé)范圍㈠、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作范圍30㈡、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍滿足規(guī)定的施測精度。行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。③我司應(yīng)在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告（一式四份）報(bào)送建設(shè)的設(shè)置和測量專業(yè)人員的配備等。建設(shè)單位共同協(xié)商補(bǔ)救措施，我司對測點(diǎn)的移動破壞負(fù)全部責(zé)任。㈢、建設(shè)單位的檢查單位的測量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對照測量。圖紙會審制度1、圖紙會審程序：圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。底。設(shè)計(jì)意圖，檢查圖面有無問題。各專業(yè)間的相關(guān)部分有無矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。2、參加圖紙會審的單位：施工圖紙會審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。3、圖紙會審的要點(diǎn)：①設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。保證安全施工。③有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。④建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。⑤圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。4、圖紙會審注意事項(xiàng)：①會審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會審記錄。②會審時(shí)，提出的問題和建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。施工組織設(shè)計(jì)管理制度統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)理決定。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該目經(jīng)理主持，技術(shù)員交底，明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。參加；對檢查出的問題應(yīng)及時(shí)提出改正意見，并作出記錄。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是建筑工程做為編制周、月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。①編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計(jì)及建筑工程施工生產(chǎn)計(jì)劃、建筑總平面圖，施工圖紙、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件、勘探資料、領(lǐng)導(dǎo)意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)指示。筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。③施工組織設(shè)計(jì)和方案包括下列消防內(nèi)容：建設(shè)工程位置，使用的材料。生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。配備消防器材的數(shù)量和種類。④施工方案：主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。注意項(xiàng)目施工方法中關(guān)鍵部位有針對性地保證質(zhì)量措施（詳圖和計(jì)算。內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文面布置圖。⑤各項(xiàng)管理措施：⑥安全技術(shù)管理措施：編制安全技術(shù)措施必須有針對性：針對不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。上采取保護(hù)措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。運(yùn)輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。⑦環(huán)境保護(hù)措施：垃圾清掃采取有效措施,減輕揚(yáng)塵污染;制定減少污染、消煙除塵措施,對煙塵設(shè)備進(jìn)行控制;制定防止水污染措施,進(jìn)行防滲透措施及食堂下水隔油措施;制定防止施工噪音污染措施;制定減少噪聲擾民措施。技術(shù)交底管理制度技術(shù)交底：應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底（圖紙會審記錄交底、施工組織設(shè)計(jì)（方案）資料員存檔，一份由接收交底人存查。有條件工程部位，可先做成樣板，用實(shí)物交底。施和工程質(zhì)量要求等，對工藝操作規(guī)程，工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會可組織單獨(dú)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長所做交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量應(yīng)不定期進(jìn)行抽查材料試驗(yàn)管理制度原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴(yán)格按國家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人注明處理意見，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。并負(fù)責(zé)登記臺帳，納入竣工技術(shù)資料。材料試驗(yàn)項(xiàng)目主要為水泥、鋼筋、磚、砂、石和防水材料等。水泥試驗(yàn)：①水泥進(jìn)場時(shí)，必須有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝（號、出廠日期等進(jìn)行檢查核驗(yàn)。（如地方小窯水泥重要工程不準(zhǔn)使用試驗(yàn)結(jié)構(gòu)使用。③試驗(yàn)內(nèi)容：必須試驗(yàn)項(xiàng)目為抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度；安定性。必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等項(xiàng)目試驗(yàn)。⑤水泥應(yīng)與水泥砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告單上注明的水泥品種標(biāo)號應(yīng)與出廠證明或復(fù)驗(yàn)單上的一致。鋼筋試驗(yàn)：①鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告單，每捆（件）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進(jìn)（廠（抗拉強(qiáng)度、伸長率、冷彎，合格后方可使用。在加工中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專項(xiàng)性能的檢驗(yàn)。（出廠證明及復(fù)驗(yàn)單原件由鋼筋加工廠保存應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)。磚試驗(yàn)：①磚要有出廠合格證、注明品種、標(biāo)號(抗壓、抗折強(qiáng)度)及批量。②磚進(jìn)廠后即應(yīng)抽取試樣做抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)及檢驗(yàn)外觀等級,合格后方可使用。砂、石試驗(yàn)：①混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量要求進(jìn)行試驗(yàn),一般混凝土工程的砂、石必須試驗(yàn)項(xiàng)目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。對超出規(guī)定,但仍可在某些部位使用的應(yīng)注明使用部位及處理方法。②混凝土中摻用的外加劑應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后方可使用。施工試驗(yàn)管理規(guī)定量和試驗(yàn)方法,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行?；炷猎噳K強(qiáng)度、砂漿試塊強(qiáng)度：28檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定組數(shù)留置。28程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的組數(shù)留置。不合格的試塊及時(shí)提請技術(shù)部門解決。④混凝土結(jié)構(gòu)用砂、石料應(yīng)做含泥量、含水率、粒徑級配試驗(yàn)。試配、開盤時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)員(或工長)配合試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)磅、測試坍落度、并作記錄。⑤結(jié)構(gòu)拆模應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由工長提出申請,項(xiàng)目技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)澆筑時(shí)間、養(yǎng)護(hù)齡期、施工部位，經(jīng)換算強(qiáng)度(重要結(jié)構(gòu)冬期施工拆模須經(jīng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度試壓)后，達(dá)到要求后批準(zhǔn)拆模，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收管理制度1、隱蔽項(xiàng)目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽檢查。檢查意見應(yīng)具體、明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)，需復(fù)驗(yàn)的要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。2、一般部位：由主管工長填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由項(xiàng)目技術(shù)組組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、質(zhì)檢員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由技術(shù)組辦理驗(yàn)收手續(xù)登記歸檔，移交資料員，納入竣工技術(shù)檔案資料。3、重要部位：重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收是在項(xiàng)目經(jīng)理部隱蔽驗(yàn)收合格后，（或監(jiān)理并辦理驗(yàn)收手續(xù)，并登記歸檔移交資料員納入竣工技術(shù)檔案資料。4、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容：1）管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無壓力管道嚴(yán)禁倒坡；剛性管道無結(jié)構(gòu)貫通裂縫和明顯缺損情況；柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況；管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應(yīng)線形平直；管道內(nèi)應(yīng)光潔平整，無雜物、油污；管道無明顯滲水和水珠現(xiàn)象；管道與井室洞口之間無滲漏水；2）鋼筋工程：鋼筋的連接形式必須符合設(shè)計(jì)要求；規(guī)定；鋼筋安裝時(shí)，其品種、規(guī)格、數(shù)量、形狀，必須符合設(shè)計(jì)要求；預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等必須符合設(shè)計(jì)要求；得有夾渣、焊瘤。單位工程進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，必須進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的抽查，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分段進(jìn)行?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)合格后再由建量監(jiān)督部門核驗(yàn)，驗(yàn)收單由資料員歸檔，納入竣工資料。施工日志管理規(guī)定施工日志按單位工程建立，從開工之日起至竣工之日逐日填寫，施工日志所列欄目應(yīng)逐日逐項(xiàng)填全。單位工程施工日志由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫，分散小工程由工程負(fù)責(zé)人填寫。施工日志記載了整個(gè)施工過程中氣候、施工班組、形象進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)資料，是總結(jié)工作、改進(jìn)各項(xiàng)管理、分析問題的依據(jù)，必須認(rèn)真記錄。對填寫全面、質(zhì)量好的給予獎勵并組織交流。施工日志由項(xiàng)目資料員收集歸檔，納入竣工技術(shù)資料。技術(shù)資料管理制度施工技術(shù)資料是保證工程施工及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理、施工、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，因此對一個(gè)工程而言，收集、整理全套與其施工內(nèi)容相應(yīng)的真實(shí)、齊全、全過程系統(tǒng)的資料是十分必要的。（一）單位工程竣工，施工技術(shù)資料項(xiàng)目規(guī)定內(nèi)容:1、主要原材料、成品、半成品、購配件、設(shè)各出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告;2、試驗(yàn)報(bào)告；3、施工記錄；4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；5、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；6、設(shè)備安裝工程記錄；7、施工組織設(shè)計(jì)；8、技術(shù)交底；9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；l0、竣工驗(yàn)收資料；11、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；12、竣工圖；13、技術(shù)資料目錄存放管理。（二）技術(shù)資料的目錄及存放管理：各技術(shù)資料都要求分類清晰、妥善存放，從工程開工起就有封面、目錄。為夾中主要內(nèi)容，便于查尋所有技術(shù)資料;第二級目錄是對該資料夾內(nèi)容較細(xì)的目錄，每份資料標(biāo)出頁碼、數(shù)量，放在該資料夾的第一頁。（三）竣工圖管理規(guī)定：竣工圖應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)組描注，并應(yīng)在正式驗(yàn)收前完成。第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制、建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制建立工程第一負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。各部室施工負(fù)責(zé)人，要按各自的職責(zé)對承建的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。ISO9002導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量管理職能。制定質(zhì)量工作要點(diǎn)及規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施。組織工程質(zhì)量定期和不定期的檢查。研究解決有關(guān)工程質(zhì)量的重大問不合格材料、設(shè)備等影響工程質(zhì)量的行為。項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)員為質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。各施工隊(duì)各項(xiàng)檢查、檢測工作的有序進(jìn)行。體系有效運(yùn)行。、質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①、認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)方針、政策、法規(guī)，確保本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工符合業(yè)主及有關(guān)部門的要求。的職責(zé)，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度。③、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織、管理、指揮和外部協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力、物力和機(jī)械設(shè)備資源的調(diào)配，合理使用工程款，保證工程順利進(jìn)行。④、合理安排員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，關(guān)心員工的生活和安全，充分調(diào)動員工的積極性，爭取工程最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。整改，對現(xiàn)場質(zhì)量、安全施工負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑦、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，負(fù)責(zé)確保質(zhì)量、安全措施的落實(shí)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。⑧、服從上級主管部門對質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改檢查中的問題。⑨、協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府、有關(guān)部門駐地單位和群眾關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。⑩、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)辦理工程施工中的簽證手續(xù)和竣工資料的收集、整理和編制，協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。2、項(xiàng)目總工程師職責(zé)②、建立健全的技術(shù)管理組織體系，指導(dǎo)QC小組活動，審核QC小組活動“三檢制”“樣板制”評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。③、熟悉技術(shù)圖紙，參加圖紙會審，及時(shí)提出圖紙中存在的問題，請?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行修改和處理。技術(shù)管理措施。組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。⑤、指導(dǎo)技術(shù)人員、班組長和操作人員嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)施工。采用合理的施工工藝，確保工程施工質(zhì)量。⑥、嚴(yán)格施工中的“三檢制”，做好隱蔽工程檢查和單位工程、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和參加工程竣工驗(yàn)收，保證工程技術(shù)資料的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。⑦、及時(shí)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，對重大施工提出結(jié)論及處理方案，上報(bào)公司工程部處理。⑧、參加公司、項(xiàng)目部組織的質(zhì)量、安全大檢查，對檢查中問題及時(shí)按要求進(jìn)行整改。⑨、負(fù)責(zé)質(zhì)量施工、安全施工的調(diào)查處理工作，重大質(zhì)量、安全施工及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出處理意見報(bào)公司審定。3、安全員職責(zé)①、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”及安全法律、法規(guī)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程安全監(jiān)督、檢查計(jì)劃，監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)督體系。育和安全操作規(guī)程交底，提高施工人員自我安全防護(hù)能力。③、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，搞好安全管理。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)精心檢查，一絲不茍，認(rèn)真把好安全關(guān)。⑤、對違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度的班組、職工，有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。員提供安全資料。⑧、施工中出現(xiàn)的安全問題，負(fù)責(zé)復(fù)制事故分析會，提出處理意見。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查工作，提出處理意見。4、質(zhì)量員職責(zé)“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例“定和執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查計(jì)劃，監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系。②、協(xié)助施工員對施工班組進(jìn)行質(zhì)量教育、指導(dǎo)、檢查、督促施工班組搞好每道工序的施工質(zhì)量。一絲不茍，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見和措施。⑤、負(fù)責(zé)設(shè)備、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，有權(quán)禁止使用。新進(jìn)行工程質(zhì)量評定。⑦、參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定。參加隱驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量資料。參與工程竣工后質(zhì)量回訪。⑧、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織施工分析會，提出處理意見。視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級上報(bào)。負(fù)責(zé)質(zhì)量施工報(bào)表填寫。4、施工員職責(zé)①、認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，遵守工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)。②、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面執(zhí)行項(xiàng)目部的指令和決定，在施工中實(shí)行科學(xué)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工計(jì)劃，按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)。③、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審，了解工程特點(diǎn)，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，把施工中容易出現(xiàn)差錯和存在質(zhì)量、安全隱患的工序詳細(xì)列出，制定相應(yīng)的防范措施，做到預(yù)防為主。④、負(fù)責(zé)施工地段的質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。按照工程施工要求，落實(shí)各項(xiàng)措施。指導(dǎo)、檢查施工人員按規(guī)范操作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)施工動態(tài)與計(jì)劃的偏差，及時(shí)采取措施糾正。⑤、合理安排施工班組任務(wù)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底及檢查、落實(shí)，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。行指導(dǎo)、檢查。⑦、嚴(yán)格工序的質(zhì)量檢查，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗(yàn)收。及時(shí)處理、整改施工中質(zhì)量、安全事故，發(fā)生重大事故，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，詳細(xì)了解事故發(fā)生的原因，并迅速上報(bào)。⑧、做好工程施工記錄，認(rèn)真編寫施工日志，負(fù)責(zé)技術(shù)資料積累，保證工程竣工時(shí)資料準(zhǔn)確、完整、標(biāo)準(zhǔn)。5、測量員職責(zé)①、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的測量放樣及復(fù)核、檢測工作。