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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——月采購工作心得體會優(yōu)秀5篇為了能夠記錄下自己的實踐感受,你計劃怎么寫心得呢,心得是我們進而從成長與成就的記錄,以下是我精心為您推薦的月購買工作心得體會優(yōu)秀5篇,供大家參考。
月購買工作心得體會篇1
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,購買工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,戰(zhàn)勝種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽擱生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買計劃的下發(fā),購買價格的操縱到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計,降低購買成本。
購買工作是不斷的花公司的錢,但怎樣儉約,以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格操縱鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在購買過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定最終的合作。
上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢屢漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切協(xié)同的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊湊的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作繁忙,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有大量不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,對比被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。〞這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,加強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。
月購買工作心得體會篇2
20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年x月調(diào)任__購買部經(jīng)理助理,主要負責(zé)協(xié)同購買經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進行生產(chǎn)原材料的購買工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了購買任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報:
一、購買部工作
1、基于我在__參與相關(guān)購買工作的經(jīng)驗,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任購買助理工作后協(xié)同購買經(jīng)理圍繞成本操縱等方面積極展開工作,對原材料購買價格進行合理調(diào)整。
2、自__月底開始,加強與各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進行原材料購買工作。其中,供給商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶,增長率為__%。購買原材料的收購量從20xx年__月份的__噸(扣鐵、雜__噸)增加收購量__噸,增長了__%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足
由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供給商增加還不是好多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供給商的資金缺口很大,有部分供給商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。
三、20xx年度工作計劃
1、廣泛宣傳,增加新的供給商。
2、開發(fā)新的購買渠道,向__x地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料購買需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法。
5、提高管理能力及與供給商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量。
月購買工作心得體會篇3
我從事圖書購買大約有差不多有六年了,對于一個專業(yè)的圖書購買員,我的經(jīng)驗已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手。
現(xiàn)在待業(yè)在家,在尋覓同樣工作時發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在的薪金待遇和五年前一樣,于是有點不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)購買這行的待遇。眾人對做購買的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入這里包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老板對于報回來的購買從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,看購買就想盯家賊一樣。當(dāng)然,我不能不說沒有一點回扣吃過,問題是吃回扣要計算太多東西,好多時候都懶得干這回事,費的心思太多了就沒有心思花在工作上,事實上,一個成功的購買員,不只是拿公司的錢進貨然后報銷這么簡單。除了必要的為公司提高利潤,減少進貨成本以外還要懂得銷售和計劃促銷方案實施等工作,留意圖書市場動態(tài)、庫存的管理和帳目清楚與書店里員工對圖書銷售等認識的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事,看貼的可能會笑我是多事了,但這么多年來,我個人就是這么要求自己這么做的。
其實做為一個圖書購買員就等于要隨時能兼顧整個圖書銷售等一系列的環(huán)節(jié)的所有工作,圖書購買員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是,這么多年來,這份工作一直得不到認同,無論你多能干,老板們都覺得這個工作的人可以不受重視,所以,在書業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)這個狀況,當(dāng)圖書購買的往往是一些剛出校門的小孩,老板認為這樣對比好操縱,而狀況就會出現(xiàn)購買經(jīng)驗不足而且工資太少,干不長又不會干,如此再招個新人來,惡性循環(huán)下去,最終其他部門的人不得不兼顧了購買這個部門,好多時候老板們就開始發(fā)現(xiàn)進貨的成本又開銷大了,于是又要招新人做購買,輪回又輪回……
在我同期入行做圖書購買的,這些年過去了,有的早已轉(zhuǎn)行,有的從購買當(dāng)上銷售再也不做購買,(由于銷售部門一直是老板最認為可愛的部門)有的在積累了經(jīng)驗后自己獨立門戶當(dāng)小老板。圖書購買這行業(yè),真的已經(jīng)不再可愛了嗎?
月購買工作心得體會篇4
初聽到“購買員〞一詞,是在長久的過去。不知為什么,當(dāng)時腦海里馬上浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂購買的干活,總覺得可能是冥冥之中對我少年懶惰的遲來教訓(xùn)。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面對,去學(xué)習(xí)。然而,無論如何違背我的心性,我還是提防翼翼地勉力干了一年的購買。
也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充塞著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)探討價格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,往往依稀覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依舊堅冰難破,便索性將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動亂時,又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不古怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個20xx年秋期,物價一直穩(wěn)定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是低廉一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收啊!〞你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌〞直竄升,年終歲末,終于成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,XX也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打XX小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必需向各位同仁坦白明了:一年之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,終究職責(zé)所系,難辭其咎。在此,懇切向各位道歉,謝罪!
眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?〞情境轉(zhuǎn)換,我明顯看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。
月購買工作心得體會篇5
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善購買制度,降低成本:根據(jù)材料購買計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高購買員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高購買效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過尋覓多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方
2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進行分析了解,確保每一個適合的供給商的資料不流失,同時也利于購買對供給商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能依照技術(shù)部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力依照我司的標準供給產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、購買工作的幾點體會:
1、公開透明的按購買制度程序辦事,在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,購買員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,重視溝通技巧和談判策略。
3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,購買員必需公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門購買員的工責(zé)任感覺,下半年購買部將特別重視購買人員的工作分派,保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感十分重要,做一個有責(zé)任感的購買員,把好公司的進口關(guān)。
三、購買工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,希望請購部門給購買部一定的購買時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂購買員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于購買及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于購買部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都樂意承受。通過這次的教訓(xùn),今后的購買部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各購買對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是購買部現(xiàn)所存在的問題,自身所明了的問題,我們會一一的戰(zhàn)勝,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。
五、下半年
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