倉(cāng)儲(chǔ)分揀經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)分揀經(jīng)理崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供給，優(yōu)化庫(kù)存構(gòu)造，降低庫(kù)存本錢(qián)。1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案及戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作方案及業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃。2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹施行。3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)視執(zhí)行。4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)藏定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析^p報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、喪失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)。8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)視倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系施行情況。9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助施行。10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建立，協(xié)助人力資做好員工的選拔、裝備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開(kāi)展工作，監(jiān)視他們執(zhí)行方案，努力進(jìn)步他們的積極性和效勞意識(shí)。12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：倉(cāng)儲(chǔ)公司經(jīng)理崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.目的：為標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限。2.范圍：物聯(lián)網(wǎng)分公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部。3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料〔原料及輔助用料添加劑等〕、成品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分析^p，確保企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案及戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作方案及業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃。3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部日常管理工作，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)視物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)展檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)視管理。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)視出貨流程、根據(jù)發(fā)貨物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析^p報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.9認(rèn)真監(jiān)視檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理，并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。3.10監(jiān)視呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.11監(jiān)視滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。3.12制定倉(cāng)庫(kù)平安標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患；3.13完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。第3篇：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)保證倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理，倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇1：根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)方案及戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，1.物資及時(shí)供給，優(yōu)化庫(kù)存構(gòu)造，降低庫(kù)存本錢(qián)。出入制定庫(kù)房管理、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，2.制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作方案及業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)3.庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹施行。核定和掌握倉(cāng)庫(kù)5.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。4.督執(zhí)行。6.各種物資的儲(chǔ)藏定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、7.審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析^p報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理8.提出處理意見(jiàn)。損壞等情況查明原因和責(zé)任人，喪失、盤(pán)虧、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，9.制度體系，參與建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)視倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系施行情況。做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建立，協(xié)助10.對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助施行。合理調(diào)配下屬員工，知道他們11.人力資做好員工的選拔、裝備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他12.開(kāi)展工作，監(jiān)視他們執(zhí)行方案，努力進(jìn)步他們的積極性和效勞意識(shí)。13.部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜。目的：為標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)1.篇2：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)物3.范圍：恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。2.物流部門(mén)的管理，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限。成品庫(kù)存的管理，負(fù)責(zé)原輔料、3.2對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.1流部經(jīng)理崗位職責(zé)。對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量3.3有效確保消費(fèi)部門(mén)不連續(xù)消費(fèi)。庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作，合理安排倉(cāng)3.4嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。管人員各項(xiàng)工作。每天3.6負(fù)責(zé)監(jiān)視物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；3.5負(fù)責(zé)每3.7發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)展檢查監(jiān)視，負(fù)責(zé)全程監(jiān)視出貨流程、根據(jù)發(fā)3.8周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)視管理。認(rèn)真監(jiān)視檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理，并做出業(yè)績(jī)考3.9貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排；監(jiān)視滯銷品、3.11監(jiān)視呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；3.10評(píng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。3.12并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理廢品報(bào)表編制，次品、1篇3：設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效施行；根據(jù)倉(cāng)、制定2庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目明晰、定期進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤檢查；帶著催促員工完成目的任務(wù)，部門(mén)每月工作方案，、制定倉(cāng)庫(kù)平安標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種35并加以控制；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，人員、物料、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，、4隱患；、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，鼓勵(lì)所屬人員的士氣，進(jìn)步工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，、有方案地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予6有效執(zhí)行其工作，確保本部門(mén)目的的達(dá)成；、依員工考核、獎(jiǎng)懲方法，審慎辦理所屬人員的考7時(shí)機(jī)教育，以進(jìn)步其工作才能與素質(zhì)；、貨品入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與1篇4：核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。、2物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；供給商發(fā)貨單是否一致，3以便做賬。交予財(cái)務(wù)部門(mén)，并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單，及時(shí)入賬；入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類存放，把好驗(yàn)收關(guān)，、4防盜工作。防火、做好倉(cāng)庫(kù)平安、回絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放，5收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，防止延誤甚至遺失。、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照6預(yù)留足夠的出入通道及平安間隔，平安高度。、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)相7工具發(fā)放借用規(guī)那么保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還。號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公5、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的8關(guān)提貨手續(xù)制止發(fā)貨。10、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)；9室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。、保證倉(cāng)庫(kù)物、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)展清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放11資及貨品的平安。，保證物料的及時(shí)、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)〔包括原料紙、基材等等〕12整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管篇5：供給。保證入庫(kù)、確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的平安和完好；積極配合公司制度的執(zhí)行，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，理，第4篇：倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)——倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理所屬部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)物流部直接下級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)、物流專員直接上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)對(duì)象總經(jīng)理外部聯(lián)絡(luò)供貨商、分銷商財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部、督導(dǎo)對(duì)象倉(cāng)儲(chǔ)、物流專員內(nèi)部聯(lián)絡(luò)開(kāi)單部全面主持倉(cāng)儲(chǔ)物流部的各項(xiàng)工作，定期向財(cái)務(wù)部、銷售部、開(kāi)職位概要單部通報(bào)庫(kù)存情況的相關(guān)報(bào)表。崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和改良倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及其作業(yè)流程，并監(jiān)視確保其有效施行。2.負(fù)責(zé)研究與分析^p倉(cāng)庫(kù)空間、設(shè)備、人力與產(chǎn)品銷售形態(tài)等因素，擬定完善的物資管理制度及作業(yè)程序。3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物品外觀質(zhì)量進(jìn)展檢查并施行入庫(kù)驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)展養(yǎng)護(hù)和管理工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)出庫(kù)物品進(jìn)展驗(yàn)發(fā)等相關(guān)工作。6.負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)不合格物品進(jìn)展處理申報(bào)，以及按照相關(guān)程序要求對(duì)廢舊物料進(jìn)展處理。7.負(fù)責(zé)各類物品及包裝的回收、清潔、處理等工作。8.負(fù)責(zé)公司的物資貯存管理工作，加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)、貯存、發(fā)貨的質(zhì)量崗位職責(zé)——倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理控制，保證票、帳、貨一致。9.負(fù)責(zé)確保倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)施符合要求，做好庫(kù)內(nèi)溫濕度、通風(fēng)等工作，并做記錄。10.負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，參與財(cái)務(wù)部定期組織的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作，以及組織部門(mén)人員定期進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作。11.負(fù)責(zé)定期向財(cái)務(wù)部、銷售部提供庫(kù)存情況的相關(guān)報(bào)表。12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資及倉(cāng)庫(kù)的平安防火、防盜工作，杜絕平安隱患。13.對(duì)本部門(mén)員工的言行負(fù)責(zé)，因管理不善造成的部門(mén)員工工作失誤承當(dāng)連帶責(zé)任。14.本職責(zé)自責(zé)任人簽字之日生效，有效期等同于勞動(dòng)合同。責(zé)任人簽字:日期:年月日第5篇：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇1：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)〔部長(zhǎng)〕崗位說(shuō)明書(shū)12篇2：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)1.目的：為標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限2.范圍：恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保消費(fèi)部門(mén)不連續(xù)消費(fèi)。3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)視物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出；3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)