產(chǎn)科急救物品整改措施（共4篇）

第8頁共8頁產(chǎn)科急救物品整改措施〔共4篇〕第1篇：產(chǎn)科檢查整改措施產(chǎn)科檢查整改措施：1、所查問題現(xiàn)場反應(yīng)給護(hù)士長，要求護(hù)士長傳達(dá)所有護(hù)士，并按要求落實整改。2、護(hù)理部追蹤檢查整改落實效果。3、產(chǎn)房內(nèi)容按要求記錄，內(nèi)容要詳細(xì)。4、陰道分娩會陰側(cè)切的患者要嚴(yán)格控制。5、科室護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及督查，轉(zhuǎn)運(yùn)交接單書寫完好標(biāo)準(zhǔn)。6、產(chǎn)前訪視內(nèi)容局部按要求記錄完好。第2篇：產(chǎn)科質(zhì)量整改措施產(chǎn)科質(zhì)量整改措施產(chǎn)科平安檢查整改措施1.平安出口通暢：及時清理西大門處存放垃圾，告知全體護(hù)理人員，西大門免上鎖。2.各管道井今天全部自查，全部上鎖，核對鑰匙正確。3.走廊燈罩存在不結(jié)實現(xiàn)象，通知電工處檢查。4.每天巡視病房，防止病人偷用電器。不定時巡查，加強(qiáng)教育。5.節(jié)日期間集中安置病人，易于管理和節(jié)約用電。6.對存在糾紛病人及時疏導(dǎo)。產(chǎn)科：許翠霞2023.2.7產(chǎn)科平安管理自查及整改措施通省縣人民醫(yī)院11.3盜嬰事件發(fā)生后，反映了醫(yī)院產(chǎn)科平安管理方面存在破綻。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事件，要求加強(qiáng)產(chǎn)科管理，引以為戒，嚴(yán)防事故發(fā)生。2023年12月17日，郜院長帶著質(zhì)控小組對產(chǎn)科平安特別是新生兒出入的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的工作進(jìn)展了自查，并對平安隱患、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展了整改，現(xiàn)將情況回報如下：檢查情況：一、各項產(chǎn)科規(guī)章制度健全。建立健全了分娩制度、死亡登記、死嬰處理、平安防護(hù)等崗位責(zé)任制，明確產(chǎn)科醫(yī)師郭磊為負(fù)責(zé)人。二、產(chǎn)科各項登記標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、齊全，無修改現(xiàn)象。三、新生兒身份識別、交接制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒交接與家屬當(dāng)面確認(rèn)，新生兒交接執(zhí)行三方簽字為證。四、新生兒檢查、治療或分開病區(qū)，必須親屬陪同，嚴(yán)禁私人私自將新生兒帶離病區(qū)。五、建立并執(zhí)行了產(chǎn)科門禁制度，新生兒管理流程標(biāo)準(zhǔn)有序。整改措施：一、針對產(chǎn)科新生兒交接制度，病歷記錄增添新生兒交接記錄單一項，要求交接記錄時間準(zhǔn)確至分鐘，需醫(yī)師、承受人、產(chǎn)婦三方簽字確認(rèn)。二、上報保衛(wèi)科加強(qiáng)產(chǎn)科平安防范建立，在產(chǎn)科關(guān)鍵部位建立24小時監(jiān)控。三、近期組織醫(yī)護(hù)人員對《母嬰保健法》、《產(chǎn)科平安管理規(guī)定》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)。通過自查及整改，醫(yī)護(hù)人員進(jìn)步了產(chǎn)科平安警覺性，為我院的醫(yī)療平安打下根底，保障了產(chǎn)婦及新生兒的利益。醫(yī)務(wù)科2023年12月17日愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量整改工作匯報2023年10月17日縣衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對我院愛嬰醫(yī)院進(jìn)展年度評審和助產(chǎn)技術(shù)效勞質(zhì)量評價工作進(jìn)展評估檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)存在以下問題：1、產(chǎn)科人員構(gòu)造不合理。2、產(chǎn)科病歷質(zhì)量欠佳。3、住院分娩人員較少。4、醫(yī)生“三根本”考核不達(dá)標(biāo)。根據(jù)存在問題，結(jié)合我院實際情況，對照《示范產(chǎn)科根本標(biāo)準(zhǔn)》《愛嬰醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院領(lǐng)導(dǎo)積極部署評估復(fù)核工作，召開“愛嬰醫(yī)院”評估復(fù)核工作安排會進(jìn)步認(rèn)識，統(tǒng)一思想，針對評估標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改，督導(dǎo)落實，使愛嬰醫(yī)院的工作上了一個新的臺階。詳細(xì)整改措施如下：1、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院長效管理，建立健全管理組織和規(guī)章制度，定期檢查評估分析^p。2、人員構(gòu)造方面，加強(qiáng)在職人員的理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前我院已經(jīng)安排一名新委培生到徐州二院標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)修兩年婦產(chǎn)科，從而充實婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度。3、加強(qiáng)婦產(chǎn)科人員對醫(yī)療文件標(biāo)準(zhǔn)書寫和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《江蘇省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》、《示范產(chǎn)科根本標(biāo)準(zhǔn)》和《愛嬰醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)科病歷，加大對婦產(chǎn)科病歷質(zhì)量的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限時整改。4、定期開展醫(yī)生“三基、三嚴(yán)”學(xué)習(xí)與考核，對考核不合格者按照我院相關(guān)制度規(guī)定處分，對于考核連續(xù)三次不合格者予以待崗學(xué)習(xí)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)對愛嬰醫(yī)院的宣傳力度，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦來我院住院分娩，同時盡可能的引導(dǎo)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦也到我院住院分娩。6、進(jìn)步婦產(chǎn)科人員的理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)才能，強(qiáng)化效勞意識，改善效勞態(tài)度，進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)婦綜合滿意度。進(jìn)步產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦死亡施行方案、干預(yù)措施為了落實《廣西母嬰平安工程行動方案》，進(jìn)一步進(jìn)步我院產(chǎn)科質(zhì)量，有效降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理方案和干預(yù)措施如下：一、成立產(chǎn)科質(zhì)量管理小組和孕產(chǎn)婦搶救小組，分別由院長、業(yè)務(wù)副院長任組長。公布搶救小組成員聯(lián)絡(luò)方式。二、加強(qiáng)產(chǎn)科硬件建立，按照《廣西縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建立標(biāo)準(zhǔn)》裝備人員、設(shè)備，改建裝修母嬰同室區(qū)，造就溫馨、舒適的產(chǎn)前、后分配休養(yǎng)環(huán)境。三、建立健全產(chǎn)科平安管理制度，實行科主任負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行《廣西孕產(chǎn)期保健工作標(biāo)準(zhǔn)》，做好高危妊娠篩查管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房、產(chǎn)兒科互相配合，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生、護(hù)士每日值班、交接班，危重病人床頭交班。實行產(chǎn)科危重病人請示報告制度，沒有條件處理的危重病人及時轉(zhuǎn)送急救中心。實行疑難病例會診討論、手術(shù)審批、術(shù)前討論、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡討論等，不斷進(jìn)步產(chǎn)科質(zhì)量，確保住院分娩平安。四、嚴(yán)格執(zhí)行《廣西孕產(chǎn)期保健工作標(biāo)準(zhǔn)》，制訂圍期保健和危重癥診療常規(guī)。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有方案地安排產(chǎn)兒科醫(yī)師進(jìn)修、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會議，不斷進(jìn)步技術(shù)程度，積極引進(jìn)、推廣產(chǎn)科效勞新知識技術(shù)。六、目的：1、孕產(chǎn)婦死亡率：＜20/10萬；2、孕產(chǎn)婦建冊率：達(dá)100%〔其中早孕建冊率：＞90%〕；3、孕產(chǎn)婦安康教育率：＞95%；4、孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率：＞95%；5、高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理：達(dá)100%；6、子癇發(fā)生率：〔入院后8小時〕：＜0.2%;7、產(chǎn)后出血發(fā)生率：＜3%；8、新生兒疾病篩查率：＞95%；9、新生兒早吸吮率：＞100%；10、新生兒出院前母乳喂養(yǎng)率：＞95%；11、產(chǎn)褥感染發(fā)生率：＜0.5%;12、無會陰ⅲ度裂傷子宮破裂發(fā)生;13、圍產(chǎn)兒死亡率：＜13‰；七、措施〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行業(yè)務(wù)副院長行政查房，每日一次，及時協(xié)調(diào)院內(nèi)相關(guān)科室關(guān)系，解決產(chǎn)科工作中存在問題，催促改良產(chǎn)科工作?！捕辰⒔∪鞣N信息資料登記?！踩臣訌?qiáng)監(jiān)視指導(dǎo)，質(zhì)量管理小組每月檢查一次各種制度執(zhí)行落實情況，每半年進(jìn)展一次產(chǎn)科質(zhì)量評估。混凝土質(zhì)量整改措施關(guān)于防腐質(zhì)量整改措施醫(yī)療質(zhì)量整改措施質(zhì)量控制及整改措施質(zhì)量整改措施第3篇：產(chǎn)科檢查整改措施產(chǎn)科檢查整改措施：1、所查問題現(xiàn)場反應(yīng)給護(hù)士長，要求護(hù)士長傳達(dá)所有護(hù)士，并按要求落實整改。2、護(hù)理部追蹤檢查整改落實效果。3、產(chǎn)房內(nèi)容按要求記錄，內(nèi)容要詳細(xì)。4、陰道分娩會陰側(cè)切的患者要嚴(yán)格控制。5、科室護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及督查，轉(zhuǎn)運(yùn)交接單書寫完好標(biāo)準(zhǔn)。6、產(chǎn)前訪視內(nèi)容局部按要求記錄完好。第4篇：產(chǎn)科平安檢查整改措施產(chǎn)科平安檢查整改措施1.平安出口通暢：及時清理西大門處存放垃圾