2017年度表彰評(píng)選方案

2017年度表彰評(píng)選方案2017年度表彰評(píng)選方案2017年度表彰評(píng)選方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月2017年度表彰評(píng)選方案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：2017年度表彰評(píng)選方案一、評(píng)選目的為嘉獎(jiǎng)在2017年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的目的，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。通過評(píng)選這一過程，號(hào)召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工積極向上自我進(jìn)取意識(shí)，展示企業(yè)以德為本的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和凝聚力。二、評(píng)選原則以“公平、公正、公開”的原則，依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等方面為主要參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及評(píng)定。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀新人獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)5名、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2名、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)1名、忠誠獎(jiǎng)、功勛獎(jiǎng)各獎(jiǎng)項(xiàng)申請(qǐng)要求及重點(diǎn)考核指標(biāo)1.《優(yōu)秀新人獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求“優(yōu)秀新人獎(jiǎng)”入職3個(gè)月以上，一年以內(nèi)，五級(jí)（不含）以下員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位，了解業(yè)務(wù)流程，態(tài)度積極主動(dòng)，并順利或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)；工作勤懇，善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平及能力短期內(nèi)提高明顯，進(jìn)步較快；在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；評(píng)選方式各項(xiàng)目處及總部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦合適人員，并提交相關(guān)材料；獎(jiǎng)項(xiàng)人員名單根據(jù)各項(xiàng)目和總部各部門實(shí)際人員數(shù)量的10%來提交名單；評(píng)分占比標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人50%、績效20%、質(zhì)檢20%、收費(fèi)率10%；評(píng)分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費(fèi)率”根據(jù)各項(xiàng)目處全年收費(fèi)完成率評(píng)分；2.《優(yōu)秀員工獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”入職一年以上，五級(jí)（不含）以下員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)工作中與公司同事和客戶融洽相處，能積極配合其他部門的工作，公司各部門評(píng)價(jià)良好，得到各員工的認(rèn)同；具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)、高效率高質(zhì)量地完成本職工作，個(gè)人績效突出；工作中為部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，能夠幫助或帶領(lǐng)新員工快速融入本部門及熟悉工作崗位職責(zé)評(píng)選方式各項(xiàng)目處及總部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，推薦合適人員，并提交相關(guān)材料；獎(jiǎng)項(xiàng)人員名單根據(jù)各項(xiàng)目處實(shí)際人員數(shù)量的10%來提交名單；評(píng)分占比標(biāo)準(zhǔn)：部門負(fù)責(zé)人30%、績效20%、質(zhì)檢30%、收費(fèi)率20%；評(píng)分依據(jù)：“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費(fèi)率”根據(jù)各項(xiàng)目處全年收費(fèi)完成率評(píng)分；3.《優(yōu)秀管理獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”入職一年以上，部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，五級(jí)（含）以上員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各種關(guān)系；工作中敢擔(dān)當(dāng)，從不推卸工作責(zé)任，善于改進(jìn)工作方法，提高部門工作效率；能合理的分配員工工作，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服；評(píng)選方式各項(xiàng)目處及總部管理者根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，自薦，并提交相關(guān)材料；評(píng)分占比標(biāo)準(zhǔn)：綜合業(yè)務(wù)35%、績效20%、質(zhì)檢25%、收費(fèi)率20%；評(píng)分依據(jù)：“綜合業(yè)務(wù)”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評(píng)分綜合數(shù)占比，“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費(fèi)率”根據(jù)各項(xiàng)目處全年收費(fèi)完成率評(píng)分；《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”公司所有部門及項(xiàng)目處成立滿一年及以上；重點(diǎn)考核指標(biāo)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，不注重突出個(gè)人榮譽(yù)，部門整體融洽相處，氛圍好；團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低，與各部門溝通順暢，積極維護(hù)公司聲譽(yù)；團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)高，有良好的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)職責(zé)明確，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；評(píng)選方式各項(xiàng)目處及總部根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，自薦，并提交相關(guān)材料；各項(xiàng)目處及各部門“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)名單只能提交一個(gè)；評(píng)分占比標(biāo)準(zhǔn)：綜合業(yè)務(wù)35%、績效20%、質(zhì)檢25%、收費(fèi)率20%；評(píng)分依據(jù)：“綜合業(yè)務(wù)”根據(jù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理評(píng)分綜合數(shù)占比，“績效成績”根據(jù)17年績效平均分，“質(zhì)檢”根據(jù)17年全年質(zhì)檢平均分，“收費(fèi)率”根據(jù)各項(xiàng)目處全年收費(fèi)完成率評(píng)分；《擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要臨時(shí)安排需要突擊完成工作，在此期間無任何抱怨并且出色完成結(jié)果的擔(dān)當(dāng)行為，公司將根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鹘o予獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)此獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理提名6.《忠誠獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在公司連續(xù)服務(wù)滿5年的員工予以頒發(fā)忠誠獎(jiǎng)，于公司年會(huì)時(shí)統(tǒng)一頒發(fā)銀質(zhì)LOGO獎(jiǎng)?wù)乱幻?，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元。7.《功勛獎(jiǎng)》申請(qǐng)要求及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)在公司連續(xù)服務(wù)滿10年的員工予以頒發(fā)功勛獎(jiǎng)，于公司年會(huì)時(shí)統(tǒng)一頒發(fā)金質(zhì)LOGO獎(jiǎng)?wù)乱幻叮㈩C發(fā)獎(jiǎng)金3000元。五、以下人員不具備參選資格a.已提出離職者；b.尚未轉(zhuǎn)正者；c.本年度被公司公告處分者；d.績效考核未達(dá)到同崗位平均分?jǐn)?shù)線；e.日?？记谶`反公司標(biāo)準(zhǔn)的；六、獎(jiǎng)勵(lì)參考標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：300元*5=1500元優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：500元*5=2500元優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1000元*3=3000元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：2000元*2=4000元5.擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)：1000元*1=1000元評(píng)選流程及時(shí)間進(jìn)度人事部發(fā)放表單至公司各部門及各項(xiàng)目處→各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部推薦參選人員→提交人員表格名單→人事部篩查審核→辦公室各部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)→確定獲獎(jiǎng)名單→名單公示→召開表彰大會(huì)序號(hào)內(nèi)容開展時(shí)間責(zé)任部門1下發(fā)評(píng)優(yōu)通知及參選表格人事部2各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部評(píng)優(yōu)推薦工作各部門領(lǐng)導(dǎo)3各部門提交各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及材料各部門領(lǐng)導(dǎo)4公司人事部進(jìn)行資格篩查及審核人事部5辦公室各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考評(píng)各部門領(lǐng)導(dǎo)6總經(jīng)理審批確定獲獎(jiǎng)名單總經(jīng)理7獲獎(jiǎng)名單公示人事部8組織召開公司年度評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)行政部八、其他事項(xiàng)禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，若出現(xiàn)弄虛作假，則當(dāng)事人取消評(píng)選資格，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人附連帶責(zé)任，處罰標(biāo)準(zhǔn)按《獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)制度執(zhí)行；2.評(píng)選盡量保持各管理層之間相互溝通，對(duì)有保密要求的事宜不得外泄；3.評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；4.管理者及以上崗位不參與優(yōu)秀新人獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選；5.所有票選總經(jīng)理擁有一票否決權(quán)；