2022年醫(yī)院護理部工作總結

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是我?guī)痛蠹艺淼尼t(yī)院護理部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院護理部工作總結1

對在職人員進行三基培訓，并組織護理理論考試。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。

各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論知識和骨科知識?！叭藡D女節(jié)〞舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎分別給予了獎勵。

12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素質的目的。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

醫(yī)院護理部工作總結2

回憶20xx年的工作，護理部在醫(yī)院領導的正確帶著和關心支持下，在各科室的密切配合下，在護士長及全體護士們的團結協(xié)作下，重點加強護理質量監(jiān)控力度，保障了護理平安，標準護理文件書寫，提高了護理人員法制觀念；重視院感的管理和護理技能操作的訓練，在不同程度上提高了護理質量與護理人員整體素質。全院護理效勞質量穩(wěn)中有升，病人滿意度提高?，F(xiàn)將一年護理工作總結如下：

一、積極完成醫(yī)院布置的各項工作

護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作,能夠完成上級指令性任務。

二、強化法律意識,嚴格制度落實，保障護理平安

1增強護理人員的法律意識、防范風險意識，組織全員護士認真學習?醫(yī)院感染管理方法?、?一次性醫(yī)療廢物處理條例?等相關法律法規(guī)，以提高護理人員的法律意識，嚴格按照護理文書書寫標準要求，使護理人員更加明確護理文書書寫的意義，標準護士的行為，保障護理平安，提高護理質量；完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益。

2嚴格核心制度的落實，重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,每天深入科室嚴格考核，掌握制度落實情況，認真落

實護理質量缺陷登記報告制度，對工作中存在的護理缺陷科室進行討論，提出整改措施。

三、繼續(xù)狠抓護理質量，提高臨床護理質量

1.每周定期組織各科護士長進行護理質量大檢查、保障護理平安，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內藥品做到“四定〞專人管理，定點、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修，保養(yǎng)，有記錄，保證備用狀態(tài)。

2.定期周召開護士長例會，集思廣益，對工作中的缺乏做出針對性，實效性的改良措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，以確保護理質量及護理平安。

3.每天不定期深入科室催促護士長每日工作安排，重點查新入、手術前、手術后病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護理工作的落實，加強細節(jié)管理，使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保了護理平安及無重大護理缺陷的發(fā)生。

4.進一步落實責任制整體護理，深化優(yōu)質護理的內涵，抓好危重病人管理和根底護理的落實，注重加強對危重病人的護理，要求每一個護士對一級和危重病人掌握12知道：床號、姓名、年齡、診斷、病情、治療、檢查、護理、飲食、心理、臥位、病情變化，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進行護理指導，，以保證危重病人的搶救護理工作到位，提高了搶救成功率。做到預防為主，事前控制，確保關心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人根底護理到位；與病人的溝通、咨詢和護

理指導到位。

5.進一步標準了護理文書的書寫，從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文件書寫采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月進行護理記錄缺陷分析與改良，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使護士的書寫水平不斷提高，以確保病案資料科學、完整、真實。

四、分層次進行護士培養(yǎng)，全面提高護理人員素質

1.繼續(xù)開展優(yōu)質護理，健康教育，每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表及出院病人回訪，滿意度調查結果均在98%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。每季度召開病人座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給與盡量滿足。

2.全面提高護士素質，護理部及科室上半年對各級護士進行了培訓，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。提高了護士護理技術操作水平，培訓率100%，合格率100%?？剖覂让恐馨才畔嚓P業(yè)務理論學習，護理部進行抽查、提問每月一次，鼓勵自學、函大學習。

五、以“病人為中心〞，深入開展人性化效勞

1.開展效勞理念教育，強化一個轉變，即效勞理念的轉變：對病人效勞實行責任包干，倡導主動效勞病人的理念，變“滿意效勞〞為“感動效勞〞。倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與平安的照顧。責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的撫慰。在各科室間開展“優(yōu)質效勞，從我做起〞。

2.對護理人員進行人文化教育，提高人文素養(yǎng)，同時提高了護士福利待遇，提高了夜班費。增加護士的滿意度，提高工作積極性，以便更好地為病人效勞。

六、紀念“5.12〞護士節(jié)，開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5.12國際護士xx年，，弘揚“南丁格爾〞精神，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶祝活動，進行了護理技術操作比賽，分別產(chǎn)生了一等獎、二等獎、三等獎。在x月x、x日分別舉行了全院護士理論知識競賽及操作比賽,并實施了綜合考核末位淘汰制,表達了公平、公正、與時俱進、對病人負責的工作風貌。

工作中存在的問題：

1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取精神還未充分調動起來，只是被動做事，缺乏評判性思維。

3.根底護理不到位,個別班次新入病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

4.護理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,健康教育不深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

5.護理文件書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6.護理人員的整體工作能力有待提高。

7.流程和問題管理工作不到位。

8.護理人員培訓方案有待進一步優(yōu)化。

9.缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍，有待進一步培訓、提高。

結合全年工作方案，總結存在問題，20xx年將重點做好以下幾方面工作：

1.加強護士長管理能力的培養(yǎng)，通過院內與院外學習相結合，全面提升護士長的管理能力。

2.加大護士的繼續(xù)教育，繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合，鼓勵護理人員自學。根據(jù)情況讓護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓，為醫(yī)院注入先進的護理管理理念，推動我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

3.注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練根本功,加強護理理論及技術操作培訓，護理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力。

4.在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士專門進行了急救知識技能的強化培訓考核，提高全院護理人員的整體急救水平，進一步提升護理效勞品質。

5.做好新護士的崗前培訓，使其盡快適應角色的轉換。

6.進一步標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度，使全院病區(qū)管理質量同步提高。

7.通過排班模式的改變、質控模式的改革，工作流程的優(yōu)化，?？谱o理的建設，護士分層次使用，深化優(yōu)質護理內涵。

醫(yī)院護理部工作總結3

在一年工作中，全體護理人員本著“一切以病人為中心，視患者為家人〞的效勞宗旨，在院領導的關心支持下，通過全體護理人員的共同努力下，較好的完成了院領導布置得各項工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、積極開展優(yōu)質護理效勞

為進一步落實“優(yōu)質護理效勞活動方案〞，改善護理效勞模式，提高護理質量，保障醫(yī)療平安，為人患者提供平安、優(yōu)質、滿意的護理效勞。

1、提高效勞質量，實行責任制護理，每一位病人分別有一名責任護士和生活護士分管，護士定時巡視病房，變被動效勞為主動效勞，減少病人自己叫液表達象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。

2、為改善護患關系，每天除了按常規(guī)做好根底護理、專科護理外，發(fā)現(xiàn)患者的生活或護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決根本到位。通過實施優(yōu)質護理效勞，使患者滿意度得到提高。

3、倡導護士實施了“五個一〞工程，即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹〔如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責任護士、護士長、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關檢查、考前須知等〕、一壺熱水、一張舒適的床，一切以病人為中心，讓病人有家的感覺。護士在執(zhí)行各項操作均履行告知義務，與病人保持有效的溝通。護士長帶著科室護士每日兩次查房，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系，變被動效勞為主動效勞，

4、貼心舒適護理，細節(jié)表達關愛，護理實現(xiàn)價值。優(yōu)質護理的特點就是注重細節(jié)護理，能讓人感動的也是細節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水，每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等，真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

二、完善護理繼續(xù)教育

護理繼續(xù)教育是護理人才質量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學的開展，眾多的新業(yè)務、新技術不斷地在臨床應用，對護理質量的要求也越來越高，只有不斷學習新知識新技能，才能適應社會的開展和要求。根據(jù)我院實際情況，護理部制度了切實可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作方案，實施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。

1、每周五下午進行科室護理人員的業(yè)務學習，學習內容為有關根底護理知識、根本護理技能、制度職責、法律法規(guī)、禮儀標準、院內感染、優(yōu)質護理效勞等，

2、鼓勵護理人員參加多種形式的在職教育，由于護士工作的特殊性，自學考試成為提高護士學歷水平最普遍的學習方式。積極鼓勵護理人員參加自學考試、電大和函授學習，，對參加學歷教育的護理人員在時間和排班上給予傾斜。

3、堅持加強繼續(xù)教育培訓。

三、堅持標準管理，注重內涵建設

1、堅持醫(yī)院內涵建設，標準管理，重新制定了?治療室管理規(guī)定??晨間護理管

理規(guī)定?、?醫(yī)囑提示本相關規(guī)定?、?各班護士細那么??護理操作培訓的相關規(guī)定?等，并以新制度標準為準那么對臨床護士進行考核。

2、護士是人類健康的保護者，生命守護神，護士的行為舉止對病人有著極其重要的影響。護理部為標準護士行為，出臺了?使用規(guī)定?，對護士接打的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班，回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓，增進護患情感，拉近護患距離。

3、為保持治療室環(huán)境整潔，藥品物品分類放置，防止混淆、誤用和錯用，提高工作效率，減少過失，標準了治療室標識，要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時專人查對。使工作效率和效勞質量大大提高，減少了護士工作的盲目性和重復性，實現(xiàn)了人、物、場所在時間和空間上的優(yōu)化組合。

四、熟練掌握臨床藥物知識

藥物治療是疾病治療中的重要組成局部，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護士嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥知識的了解和掌握程度，為了使護士了解掌握藥學知識，減少醫(yī)療事故發(fā)生，科學執(zhí)行治療方案，保證用藥最正確療效，護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反響、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握，保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、平安。

五、認識缺乏，不斷完善

1、加強細節(jié)管理，如科室藥品的管理

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，病房欠整潔。

3、根底護理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

4、個別護士根底理論知識掌握不牢，急救知識欠缺。

5、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性，術后病人宣教不到位。

6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時，有些近記錄過于流于形式等缺陷。

7、從思想上，行動上作到真正的主動效勞。

在過去的一年里，護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里，我們要不斷研究護理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，總結經(jīng)驗，改良缺乏，不斷提高護理質量。

醫(yī)院護理部工作總結4

xxxx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理方案xx%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對xx次，并有記錄；

〔2〕護理操作時要求三查七對；

〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反響護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反響，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：x月底派x病區(qū)護士長參加了xxx學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語xx句。

2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調查結果均在xx%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。

四、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問xx次，思想?yún)R報專題內容為根底理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)〞舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔xxx〕、二等獎〔xxx〕、三等獎〔xxx〕分別給予了獎勵。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、上半年共收治了住院病人xxxx個，留觀xxx個，手術室開展手術xxxx例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，x個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

醫(yī)院護理部工作總結5

xx年一年來，護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下，根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點，結合護理部的工作方案和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、進一步加強管理，嚴格各項規(guī)章制度及落實，

沒有規(guī)矩不成方圓，護理部根據(jù)醫(yī)院要求，結合護理質量考核標準和醫(yī)院感染考核標準，進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準，按照制度嚴格執(zhí)行。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞。

提高人性化效勞的理念，繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質效勞品牌，優(yōu)化護理隊伍，標準醫(yī)療行為，加強護患溝通，讓護士的行為與盡職精神對口腔事業(yè)的開展起到良好的推動作用。

三、加強業(yè)務知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

上半年為全面貫徹落實以病人為中心的效勞理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術訓練和能力素質建設，提高臨床護理質量水平，進行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓，包括：無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用，并隨時檢查。對各科醫(yī)護人員進行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓，操作與理論并行，根據(jù)情況逐個指導教學，效果顯著。

下半年強化法律意識，關注護理平安。組織護理人員進行關于護理平安的培訓。提高護士的職業(yè)風險意識和自我保護意識，強化法律意識，依法履行自己的義務，用法律的觀念標準自己的醫(yī)療護理行為，保障患者權利，杜絕護理糾紛。

四、確保質量管理，保證醫(yī)療質量平安

1、根據(jù)市局?護理質量控制檢查標準?結合醫(yī)院實際情況，護理部進一步完善?護理部目標管理考核標準?。每月除了全面檢查以外，還專門提出一項標準作為重點檢查內容，針對出現(xiàn)的問題作為學習培訓的參考內容，彌補了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

2、根據(jù)市局?醫(yī)院感染考核標準?結合醫(yī)院實際情況，護理部進一步完善?醫(yī)院醫(yī)院感染檢查考核標準?。護理部每月進行一次按照考核標準對科室進行檢查，嚴把醫(yī)院感染關，杜絕交叉感染，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生，做好醫(yī)護人員的個人防護及配套設施，真正做到醫(yī)護患三項保護。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反響性檢查，取得了理想的成績。

4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業(yè)務學習12次，業(yè)務考核2次，培訓率達99%，考核合格率達100%。

五、努力做好醫(yī)院感染管理工作

1、根據(jù)今年醫(yī)院感染工作方案，對全體醫(yī)務人員進行規(guī)章制度和手足口病的考試，合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環(huán)節(jié)及控制、醫(yī)療廢棄物的管理學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫(yī)護人員、實習生作了艾滋病的防治及職業(yè)防護的專題講課，進一步提高預防意識。

2、傳染病的醫(yī)院感染防治是不可無視的環(huán)節(jié)。對醫(yī)務人員進行了關于手足口病的相關知識培訓及考試，合格率100%。根據(jù)上級要求設立了手足口病分診臺，配備體溫計、宣傳單、各種口罩等必需品;設立發(fā)熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。

3、進一步標準區(qū)域名稱，將科室無菌區(qū)更改為無菌物品存放處。

4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器，減少了交叉感染的途徑。

5、圍繞關于濟南市消毒供給中心的文件評估標準，根據(jù)我院消毒供給中心實際情況進行自審，對不符合標準的環(huán)節(jié)進行了整改。

(1)完善供給中心的管理制度。

(2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習，并取得了壓力容器操作合格證。

(3)進一步明確了去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)的各區(qū)域名稱。

(4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫(yī)用帽，配備了工作鞋。在清洗區(qū)增添了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區(qū)處配備了一次性鞋套等。

六、加強崗位練兵，全面提升業(yè)務水平。

為了慶祝5.12國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾精神，我院成功舉辦了六步洗手、穿脫隔離衣技能比賽，這次比賽得到了衛(wèi)生局張局長、業(yè)務科董明科長、王琰科長的關心和支持，經(jīng)過宣傳發(fā)動、精密組織、選手們的刻苦訓練，緊張劇烈的現(xiàn)場比賽，可以說，非常成功、非常圓滿

醫(yī)院護理部工作總結6

隨著人事制度改革的進一步深化，護理部本年度工作也接近尾聲。這一年里，全院護理效勞質量穩(wěn)中有升，病人滿意度高。在抗擊“非典〞這場特殊的戰(zhàn)役中，護理人員積極踴躍，敢擔風險，取得了階段性勝利?，F(xiàn)將一年護理工作總結如下：

一、標準護理文件書寫，強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照四川省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細那么，做到護理人員人手一冊，采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，標準了護士的行為，保障了護理平安，提高了護理質量；為護理科研積累了珍貴的資料，促進護理學科的開展；完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

在組織講座時，還結合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握標準要求，組織了全院護理人員進行理論考試。護理部還根據(jù)標準要求制作了手術室護理記錄單、長期醫(yī)囑執(zhí)行單，修定了護理記錄單、體溫單、醫(yī)囑記錄單和各種護理文件考核標準，配合醫(yī)務科標準了直接醫(yī)囑及環(huán)節(jié)管理，保障了轉抄醫(yī)囑向直接醫(yī)囑的順利過渡和醫(yī)療護理平安，增強了醫(yī)務人員的法律意識。

二、加強監(jiān)督管理保障護理平安

1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點加強了節(jié)前平安檢查，增強醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患，標準了毒麻藥品和二類的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內藥品做到了“四定〞：專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。搶救物品完好率均達100％。

2、堅持護士長每日夜查房，催促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施，以確保護理質量及護理平安。

3、深入科室催促護士長每日做到五查巡和護理平安。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生，今年無醫(yī)療事故發(fā)生。順利通過省衛(wèi)生廳平安檢查。

4、組織了本年度新聘護士15人，實習護士7人，和發(fā)熱留觀室護士15人的崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識。質量意識、平安意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

三、加強了質量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照衛(wèi)生部護理文件書寫根本標準及四川省護理文件書寫標準，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核工程，檢查考核中，均嚴格按標準打表。

2、三級質量監(jiān)督控制有力。護理部今年在總結去年護理質控的根底上，將一級質控組每周對一個護理單元進行全面護理質量檢查考核，調整為每月對每個護理單元重點檢查考核2項護理工程，并將原來4個二級質控組調整為6個質控組。調整后質控人員能過細、過嚴、過實的認真檢查每一工程，能及時發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中的缺乏，及時提出，及時改良，及時標準環(huán)節(jié)管理，使之為病人提供及時、平安、準確、有效的護理措施。三級質控組堅持每周進行1次質量講評，每月1次質量活動，有效的解決科內存在的護理缺陷。每季度護理部以書面形式通報了護理質量檢查情況，內容包括檢查結果、存在缺乏、及改良措施。

3、加強了消毒供給室無菌物品的制作、消毒存放、下送工作管理，標準了各臨床科室不制作消毒包，均由消毒供給室供給，保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理平安。

4、加強了醫(yī)院感染控制管理，組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術標準、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理標準，其內容納入了“三基〞、“非典知識〞培訓、年終理論考試，衛(wèi)生學洗手、無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質量檢查和每日護士長夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。

5、全年護理缺陷處分金額6219.91元，比去增加20xx.51元，增加比例50.78％。

6、各項護理質量指標完成情況：

〔1〕、根底護理全年平均分為96.45，合格率達100%

〔2〕、特、一級護理全年平均分為99.16，合格率達100%。

〔3〕、急救物品完好率達100%。

〔4〕、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%。

〔5〕、護理人員“三基〞考核合格率達100%。

〔6〕、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

〔7〕、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

〔8〕、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。

〔9〕、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、抗擊“非典〞，措施落實，敢擔風險

1、“抗非〞工作，各項物資準備齊全，防護措施得當，無醫(yī)務人員感染發(fā)生。

2、護理人員參加“抗非〞，積極踴躍，主動請纓抗擊“非典〞，護理人員首當其沖，第一個報名，全院共有64名護理人員先后報名參與，15名護理人員參加抗擊非典第一線，選派兩名護士下鄉(xiāng)指導抗非工作。

3、進一步完善“防非〞相關制度職責的建立，建立健全了發(fā)熱門診制度職責。標準布置了發(fā)熱病房，充分作好“防非〞工作。

4、為強化提高“防非〞力度，組織了“抗非知識〞講座8次，并納入“三基〞考試，組織全院護理人員進行傳染病防治?？浦R培訓。

五、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對三名未進行崗前培訓的護士長進行了短期培訓。

2、選派一名骨干外出進修?？浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術培訓班人數(shù)達39人次，為提高護理人員綜合素質，另派一名護士參加了為期3月的英語知識培訓。共投入培訓費14949。9元。

3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。今年有10名護理人員獲自考大專學歷和本科學歷，截止今年底，已有113人獲護理專科學歷。

4、加強了新業(yè)務、新技術開展，今年共引進護理新技術一項。

5、完成了年青護士的輪轉工作，重點加強根底理論及根本操作技術的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加衛(wèi)生局舉辦的繼教考試3次，合格率達100%。組織全年業(yè)務講座13次，其中全市護理業(yè)務講座3次，全市性授課14次，聽課人次共計2154人次。護理查房4次，科內業(yè)務查房學習12次，科內護理查房12次。鼓勵護理人員發(fā)表科研論文，今年共撰寫護理論文9篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級1篇。

7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性，“5.12〞護士節(jié)舉辦了護理知識競賽和文藝節(jié)目，護理人員各盡所長，知識競賽，競相拼搏。文藝節(jié)目生動活潑，多彩有趣。既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設奉獻力量。

8、發(fā)揮護理人員特長，組織了10名護士參加由衛(wèi)生局組織的文藝演出。

9、標準教學，加強對26名護校實習生的帶教工作。

六、提升效勞質量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基〞培訓方案組織實施，全年組織全院性業(yè)務講座13次，全市講座3次，堅持了每半年操作理論考試，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關。還組織護理人員參加了市衛(wèi)生局組織的“三基〞考試，平均成績合格率達100%，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氣氛，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、標準護理人員著裝、要求文明用語，接聽標準，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。

3、繼續(xù)加強主動效勞意識，貫徹“與病人為中心〞的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護理效勞質量，病人對護理效勞質量滿意度達99.47%。比去增加2.73％。

4、開展行風評議活動，強調護理人員“五不準〞，協(xié)調各科室采取一系列便民利民措施，如急診科免收出診車費，門診護理人員免費為病人提供開水等。在行風評議檢查中，病人家屬第一個表揚護理人員態(tài)度好，值得信耐，他們住院安心，治病舒心。走進病房，便是一片對護理人員的贊揚聲。醫(yī)療收費標準率位居全市榜首。

5、使用微機進行信息管理，記帳收費以后，嚴格按照物價部門相關規(guī)定標準醫(yī)療收費行為，并與網(wǎng)絡中心、財務科共同催促檢查。

七、合理利用人力資源，充分量化護理工作。

1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源了，指導各科室實行彈性排班，于年初調整了夜班工作時間，從運行情況看，甚為合理有效。

2、于今年10月，護理部擬定了護理工作量化考核實施方案，經(jīng)護士長會討論通過，組織3個科室試運行，經(jīng)2個月運用實踐，反復修改完善，已逐步形成一套切實、可行的方案，將逐步向全院推廣。

3、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻，熱愛集體的精神。

八、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院，完成了本年度護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。

九、認識缺乏，不斷完善

1、還存在個別護理人員態(tài)度差、推諉病人等現(xiàn)象。將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。

2、積極開展新業(yè)務、新技術，鼓勵開展護理科研。

3、從思想上，行動上作到真正的主動效勞。

醫(yī)院護理部工作總結7

20xx年在院領導的帶著下，秉承醫(yī)院的宗旨及反戰(zhàn)要求，一病人為中心，二甲醫(yī)院標準為目標以質量為核心，平安為重點，以人性化效勞為根底，落實各項護理管理制度不斷完善優(yōu)質護理效勞內涵，使護理質量持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作方案制定如下：

一、加強科學管理，提高護理質量

護理管理者是護理質量的關鍵，護士長及質控小組經(jīng)常深入病房檢查催促，考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、記錄，增強全院參與質量管理意識。

1、加強護士長目標管理考核，促進各項護理質量達標，要求護士長每月一次業(yè)務學習講座。

2、堅持運動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響整改。

3、個護理單元按標準考核，通過目標管理促使護理人員轉變觀念，增強奉獻精神，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促進護理質量提高。

4、以過細、過精、過實、過嚴的態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底護理環(huán)節(jié)質量，終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點，護理部將深入科室標準各環(huán)節(jié)管理。

5、堅持年有方案，月有安排、周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理質量，缺陷反響會。

二、護理平安那么是護理管理重點，護理平安工作常抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合充分利用三級質控管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期不定期檢查平安工作。

2、落實護理質量管理制度，如：三查八對制度，消毒隔離制度等，認真履行各班工作職責，做好床頭交接、口頭交接、書面交接，重點交接及各類物品的交接。

3、履行護理質量管理職能，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度，每日對護理過失、缺陷，護理投訴原因進行分析，提出防范與改良措施，減少護理缺陷發(fā)生。

4、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、節(jié)假日等合理排班，減少工作漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

5、完善護理應急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

6、加強平安管理，如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理，及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

三、加強業(yè)務培訓，提高技術水平

1、組織護士分段學習?應急預案?、?根底護理?、?疾病護理常規(guī)?以及?護理條例?、?分級護理?、?護理質量考評標準?等做到有方案、有考核、有評價。

2、重點加強對新入院護士、低年資護士分級培訓與考核，外派年輕骨干學習，以提高護理隊伍的理論水平及業(yè)務能力。

3、加強根本技能、理論知識考核不流于形式定期抽考。

4、注重重點科室，?？谱o理人員標準化培訓，要有方案，逐步實施培訓率達100%，定期抽查ICU、新生兒室、急診室、手術室、供給室、內二科的護理工作，針對存在問題、制定行之有效的措施。

四、加強護理內涵建設，推進優(yōu)質護理，工作的順利進行

繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理內涵，以夯實根底護理，促進醫(yī)患和諧為主題，提高患者滿意度為目標，加強健康教育為患者提供整體護理效勞。

1、加強主動效勞意識，標準效勞用語，增進護患交流，為患者提供全程的優(yōu)質效勞。

2、在全院優(yōu)質覆蓋率達100%根底上加深優(yōu)護內涵，認真落實?護理分級?、?臨床護理實踐指南?、?優(yōu)質護理效勞工作標準?不斷提高責任護士的業(yè)務能力，將護理平安貫穿于優(yōu)質護理的始終。

3、積極開展延伸效勞，對出院患者進行隨訪，不斷滿足患者就醫(yī)需要，提高醫(yī)療資源利用率，整合醫(yī)院優(yōu)勢，加大輻射力度。

4、護士長每天評估病區(qū)患者情況，合理安排調配責任護士，加強溝通交流能力，增進護患信任，拉近護患關系。

五、護理指標預計完成情況

1、根底護理合格率≧90%；

2、特一級護理合格率≧90%；

3、護理文書合格率≧90%；

4、住院病人滿意度≧98%；

5、全院發(fā)表省級論文5篇。

總之，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質效勞，將處處表達“以人為本〞的原那么，貫穿于病人全方位高質、高效的效勞，全力滿足患者要求，贏得患者的信任，贏得社會的贊譽，贏得醫(yī)院開展更為廣闊的空間。

醫(yī)院護理部工作總結8

回憶半年來的工作，護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下，圍繞“醫(yī)院管理年〞活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)立“二甲〞的中心工作，結合護理部的工作方案和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。發(fā)動全院護理人員利用休息時間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血效勞10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益效勞15余人次，

二、圍繞創(chuàng)立“二甲〞醫(yī)院的工作重心，積極開展工作

1、為落實“二甲〞評審的各項準備工作，護理部按照“二甲〞護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的缺乏之處，為創(chuàng)立等級醫(yī)院做準備。

三、繼續(xù)狠抓護理質量，保障護理平安

1、根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及富陽市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質量檢查根底上重新制定了新的質量標準，制定了?月護理部目標管理考核標準?、?月護理質量檢查表?。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量。

2、為更好地標準臨床護理工作，護理部重新制定了?晨會交接班細那么?、?床頭交接班程序?、?治療班考核要求?等護理制度，并以新制度為準那么對臨床護士進行考核。

3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反響性檢查，取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理平安會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。

5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作〔心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等〕的培訓和考核，培訓率達93、5％，考核合格率達100％。

四、改良效勞流程，改善效勞態(tài)度，切實做到以病人為中心

1、積極參與病區(qū)效勞中心建立。三月中旬病區(qū)一站式效勞中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員參加該部門?！爸行抹暤某闪藴柿诵虏∪巳朐禾幹谩⑻貦z病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。

2、為適應廣闊患者的要求，改善輸液室“窗口〞面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先，優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難，抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。第二，實行了彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，解決了輸液頂峰期排長隊的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個平安、溫馨、和諧的場所。第五，改善效勞態(tài)度，加強業(yè)務素質。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工〞評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口〞。

3、各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸效勞。半年來病區(qū)與延伸效勞中心完成出院病人回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達97、3％。在延伸效勞過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚屢次，也收到許多合理的意見及建議。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次，參與滿意度調查的病人數(shù)達232人次，平均滿意度一季度為92、7％，二季度為95、4％。對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5、半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10％，投訴較去年同期下降15％，護理滿意度比去年提升1％，收到病人的表揚信3封，錦旗2面，口頭表揚屢次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被富陽日報公開表揚。

五、重視科教興護工作

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100％，選派人員外出學習8人次，方案外出進修7人次，完成一人。

六、紀念“5、12〞國際護士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝5、12國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾〞精，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?；顒印?/p>

1、為迎接醫(yī)院“二甲〞評審，進一步提高護理操作技能，于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名，單項獎18名，

2、于護士節(jié)前夕在全院范圍內開展了“優(yōu)秀護士〞的評選活動，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護士〞稱號，這對全院護士都是一種鼓勵和鼓舞。

3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計〞主題講座。

4、20xx年5月11日晚，在醫(yī)院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關愛〞為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎，共表彰了12個團體和28位個人。

5、繼續(xù)開展護士志愿周活動，共有6個科室，50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療效勞和健康咨詢。

醫(yī)院護理部工作總結9

一年來為全面提高臨床護理質量和效勞水平，迎接“優(yōu)質護理效勞示范工程〞考評，護理部在醫(yī)院各級領導的關心支持下，通過各科護士長的精誠合作和全院護士的共同努力，我們的護理工作主要放在“以病人為中心〞、“以提高護理質量為主題〞、抓好“根底護理〞特別是病人各級護理，盡力確保醫(yī)療平安，全年沒有重大的醫(yī)療護理事故和過失發(fā)生，順利完成各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、思想道德修養(yǎng)方面。

認真學習“慎獨〞精神，確保醫(yī)療平安。積極參加各項有益活動，做好病人的健康教育工作，以效勞病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人效勞。

二、人文管理

努力為護士爭取權益，“5·12〞國際護士節(jié)向醫(yī)院領導爭取，得到領導的大力支持，護士每人買一雙“護士鞋〞過節(jié)費每人發(fā)300元。評選出縣級先進工作者9名，本院優(yōu)秀護士11名，并在慶祝會上進行表彰。

三、人力資源管理方面

能真正根據(jù)科室人員情況，病情特點，所需?？谱o理人員以及護士實際能力進行科學調配，確保醫(yī)療平安，科室忙需要互相支援而進行調配是常有的事，其它工作需要調配的話如下：

1月14日，護理部吳主任參加縣衛(wèi)生局對民營醫(yī)院的評價檢查工作。2月13日，在閩粵交界處發(fā)生大型車禍，護理部吳主任及假設干名護士長在急診科指導并參加搶救。

6月1日，配合縣衛(wèi)生局選派21名主管護師分成4批，各2個月幫扶霞葛中心衛(wèi)生院，為基層衛(wèi)生院帶去護理技術，提高基層衛(wèi)生技術人員的素質，促進基層衛(wèi)生開展。

11月14日，派2名護士參加詔安縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)〞(建設站)活動，測血壓近100人次，發(fā)放健康宣教材料200多份。

11月25日，派1名護士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節(jié)〞的保健工作。

11月29日，派1名護士參加詔安縣中小學生田徑運動會為期三天的保健工作。

12月11日，派2名護士參加漳州市政協(xié)醫(yī)療專家美營畬族村義診咨詢活動，測血壓210人次，血糖監(jiān)測40人次。

四、增強法律意識：

認真學習?醫(yī)療事故處理條例?及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例培訓，屢次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的要求，因而豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、標準護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革，我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理年活動及創(chuàng)等級醫(yī)院評審的活動，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)等級醫(yī)院評審標準，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度，明確各級各班護士崗位職責，標準護理操作規(guī)程，并修定了護理質量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。

六、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素質：

1、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心〞的效勞理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到90%。

2、加強業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座，共計12次，護士長、護理骨干積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，全年組織14次護理技術操作考試，考試人數(shù)337人次，合格率為95.3%，全院性的三基理論考試2次，參考人數(shù)345人，合格率達97.6%。

3、選派護理人員外出進修2人，參加培訓學習班37人，外出學習人員回院后安排科內、院內授課，傳達新知識新理念新技能，起到以點帶面的輻射作用。

4、鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專學習，現(xiàn)有本科學歷的護士1人，大專學歷護士34人，有45名護理人員參加護理大專自學或函授。

5、加強護理技術操作培訓，骨科護士林玲丹在漳州市護理學會舉辦的“20xx年護理技能操作比賽〞中榮獲第二名。

七、加強護理質量管理，提高護理優(yōu)質高效效勞。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質效勞的另一個車輪，因而護理質量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降有關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用，充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質效勞，做出了很大的奉獻。

1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質量，每季度一次護理工作全面檢查，并及時反響信息，護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定〞、“三及時〞急救藥械完好率達100%。

3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，減少過失事故的發(fā)生，加強根底護理，使根底護理合格率根本達100%，褥瘡發(fā)生率為0。

5、加強護理文書書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理文書書寫合格率到達95%。

6、護理部認真組織護理平安工作會義，對全院各科出現(xiàn)的缺點、過失，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未然，使護理工作到位率較高。

八、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

護理部對護理工作醫(yī)院感染管理方面能夠做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)源性感染。

醫(yī)院護理部工作總結10

“勇于創(chuàng)新，改善無限〞；×年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)立優(yōu)質、卓越的護理效勞品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的開展勢頭，做到與時俱進；護理部現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴〞的管理原那么，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。

1、實施__小時不間斷管理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導×天；每晚安排×名護士長在：時段進行全院性質的夜查房；實施護士長月報表制度〔內容：護理糾紛件/月、護理過失件/月等〕，杜絕過失事故，確保信息暢通。

2、整體護理分組，在全院全面開展，從親切熱情的'入院指導到清晰明了的健康教育，責任明確，落實到人，效勞到位，使病人真正體會到自己的“中心〞位置和整體護理的好處，廣闊患者對此稱贊有佳，真正做到了用技術吸引患者，用效勞留住患者。

3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況，促進質量持續(xù)改良為目標，成立護理質量監(jiān)控組〔共分為×組，護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控組〕，將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質量檢查，細化到供給室器械的刷洗質量達標；將檢查結果進行排序，在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單，到達了鼓勵護士長的管理水平，增強科室團隊凝聚力的效果。

4、全院護理查房示范，由心胸外病房、心內二病房示范執(zhí)行，以點帶面，全院鋪開，各科室每月進行一次護理查房，由護士長主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通〞“只有溝通形式，沒有溝通實效〞，提高護理人員臨床技術水平，以個體高質量促進整體質量的提高。

5、為確保護理工作平安、協(xié)調地進行，確保滿足患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護理單元人力配置原那么，合理調配護理人力資源，發(fā)揮最正確的效能。

6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求，及時彌補缺乏，提升效勞水準；×月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調會，標準術前準備工作，提高手術室接臺效率；×月×日晚，到夜間護理組進行調研標準工作流程，提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了?護理部效勞質量滿意度調查問卷?、?護理人員效勞質量滿意度自檢調查問卷?、?護理人員效勞質量調查問卷?。

7、完善制訂了?合同制護理人員管理制度?，從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題，各級別、各層次、各類別的護理考核，均由此題庫隨機抽調。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制，確保公平、公證的競聘原那么，做到辦事流程公開透明。

8、寓“管理〞于“效勞〞之中改良工作，努力建設成為效勞型職能部門；今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子，__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第_天，__日是VIP病房護士婁丹爺爺出殯的日子，護理部得知這些情況后擇地、擇期，為她們在護理部〔院部一樓〕另設考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核，嚴格管理的同時，我們更注重融入一種誠摯的情感。

二、堅持“病患至上，用心效勞〞的效勞理念，永遠把病人放在第一位，病人滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。

××年，整體護理在醫(yī)院開始實施，兩年來不斷的探索，不斷創(chuàng)新，一步一個腳印，一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步，彰顯四院護理效勞的獨辟蹊徑。

1、“病人的需要，就是我們效勞的方向〞，門診“免費護送隊〞免費、有效護送患者至全院相關科室，防止其盲目、無效地移動，節(jié)約其就診時間，更為急、危重癥患者贏得了珍貴的搶救時間；八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落，無論是艷陽烈日的酷暑，還是寒風飄雪的嚴冬，節(jié)假日、雙休日、午休時間從無間斷，日平均門診樓內護送病人__余次，院內護送__余次，全年共計護送重癥病人×人次，陪送病人近×人次，這種融入了感情，傾注了心血的效勞，獲得了患者及家屬的一致贊揚，?哈爾濱日報?對此進行了專題報道。

2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如：胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本，取送藥品、血制品等工作，平均日間〔節(jié)假日〕工作量為×次，夜間為×次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護理工作提供了直接支持作用，把時間還給護士、把護士還給患者，效勞于患者，真正實現(xiàn)“一站到位〞的效勞，“無縫無隙〞的流程。

3、以“打造溫馨穿刺月，春風撫面暖人心〞為主題參與到醫(yī)院**春風行動中，并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的建議書，號召四院護理人以積極姿態(tài)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護理效勞質量。貫徹“高標準，精細化，零缺陷〞的質量標準；護理人員為病人靜脈穿刺時，要求到達一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲，各項操作準確無誤，把病人的痛苦降低到最小。

“不僅要關心患者的病情，更關心患者的心情〞，在原有“全程無縫無隙人性〞就診效勞根底上，實現(xiàn)“一醫(yī)一患〞的門診管理模式，分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁情緒，提高患者的有效就診率。

充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權，對于新入院的病人責任護士在__分鐘內到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護士長征詢意見制度，護士長在病人入院__分鐘內看望病人；每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內容的咨詢解疑，把個性化的護患溝通效勞做到實處。

“以人為本，以患為尊〞，細節(jié)效勞，用心感受；唱好“被子、褥子、枕頭〞效勞工作三部曲，全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適，改變以前固定時間更換，改為隨時、隨地、隨人進行更換；加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。

“滿足患者的隱含需求〞；病房設立“溫馨提示卡〞每日掛在病人的床頭，包括負責護士、醫(yī)生，當日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，考前須知，以及當日的健康宣教內容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。

通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的一致好評，親身體驗勝過任何的廣告推薦，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠〞，護理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會效益。

三、主動學習，持續(xù)創(chuàng)新，目標明確的培訓與考核，建立共同愿景打造學習型團隊。

堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念，使個人目標與組織目標相一致，及時跟進醫(yī)院的前進步伐，實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同開展。

1、于×月初，對全院合同制護士進行根底理論、根本知識、根本技能的再強化培訓，特別是針對護理技能及×項技術操作的考核；要求項項達標、人人過關，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。月__日__日，利用兩天休息日對全院×批合同護士共計×人，協(xié)同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

2、于×月中旬開始，護理局部兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場實踐操作〔內容：靜脈輸液、吸氧、CPR〕，分批次利用中午休息時間，對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內容及醫(yī)院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。月日分別對全院各級共×名護理人員進行了，層級內容不同的“三基三嚴〞理論考核，對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

3、×月×日，護理部×××主任以護理過失事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式，使全體護士從中得到警示，提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不標準，不準確等問題，于×月×日胸外科×××護士長進行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座，使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化、標準化、標準化，保障護理平安。

4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于×月初對全院護理人員進行了主動效勞意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓，×月×日，護理部×××主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員，引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為標準社區(qū)護理工作，分別對沙曼等_個社區(qū)__名護理人員進行了為期兩周，卓有成效的素質培訓；×月份護理部整體護理檢查組深入__個病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進行了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結果說明，大多數(shù)病區(qū)護患溝通質量過硬，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。

5、培養(yǎng)護士長理性思考、科研能力，_月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護理人文綜合綜質培訓班的學習，及哈爾濱市衛(wèi)生學校×××校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓。于__中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長，給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好，對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識，對我院護理科研的開展起到了積極的推進作用。

四、展示才華，激發(fā)潛能，構筑實現(xiàn)自我價值的平臺。

1、_月__日，我院紀念“_。__〞國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共___余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長〞、“十佳護士〞稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單，并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。。

2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士〞大賽，我院共選派×名優(yōu)秀選手參加此次大賽，經(jīng)過×月__、__、__、__日為期×天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進入初賽，我院共有×名選手入圍，其中，初賽共發(fā)有×塊直接晉級牌，我院共獲得×塊；復賽有_塊直接晉級牌，我院獲得×塊，決賽我院劉爽進入前_強；此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采，嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

3、在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊，×名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。

精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注，為護理人員開掘自我，展示自我，超越自我構鑄了的平臺。

五、護理教學，教與學，相互依存，共同成長，走向成熟。

去年的此時，對于我院的實習帶教工作，絕大局部護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學校分配了_個班次的護生來我院實習，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反響我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強，能夠很快適應臨床工作。

今年來我院實習的護生共計___人，其中大專層次的護生__人，中專層次的護生___人，來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__%，另外省內_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習。

在教學管理方面，健全完善了“請假制度〞、“首診首問制度〞、“帶教教師守那么〞、“實習護生守那么〞等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責，帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行：護理部—帶教老師—護理學生管理體制，一對一的帶教模式。

本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度，在護生進入科室實習之前，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓，內容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房，為學生提供廣闊的思考空間；注重實習效果的有效反響，制訂?實習反響調查表?以不計名的形式發(fā)放給護生填寫，一月一反響，幫助護生解決實習過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護理研究探索、創(chuàng)新，逐步完善。

×年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇，參加省級學術交流__次。

七、持之以恒地改良，以追求卓越為目標。

1、加大護理論文、科研的投入力量，加強學科建設。

建院兩年來，專注于醫(yī)院的建設、強化護理質量管理及人員培訓；大局部護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內來的形式，加快學科建設；以先進的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理效勞；護理部將不定期聘請護理科研領域的專家，給予全院護理人員標準化、科學化、系列化的培訓；正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態(tài)，及時提出護理科研的方向和重點，引導科室有目的、有重點地進行研究。

2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

我院外語護理人材可謂鳳毛麟角，如假設進行外語培訓只能外請英語老師，就目前狀況而言，我院尚無護理人員可以擔當此任，提升外語水平是一項系統(tǒng)工程，也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性開展的強大動力，護理部把此項工作做為重點；×年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓，在局部科室開展外語交班，為“×外語論文報告會〞做好前期的準備工作。

前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新〞的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴。

醫(yī)院護理部工作總結11

時光飛逝，歲月如梭，轉眼一年的時間就過去了。護理部這一年的工作也順利的完成了，雖然沒有做出什么轟轟烈烈的成績但前進的腳步始終沒有停止，做好平凡的工作也是一種奉獻。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，在院領導及分管院長的領導下，在各科密切配合支持下，在護士長的團結協(xié)作努力下，護理部重點加強了護理人員的在職教育，提高護士的專業(yè)素質；標準了護理文書的書寫，提高了護理人員的法制觀念；加強了監(jiān)督管理，保障護理平安；加大了護理質量監(jiān)控力度；重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理效勞質量。全院優(yōu)質護理效勞的開展，提高了病人的滿意度?，F(xiàn)將護理部工作總結如下：

一、提升效勞質量，塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最早、最多，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基〞培訓方案組織實施。堅持了每季度進行操作和理論考試，考核成績作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的學習氣氛。每月組織護士業(yè)務學習，實行了輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病人放心。

2、標準護理人員著裝，要求文明用語，讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，讓病人舒心。

3、在全院范圍開展了優(yōu)質護理效勞，繼續(xù)加強主動效勞意識，貫徹“以病人為中心〞的效勞理念，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護理效勞質量，注重護患溝通，并成立了心理疏導護理小組，由單純的責任制護理轉換到以人性化護理為中心的整體護理。

二、合理利用人力資源，提高工作效率

1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行APN排班及彈性排班，從運行情況看較為合理有效。

2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班，注重培養(yǎng)護士的慎獨精神。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

2、認真學習并貫徹落實了醫(yī)院所下發(fā)的文件。

四、標準護理文書書寫，強化護理法制意識

進一步標準護理文書書寫，我們從細節(jié)抓起，不定期抽查住院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時責令科室整改，確保了護理病歷合法性、真實性，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生，堅持每天進行醫(yī)囑大查對，護士長檢查查對質量，在平安的根底上提高護理文書質量。

五、加強監(jiān)督管理，保障護理平安

1、對新進人員均先進行崗前教育后上崗，對有思想情緒的護士加強了管理，進行談話，找出問題，在力所能及的范圍內給予解決。

2、對新入院、新轉入、急危重癥病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行了催促檢查和監(jiān)控。

3、在節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時間均加強了監(jiān)督和管理。

4、對于工作中容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：輸液、配藥、輸血等，都作為日常護理管理監(jiān)控的重中之重。

5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，每個季度進行一次全面的護理質量檢查，并召開全體護士會議，一起分析發(fā)生問題的原因，吸取教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕了嚴重過失及事故的發(fā)生。

六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

1、制定了護士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士標準化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓方案，尤其是加大了對新護士及低年