版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
店鋪定位1ppt課件店鋪定位1ppt課件淘寶店鋪定位自身分析市場調(diào)研店鋪定位產(chǎn)品定位店鋪定位“四步走”2ppt課件淘寶店鋪定位自身分析市場調(diào)研店鋪定位產(chǎn)品定位店鋪定位“淘寶店鋪定位能做什么產(chǎn)品?我們能整合的資源有哪些產(chǎn)品。1.自身分析3ppt課件淘寶店鋪定位1.自身分析3ppt課件
自身分析——認清自己的優(yōu)勢和劣勢全職開店的自由職業(yè)者精心選擇項目大學剛畢業(yè)暫時沒有工作者時性工作、代銷為佳在校大學生業(yè)余時間多、代銷或虛擬產(chǎn)品為主社會兼職人員自己公司產(chǎn)品或代銷實體店、企業(yè)主自有產(chǎn)品4ppt課件自身分析——認清自己的優(yōu)勢和劣勢4ppt課件淘寶店鋪定位2.市場調(diào)研
根據(jù)自我分析進行市場調(diào)研可以在淘寶網(wǎng)出售的商品有哪些分析淘寶網(wǎng)上自己能夠提供的產(chǎn)品有什么特點賣的好的產(chǎn)品不一定是適合自己的,銷量很小的不代表沒有市場。5ppt課件淘寶店鋪定位5ppt課件6ppt課件6ppt課件淘寶店鋪定位3.店鋪定位根據(jù)前期調(diào)研,確定自己能做的市場。定位店鋪是做細分市場還是大眾市場。細分市場需要專業(yè)度和排他性資源。大眾市場需要規(guī)?;\作和良好的服務(wù)體制。定位低端還是中高端
7ppt課件淘寶店鋪定位7ppt課件選擇目標客戶群8ppt課件選擇目標客戶群8ppt課件9ppt課件9ppt課件10ppt課件10ppt課件11ppt課件11ppt課件12ppt課件12ppt課件根據(jù)潛在目標客戶制定銷售策略和對產(chǎn)品的選擇。清晰的定位決定著你的店鋪未來持續(xù)的為客戶提供價值的能力,并且保證不會偏離軌道。學生——你覺得賣什么最好?
數(shù)碼產(chǎn)品虛擬游戲充值卡。。。上班族——你覺得賣什么最好?服裝化妝品媽媽們——你覺得賣什么最好?童裝玩具嬰幼兒用品13ppt課件根據(jù)潛在目標客戶制定銷售策略和對產(chǎn)品的選擇。清晰的定位決定著淘寶店鋪定位4.產(chǎn)品定位價格牌專業(yè)牌特色牌附加牌14ppt課件淘寶店鋪定位價格牌專業(yè)牌特色牌附加牌14ppt課件淘寶店鋪定位淘寶的二八原則淘寶的80%銷量是集中在20%的商家里店鋪的80%的寶貝都是為20%的寶貝做鋪墊的。20%的寶貝的挑選非常重要。15ppt課件淘寶店鋪定位淘寶的二八原則15ppt課件淘寶店鋪定位1.價格牌以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。策略:平價政策,以低價拉動高價引流款利潤款16ppt課件淘寶店鋪定位16ppt課件淘寶店鋪定位2.專業(yè)牌以優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)為出擊點進行定位,通過自己的專業(yè)和耐心來留住顧客。策略:充分利用店鋪頁面展示專業(yè)性17ppt課件淘寶店鋪定位17ppt課件淘寶店鋪定位3.特色牌尋找出商品的特色做為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。策略:深度挖掘店鋪特色18ppt課件淘寶店鋪定位18ppt課件19ppt課件19ppt課件20ppt課件20ppt課件淘寶店鋪定位4.附加牌增加產(chǎn)品或服務(wù)在消費者心目中所具有的價值,形成差異性,從而為消費者所記住并能持續(xù)購買。策略:產(chǎn)品種類增多,店鋪美化,提升購買服務(wù)等21ppt課件淘寶店鋪定位21ppt課件淘寶店鋪定位店鋪只能有一個定位,不能風格多變,不能求所有人都喜歡,有舍才有得。為了獲得一部分客戶,就必須要果斷的放棄另一部分客戶。22ppt課件淘寶店鋪定位店鋪只能有一個定位,不能風格多變,不能求所有人都貨源渠道1.自產(chǎn)自銷技術(shù)專長型、興趣愛好型、商品增值型、傳統(tǒng)工藝型優(yōu)點:質(zhì)量可控性;產(chǎn)品具有一定獨特性;投入資金少;缺點:人力成本高;生產(chǎn)數(shù)量少;23ppt課件貨源渠道1.自產(chǎn)自銷技術(shù)專長型、興趣愛好型、商品增值型、傳統(tǒng)貨源渠道2.與實體店合作(代銷、推薦使用)優(yōu)點:零庫存;風險?。蝗秉c:花費時間多24ppt課件貨源渠道2.與實體店合作(代銷、推薦使用)優(yōu)點:缺點:24p貨源渠道3.批發(fā)市場優(yōu)點:品種豐富;貨源相對穩(wěn)定;缺點:需要擠壓流動資金;有風險;適合商品商品集散地:義烏、上海、杭州、廣州等25ppt課件貨源渠道3.批發(fā)市場優(yōu)點:缺點:適合商品商品集散地:25pp貨源渠道4.網(wǎng)上批發(fā)優(yōu)點:品種豐富;進貨方便;缺點:需要一定的起訂量;占用資金,風險大;26ppt課件貨源渠道4.網(wǎng)上批發(fā)優(yōu)點:缺點:26ppt課件貨源渠道5.網(wǎng)上代銷(可以考慮使用)優(yōu)點:品種豐富;進貨方便;一件代發(fā)貨;缺點:商品不可控;網(wǎng)店同質(zhì)化嚴重;27ppt課件貨源渠道5.網(wǎng)上代銷優(yōu)點:缺點:27ppt課件1.自己2.數(shù)碼產(chǎn)品3.服裝4.(包)28ppt課件1.自己28ppt課件店鋪定位29ppt課件店鋪定位1ppt課件淘寶店鋪定位自身分析市場調(diào)研店鋪定位產(chǎn)品定位店鋪定位“四步走”30ppt課件淘寶店鋪定位自身分析市場調(diào)研店鋪定位產(chǎn)品定位店鋪定位“淘寶店鋪定位能做什么產(chǎn)品?我們能整合的資源有哪些產(chǎn)品。1.自身分析31ppt課件淘寶店鋪定位1.自身分析3ppt課件
自身分析——認清自己的優(yōu)勢和劣勢全職開店的自由職業(yè)者精心選擇項目大學剛畢業(yè)暫時沒有工作者時性工作、代銷為佳在校大學生業(yè)余時間多、代銷或虛擬產(chǎn)品為主社會兼職人員自己公司產(chǎn)品或代銷實體店、企業(yè)主自有產(chǎn)品32ppt課件自身分析——認清自己的優(yōu)勢和劣勢4ppt課件淘寶店鋪定位2.市場調(diào)研
根據(jù)自我分析進行市場調(diào)研可以在淘寶網(wǎng)出售的商品有哪些分析淘寶網(wǎng)上自己能夠提供的產(chǎn)品有什么特點賣的好的產(chǎn)品不一定是適合自己的,銷量很小的不代表沒有市場。33ppt課件淘寶店鋪定位5ppt課件34ppt課件6ppt課件淘寶店鋪定位3.店鋪定位根據(jù)前期調(diào)研,確定自己能做的市場。定位店鋪是做細分市場還是大眾市場。細分市場需要專業(yè)度和排他性資源。大眾市場需要規(guī)?;\作和良好的服務(wù)體制。定位低端還是中高端
35ppt課件淘寶店鋪定位7ppt課件選擇目標客戶群36ppt課件選擇目標客戶群8ppt課件37ppt課件9ppt課件38ppt課件10ppt課件39ppt課件11ppt課件40ppt課件12ppt課件根據(jù)潛在目標客戶制定銷售策略和對產(chǎn)品的選擇。清晰的定位決定著你的店鋪未來持續(xù)的為客戶提供價值的能力,并且保證不會偏離軌道。學生——你覺得賣什么最好?
數(shù)碼產(chǎn)品虛擬游戲充值卡。。。上班族——你覺得賣什么最好?服裝化妝品媽媽們——你覺得賣什么最好?童裝玩具嬰幼兒用品41ppt課件根據(jù)潛在目標客戶制定銷售策略和對產(chǎn)品的選擇。清晰的定位決定著淘寶店鋪定位4.產(chǎn)品定位價格牌專業(yè)牌特色牌附加牌42ppt課件淘寶店鋪定位價格牌專業(yè)牌特色牌附加牌14ppt課件淘寶店鋪定位淘寶的二八原則淘寶的80%銷量是集中在20%的商家里店鋪的80%的寶貝都是為20%的寶貝做鋪墊的。20%的寶貝的挑選非常重要。43ppt課件淘寶店鋪定位淘寶的二八原則15ppt課件淘寶店鋪定位1.價格牌以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。策略:平價政策,以低價拉動高價引流款利潤款44ppt課件淘寶店鋪定位16ppt課件淘寶店鋪定位2.專業(yè)牌以優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)為出擊點進行定位,通過自己的專業(yè)和耐心來留住顧客。策略:充分利用店鋪頁面展示專業(yè)性45ppt課件淘寶店鋪定位17ppt課件淘寶店鋪定位3.特色牌尋找出商品的特色做為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。策略:深度挖掘店鋪特色46ppt課件淘寶店鋪定位18ppt課件47ppt課件19ppt課件48ppt課件20ppt課件淘寶店鋪定位4.附加牌增加產(chǎn)品或服務(wù)在消費者心目中所具有的價值,形成差異性,從而為消費者所記住并能持續(xù)購買。策略:產(chǎn)品種類增多,店鋪美化,提升購買服務(wù)等49ppt課件淘寶店鋪定位21ppt課件淘寶店鋪定位店鋪只能有一個定位,不能風格多變,不能求所有人都喜歡,有舍才有得。為了獲得一部分客戶,就必須要果斷的放棄另一部分客戶。50ppt課件淘寶店鋪定位店鋪只能有一個定位,不能風格多變,不能求所有人都貨源渠道1.自產(chǎn)自銷技術(shù)專長型、興趣愛好型、商品增值型、傳統(tǒng)工藝型優(yōu)點:質(zhì)量可控性;產(chǎn)品具有一定獨特性;投入資金少;缺點:人力成本高;生產(chǎn)數(shù)量少;51ppt課件貨源渠道1.自產(chǎn)自銷技術(shù)專長型、興趣愛好型、商品增值型、傳統(tǒng)貨源渠道2.與實體店合作(代銷、推薦使用)優(yōu)點:零庫存;風險?。蝗秉c:花費時間多52ppt課件貨源渠道2.與實體店合作(代銷、推薦使用)優(yōu)點:缺點:24p貨源渠道3.批發(fā)市場優(yōu)點:品種豐富;貨源相對穩(wěn)定;缺點:需要擠壓流動資金;有風險;適合商品商品集散地:義烏、上海、杭州、廣州等53ppt課件貨源渠道3.批發(fā)市場優(yōu)點:缺點:適合商品商品集散地:25pp貨源渠道4.網(wǎng)上批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新型城鎮(zhèn)化內(nèi)外墻抹灰施工與配套服務(wù)合同4篇
- 2025年度雛雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展合作合同4篇
- 2025年度科技園區(qū)研發(fā)場地租賃及合作開發(fā)合同4篇
- 2024年度陜西省公共營養(yǎng)師之四級營養(yǎng)師練習題及答案
- 科技教育行業(yè)的前沿趨勢與展望
- 科技引領(lǐng)下的學校體育設(shè)施創(chuàng)新布局實踐
- 二零二五年度物流行業(yè)標準制定采購合同范本3篇
- 2025年度夜市攤位租賃與食品安全監(jiān)督合同4篇
- 二零二五年度櫥柜行業(yè)標準制定與實施服務(wù)合同4篇
- 2025年度個人與健身中心會員服務(wù)購買合同范本4篇
- 遼寧省撫順五十中學2024屆中考化學全真模擬試卷含解析
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 2024年中國科學技術(shù)大學少年創(chuàng)新班數(shù)學試題真題(答案詳解)
- 家長心理健康教育知識講座
- GB/T 292-2023滾動軸承角接觸球軸承外形尺寸
- 軍人結(jié)婚函調(diào)報告表
- 民用無人駕駛航空器實名制登記管理規(guī)定
- 北京地鐵6號線
- 航空油料計量統(tǒng)計員(初級)理論考試復習題庫大全-上(單選題匯總)
- 諒解書(標準樣本)
評論
0/150
提交評論