（崗位職責）注塑廠崗位規(guī)范手冊

注塑廠崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范.................................................3（廠長助理）崗位規(guī)范............................................5謝謝閱讀（計劃主管）崗位規(guī)范............................................7謝謝閱讀（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范..............................................11精品文檔放心下載（模具保管員）崗位規(guī)范.........................................15感謝閱讀（技術(shù)員）崗位規(guī)范..............................................17感謝閱讀（車間主任）崗位規(guī)范...........................................19精品文檔放心下載（車間總檢）崗位規(guī)范...........................................21感謝閱讀（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范....................................23精品文檔放心下載（分廠采購員）崗位規(guī)范.........................................25謝謝閱讀（巡檢員）崗位規(guī)范..............................................27謝謝閱讀（注塑廠車間班組長）崗位規(guī)范..................................29感謝閱讀（車間粉碎工）崗位規(guī)范.........................................31謝謝閱讀（車間加料工）崗位規(guī)范.........................................33精品文檔放心下載（車間配料工）崗位規(guī)范.........................................35謝謝閱讀（修模工）崗位規(guī)范..............................................37精品文檔放心下載（上下模工）崗位規(guī)范...........................................39謝謝閱讀（總值班）崗位規(guī)范..............................................41精品文檔放心下載（設備維修組長）崗位規(guī)范.......................................43謝謝閱讀（設備維修工）崗位規(guī)范.........................................45精品文檔放心下載（機加工）崗位規(guī)范..............................................47精品文檔放心下載（廠長）崗位規(guī)范職位名稱廠長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬設置目標1.按訂單計劃合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期2.指導正確使用和維護設備,確保生產(chǎn)安全3.負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理感謝閱讀4.向用工部門提出用工計劃，合理安排員工工作；分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管精品文檔放心下載理現(xiàn)狀5.加班及配合相關(guān)部門人員安排職責1、管理車間日常事務1感謝閱讀2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)分析研究日常工作正常運轉(zhuǎn)3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設備正確使用4、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理定期工作2、依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)34責、操作規(guī)程5量完成生產(chǎn)任務1.現(xiàn)場管理檢查權(quán)2.有權(quán)進行內(nèi)部工作調(diào)配，有權(quán)進行工作協(xié)調(diào)3.有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)對下屬員工考核、調(diào)動、獎懲、晉級建議權(quán)精品文檔放心下載4.有權(quán)拒絕使用不合格品（除緊急放行或例行轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的）精品文檔放心下載5.有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議6.有權(quán)在預算范圍內(nèi)使用費用職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重參見注塑廠責任狀關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷中專以上學歷專業(yè)年齡30-55周歲性別不限性格工作經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有較豐富的崗位實踐經(jīng)驗任職資格崗位所需知識會組織協(xié)調(diào)、會經(jīng)營管理、會電腦操作掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識會利用電腦查詢所需信息會管理和分析生產(chǎn)情況崗位科目名稱課時數(shù)

崗位強組織協(xié)調(diào)能力技能生產(chǎn)管理二周

技能管理溝通二周

要求感謝閱讀培訓知識更新能力和敬業(yè)、團隊協(xié)作精神要求有一定文字表達能力，懂電腦知識職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（廠長助理）崗位規(guī)范職位名稱廠長助理職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設置目標改善現(xiàn)有模具狀況，提高模具出模率。1.協(xié)肋模塑廠經(jīng)理的日常事務處理。2.負責協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常工作。3.負責模具的各種技術(shù)更改，跟進及指導。4.負責外發(fā)模具的技術(shù)指導工作。職責檢查督促各相關(guān)部門工作進度定期檢查原定的工作完成情況感謝閱讀日常工協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常事務負責注塑廠新制模具的結(jié)構(gòu)審核負責新制模具的價格制度定期工定期檢查生產(chǎn)模具的出模率作作1.有規(guī)范管理執(zhí)行情況檢查權(quán)、督促權(quán)。2.相關(guān)員工調(diào)動，獎懲考核和建議權(quán)。職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重工作差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）不定期向注塑廠廠長匯報生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題。內(nèi)部匯報工督作導工作關(guān)關(guān)系系協(xié)及時阻止不合理的修模方法，并提出合理的修模方案。調(diào)外部工作關(guān)系學歷大專以上學歷。專業(yè)年齡28-45歲性別男性格工作經(jīng)驗精通注塑模具，相關(guān)工作5年以上管理經(jīng)驗精通注塑模具制作工藝崗位熟悉使用計算機，會CAD制圖。任職所需熟悉注塑機的工藝操作與應用資格知識有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排崗位技科目名稱課時數(shù)感謝閱讀崗位能力能培訓生產(chǎn)管理二周技能

要求熟悉公司注塑模具生產(chǎn)的工藝流程。要求了解即時生產(chǎn)管理方法。精通各種塑料模具的設計與制作職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位副廠長、廠長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（計劃主管）崗位規(guī)范職位名稱計劃主管職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬機加工、模庫保管員設置目標使注塑廠的生產(chǎn)安排更加合理化。1.組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析及審核工作2.組織產(chǎn)能平衡測算和分析3.負責質(zhì)量管理體系的實施和管理4.負責模配加工管理。職責產(chǎn)能統(tǒng)計匯總每月進行生產(chǎn)統(tǒng)計和庫存統(tǒng)計分析日常工作生產(chǎn)計劃、備模計劃、落實情況檢查進行承接各分廠所下內(nèi)部加工合同負責內(nèi)、外模具易損件的加工管理定期工作每周對每組的生產(chǎn)周計劃進行分析每月進行產(chǎn)能更新每月進行訂單準期率的統(tǒng)計。分廠生產(chǎn)計劃建議權(quán)和審核權(quán)職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重生產(chǎn)計劃準確率關(guān)鍵業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及時性績指標生產(chǎn)統(tǒng)計準確性（KPI）不定期向直接領(lǐng)導口頭匯報工作。內(nèi)部匯報工作關(guān)系工督作導關(guān)系協(xié)各分廠訂單協(xié)調(diào)。調(diào)各外協(xié)加工單位外部工作關(guān)系學歷大專以上學歷專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格從事生產(chǎn)管理3年以上，并有生產(chǎn)調(diào)度實踐經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位會使用計算機任職所需精通IS9000質(zhì)量體系的實施和管理感謝閱讀資格知識有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排崗位技科目名稱課時數(shù)謝謝閱讀崗位能力能培訓生產(chǎn)統(tǒng)計二周技能

要求熟悉公司產(chǎn)品的藝流程、加工周期、要求常規(guī)生產(chǎn)損耗、庫存管理等情況了解即時生產(chǎn)管理方法職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位副廠長、廠長、廠長助理發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（IE管理員）崗位規(guī)范職位名稱IE管理員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠廠長直接下屬設置目標1、以注塑公司最低的產(chǎn)品成本產(chǎn)出更高的產(chǎn)品質(zhì)量與效益謝謝閱讀2、巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場并針對所發(fā)現(xiàn)問題進行分析制訂改善方案感謝閱讀3、監(jiān)督作業(yè)人員的作業(yè)方法，控制車間各崗生產(chǎn)安全事故發(fā)生精品文檔放心下載4、完善跟進各型號規(guī)格產(chǎn)品的成型工藝表5、各車間產(chǎn)品質(zhì)量返工率的有效控制、作業(yè)方法及管理工作方案改善感謝閱讀6、各車間作業(yè)人員的安全生產(chǎn)------改進安全作業(yè)管制方案經(jīng)宣導控制工傷最低發(fā)生率精品文檔放心下載7、針對各車間的壓模事故，根據(jù)車間實際作業(yè)狀態(tài)，制訂改進作業(yè)方案并跟蹤改進成果感謝閱讀8、對新進作業(yè)員進行上崗培訓；職責9、對在職車間的有職工進行定期作業(yè)技能提升培訓；感謝閱讀10、車間生產(chǎn)現(xiàn)場秩序管理監(jiān)督、現(xiàn)場5S考核。a)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各事項巡查1、新進人員上崗培訓謝謝閱讀日常工作b)各車間的班前會參與并宣導有關(guān)作業(yè)中存在問題c)產(chǎn)品成型工藝表跟進d)壓模事故調(diào)查分析e)產(chǎn)品返工原因調(diào)查分析及制訂解決方案定期工作2、現(xiàn)場5S考核3、在職員工的作業(yè)技能培訓4、各車間的班組長的會議招開1、有權(quán)向有關(guān)部門提出問題點及修正方案2、有權(quán)監(jiān)督各部門對改善方案的實施、實際執(zhí)行力，及收集改善后成果謝謝閱讀職權(quán)工作條件考核指標指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷中專以上（含中專）專業(yè)注塑技術(shù)管理年齡40歲以下性別性格三年以上注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試及車間管理經(jīng)驗。工作經(jīng)驗崗位任職資格所需知識熟悉注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試崗位技科目名稱課時數(shù)能培訓各種常用塑料的成型工崗位謝謝閱讀現(xiàn)場存在的問題點提出改善方案，要求藝，技能要求模具及塑機的基本知識車間現(xiàn)場改善管理職前培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（統(tǒng)計員）崗位規(guī)范職位名稱統(tǒng)計員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設置目標協(xié)助廠長日常事務處理，完成工人招聘、離職、培訓、工資等工作。謝謝閱讀1.負責模塑廠廠長的日常事務處理2.組織相關(guān)管理制度的擬訂、實施和監(jiān)督3.負責各注塑組人事管理4.負責各注塑組生活后勤管理5.負責相關(guān)檔案管理6.負責編制模塑公司全體員工工資單7.負責模塑備用金和相關(guān)報銷工作職責模塑廠經(jīng)理的日常事務處理每月編制人事報表，上報人力資源部感謝閱讀每月人員招聘，培訓、離職、做上崗證、謝謝閱讀日工作定做飯卡、領(lǐng)廠服等工作。常按實際需要安排每天工作期人員的試用轉(zhuǎn)正，崗位異動等精品文檔放心下載工工定期檢查生活后勤管理作作定期整理文件檔案編制注塑廠工資單編制月資金預算及月付款明細員工招聘審核權(quán)職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重員工招聘合格率關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標（KPI）不定期向直接上級進行口頭匯報內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷中專以上專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格具有同類工作崗位3年以上實際工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位適應能力強，略懂法律。任職資格所需知識崗位技科目名稱課時數(shù)精品文檔放心下載崗位技能要求能力二年以上。具有較好的服務意識文字表達能力強能培訓要求人力資源管理二周職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（修模班長）崗位規(guī)范職位名稱修模工組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬修模工設置目標提高現(xiàn)有開模水平。1、保質(zhì)，保量，按時完成修模任務2、及時的做好模具各種所需備件，以備使用3、經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復在壓機上節(jié)約時間精品文檔放心下載4、互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見意改善出模率、達成率謝謝閱讀5、對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫6.檢驗模具備件的質(zhì)量及量入庫7.8.職責9.10.1、及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。1、感謝閱讀日常工作2、下班前必需修完待機模具。3、及時填寫模具維修記錄。4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。5、保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作2、對各類量具進行定期維修及保養(yǎng)1、有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。3、監(jiān)督模修工的日常工作。職權(quán)工作條件工具柜、鉗桌、電話考核指標指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）不定期向注塑廠廠長匯報生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題。內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格三年以上工作經(jīng)歷。工作經(jīng)驗崗位掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。所需知識任職資格修復模具。崗位技能培訓科目名稱課時數(shù)崗位技能要求常使用的合理安排各類備件加工工序要求模具加工及結(jié)構(gòu)注塑工藝職前培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（模具保管員）崗位規(guī)范職位名稱模具保管員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級計劃主管直接下屬設置目標負責模具的保養(yǎng)和管理1.及時，準確完整編制各類報表。2.及時，補充庫存配件及物資3.各物資進庫必須有檢驗單，否則拒絕入庫。4.做好各類物資防銹工作5.做好各種標識及整理工作。6.外購外協(xié)件加工費核算工作7.外購外協(xié)件的出入庫手續(xù)8.外購外協(xié)件的明細帳登記9.各車間領(lǐng)用物資的成本計算職責定期做好庫存配件，防銹上油工作精品文檔放心下載日常工作對足各項物資的進、出手續(xù)定期工作定期編制實物領(lǐng)用、庫存報表。定期進行帳實核對。有權(quán)向部門主管，提出合理的建議及要求。職權(quán)工作條件必要的工作用具考核指標指標權(quán)重模具完好率關(guān)鍵業(yè)模具資料完備率績指標（KPI）定期向直接上級遞交有關(guān)資料、報表內(nèi)部匯報工作關(guān)系工督作導關(guān)系協(xié)與各車間負責人進行交流，對需購或積壓物資進行分析并提出適當建議。調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)財會專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格三年以上工作經(jīng)歷。工作經(jīng)驗崗位有一定的財務知識任職所需熟悉IS09001程序資格知識具備模具維護和保養(yǎng)技能崗位技科目名稱課時數(shù)崗位模具管理培訓二周有一定的計劃能力、執(zhí)行能力能培訓技能要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘謝謝閱讀（技術(shù)員）崗位規(guī)范職位名稱技術(shù)員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設置目標解決生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)問題1.負責公司的顏色的試制及原料試制2.負責各車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)品，顏色的跟蹤3.負責接收總公司下發(fā)的技術(shù)類文件及本公司技術(shù)類文件的收、發(fā)保管及管理工作精品文檔放心下載4.編制生產(chǎn)工藝、檢驗標準等5.設計生產(chǎn)工藝裝6.負責生產(chǎn)中運行不良模具的改良建議7.檢查現(xiàn)場試用圖紙、工藝等的符合性8.協(xié)助質(zhì)量管理體系的實施。職責1、對各車間的產(chǎn)品顏色對比1謝謝閱讀日常工作2、對車間使用的原材料進行技術(shù)指導3、負責評審處理分廠的不合格品4、跟進模具狀況5、現(xiàn)場圖紙、工藝、標準試用合格率的檢查定期工作等。2、制訂新的工藝標準、工裝等31.對模塑的內(nèi)部技術(shù)類文件的修改權(quán)2.對總公司技術(shù)部文件修改的建議權(quán)。3.對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議4.質(zhì)量事件處理建議權(quán)。職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重技術(shù)問題解決率關(guān)鍵業(yè)技術(shù)問題解決及時性績指標（KPI）不定期向直接領(lǐng)導口頭匯報工作內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡45歲以下性別不限性格相關(guān)理工類或機械類專業(yè)，3年以上同等工作經(jīng)歷。工作經(jīng)驗崗位熟悉使用計算機，會CAD制圖，熟悉塑料模，色號。精品文檔放心下載任職資格所需知識熟悉本公司產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝和崗位技科目名稱課時數(shù)感謝閱讀崗位技能要求基本模具結(jié)構(gòu)具備編制生產(chǎn)工藝和檢驗標準的能力熟悉公司產(chǎn)品的原料性能及生產(chǎn)工藝流程能培訓要求注塑工藝技術(shù)二周職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘謝謝閱讀（車間主任）崗位規(guī)范職位名稱車間主任職位編號所屬部門注塑廠薪金級別基本情況直接上級注塑廠廠長直接下屬班組長、模修工、配料工、計劃統(tǒng)計員設置目標全面領(lǐng)導所屬車間日常工作，完成生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量和員工等管理工作，不斷深化車間現(xiàn)場管理改革，促進車間生產(chǎn)良性發(fā)展1.按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期使用生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。感謝閱讀2.指導正確使用和維護設備，確保生產(chǎn)安全。3.負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設備管理、質(zhì)量管理和員工管理。精品文檔放心下載4.分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。5.加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。職責1、安排日生產(chǎn)任務。2、管理車間日常事務1分析和研究3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序關(guān)系，確保車間生2、依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)謝謝閱讀產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)3日4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設備正確定4感謝閱讀常使用期責、操作規(guī)程工4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設備正確工作使用作5、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務1.有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排，有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)感謝閱讀2.有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)與各職能部進行工作協(xié)調(diào)謝謝閱讀3.有權(quán)拒絕使用緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的產(chǎn)合格品和對不合格品的處置謝謝閱讀4.有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議5.有權(quán)在預算范圍內(nèi)使用費用職權(quán)工作條件辦公桌、電話考核指標指標權(quán)重關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）1、車間產(chǎn)品按期交貨率2、車間產(chǎn)品一次校驗合格率3、車間成本控制4、車間現(xiàn)場管理改進定期向直接上級匯報生產(chǎn)進度匯不定期向直接上級匯報車間的一些問題與解決方案內(nèi)報部工督定期查閱下級的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃等書面報表，并作出相應安排。精品文檔放心下載作導工作不定期與計劃主管就訂單完成情況等相關(guān)問題進行溝通精品文檔放心下載關(guān)關(guān)系系協(xié)不定期與設備維修人員就設備維修等相關(guān)問題進行溝通調(diào)不定期與人事統(tǒng)計就用工需求計劃等相關(guān)問題進行溝通感謝閱讀外部工作關(guān)系學歷中專及以上專業(yè)不限年齡28至45歲性別男性格3年以上注塑行業(yè)車間管理經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位掌握注塑工藝，了解模具、設備相關(guān)知識任職所需資格知識良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)感謝閱讀崗位注塑工藝技術(shù)二周能培訓技能的文字表達能力要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位副廠長、廠長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（車間總檢）崗位規(guī)范職位名稱車間總檢職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級車間主任直接下屬注塑廠車間巡檢設置目標負責注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗1.主持質(zhì)量檢驗的日常管理工作，跟進試模、改模及質(zhì)量事件的處理。感謝閱讀2.負責質(zhì)量事件的調(diào)查、處理。3.組織不合格品的處理。4.培訓新進員工或?qū)υ诼殕T工再培訓。職責1、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。1、總結(jié)工作經(jīng)驗并進行適當?shù)恼{(diào)整。感謝閱讀日常工作2、跟進產(chǎn)品質(zhì)量事件。3、檢查質(zhì)檢員的出勤率。4、現(xiàn)場解決車間巡檢的疑難問題。5、跟進班前會及交接班情況。6、檢查車間檢驗的工作質(zhì)量。7、與各分廠協(xié)調(diào)、溝通質(zhì)量情況。定期工作1.所轄員工調(diào)動、獎懲建議權(quán)和考核權(quán)。2.有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議。3.對質(zhì)檢人員的工藝紀律檢查和違紀處理權(quán)。4.質(zhì)量事件處理建議權(quán)。職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重注塑產(chǎn)品檢驗準確率關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）定期向品質(zhì)部上交質(zhì)量日報表匯內(nèi)報部工督不定期審閱直接下級部門的日常工作內(nèi)容及對直接下級的一些技術(shù)難題督導解決感謝閱讀作導工作與修模工或班組長就模具維修等問題進行協(xié)調(diào)和溝通精品文檔放心下載關(guān)關(guān)系系協(xié)與模具中心或研發(fā)部就新模移交等問題進行溝通調(diào)與分廠檢驗員就產(chǎn)品質(zhì)量問題或分歧點進行協(xié)調(diào)和溝通精品文檔放心下載與所駐車間主任就模具或產(chǎn)品等問題進行溝通外部工作關(guān)系學歷高中或中專以上專業(yè)機械專業(yè)年齡20-35周歲性別不限性格機械專業(yè)，3年以上工作以驗，從事品管工作兩年以上工作以歷精品文檔放心下載工作經(jīng)驗崗位熟悉ISO9000標準。任職所需計算機操作、統(tǒng)計技術(shù)的應用。資格知識產(chǎn)品知識、工藝知識、質(zhì)量檢驗知識、質(zhì)量管理知識和識圖知識精品文檔放心下載崗位技科目名稱課時數(shù)感謝閱讀崗位管理和工藝管理能力。能培訓注塑工藝技術(shù)二周精品文檔放心下載技能

要求熟悉本公司各大類筆的產(chǎn)品性能和要求工藝流程，掌握各大類筆的原理具有較好的社交能力。職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)員修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘謝謝閱讀（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范職位名稱車間計劃統(tǒng)計員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬搬運工設置目標負責編制車間的生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)統(tǒng)計1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃編排每日生產(chǎn)計劃2.對每日計劃執(zhí)行情況匯總、跟蹤3.每日生產(chǎn)報表的編制、交審和上交4.上級安排的其他臨時工作任務5.統(tǒng)計現(xiàn)場生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)。6.控制生產(chǎn)進度。7.現(xiàn)場動態(tài)數(shù)據(jù)的更改。8.產(chǎn)品入庫和統(tǒng)計。職責1、生產(chǎn)調(diào)度單2、生產(chǎn)日報表1、每月的工作總結(jié)及匯報。2、每月生產(chǎn)情況統(tǒng)計匯總3、周計劃報表3、接受工作方面的培訓4、訂單分解4、每月原料半成品盤庫及匯總?cè)?、產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計及控制。定5、每月與各分廠入庫匯總對帳感謝閱讀常6、現(xiàn)場動態(tài)數(shù)據(jù)的更改。期6、定期測量比重工7、對不合格產(chǎn)品的及時匯饋工7、所有不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總精品文檔放心下載作8、訂單跟蹤與分廠協(xié)調(diào)作8、月訂單需時匯總9、對分廠配套送貨10、盤庫日報表、訂單對帳11、入庫半成品，數(shù)量控制及核對12、分廠不合格產(chǎn)品的處理1.班、組長計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)2.班組長的報表不規(guī)范、不準確的監(jiān)督權(quán)。3.標識卡不準確的處罰權(quán)職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重生產(chǎn)計劃準確率關(guān)鍵業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及時性績指標生產(chǎn)統(tǒng)計準確率（KPI）定期向直接上級提交生產(chǎn)調(diào)度單。內(nèi)部匯報不定期向直接上級匯報生產(chǎn)異常狀況。工作關(guān)系工督導調(diào)作關(guān)系協(xié)定期審閱班組長的生產(chǎn)統(tǒng)計班報表與分廠就訂單交貨期等事項進行溝通物流部就產(chǎn)品入庫等事項進行溝通與班組長、修模工等就生產(chǎn)事項進行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系學歷高中或中專以上專業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)年齡22-35周歲性別不限性格1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位熟練操作各種辦公軟件任職所需資格知識責任心強，對數(shù)據(jù)、表格處理熟練崗位技科目名稱課時數(shù)感謝閱讀崗位各種數(shù)據(jù)、報表準確、準時能培訓生產(chǎn)統(tǒng)計二周精品文檔放心下載技能

要求要求熟練應用辦公軟件職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位計劃主管發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位人事統(tǒng)計修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（分廠采購員）崗位規(guī)范職位名稱分廠采購員職位編號基本情況所屬部門注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設置目標完成自己所屬業(yè)務范圍的采購工作和領(lǐng)導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.1、加強自身道德修養(yǎng),嚴格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進行物資采購,嚴禁謀取私利.精品文檔放心下載2、尋找合適的供方.3、起草采購合同,編制采購計劃,下達采購定單4、進貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場行情,保證較低的采購價格6、負責處理不正常的庫存物資,合理及時的安排物資采購.感謝閱讀7、負責產(chǎn)品質(zhì)量問題處理中的聯(lián)系及索賠工作.8,反饋供應商的合理提議,起到公司與供應商溝通的紐帶精品文檔放心下載作用職責9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報采購情況10、自覺學習業(yè)務知識,提高工作能力,以保證做好物資采購工作謝謝閱讀1、根據(jù)定單評審交期.1、采購合同定期歸檔日常工作2,下達采購定單3,跟蹤采購物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作2、辦理采購付款3.行工作計劃中已安排的情況4.定期向上級匯報采購工作進展情況5.匯報供應商相關(guān)情況6.執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購計劃和采購定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)職權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重進口采購成本降低程度40％關(guān)鍵業(yè)采購按期到貨率30％績指標采購按質(zhì)到貨率30％（KPI）定期向直接上級提交采購記錄與工作總結(jié)工作關(guān)系匯內(nèi)部工作關(guān)報督導系協(xié)調(diào)不定期向直接上級遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級匯報供應商發(fā)展情況不定期向直接上級進行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場行情和新的供應商與財務部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉儲部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問題外部工作關(guān)系與供應商保持良好的合作關(guān)系與供應商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應情況、市場走向等相關(guān)問題進行磋商學歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向有一年以上采購工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位ISO9000標準任職所需經(jīng)濟合同法律常識資格知識進口采購員應具備進口業(yè)務知識熟練使用offico和Internet崗位技科目名稱課時數(shù)崗位采購計劃編制能培訓行業(yè)知識半周

技能采購產(chǎn)品成本核算采購管理技巧一周感謝閱讀要求要求采購談判技巧一周職前采購業(yè)務操作規(guī)定的培訓培訓職業(yè)可晉升的職位采購主管發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位供應商管理修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（巡檢員）崗位規(guī)范職位名稱巡檢員職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級品質(zhì)主管直接下屬設置目標確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)1、車間工序質(zhì)量控制；2、在制品質(zhì)量控制；3、ISO9000標準在車間的貫徹實施；4、工序質(zhì)量統(tǒng)計和分析；5、生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。職責1、負責對車間日常工序質(zhì)量的控制；1、生產(chǎn)操作的指導、監(jiān)督和控制；精品文檔放心下載2、對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。2感謝閱讀日定錄；常期3、參加車間不合格品的評審處理；工工4、工序質(zhì)量檢查；作作5、車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析；6理意見1、車間不合格品的評審和處置權(quán)；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；職權(quán)工作條件車間、電話考核指標指標權(quán)重制程檢驗合格率60%關(guān)鍵業(yè)內(nèi)部員工滿意度20%績指標外部員工滿意度20%（KPI）每周匯報車間半成品、成品檢驗合格標準系數(shù)的記錄內(nèi)部匯報工作關(guān)系工督導作關(guān)系協(xié)調(diào)工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析車間不合格品的評審和處置外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡22~45歲性別不限性格工作經(jīng)驗1年以上品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位ISO9000相關(guān)內(nèi)容任職所需基本測量和檢驗器具的使用資格知識崗位技能要求熟悉工作流程相應的技能科目名稱課時數(shù)崗位具有產(chǎn)品檢測方面的知識檢驗作業(yè)指導書2小時技能了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)公司質(zhì)量管理體系標準1小時培訓量指標要求職前新員工入職培訓培訓產(chǎn)品檢驗技能培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（注塑廠車間班組長）崗位規(guī)范職位名稱車間班組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬注塑工、裝模工感謝閱讀設置目標1.按生產(chǎn)計劃負責本班組全部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理、人員管理。感謝閱讀2.負責生產(chǎn)過程中各種異常情況的處理及安全生產(chǎn)和工藝紀律的管理感謝閱讀職責1、工作交接，產(chǎn)能核對。1精品文檔放心下載日常工2、模具運行情況及機器的安全檢查。3、機臺工作安排和產(chǎn)品質(zhì)量的巡查。4、當班生產(chǎn)日報表的匯總。定期工2、下屬的技能培訓。作作1.對下屬工作質(zhì)量的考核。2.下屬各種報告、表格的審批。職權(quán)工作條件工具柜考核指標指標權(quán)重工作任務完成率關(guān)鍵業(yè)工作差錯次數(shù)績指標（KPI）每日產(chǎn)量狀況向車間主任匯報內(nèi)部匯報模具的基本情況工作關(guān)系工督導作關(guān)系協(xié)調(diào)對操作工做到監(jiān)督、教導操作工與操作工的關(guān)系外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)不限年齡40歲以下性別男性格吃苦耐勞1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位注塑機使用知識任職所需資格知識一定的溝通技巧和管理溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)謝謝閱讀崗位注塑機使用規(guī)范半天能培訓技能要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間主任發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（車間粉碎工）崗位規(guī)范職位名稱車間粉碎工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間配料工直接下屬設置目標1.及時回收水口料。2.按材料類別、色別進行破碎。職責1、水口料回收。對破碎機進行情洗、保養(yǎng)。日常工2、粉碎。3、分類并標識。4、做好粉碎記錄。定期工作作對回料的清潔程度進行監(jiān)督。職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重工作差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷初中以上專業(yè)不限年齡25-45周歲性別男性格吃苦耐勞不限工作經(jīng)驗崗位任職所需資格知識熟悉各種常用塑料材料特性。崗位技科目名稱課時數(shù)謝謝閱讀崗位粉碎機作業(yè)安全要求能培訓技能要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間班組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工種修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘謝謝閱讀（車間加料工）崗位規(guī)范職位名稱車間加料工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬設置目標1.按加料指令進行加料和換色等。2.料斗、料筒的清洗。職責1、加料、轉(zhuǎn)料。1、接收技能培訓。日常2、填寫加料記錄。3、做好交接班工作。定期工工作作對不合格品、澆口料隨機回用狀態(tài)進行監(jiān)督。職權(quán)工作條件考核指標指標權(quán)重工作差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷初中以上專業(yè)年齡20-35周歲性別男性格吃苦耐勞不限工作經(jīng)驗崗位熟悉常用塑料材料性能及顏色更佳任職所需會清洗料筒、螺桿。資格知識熟悉材料特性及加工工藝要求。崗位技科目名稱課時數(shù)精品文檔放心下載崗位

技能章制度。能培訓工作認真、負責，吃苦耐勞。要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間班組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（車間配料工）崗位規(guī)范職位名稱車間配料工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬粉碎工、加料工感謝閱讀設置目標1.按比例、技術(shù)要求和訂單需求進行配料。2.做好配料記錄。3.按生產(chǎn)調(diào)度要求完成特殊顏色及樣品的試制。4.協(xié)助加料工將當天必須完成的任務完成職責1、交接班工作1、向原料技術(shù)員匯報工作日常工2、配料記錄3、查看夜班原料及顏色情況4、原料的拌和、領(lǐng)用定期工2、每月定期盤庫作作1.對班組長因成型參數(shù)不當造成色差進行監(jiān)督。2.對色母粒、色粉、原材料、回料的品質(zhì)監(jiān)督。3.對加料工、粉碎工工作中進行監(jiān)督。職權(quán)工作條件辦公桌考核指標指標權(quán)重工作差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）定期向原料技術(shù)員匯報工作內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)不定期與物流保管員就領(lǐng)料問題進行磋商外部工作關(guān)系學歷初中以上專業(yè)不限年齡22~35周歲性別男性格吃苦耐勞有兩年以上塑膠材料混配工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位各種常用塑膠材料的特性及混拌方法任職所需資格知識視力良好，無色盲崗位技科目名稱課時數(shù)崗位

技能工作細致，責任心強能培訓要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間班組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（修模工）崗位規(guī)范職位名稱修模工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間主任直接下屬設置目標1.保質(zhì)，保量，按時完成修模任務2.及時的做好模具各種所需備件，以備使用3.經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復在壓機上節(jié)約時間謝謝閱讀4.互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見意改善出模率、達成率精品文檔放心下載5.對生產(chǎn)完畢的模具及時上油和各種保養(yǎng)，及時入庫6.檢驗模具備件的質(zhì)量及量入庫職責1、及時修理機上的生產(chǎn)模及庫存模。3、感謝閱讀日常工作2、下班前必需修完待機模具。3、及時填寫模具維修記錄。4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。5、保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作4、對各類量具進行定期維修及保養(yǎng)有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。職權(quán)工作條件工具柜、鉗桌考核指標指標權(quán)重模具維修質(zhì)量關(guān)鍵業(yè)修模時損壞模具次數(shù)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格三年以上工作經(jīng)歷。工作經(jīng)驗崗位掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。任職所需資格知識崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位修復模具。能培訓模具加工及結(jié)構(gòu)二周

技能注塑工藝二周

要求謝謝閱讀要求常使用的合理安排各類備件加工工序職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位修模組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘精品文檔放心下載（上下模工）崗位規(guī)范職位名稱上下模工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級注塑廠車間班組長直接下屬設置目標1.按指令上、下模。2.模具的通水、防銹保養(yǎng)。3.模具潤滑及清潔分型面工作。職責1、交接班工作。1、對吊模架及葫蘆的安全檢查。2、模具保養(yǎng)。2、接受培訓。日定常期工工作作對班、組長、注塑工模具合理作用的監(jiān)督。職權(quán)工作條件工具柜考核指標指標權(quán)重上下模差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）在是常工作中，模具、機器出了故障及時向班組長匯報。內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷初中以上專業(yè)年齡22-35周歲性別男性格有兩年以上注塑機操作及裝模經(jīng)驗工作經(jīng)驗崗位模具結(jié)構(gòu)及動作狀況，模具運作流程任職所需資格知識身體健康崗位技科目名稱課時數(shù)崗位能單獨完成裝模及簡單調(diào)校能培訓模具裝卸培訓半天感謝閱讀技能要求要求職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間班組長發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘謝謝閱讀（總值班）崗位規(guī)范職位名稱總值班職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬各夜班班組長設置目標根據(jù)注塑廠生產(chǎn)需要，在夜班中對一些事務進行處理。精品文檔放心下載1.負責抓好夜班生產(chǎn)管理，設備管理和員工管理2.負責夜班安全，衛(wèi)生、紀律及突發(fā)事務3.負責一些不正常模具的調(diào)度職責管理夜班車間的日常事務定期總結(jié)夜班的工作情況日常確保車間生產(chǎn)正常運行檢查、督促緊急訂單的跟蹤管理定期定期檢實和完善車間管理制度工工作作1.有權(quán)對各車間夜班進行作業(yè)調(diào)度和工作安排2.有權(quán)對夜班管理人員進行獎懲和考核職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重工作差錯次數(shù)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）每日向廠長匯報夜班的生產(chǎn)狀況內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷高中以上專業(yè)年齡28-45歲性別男性格3年以上具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗。工作經(jīng)驗崗位有一定的模具知識任職資格所需知識崗位技科目名稱課時數(shù)精品文檔放心下載崗位技能要求識質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力的文字表達能力能培訓要求注塑工藝技術(shù)二周生產(chǎn)現(xiàn)場管理二周職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位車間主任發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位車間班組長修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（設備維修組長）崗位規(guī)范職位名稱設備維修組長職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級廠長直接下屬設備維修工、模具管理員感謝閱讀設置目標負責注塑機的維修工作，維護設備正常運行1.組織制訂設備管理制度，并實施2.組織制訂所管轄設備的維護、保養(yǎng)和操作規(guī)程3.組織設備及備件及采購工作4.組織設備選型、安裝與驗收工作5.編制設備維修計劃，并對落實情況進行跟蹤檢查6.負責設備事故調(diào)查和處理7.組織建立設備檔案職責設備科日常工作安排和日常事務處理對設備鑒定及設備保養(yǎng)、維護、操作規(guī)程感謝閱讀日常設備保養(yǎng)維修情況檢查設備操作使用情況巡查定期進行修訂和完善設備現(xiàn)狀進行分析，并提出整改建議工工作作1.設備選型、驗收確認權(quán)2.設備事故處理建議權(quán)3.設備違章操作制止權(quán)職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話考核指標指標權(quán)重設備完好率關(guān)鍵業(yè)設備重大故障次數(shù)績指標（KPI）內(nèi)部匯報工作工作關(guān)督導關(guān)系系協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系學歷大專以上專業(yè)機電類專業(yè)年齡50歲以下性別男性格從事設備維護及管理工作五年以上工作經(jīng)驗崗位熟悉ISO9000標準任職所需資格知識.掌握設備管理要求，熟悉設備維修崗位技科目名稱課時數(shù)謝謝閱讀崗位情況，對設備管理有一定思路能培訓注塑機維修培訓二周謝謝閱讀技能

要求較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力要求文字表達能力職前新員工入職培訓培訓職業(yè)可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者修訂2004-2-10版本建立履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘感謝閱讀（設備維修工）崗位規(guī)范職位名稱設備維修工職位編號基本所屬部門注塑廠薪金級別情況直接上級設備維修組長直接下屬設置目標1.本公司設備維修與保養(yǎng)2.按照維修和保養(yǎng)程序要求做好維修、保養(yǎng)記錄。3.模塑所有動力，照明等設施的安裝，保養(yǎng)，維修。職責日常維修與保養(yǎng)，設備保養(yǎng)情況檢查。電氣設備