龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件

“龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理”“龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理”1主要內(nèi)容第一天重點如何衡量龍湖的成功？龍湖地產(chǎn)發(fā)展初期的困局與應(yīng)對龍湖發(fā)展中期的三年管理工程龍湖計劃管理的發(fā)展和升級龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？龍湖如何培育操心員工？管理模型的提煉第二天重點龍湖全國擴張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理龍湖地產(chǎn)的組織設(shè)計龍湖的運營體系龍湖計劃管理的特點及流程龍湖項目階段成果管理體系龍湖知識管理的特點及成效全國化擴張期的人才管理龍湖企業(yè)文化特點結(jié)束語主要內(nèi)容第一天重點如何衡量龍湖的成功？第二天重點龍湖全國擴張2龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件3龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件4龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件5龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件6龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件7龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件8龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件9龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件10龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件11龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件12龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件13龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件14龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件15龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件16龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件17龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件18龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件19龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件20龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件21龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件22龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件23龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件24龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件25龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件26龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件27龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件28龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件29龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件30龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件31龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件32龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件33龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件34龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件35龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件36龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件37龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件38龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件39龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件40龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件41龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件42龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件43龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件44龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件45龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件46龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件47龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件48龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件49龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件50龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件51龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件52龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件53龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件54龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件55龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件56龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件57龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件58龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件59龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件60龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件61龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件62龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件63龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件64龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件65龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件66龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件67龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件68龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件69龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件70龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件71龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件72龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件73龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件74龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件75龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件76龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件77龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件78龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件79龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件80龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件81龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件82龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件83龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件84龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件85地產(chǎn)干部管理能力教練黃智的主要培訓(xùn)課程核心培訓(xùn)課程---適合地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理：《地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》團隊建設(shè)課程---適合企業(yè)干部或全員內(nèi)訓(xùn)：《打造地產(chǎn)高效團隊》、《房地產(chǎn)干部的溝通影響力研習(xí)營》、《地產(chǎn)版高效能人士的七個習(xí)慣》房地產(chǎn)人力資源管理課程---適合地產(chǎn)人力資源相關(guān)人員參加：《如何做好房地產(chǎn)人力資源負責(zé)人》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)績效管理》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)招聘管理》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)培育及人才梯隊建設(shè)》龍湖管理系列課程---適合中高層干部公開課或企業(yè)全員內(nèi)訓(xùn)：《龍湖人力資源管理解析與應(yīng)用》、《龍湖精細化管理演變解析與借鑒》地產(chǎn)干部管理能力教練黃智的主要培訓(xùn)課程核心培訓(xùn)課程---適合86龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件87版面設(shè)置確定幻燈片頁面布局▲基本方法：版面格式增加幻燈片移動﹑刪除幻燈片配色方案/背景填充示例版面設(shè)置確定幻燈片頁面布局▲基本方法：示例88課程內(nèi)容

創(chuàng)建演示文稿

修飾幻燈片

幻燈片連接

放映設(shè)置和打印

課程內(nèi)容創(chuàng)建演示文稿修飾幻燈片幻燈片連接放映設(shè)置和打89版幻燈片修飾文本（字體、字間距、橫、豎、項目符號）圖形制作基本圖形運用插入圖片圖表運用（看差距用柱狀圖、看百分比用餅狀圖）對象（聲音或影視文件）示例版幻燈片修飾文本（字體、字間距、橫、豎、項目符號）基本圖形運90三維效果單擊〔樣式〕按鈕，選擇“三維設(shè)置”命令，即可打開“三維設(shè)置”工具欄，欄上的每個按鈕都有特定的功能。三維效果單擊〔樣式〕按鈕，選擇“三維設(shè)置”命令，即可打開“三91圖表運用

看差距用柱狀圖看百分比用餅狀圖圖表運用看差距用柱狀圖看百分比用餅狀圖92★聲音的設(shè)置啟動時間、與內(nèi)容要協(xié)調(diào)、自動或手動點擊★插入動畫﹑超鏈接、連動效果、先后順序★繪圖：形象化圖形：基本圖形圖片圖表對象...修飾：二維/三維陰影邊框色彩繪圖：組合疊放次序旋轉(zhuǎn)動畫制作★聲音的設(shè)置圖形：修飾：繪圖：動畫制作93一、如何進行員工的職業(yè)化塑造自我激勵的重要性自我激勵的步驟自我激勵成功的人失敗的次數(shù)要必一般人多得多；只有真正放棄才是失??；承受挫折、度過難關(guān)的方法;挫折承受情緒控制的重要性如何進行情緒控制情緒控制多個動作連動示例一、如何進行員工的職業(yè)化塑造自我激勵的重要性成功的人失敗的次94示例信息服務(wù)運營商應(yīng)用集成商技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)商全面產(chǎn)品與服務(wù)與提供者Internet公司角色與定位多個動作連動示例信息服務(wù)運營商應(yīng)用集成商技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)商95課程內(nèi)容

創(chuàng)建演示文稿

修飾幻燈片

幻燈片連接

放映設(shè)置和打印

課程內(nèi)容創(chuàng)建演示文稿修飾幻燈片幻燈片連接放映設(shè)置和打96幻燈片的連接串連（要制作完整的PowerPoint演示文稿，要將單張幻燈片連接起來，似“串珍珠”）?！锼悸罚荷⒋裕簡螐埢脽羝膬?nèi)容可以是獨立的，需要通過線索把這些“珍珠”串起來?；脽羝倪B接串連（要制作完整的PowerPoint演示文稿97幻燈片的連接--例如﹕公司簡介CompanyOverview公司介紹TOC戰(zhàn)略產(chǎn)品介紹品質(zhì)管理幻燈片的連接--例如﹕公司簡介公司TOC產(chǎn)品品質(zhì)98邏輯性：文件內(nèi)容存在一定的邏輯關(guān)系。用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現(xiàn)。E.g.《執(zhí)行力》⑴了解執(zhí)行力⑵執(zhí)行力不佳的原因⑶如何加強執(zhí)行力幻燈片的連接邏輯性：文件內(nèi)容存在一定的邏輯關(guān)系。用邏輯樹盡量將大問題分解99方法：[幻燈片放映]->幻燈片切換控制：換頁效果換頁方式聲音建議：方式盡可能統(tǒng)一、簡潔與幻燈片布局形式配合對重點強調(diào)片，用有沖擊力的切換方式（偶爾）

？！幻燈片切換排練計時錄制旁白隱藏幻燈片放映方式自定義放映很簡單的！示例：放映設(shè)置方法：[幻燈片放映]->幻燈片切換？！幻燈片切換很簡100方法：[幻燈片放映]->[設(shè)置放映方式]控制：人工換片/定時自動換片播放動畫效果？播放旁白？循環(huán)播放？繪圖筆現(xiàn)場應(yīng)用狀態(tài)（放映/編輯）狀態(tài)轉(zhuǎn)換

？！幻燈片切換排練計時隱藏幻燈片錄制旁白設(shè)置放映方式自定義放映測演講時間示例：放映設(shè)置方法：[幻燈片放映]->[設(shè)置放映方式]？！幻燈片101提綱文章

演講提綱，現(xiàn)場展開.幻燈片制作原則短語化5/7/9>……提煉、力求簡潔.演講線索

主線索，次線索…,自始至終保持重點.

層次分明,連接幻燈片...視覺效果圖形、直觀、動靜有度、色彩分明、簡潔.(視覺效果是演示文稿的支持和補充)內(nèi)容與形式

視覺形式只是演示文稿的支持和補充.提綱文章演講提綱，現(xiàn)場展開.幻燈片制作原則短語化102PPT設(shè)計五大原則只要掌握如下PPT設(shè)計制作的5大原則，PPT肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)精神！盡量用1種字體，最好不要超過3種PPT的靈魂---邏輯性PPT的惡心---錯別字等于蒼蠅3色原則：不要超過3種色系6字解碼：大化小，小化圖12字真言：“能用圖，不用表；能用表，不用字”

PPT設(shè)計五大原則只要掌握如下PPT設(shè)計制作的5大原則，PP103目標(biāo)宗旨共同計劃計劃要素分解計劃時間表評估與檢查示例不斷循環(huán)漸進的過程目標(biāo)宗旨共同計劃計劃要素分解計劃時間表評估與檢查示例不104打破部門之間[筒倉]結(jié)構(gòu)強調(diào)部門間協(xié)作互動關(guān)系以項目為部門間線索驅(qū)動的橫向溝通配合示例部門A部門B部門C項目N項目2項目1項目3......…...部門間協(xié)作互動打破部門之間[筒倉]結(jié)構(gòu)以項目為部門間線索驅(qū)動的橫向溝通配合105我想知道…幻燈片制作有哪些基本技術(shù)？有那些制作技巧？？？？怎樣使我的幻燈片生動？有條理？有說服力？創(chuàng)建演示文稿放映設(shè)置和打印幻燈片連接修飾幻燈片

幻燈片制作原則回顧我想知道…幻燈片制作有哪些基本技術(shù)？？？？怎樣使我的幻燈片生106“龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理”“龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理”107主要內(nèi)容第一天重點如何衡量龍湖的成功？龍湖地產(chǎn)發(fā)展初期的困局與應(yīng)對龍湖發(fā)展中期的三年管理工程龍湖計劃管理的發(fā)展和升級龍湖如何梳理和優(yōu)化流程？龍湖如何培育操心員工？管理模型的提煉第二天重點龍湖全國擴張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理龍湖地產(chǎn)的組織設(shè)計龍湖的運營體系龍湖計劃管理的特點及流程龍湖項目階段成果管理體系龍湖知識管理的特點及成效全國化擴張期的人才管理龍湖企業(yè)文化特點結(jié)束語主要內(nèi)容第一天重點如何衡量龍湖的成功？第二天重點龍湖全國擴張108龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件109龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件110龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件111龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件112龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件113龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件114龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件115龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件116龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件117龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件118龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件119龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件120龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件121龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件122龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件123龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件124龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件125龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件126龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件127龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件128龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件129龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件130龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件131龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件132龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件133龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件134龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件135龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件136龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件137龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件138龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件139龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件140龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件141龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件142龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件143龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件144龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件145龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件146龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件147龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件148龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件149龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件150龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件151龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件152龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件153龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件154龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件155龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件156龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件157龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件158龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件159龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件160龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件161龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件162龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件163龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件164龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件165龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件166龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件167龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件168龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件169龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件170龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件171龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件172龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件173龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件174龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件175龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件176龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件177龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件178龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件179龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件180龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件181龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件182龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件183龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件184龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件185龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件186龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件187龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件188龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件189龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件190龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件191地產(chǎn)干部管理能力教練黃智的主要培訓(xùn)課程核心培訓(xùn)課程---適合地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理：《地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》團隊建設(shè)課程---適合企業(yè)干部或全員內(nèi)訓(xùn)：《打造地產(chǎn)高效團隊》、《房地產(chǎn)干部的溝通影響力研習(xí)營》、《地產(chǎn)版高效能人士的七個習(xí)慣》房地產(chǎn)人力資源管理課程---適合地產(chǎn)人力資源相關(guān)人員參加：《如何做好房地產(chǎn)人力資源負責(zé)人》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)績效管理》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)招聘管理》、《房地產(chǎn)實戰(zhàn)培育及人才梯隊建設(shè)》龍湖管理系列課程---適合中高層干部公開課或企業(yè)全員內(nèi)訓(xùn)：《龍湖人力資源管理解析與應(yīng)用》、《龍湖精細化管理演變解析與借鑒》地產(chǎn)干部管理能力教練黃智的主要培訓(xùn)課程核心培訓(xùn)課程---適合192龍湖地產(chǎn)運營及計劃精細化管理培訓(xùn)課件193版面設(shè)置確定幻燈片頁面布局▲基本方法：版面格式增加幻燈片移動﹑刪除幻燈片配色方案/背景填充示例版面設(shè)置確定幻燈片頁面布局▲基本方法：示例194課程內(nèi)容

創(chuàng)建演示文稿

修飾幻燈片

幻燈片連接

放映設(shè)置和打印

課程內(nèi)容創(chuàng)建演示文稿修飾幻燈片幻燈片連接放映設(shè)置和打195版幻燈片修飾文本（字體、字間距、橫、豎、項目符號）圖形制作基本圖形運用插入圖片圖表運用（看差距用柱狀圖、看百分比用餅狀圖）對象（聲音或影視文件）示例版幻燈片修飾文本（字體、字間距、橫、豎、項目符號）基本圖形運196三維效果單擊〔樣式〕按鈕，選擇“三維設(shè)置”命令，即可打開“三維設(shè)置”工具欄，欄上的每個按鈕都有特定的功能。三維效果單擊〔樣式〕按鈕，選擇“三維設(shè)置”命令，即可打開“三197圖表運用

看差距用柱狀圖看百分比用餅狀圖圖表運用看差距用柱狀圖看百分比用餅狀圖198★聲音的設(shè)置啟動時間、與內(nèi)容要協(xié)調(diào)、自動或手動點擊★插入動畫﹑超鏈接、連動效果、先后順序★繪圖：形象化圖形：基本圖形圖片圖表對象...修飾：二維/三維陰影邊框色彩繪圖：組合疊放次序旋轉(zhuǎn)動畫制作★聲音的設(shè)置圖形：修飾：繪圖：動畫制作199一、如何進行員工的職業(yè)化塑造自我激勵的重要性自我激勵的步驟自我激勵成功的人失敗的次數(shù)要必一般人多得多；只有真正放棄才是失敗；承受挫折、度過難關(guān)的方法;挫折承受情緒控制的重要性如何進行情緒控制情緒控制多個動作連動示例一、如何進行員工的職業(yè)化塑造自我激勵的重要性成功的人失敗的次200示例信息服務(wù)運營商應(yīng)用集成商技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)商全面產(chǎn)品與服務(wù)與提供者Internet公司角色與定位多個動作連動示例信息服務(wù)運營商應(yīng)用集成商技術(shù)與產(chǎn)品供應(yīng)商201課程內(nèi)容

創(chuàng)建演示文稿

修飾幻燈片

幻燈片連接

放映設(shè)置和打印

課程內(nèi)容創(chuàng)建演示文稿修飾幻燈片幻燈片連接放映設(shè)置和打202幻燈片的連接串連（要制作完整的PowerPoint演示文稿，要將單張幻燈片連接起來，似“串珍珠”）?！锼悸罚荷⒋裕簡螐埢脽羝膬?nèi)容可以是獨立的，需要通過線索把這些“珍珠”串起來。幻燈片的連接串連（要制作完整的PowerPoint演示文稿203幻燈片的連接--例如﹕公司簡介CompanyOverview公司介紹TOC戰(zhàn)略產(chǎn)品介紹品質(zhì)管理幻燈片的連接--例如﹕公司簡介公司TOC產(chǎn)品品質(zhì)204邏輯性：文件內(nèi)容存在一定的邏輯關(guān)系。用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現(xiàn)。E.g.《執(zhí)行力》⑴了解執(zhí)行力⑵執(zhí)行力不佳的原因⑶如何加強執(zhí)行力幻燈片的連接邏輯性：文件內(nèi)容存在一定的邏輯關(guān)系。用邏輯樹盡量將大問題分解205方法：[幻燈片放映]->幻燈片切換控制：換頁效果換頁方式聲音建議：方式盡可能統(tǒng)一、簡潔與幻燈片布局形式配合對重點強調(diào)片，用有沖擊力的切換方式（偶爾）

？！幻燈片切換排練計時錄制旁白隱藏幻燈片放映方式自定義放映很簡單的！示例：放映設(shè)置方法：[幻燈片放映]->幻燈片切換？！幻燈片切換很簡206方法：[幻燈片放映]->[設(shè)置放映方式]控制：人工換片/定時自動換片播放動畫效果？播放旁白？循環(huán)播放？