語(yǔ)言服務(wù)市場(chǎng)前景分析

語(yǔ)言服務(wù)市場(chǎng)前景分析市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分是1956年由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者溫德爾，斯密于《產(chǎn)品差異和市場(chǎng)細(xì)分——可供選擇的兩種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略》一文中，在總結(jié)西方企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場(chǎng)細(xì)分不單純是一個(gè)抽象理論，而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國(guó)眾多產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)這一新的形勢(shì)，是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷觀念的一大進(jìn)步。從總體上看，不同的市場(chǎng)條件和環(huán)境，從根本上決定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。市場(chǎng)細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。（一）大量營(yíng)銷階段早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，即資本主義工業(yè)革命階段，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模，市場(chǎng)以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場(chǎng)條件下，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方式是大量營(yíng)銷，即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品，并且通過(guò)廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，大量營(yíng)銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格，獲得了較豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)沒有必要研究市場(chǎng)需求，市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。（二）產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段20世紀(jì)30年代，發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)，西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。營(yíng)銷方式從大量營(yíng)銷向產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，即向市場(chǎng)推出許多與競(jìng)爭(zhēng)者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷較大量營(yíng)銷是一種進(jìn)步，但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力，忽視對(duì)顧客需求的研究，缺乏明確的目標(biāo)市場(chǎng)，因此產(chǎn)品營(yíng)銷的成功率依然很低。由此可見，在產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段，企業(yè)仍然沒有重視對(duì)市場(chǎng)需求的研究，市場(chǎng)細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。（三）目標(biāo)營(yíng)銷階段20世紀(jì)50年代以后，在科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng)下，生產(chǎn)力水平大幅度提高，產(chǎn)品日新月異，生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳，以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題。于是，市場(chǎng)迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式，由產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營(yíng)銷，即企業(yè)在研究市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢(shì)，選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)相互匹配的營(yíng)銷組合。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)細(xì)分理論的產(chǎn)生，使傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念發(fā)生根本性的變革，在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響，被西方理論家稱之為“市場(chǎng)營(yíng)銷革命”。市場(chǎng)細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過(guò)程。最初，隨著“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念日漸深入人心以及個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)把市場(chǎng)不斷細(xì)分，從而出現(xiàn)超市場(chǎng)細(xì)分理論（即一對(duì)一營(yíng)銷理論）。人們認(rèn)為把市場(chǎng)劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求，只要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力便可提高利潤(rùn)率。但是20世紀(jì)70年代以來(lái)，能源危機(jī)和整個(gè)資本主義市場(chǎng)不景氣，使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降，人們?cè)谫?gòu)買時(shí)更多地注重價(jià)值、價(jià)格和效用的比較。過(guò)度細(xì)分市場(chǎng)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升而減少總收益，于是反市場(chǎng)細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為，應(yīng)該從成本和收益的比較出發(fā)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適度的細(xì)分，這是對(duì)過(guò)度細(xì)分的反思和矯正。它賦予了市場(chǎng)細(xì)分理論新的內(nèi)涵，使其不斷地發(fā)展和完善，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)具有更強(qiáng)的可操作性。20世紀(jì)90年代，在全球營(yíng)銷環(huán)境下，適度細(xì)分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵，適應(yīng)了全球營(yíng)銷趨勢(shì)的發(fā)展。全球營(yíng)銷力圖盡可能地識(shí)別和滿足世界各國(guó)消費(fèi)者的共同需求，并希望以此獲得更廣闊的市場(chǎng)和更低的成本。而且，全球營(yíng)銷對(duì)于“需求”的理解更為深刻，它不是簡(jiǎn)單、一味地識(shí)別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求，而是更為關(guān)注挖掘潛在需求，或在異國(guó)市場(chǎng)上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時(shí)，全球營(yíng)銷同樣注意到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因?yàn)榉植加谑澜?00多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球消費(fèi)者，擁有不同的語(yǔ)言和膚色，不同的風(fēng)俗習(xí)慣，不同的宗教信仰，不同的行為方式。事實(shí)上，沒有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個(gè)角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尋求全球市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)，選擇那些能夠比對(duì)手更好地提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并與之建立互惠互利的交換關(guān)系，在滿足其需求的同時(shí)求得自身發(fā)展壯大。語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式等方面的發(fā)展情況及未來(lái)趨勢(shì)人工智能是一門新技術(shù)科學(xué)，主要專注于研究、開發(fā)并將之用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的方法、理論、技術(shù)以及應(yīng)用系統(tǒng)。其研究與應(yīng)用領(lǐng)域主要包含計(jì)算機(jī)視覺、自然語(yǔ)言處理（NLP）、認(rèn)知與推理、機(jī)器人學(xué)、博弈與倫理以及機(jī)器學(xué)習(xí)等六大類。人工智能技術(shù)在語(yǔ)言服務(wù)全流程的運(yùn)用，使得傳統(tǒng)語(yǔ)言服務(wù)面臨變革與挑戰(zhàn)，這將改變傳統(tǒng)語(yǔ)言服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和管理模式，延伸語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，大幅提升效率。人工智能語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)在新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)方面的發(fā)展情況及未來(lái)趨勢(shì)人類的溝通和交流方式已經(jīng)進(jìn)入了全新的時(shí)代，巨大的信息量和多樣的承載形式已經(jīng)讓傳統(tǒng)的語(yǔ)言服務(wù)模式無(wú)法應(yīng)對(duì)。而目前人工智能與語(yǔ)言服務(wù)結(jié)合還主要在機(jī)器的自動(dòng)或輔助翻譯上，質(zhì)量穩(wěn)定的規(guī)?；a(chǎn)是目前傳統(tǒng)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)普遍難以逾越的障礙。人工智能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的全面革新，將為全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活的方方面面帶來(lái)質(zhì)的變化，語(yǔ)言服務(wù)人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)的相輔相成，正形成全新的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。隨著技術(shù)快速發(fā)展和行業(yè)認(rèn)知的深入，不同形態(tài)的語(yǔ)言產(chǎn)品將不同程度地融入新的技術(shù)平臺(tái)，未來(lái)語(yǔ)言服務(wù)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑會(huì)進(jìn)入語(yǔ)言智能+的時(shí)代，人工智能在語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的全鏈條應(yīng)用是必然趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)在語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)中十多年的探索和努力，憑借自身海量的行業(yè)數(shù)據(jù)和技術(shù)積累，通過(guò)語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)能的智能組織和調(diào)度、機(jī)器翻譯引擎矩陣、人機(jī)共譯等多項(xiàng)核心技術(shù)為支撐構(gòu)建的語(yǔ)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，創(chuàng)新地將人工智能應(yīng)用于語(yǔ)言服務(wù)的全鏈條，將語(yǔ)言服務(wù)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施嵌入在各種場(chǎng)景中，快速便捷地為各行各業(yè)賦能，改變了傳統(tǒng)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的生產(chǎn)方式和組織模式，打開了語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的一片藍(lán)海市場(chǎng)。語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（一）國(guó)家大力支持人工智能行業(yè)發(fā)展人工智能正成為國(guó)際話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)，在國(guó)際合作、經(jīng)濟(jì)效益、網(wǎng)絡(luò)安全競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域的重要性日益凸顯，是各國(guó)高度關(guān)注并積極布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。目前，世界范圍內(nèi)越來(lái)越多的國(guó)家和組織已爭(zhēng)相開始制定國(guó)家層面的人工智能發(fā)展規(guī)劃并成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，以搶抓人工智能行業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。2013年以來(lái)，中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)紛紛出臺(tái)了人工智能國(guó)家戰(zhàn)略和政策，作為國(guó)家戰(zhàn)略的人工智能正在作為基礎(chǔ)設(shè)施，逐漸與產(chǎn)業(yè)滲透融合，加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，受到產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。人工智能正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，大數(shù)據(jù)的積聚、理論算法的革新、計(jì)算能力的提升及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的演進(jìn)，驅(qū)動(dòng)人工智能發(fā)展進(jìn)入新階段，人工智能正加快與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。（二）語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展迎來(lái)劃時(shí)代歷史機(jī)遇語(yǔ)言服務(wù)是中國(guó)全方位走向世界的文化與信息服務(wù)，是服務(wù)中外交流的基礎(chǔ)性設(shè)施，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障和推進(jìn)中國(guó)與世界相互了解、加強(qiáng)交流合作的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支撐性產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中的地位日趨重要。隨著國(guó)家文化走出去、一帶一路等倡議的提出，語(yǔ)言服務(wù)的需求從數(shù)量、內(nèi)容、形式、語(yǔ)種、地域等方面都處于大轉(zhuǎn)折與大變革階段，這是中國(guó)語(yǔ)言服務(wù)主動(dòng)走向世界，推動(dòng)中國(guó)文化融入世界和中華文明影響世界的歷史契機(jī)。語(yǔ)言服務(wù)能夠提升中國(guó)軟實(shí)力，在實(shí)現(xiàn)一帶一路倡議中發(fā)揮其文化與信息服務(wù)的作用，在促進(jìn)中外文化交流方面，語(yǔ)言服務(wù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)講好中國(guó)故事，促進(jìn)文明交流的目標(biāo)，語(yǔ)言服務(wù)的意義和價(jià)值逐漸上升至國(guó)家戰(zhàn)略高度。（三）技術(shù)驅(qū)動(dòng)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)隨著社會(huì)全球化和區(qū)域化的發(fā)展，人類信息化和數(shù)字化進(jìn)程加速，語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用正在深刻影響著語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)。人工智能時(shí)代的來(lái)臨催生了語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)新發(fā)展、新變革，大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與語(yǔ)言服務(wù)的融合勢(shì)不可擋。因此，如何將語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)融合，成為語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的焦點(diǎn)之一。利用人工智能等先進(jìn)技術(shù)改變傳統(tǒng)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的作業(yè)方式，大幅提升翻譯效率和翻譯質(zhì)量，強(qiáng)化垂直行業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景的覆蓋能力，獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)，迅速提升市場(chǎng)份額成為行業(yè)內(nèi)參與者競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。（四）5G時(shí)代引領(lǐng)行業(yè)變革5G時(shí)代即將到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提高使得5G網(wǎng)絡(luò)相比4G網(wǎng)絡(luò)傳輸速度有了質(zhì)的飛躍，支持超高速率、超低時(shí)延、超大連接的應(yīng)用場(chǎng)景，并能夠靈活地支持各種不同的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)，帶動(dòng)商業(yè)模式變革，催生更多機(jī)會(huì)。5G時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更加多元化和綜合化，其間包括的行業(yè)種類、物品種類、信息種類將爆炸式增長(zhǎng)，人們的溝通交流愈加便捷，互聯(lián)網(wǎng)將使得不同國(guó)家語(yǔ)言和文化的融合更加緊密，即時(shí)語(yǔ)言服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)，新型媒體及游戲語(yǔ)言需求將不斷出現(xiàn)，未來(lái)隨時(shí)可用的多語(yǔ)信息服務(wù)將成為全球日常生活不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著5G時(shí)代加速來(lái)臨和新一代智能終端的大規(guī)模普及，視頻時(shí)代已經(jīng)以風(fēng)起云涌之勢(shì)到來(lái)，短視頻正逐漸成為新聞資訊和數(shù)據(jù)信息獲取的主流方式之一。當(dāng)前視頻占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量使用超過(guò)70%，未來(lái)將進(jìn)一步上升，視頻數(shù)量的爆發(fā)性增長(zhǎng)也將極大的帶動(dòng)視頻翻譯、字幕制作等語(yǔ)言服務(wù)的市場(chǎng)需求，為語(yǔ)言服務(wù)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)目前人類社會(huì)正處在人工智能技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)期，在未來(lái)人工智能技術(shù)將變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施，人工智能將在語(yǔ)言服務(wù)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到廣泛的應(yīng)用。首先，從語(yǔ)言服務(wù)業(yè)務(wù)的處理過(guò)程上來(lái)看，在人工智能技術(shù)的推動(dòng)下，內(nèi)容的智能提取、任務(wù)的智能拆分、翻譯人員的智能匹配和推薦、翻譯質(zhì)量的智能評(píng)估等都將更加成熟，從而提升整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。其次，機(jī)器翻譯引擎技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，在非精準(zhǔn)翻譯的領(lǐng)域?qū)⒅鸩酱嫒斯しg，在精準(zhǔn)翻譯領(lǐng)域也將普遍采用人機(jī)共譯的模式，在保障質(zhì)量的前提下大幅提升人工翻譯的工作效率，在可預(yù)見的未來(lái)人類譯員不會(huì)被機(jī)器翻譯淘汰，但不懂得如何利用人工智能的譯員將注定被淘汰。另外，隨著人工智能技術(shù)和IT技術(shù)的發(fā)展，語(yǔ)言服務(wù)的體驗(yàn)也會(huì)變革，語(yǔ)言服務(wù)將會(huì)無(wú)縫嵌入到工作、生活的各個(gè)場(chǎng)景和穿戴設(shè)備中，使得人類可以隨時(shí)隨地方便使用語(yǔ)言服務(wù)。語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況近年來(lái)，在研發(fā)投入和技術(shù)突破不斷協(xié)同支持下，數(shù)據(jù)資源逐步整合完善，運(yùn)算能力和核心算法持續(xù)迭代升級(jí)，有效推動(dòng)了人工智能與語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)的融合創(chuàng)新，語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期。人工智能語(yǔ)言服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈情況人工智能產(chǎn)業(yè)鏈包括三層：基礎(chǔ)層、技術(shù)層和應(yīng)用層。其中，基礎(chǔ)層為人工智能產(chǎn)業(yè)奠定網(wǎng)絡(luò)、算法、硬件鋪設(shè)、數(shù)據(jù)獲取等基礎(chǔ)；技術(shù)層以模擬人的智能相關(guān)特征為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建技術(shù)路徑；應(yīng)用層集成一類或多類人工智能基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)，面向特定應(yīng)用場(chǎng)景需求而形成的軟硬件產(chǎn)品或解決方案。人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中，基礎(chǔ)層是構(gòu)建生態(tài)的基礎(chǔ)，價(jià)值最高，需要長(zhǎng)期投入進(jìn)行戰(zhàn)略布局；技術(shù)層是構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河的基礎(chǔ)，需要中長(zhǎng)期進(jìn)行布局；應(yīng)用層直戳行業(yè)痛點(diǎn)，變現(xiàn)能力最強(qiáng)。自然語(yǔ)言處理（NaturalLanguageProcessing，NLP）是人工智能在語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)應(yīng)用的一項(xiàng)重要且關(guān)鍵的技術(shù)。在整個(gè)人工智能的體系中，自然語(yǔ)言處理技術(shù)是感知層的重要組成部分，同時(shí)也是認(rèn)知層眾多技術(shù)的所依賴的基礎(chǔ)，是人工智能發(fā)展的重要方向，也是人工智能中最為困難的問(wèn)題之一。2017年，《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》將自然語(yǔ)言處理技術(shù)作為八大共性技術(shù)之一，建立新一代人工智能關(guān)鍵共性技術(shù)體系，自然語(yǔ)言處理技術(shù)也成為了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和扶持的目標(biāo)。我國(guó)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況我國(guó)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)翻譯協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)語(yǔ)言服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，截至2018年6月末，營(yíng)業(yè)范圍含有語(yǔ)言服務(wù)的企業(yè)數(shù)量增加到320，874家，實(shí)際以語(yǔ)言服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)9，652家，較2015年底增長(zhǎng)29．88%。2017年我國(guó)語(yǔ)言服務(wù)企業(yè)總產(chǎn)值為359．3億元，相比2015年增長(zhǎng)19．77%。而2017年全球語(yǔ)言服務(wù)企業(yè)總體產(chǎn)值達(dá)到430．8億美元，較2015年增長(zhǎng)12．89%。我國(guó)語(yǔ)言服務(wù)企業(yè)產(chǎn)值增速遠(yuǎn)高于世界平均水平。隨著國(guó)際化程度提高及經(jīng)濟(jì)全球化業(yè)務(wù)發(fā)展需要，語(yǔ)言服務(wù)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的小范圍需求，不斷向大型項(xiàng)目、小語(yǔ)種、商業(yè)模式創(chuàng)新、涉外需求等方面轉(zhuǎn)變。伴隨我國(guó)走出去戰(zhàn)略和一帶一路建設(shè)發(fā)展需要，語(yǔ)言服務(wù)業(yè)的發(fā)展深度、廣度進(jìn)一步延伸擴(kuò)展。整合營(yíng)銷傳播（一）整合營(yíng)銷傳播的含義1992年，全球第一部整合營(yíng)銷傳播（IMC）專著《整合營(yíng)銷傳播》在美國(guó)問(wèn)世，其作者是美國(guó)西北大學(xué)教授唐?舒爾茨及其合作者斯坦，利?田納本、羅伯特，勞特朋。唐?E.舒爾茨關(guān)于整合營(yíng)銷傳播的定義是：“整合營(yíng)銷傳播是一種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)流程，用于長(zhǎng)期規(guī)劃、發(fā)展、執(zhí)行并用于評(píng)估那些協(xié)調(diào)一致的、可衡量的、有說(shuō)服力的品牌傳播計(jì)劃，是以消費(fèi)者、客戶、潛在客戶和其他內(nèi)外相關(guān)目標(biāo)群體為受眾的”。按照喬治?貝爾奇和邁克爾?貝爾奇對(duì)唐?E.舒爾茨定義的理解，“整合營(yíng)銷傳播是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)流程，用來(lái)規(guī)劃、開拓、執(zhí)行和評(píng)估具備可協(xié)調(diào)、可測(cè)量、具有說(shuō)服性和持續(xù)性的品牌傳播（溝通）計(jì)劃，該計(jì)劃的目標(biāo)是建立與消費(fèi)者、中間商、潛在消費(fèi)者、雇員、合作伙伴及其他相關(guān)的內(nèi)部和外部的目標(biāo)受眾的溝通，產(chǎn)生短期的收益回報(bào)，并建立長(zhǎng)期的品牌與股東價(jià)值”。美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)（4As）定義：“整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃的概念，是指在評(píng)估如大眾廣告、直接反應(yīng)廣告、銷售促進(jìn)以及公共關(guān)系等多種傳播工具的重要作用時(shí)，更充分認(rèn)識(shí)到將這些工具綜合運(yùn)用所帶來(lái)的附加價(jià)值，即整合運(yùn)用后所帶來(lái)的信息的清晰度、持續(xù)性和傳播影響力的最大化”?？梢姡蠣I(yíng)銷傳播理論的內(nèi)涵是以消費(fèi)者為核心，綜合、協(xié)調(diào)使用各種傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通，迅速樹立品牌在消費(fèi)者心中的地位，建立長(zhǎng)期的關(guān)系，更有效地達(dá)到品牌傳播和產(chǎn)品銷售的營(yíng)銷目標(biāo)。亦即，整合營(yíng)銷傳播是整合各種促銷工具，如廣告、人員推銷、公關(guān)、銷售促進(jìn)、直復(fù)營(yíng)銷等，使其發(fā)揮更大的功效的活動(dòng)過(guò)程。（二）整合營(yíng)銷傳播中受眾接觸的促銷工具整合營(yíng)銷傳播的一個(gè)關(guān)鍵因素是營(yíng)銷企業(yè)必須了解各類溝通或促銷工具，并知曉如何使用它們來(lái)傳遞公司或品牌信息。這就客觀要求營(yíng)銷企業(yè)必須明晰每種消費(fèi)者能夠接觸到的促銷工具與目標(biāo)受眾溝通時(shí)的價(jià)值所在以及它們?nèi)绾文軌蛐纬梢粋€(gè)有效的整合營(yíng)銷傳播方案。（三）整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃過(guò)程在制定整合營(yíng)銷傳播策略的過(guò)程中，營(yíng)銷企業(yè)需要結(jié)合各種促銷組合要素，平衡每一個(gè)要素的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以產(chǎn)生最有效的傳播計(jì)劃。可以說(shuō)，整合營(yíng)銷傳播管理實(shí)際上就是與目標(biāo)受眾進(jìn)行有效傳播的過(guò)程，包括策劃、執(zhí)行、評(píng)估和控制各種促銷組合要素。整合營(yíng)銷傳播方案的制定者必須決定促銷組合中各要素的角色和功能，為每種要素制定正確的策略，確定它們?nèi)绾芜M(jìn)行整合，為實(shí)施進(jìn)行策劃，考慮如何評(píng)估所取得的成果，并進(jìn)行必要的調(diào)整。營(yíng)銷傳播只是整體營(yíng)銷計(jì)劃和方案的一部分，因此必須能夠融合其中。市場(chǎng)導(dǎo)向組織創(chuàng)新現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意，將顧客利益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎(chǔ)上也開始認(rèn)識(shí)到兼顧行業(yè)、合作伙伴、社區(qū)和國(guó)家利益對(duì)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要地位。然而，在實(shí)踐中真正貫徹這種觀念，保證企業(yè)健康成長(zhǎng)，卻并不容易。面對(duì)現(xiàn)代科技迅速發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境急劇變遷和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須對(duì)自身組織與管理制度進(jìn)行革新，形成能夠全面有效地招律顧客并為之提供良好服務(wù)的機(jī)制。里特爾咨詢公司在總結(jié)卓有成效的公司管理模式的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)高績(jī)效業(yè)務(wù)模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎(chǔ)。我們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來(lái)討論。（一）滿足利益方的要求在今天的價(jià)值交換體系中，企業(yè)績(jī)效及其利潤(rùn)目標(biāo)只有在能使其他利益方獲得利益的條件下，才有可能實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都要確定利益方及其要求。一般地說(shuō)，利益方主要包括顧客、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、企業(yè)員工和股東。如果這些利益方覺得不滿意，就不能實(shí)現(xiàn)理想的合作，導(dǎo)致整體績(jī)效下降，甚至經(jīng)營(yíng)失敗。為此，企業(yè)必須遵循一個(gè)原則：滿足每一個(gè)利益團(tuán)體的最低期望。企業(yè)要致力于為不同的利益方傳遞高于最低限度的滿足水平。同時(shí)，也需要根據(jù)不同程度滿意水平，為員工盡好責(zé)任（基本滿意水平），為經(jīng)銷商提供績(jī)效滿意水平。在確定這些滿意水平的時(shí)候，企業(yè)必須注意，不要讓利益方之間感到相對(duì)待遇有失公平。各方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)本質(zhì)上仍然是以顧客滿意為核心的。從經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)關(guān)系上看，通過(guò)顧客滿意達(dá)到包括股東在內(nèi)的其他利益方滿意，又是建立在企業(yè)組織與制度革新所創(chuàng)造的高質(zhì)量環(huán)境基礎(chǔ)上的。建立一個(gè)面向市場(chǎng)的組織管理體制，形成高水平的員工滿意；通過(guò)員工積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)建立高度的顧客滿意，從而帶來(lái)更多的交易，更高的企業(yè)利潤(rùn)，以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商的利益。各方滿意的結(jié)果，又會(huì)促進(jìn)新一輪更高質(zhì)量的良性循環(huán)。（二）改進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程達(dá)到滿意目標(biāo)必須通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的管理才能實(shí)現(xiàn)。目前，大多數(shù)企業(yè)的這種管理都是通過(guò)以專業(yè)職能分工為基礎(chǔ)的部門組織來(lái)進(jìn)行的。這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)往往使各業(yè)務(wù)部門各自為政，追求自身目標(biāo)最大化而不是企業(yè)目標(biāo)最大化，各部門之間不能實(shí)現(xiàn)理想的合作，從而也使企業(yè)保有高度滿意顧客這一總體目標(biāo)及其戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地遍及整個(gè)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)和全過(guò)程。因此，使企業(yè)的每一個(gè)部門都高度面向市場(chǎng)并熱心于同其他部門協(xié)作，是十分必要的。為適應(yīng)以快速變化為主調(diào)、靈活反應(yīng)為關(guān)鍵的外部環(huán)境，企業(yè)必須突出和加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程的管理，通過(guò)組織革新，建立多功能的團(tuán)體，將市場(chǎng)和企業(yè)的各種聲音和諧一致地協(xié)調(diào)起來(lái)，形成自己的管理核心業(yè)務(wù)的能力。（三）合理配置資源業(yè)務(wù)過(guò)程的執(zhí)行，需要配置相應(yīng)的人、財(cái)、物及信息等資源。企業(yè)必須設(shè)計(jì)出一個(gè)決策框架，使有限資源能夠按照使顧客和企業(yè)都滿意的方式來(lái)有效配置。這需要尋求擁有資源并對(duì)各業(yè)務(wù)的資源分配與使用實(shí)施控制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)努力尋求運(yùn)用協(xié)作資源的可能性，以充分利用外部獲得的非關(guān)鍵性資源。研究表明，高績(jī)效公司往往十分重視自己擁有并培養(yǎng)那些能構(gòu)成業(yè)務(wù)核心的資源和能力，以此形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們將好鋼用到刀刃上，而將非關(guān)鍵性資源配備轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。（四）組織革新企業(yè)的組織要素通常包括組織結(jié)構(gòu)、政策與文化。這些因素在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生急劇變化時(shí)，如果不相應(yīng)變革，往往會(huì)成為企業(yè)維系和發(fā)展與市場(chǎng)有機(jī)聯(lián)系時(shí)的機(jī)能障礙。我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制的沉重任務(wù)，很大程度上就是由于其組織與市場(chǎng)不相適應(yīng)而派生出來(lái)的。傳統(tǒng)企業(yè)組織（有的學(xué)者稱之為“命令一控制式組織”）的致命弱點(diǎn)是阻礙市場(chǎng)知識(shí)的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播，影響企業(yè)的決策水平及營(yíng)銷觀念的全面貫徹。企業(yè)要根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)其組織結(jié)構(gòu)和政策進(jìn)行革新。與此同時(shí)，也要通過(guò)長(zhǎng)期艱苦努力，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法很多，主要有以下幾種。（一）傳統(tǒng)研究法1、產(chǎn)品研究法產(chǎn)品研究法即對(duì)產(chǎn)品（商品），如農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、紡織品等的營(yíng)銷問(wèn)題分門別類的研究方法。其優(yōu)點(diǎn)是具體實(shí)用，缺點(diǎn)是有許多共同的方面造成重復(fù)。這一方法的研究結(jié)果形成了各大類產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，如農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。2、機(jī)構(gòu)研究法機(jī)構(gòu)研究法即對(duì)分銷系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)（機(jī)構(gòu)），如生產(chǎn)者、代理商、批發(fā)商、零售商等進(jìn)行研究的方法。側(cè)重分析研究流通過(guò)程的這些環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚氖袌?chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。其研究結(jié)果形成了批發(fā)學(xué)、零售學(xué)等。3、職能研究法職能研究法即研究市場(chǎng)營(yíng)銷的各類職能以及在執(zhí)行這些職能中所遇到的問(wèn)題及解決方法。如將營(yíng)銷功能劃分為交換職能、供給職能和便利職能三大類，并將之細(xì)分為購(gòu)、銷、運(yùn)、存、金融、信息等內(nèi)容，分別和綜合進(jìn)行研究。這一方法在西方學(xué)術(shù)界頗為流行。（二）歷史研究法這是從發(fā)展變化過(guò)程來(lái)分析闡述市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的研究方法。如分析市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及其變化，工商企業(yè)100多年來(lái)營(yíng)銷管理哲學(xué)（觀念）的演變過(guò)程，零售機(jī)構(gòu)的生命周期現(xiàn)象等，從中找出其發(fā)展變化的原因和規(guī)律性。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者一般都重視研究對(duì)象的歷史演變過(guò)程，但不把它作為唯一的研究方法。（三）管理研究法這是戰(zhàn)后西方營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)界采用較多的一種研究方法。它是從管理決策角度研究市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。其研究框架是：將企業(yè)營(yíng)銷決策分為目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷組合兩大部分，研究企業(yè)如何根據(jù)其“不可控變數(shù)”即市場(chǎng)環(huán)境因素的要求，結(jié)合自身資源條件（企業(yè)可控因素），進(jìn)行合理的目標(biāo)市場(chǎng)決策和市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策。管理研究法廣泛采用了現(xiàn)代決策論的相關(guān)理論，將市場(chǎng)營(yíng)銷決策與管理問(wèn)題具體化、科學(xué)化，對(duì)營(yíng)銷學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)營(yíng)銷管理水平的提高起了重要作用。（四）系統(tǒng)研究法這是一種將現(xiàn)代系統(tǒng)理論與方法運(yùn)用于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的方法。在管理導(dǎo)向的營(yíng)銷研究中，常常采用這一方法。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，包含了許多相互影響、相互作用的因素，如企業(yè)（供應(yīng)商）、渠道伙伴（中間商）、目標(biāo)顧客（買主）、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)公眾、宏觀環(huán)境力量等。一個(gè)真正面向市場(chǎng)的企業(yè)，必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合，使企業(yè)外部系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)步調(diào)一致、密切配合，達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化，產(chǎn)生增效作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究方法正在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，這也是這門學(xué)科的生命力源泉之一。建立持久的顧客關(guān)系精明的企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造顧客，還想要“擁有”顧客的“一生”。為此，它必須建立持久的顧客關(guān)系。企業(yè)可以在多個(gè)層次上建立顧客關(guān)系。一般地說(shuō)，企業(yè)對(duì)那些數(shù)量龐大、邊際利潤(rùn)低的顧客，更多會(huì)謀求建立層次較低的基本關(guān)系。如洗滌劑生產(chǎn)廠商通常不會(huì)逐個(gè)打電話給洗衣粉家庭用戶，分別了解、征詢意見，而會(huì)通過(guò)廣告、促銷、服務(wù)電話或電子網(wǎng)站來(lái)建，立關(guān)系。但對(duì)那些數(shù)量很少且邊際利潤(rùn)很高的顧客，如大用戶、大型零售商，企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關(guān)系。在這兩個(gè)極端之間，企業(yè)可根據(jù)不同情況建立其他層次的顧客關(guān)系。（1）財(cái)務(wù)層次。指通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠等財(cái)務(wù)措施來(lái)樹立顧客價(jià)值和滿意度。如賓館為常客提供免費(fèi)或降價(jià)服務(wù)；商場(chǎng)提供惠顧折扣券；民航公司對(duì)?？蛯?shí)施優(yōu)惠方案等。（2）社交層次。即通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)交往來(lái)提高企業(yè)與顧客的社會(huì)化聯(lián)系，與?？捅３痔厥怅P(guān)系。如企業(yè)主動(dòng)與顧客保持聯(lián)系，不斷了解顧客需要和提供服務(wù)；向?？唾?zèng)送禮品和賀卡，表示友誼和感謝；組織?？蜕缃痪蹠?huì)，增強(qiáng)信任感等。（3）結(jié)構(gòu)層次。指使用高新技術(shù)成果，精心設(shè)計(jì)服務(wù)體系，使顧客得到更多消費(fèi)利益，來(lái)增強(qiáng)顧客關(guān)系。如批發(fā)公司通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作；賓館用其信息系統(tǒng)儲(chǔ)存旅客客史檔案，為其再次光臨時(shí)提供個(gè)性化定制服務(wù)等。營(yíng)銷調(diào)研的類型及內(nèi)容（一）營(yíng)銷調(diào)研的類型市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為不同的類型。如按調(diào)研時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時(shí)性調(diào)研；按調(diào)研目的可分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研。1、探測(cè)性調(diào)研企業(yè)在情況不明時(shí)，為找出問(wèn)題的癥結(jié)、明確進(jìn)一步調(diào)研的內(nèi)容和重點(diǎn)，需進(jìn)行非正式的初步調(diào)研，收集一些有關(guān)資料進(jìn)行分析。探測(cè)性調(diào)研研究的問(wèn)題和范圍比較大，在研究方法上比較靈活，在調(diào)研過(guò)程中可根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。有些比