體育系 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃

體育系大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃體育系大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃體育系大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃xxx公司體育系大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度社會(huì)體育專業(yè)大學(xué)生（2013年）職業(yè)生涯規(guī)劃姓名：穆盼陽(yáng)學(xué)號(hào)：0111專業(yè)：社會(huì)體育目錄27582第一章認(rèn)識(shí)自我-----------------------------------21954第二章職業(yè)生涯條件分析---------------------------41232第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合------------------1018241第四章評(píng)估調(diào)整-----------------------------------14 第一章認(rèn)識(shí)自我1、個(gè)人基本情況本人是體育系社會(huì)體育專業(yè)11-01班的學(xué)生，從初中開始接受體育訓(xùn)練，在傳統(tǒng)田徑體育項(xiàng)目上有較好的基礎(chǔ)，進(jìn)入大學(xué)后開始接觸各種社會(huì)體育娛樂健身體育運(yùn)動(dòng)，并準(zhǔn)備以后從事體育經(jīng)濟(jì)（體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與體育賽事中介服務(wù)）行業(yè)。職業(yè)興趣專業(yè)與愛好我參與體育訓(xùn)練多年，對(duì)各種體育運(yùn)動(dòng)情有獨(dú)鐘，同時(shí)對(duì)各種大眾體育健身運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)和傳播有這深切的體會(huì)和深入的思考，我喜歡思考各種運(yùn)動(dòng)的技能，總結(jié)各種運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)和教授方法。我的愛好與我所學(xué)專業(yè)十分吻合。職業(yè)能力與適應(yīng)性本人對(duì)各種運(yùn)動(dòng)的技能學(xué)習(xí)有著深入的研究和獨(dú)特的見解，在運(yùn)動(dòng)技能方面領(lǐng)悟性較強(qiáng)，并能從多種運(yùn)動(dòng)角度來(lái)進(jìn)行一種運(yùn)動(dòng)技能傳授。由于本人參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練多年，性格外向、適應(yīng)性強(qiáng)、喜歡刺激、愛與人交流、領(lǐng)悟性較強(qiáng)，但本人情緒波動(dòng)較大，容易產(chǎn)生煩躁心理、語(yǔ)言表達(dá)較直白。個(gè)人特質(zhì)適合干什么本人適合干一些多與人交流的、不枯燥的、同時(shí)注重動(dòng)手能力和不重復(fù)性的工作。職業(yè)價(jià)值觀最看重什么最看重該職業(yè)與我的愛好知否一致、是否能從中學(xué)習(xí)到我需要的能力、是否能結(jié)實(shí)一些成功的人與企業(yè)、是否能給我充足的榮譽(yù)感和利益、是否有廣闊的發(fā)展空間。勝任能力優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么優(yōu)勢(shì)：我對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有著多年的經(jīng)驗(yàn)，我所學(xué)習(xí)的專業(yè)讓我對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有了更深入、更廣闊的認(rèn)知，我自己對(duì)體育行業(yè)充滿濃厚的興趣和學(xué)習(xí)的欲望，我有許多在體育方面有更深入研究的老師和朋友，而且我現(xiàn)在正在積累體育市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，體育市場(chǎng)很多職位不是單純學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的人所能代替的。劣勢(shì)：耐心較差，不喜歡干重復(fù)性的工作，語(yǔ)言表達(dá)能力欠缺，對(duì)繁瑣的事情比較沒耐心，面對(duì)失敗比較被動(dòng)。在學(xué)術(shù)方面，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的知識(shí)比較欠缺、理論積累與知識(shí)儲(chǔ)備較少。自我分析小結(jié)本人從事社會(huì)體育專業(yè)的適應(yīng)度能打滿分，因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)和身體協(xié)調(diào)性讓我學(xué)習(xí)專業(yè)課運(yùn)動(dòng)技能時(shí)感到游刃有余，并且本著自身的愛好和興趣，我也更愿意接受理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。而我不喜歡枯燥的工作，也比較懶，不喜歡復(fù)習(xí)與鞏固所學(xué)運(yùn)動(dòng)技能和理論。所以我相信通過在以后的學(xué)習(xí)和壞習(xí)慣改正過程中，我一定能在以后的職業(yè)生涯中創(chuàng)造出屬于自己的財(cái)富。第二章職業(yè)生涯條件分析1、家庭環(huán)境分析本人家庭條件一般，并不支持我以后的創(chuàng)業(yè)，并且家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與我所學(xué)專業(yè)發(fā)展所需環(huán)境并不適合，所以我以后的發(fā)展區(qū)域?qū)?huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或者適合我專業(yè)發(fā)展地區(qū)。學(xué)校環(huán)境分析我所在讀的大學(xué)在我省發(fā)展較好，不過由于我所學(xué)專業(yè)是這幾年才申請(qǐng)的新專業(yè)，總體規(guī)模相對(duì)較小，不過我們專業(yè)通過不斷引進(jìn)優(yōu)秀的指導(dǎo)老師，并且與外界體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)有著密切的聯(lián)系。社會(huì)環(huán)境分析由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的體育管理有許多不完善的地方，懂體育更懂經(jīng)濟(jì)的管理人才少，人才培養(yǎng)也沒有跟上體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，作為一個(gè)社會(huì)體育的學(xué)生，希望在自己所學(xué)的體育知識(shí)及技能及體育場(chǎng)館的工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)正確的、規(guī)范的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理方式。在中國(guó)發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國(guó)的國(guó)情，這就要求體育場(chǎng)館管理的科學(xué)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館及體育俱樂部的發(fā)展提供了更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展的契機(jī)。行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析

1、行業(yè)分析：體育行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)中的頂層行業(yè)，他的存在必須建立在服務(wù)行業(yè)成熟的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，這個(gè)行業(yè)與其他服務(wù)性行業(yè)的不同在于：由于行業(yè)的頂層性，它的經(jīng)營(yíng)必須依靠經(jīng)過專門學(xué)習(xí)的人才才能對(duì)其有接觸及管理。行業(yè)的不同性決定其存在的高等性。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種高等性正在隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展普及化，大眾化，其市場(chǎng)前景非?？捎^。雖然各國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)育程度參差不齊，但是從要素構(gòu)成上分析，他們都具有高度的相似性。任何一個(gè)體育市場(chǎng)都包含以下4個(gè)要素：體育市場(chǎng)的主體體育市場(chǎng)的主題就是體育商品和勞務(wù)買賣交易的雙方，即體育市場(chǎng)的供給者與需求者。體育市場(chǎng)的主體或者是自然人的運(yùn)動(dòng)員，或者是作為法人的企業(yè)、俱樂部等。體育市場(chǎng)的主題對(duì)體育市場(chǎng)具有決定性的作用，一方面體育市場(chǎng)主體數(shù)目的多少?zèng)Q定了體育是市場(chǎng)規(guī)模的大??；另一方面，市場(chǎng)主體規(guī)模的大小與體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是正相關(guān)的，伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)將出現(xiàn)分紅精細(xì)的趨勢(shì)，最終演化成一個(gè)多樣性的市場(chǎng)體系。體育市場(chǎng)的多樣性既決定了體育市場(chǎng)的廣度，又決定了體育市場(chǎng)的深度和彈性。市場(chǎng)的廣度就是市場(chǎng)主體的規(guī)模，主題規(guī)模越大市場(chǎng)越有廣度；市場(chǎng)的深度是指市場(chǎng)主體針對(duì)買賣對(duì)象的談判價(jià)格與最終成交價(jià)格之間的差額，差額越小市場(chǎng)越有深度。在一個(gè)高度壟斷的市場(chǎng)中，由于市場(chǎng)主體缺乏多元性，導(dǎo)致壟斷價(jià)格的出現(xiàn)，壟斷價(jià)格與談判價(jià)格幾乎沒有關(guān)聯(lián)，兩者之間的差額往往較大，因此，壟斷市場(chǎng)是缺乏深度的。市場(chǎng)的彈性是指市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的回復(fù)速度，因此，一個(gè)有彈性的市場(chǎng)會(huì)在價(jià)格急劇升降之后可以迅速?gòu)?fù)原，價(jià)格復(fù)原的動(dòng)力來(lái)自激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。體育市場(chǎng)的客體體育市場(chǎng)的客體就是體育市場(chǎng)主體的交易對(duì)象（或者稱標(biāo)的物）。它包括實(shí)物產(chǎn)品（如各類體育用品和器械等）和服務(wù)產(chǎn)品（如運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)賽能力或表演能力、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)、體育場(chǎng)館的租賃權(quán)以及體育經(jīng)紀(jì)人的中介服務(wù)等）。體育市場(chǎng)客體的多樣性已經(jīng)成為體育市場(chǎng)繁榮是否的“晴雨表”。產(chǎn)品的多樣性取決于其差異性，伴隨市場(chǎng)的成長(zhǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸從有形差異向無(wú)形差異轉(zhuǎn)變，例如，在阿迪達(dá)斯牌運(yùn)動(dòng)鞋與耐克牌運(yùn)動(dòng)鞋之間的競(jìng)爭(zhēng)就在品牌這一無(wú)形產(chǎn)品的差異。體育場(chǎng)的主題與客體之間存在著正反饋的有機(jī)聯(lián)系，主體的多元化產(chǎn)生需求和供給的多樣性，最終又發(fā)客體的差異化；反過來(lái)看，差異化的體育產(chǎn)品刺激市場(chǎng)主體的需求，需求的多樣性又誘發(fā)供給的多元化，而加劇體育市場(chǎng)客體的多樣化……如此相互增進(jìn)的良性循環(huán)奠定了體育市場(chǎng)健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。體育市場(chǎng)媒體所謂“媒體”，簡(jiǎn)單地講就是指“中間人”，他憑借自身的專業(yè)知識(shí)和信息渠道撮合雙方的交易買賣以獲取中介費(fèi)。體育市場(chǎng)的媒體包括體育市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人和體育市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)或組織兩大類。經(jīng)紀(jì)人和中介機(jī)構(gòu)這一行當(dāng)是分工與交易發(fā)展的必然產(chǎn)物，古已有之。在我國(guó)唐朝，它被稱為“牙郎”，清朝則改稱“牙商”或“牙行”；而在西方隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟，這一行業(yè)日趨發(fā)達(dá)，逐漸形成了較為完善的經(jīng)紀(jì)人制度。在現(xiàn)代體育市場(chǎng)的交易中，市場(chǎng)媒體的作用與日俱增。市場(chǎng)的發(fā)展意味著制度規(guī)則的不斷精細(xì)，因此，要在交易中獲取最大的利潤(rùn)就不得不掌握與交易相關(guān)的知識(shí)和信息；而作為交易主體本身而言，其精力和時(shí)間是有限的，因此，專職并精通交易規(guī)則與信息的經(jīng)紀(jì)人行為便成為利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以體育勞務(wù)市場(chǎng)為例，運(yùn)動(dòng)員尤其是明星運(yùn)動(dòng)員，他們進(jìn)入或退出市場(chǎng)的行為幾乎完全對(duì)經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司形成了依賴。從某種程度上說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家體育市場(chǎng)媒體已經(jīng)成為體育市場(chǎng)主體的“代言人”。例如，如果你想要與NBA的某個(gè)球員進(jìn)行一筆交易，那么你的談判對(duì)象也許不是該隊(duì)球員，而是其委托的經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)公司。我國(guó)的體育市場(chǎng)處于發(fā)育時(shí)期，體育市場(chǎng)的主體與客體尚單調(diào)和幼小，因此，其媒體也就顯得落后。今后，我們?cè)谂嘤w育市場(chǎng)的過程中應(yīng)該注重其主體、客體和媒體的協(xié)調(diào)發(fā)展，任何顧此失彼的舉措都有悖與市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。體育市場(chǎng)的價(jià)格體育市場(chǎng)的主體雙方（或者委托媒體）針對(duì)市場(chǎng)客體這一標(biāo)的物進(jìn)行談判和交易。在這一過程中，價(jià)格成為一個(gè)核心的問題。體育市場(chǎng)的價(jià)格形成分為3種情形：自由定價(jià)：即交易主體雙方都是通過自然人或者企業(yè)，他們遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，自愿撮合成交。公共定價(jià)：即該類體育產(chǎn)品往往屬于公共物品，比如，公共運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，這些體育產(chǎn)品通常是免費(fèi)使用或者實(shí)行部分收費(fèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)使用維護(hù)成本一般由政府的財(cái)政控制。管制價(jià)格：即交易雙方雖然可以自由談判，但最終的成交價(jià)格必須符合政府價(jià)格管制政策的要求。體育市場(chǎng)價(jià)格管制的對(duì)象一般是體育服務(wù)產(chǎn)品，包括體育市場(chǎng)媒體所提供的中介服務(wù)。企業(yè)分析當(dāng)下的我就在鄭州悅康體育公司兼職，負(fù)責(zé)內(nèi)場(chǎng)秩序管理維護(hù)和羽毛球拍穿線工作，有時(shí)還擔(dān)任陪練。悅康體育公司是北京掌趣互動(dòng)公司下屬的體育公司，2009年申請(qǐng)創(chuàng)建的悅康體育公司是其面對(duì)國(guó)內(nèi)體育事業(yè)的發(fā)展契機(jī)，針對(duì)我市經(jīng)營(yíng)型體育場(chǎng)館的發(fā)展現(xiàn)狀而創(chuàng)建的體育公司，初步建立是以我市發(fā)展較成熟、較受廣大社會(huì)群體歡迎的羽毛球運(yùn)動(dòng)為主而建立的羽毛球館。經(jīng)過三年的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)擁有充足的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有承接中大型室內(nèi)體育賽事的能力，對(duì)各種室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)的開展有成熟的經(jīng)驗(yàn)積累，通過這些經(jīng)驗(yàn)的積累，悅康公司已經(jīng)開始策劃其他體育場(chǎng)館（游泳館、健身俱樂部等）及體育場(chǎng)館附帶產(chǎn)品的建設(shè)（酒店、停車場(chǎng)、體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的銷售）。這些經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館成功的成為我省體育市場(chǎng)的一份子，是我省體育市場(chǎng)化的一個(gè)重要的體現(xiàn)，目前在我市，經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館和健身會(huì)所已經(jīng)初具規(guī)模，各類型健身運(yùn)動(dòng)會(huì)所正在相繼的進(jìn)入我省體育市場(chǎng)，我省體育市場(chǎng)正在由省會(huì)城市向中小型城市發(fā)展，未來(lái)我省的體育市場(chǎng)將會(huì)越做越大、市場(chǎng)分工也會(huì)越來(lái)越明確，各種大中型體育賽事將會(huì)頻繁地開展，越來(lái)越多的人將會(huì)把錢用到健康上，而這些將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)我省體育市場(chǎng)的發(fā)展，而我們專業(yè)培養(yǎng)的人才將會(huì)在體育市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中亮相。職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合職業(yè)目標(biāo)的確定綜合第一部分（認(rèn)識(shí)自我）和第二部分（職業(yè)生涯條件分析）的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的SWOT分析內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)因素（strengths）:性格外向、愛與人交流、適應(yīng)性強(qiáng)、領(lǐng)悟能力強(qiáng)、專業(yè)興趣濃厚。弱勢(shì)因素（weaknesses）:情緒波動(dòng)較大，做事沒有耐心，不喜歡沒有變化的事務(wù)。外部環(huán)境因素機(jī)會(huì)因素（opportunities）:體育市場(chǎng)的發(fā)展迅速，體育市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)人才需求量逐漸加大。機(jī)會(huì)因素（opportunities）:體育市場(chǎng)的發(fā)展迅速，體育市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)人才需求量逐漸加大。分析結(jié)論：創(chuàng)建自己的體育公司，擁有自己的經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館和體育經(jīng)紀(jì)公司。職業(yè)發(fā)展策略：從基層做起，繼續(xù)在體育場(chǎng)館兼職，學(xué)習(xí)其日常經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)方式，爭(zhēng)取能了解場(chǎng)館每個(gè)職位的具體事務(wù)和工作，并更換不同體育公司獲取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己專業(yè)知識(shí)進(jìn)行研究分析體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)措施和賽事舉辦方法，然后和朋友合作成立自己的體育公司。職業(yè)發(fā)展路徑：場(chǎng)館服務(wù)員—場(chǎng)館技術(shù)員—運(yùn)動(dòng)技能教練—比賽活動(dòng)組織者—賽事舉辦者—體育場(chǎng)館管理經(jīng)營(yíng)者—積累一定資金后自主創(chuàng)建自己的體育公司—擁有公司自己的體育場(chǎng)館—舉辦比賽—成立體育中介公司。職業(yè)目標(biāo)分解與組合把職業(yè)目標(biāo)分為三個(gè)規(guī)劃期：近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，并對(duì)各個(gè)規(guī)劃期及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行分解職業(yè)生涯規(guī)劃總表A:近期計(jì)劃：（大學(xué)計(jì)劃）時(shí)間跨度：19-23歲總目標(biāo)：掌握所學(xué)專業(yè)技能并能進(jìn)行技能教授，擁有一定的競(jìng)技水平，對(duì)本市體育市場(chǎng)、健身會(huì)所等體育服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有初步的了解，考上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的研究生，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。策略和措施：努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和理論，通過在各種體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館和會(huì)所的兼職和實(shí)習(xí)，使自己的技能和能力得到驗(yàn)證，爭(zhēng)取能做上專業(yè)陪練，繼續(xù)在兼職中學(xué)習(xí)體育場(chǎng)館和健身會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方式和策略，努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)和專業(yè)理論知識(shí)，為考研做好充足的準(zhǔn)備，今年要把四級(jí)考過并為考研做好英語(yǔ)水平的準(zhǔn)備，并且大三下學(xué)期停止兼職，開始為考研做準(zhǔn)備。B：中期計(jì)劃：（研究生階段）時(shí)間跨度：23-26歲總目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市學(xué)習(xí)其體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，參與大型體育賽事的組織工作，積累人脈和資金。策略和措施：利用經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)優(yōu)勢(shì)，開始自己組建自己的團(tuán)隊(duì)組織小型比賽，并逐漸積累經(jīng)驗(yàn)和人脈，并參與大型比賽的策劃和組織，研究生階段繼續(xù)學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作與賽事組織方面的知識(shí)，通過承辦比賽積累資金。并與贊助企業(yè)合作舉辦城市大中型比賽。C：長(zhǎng)期規(guī)劃（研究生畢業(yè)后）時(shí)間跨度：35歲之前總目標(biāo)：創(chuàng)建自己的體育公司并開辦自己的經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館，在自己的場(chǎng)館舉辦比賽，建立自己的經(jīng)紀(jì)公司，并與大型公司合作承辦省際大型賽事。策略和措施：通過與自