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第7頁共7頁2021年?現(xiàn)場監(jiān)理員?年度個人工?作總結(jié)我?項目監(jiān)理部?自___年?___月承?接北橋.山?景苑工程項?目,監(jiān)理部?工作在建設(shè)?單位的大力?支持下、在?施工單位的?積極配合下?順利開展,?就本年度的?監(jiān)理工作情?況作出書面?總結(jié)如下:?一、工程?概況:1?、北橋.山?景苑1#、?6#、7#?、8#樓,?樁基礎(chǔ),框?剪結(jié)構(gòu),2?#、3#樓?為框架/磚?混結(jié)構(gòu),3?:7灰土基?礎(chǔ)。1#樓?由___正?通建設(shè)工程?有限公司承?建,建筑面?積___m?2,2#、?3#樓由_?__泰興建?筑___工?程有限公司?承建,建筑?面積___?m2,6#?、7#、8?#樓由__?_東泰建筑?工程有限公?司承建,6?#樓建筑面?積___m?2,7#樓?建筑面積_?__m2,?8#樓建筑?面積___?m2,設(shè)計?單位為__?_緯劍工程?設(shè)計有限公?司,建設(shè)單?位是___?市市中區(qū)陡?溝辦事處北?橋村民委員?會新農(nóng)村建?設(shè)辦公室,?地址在濟微?路___號?,市中交警?支隊濟微路?中隊以西,?北橋村北。?該項目工程?2#、3#?樓于___?年___月?___日開?工,8#樓?于___年?___月_?__日開工?,7#樓于?___._?__月__?_日開工,?6#樓于_?__年__?_月___?日開工。?二、監(jiān)理合?同履行情況?本監(jiān)理部?現(xiàn)場工作認?真負責,認?真按照有關(guān)?工程建設(shè)的?法律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范、?監(jiān)理委托合?同及公司的?要求開展監(jiān)?理業(yè)務(wù)工作?,能夠處理?好與項目業(yè)?主的關(guān)系以?及承包商的?關(guān)系,能夠?做好“三控?、四管、一?協(xié)調(diào)”工作?。為了更?好地履行監(jiān)?理合同目標?值,根據(jù)工?程特點設(shè)置?了項目監(jiān)理?___機構(gòu)?:配置總監(jiān)?理工程師_?__人、土?建工程師_?__人、給?排水暖通專?業(yè)工程師_?__人、安?全工程師_?__人、監(jiān)?理員___?人,資料員?___人。?于___年?___月_?__日進場?,對本工程?開展監(jiān)理工?作。項目監(jiān)?理部嚴格執(zhí)?行監(jiān)理程序?,堅持“誠?信、守法、?公正、科學?”的宗旨,?以“認真、?嚴謹、一絲?不茍”的工?作作風實施?監(jiān)理并完成?本年度監(jiān)理?任務(wù)。編?制了詳細的?工程監(jiān)理規(guī)?劃及監(jiān)理實?施細則,建?立了完善的?監(jiān)理規(guī)章制?度,如崗位?職責、內(nèi)部?監(jiān)督管理制?度、監(jiān)理人?員工作守則?、監(jiān)理程序?等,使監(jiān)理?人員的崗位?職責明確,?工作積極,?以高度的責?任感和過硬?的專業(yè)技能?投入到監(jiān)理?工作中去,?力爭為建設(shè)?單位提供高?素質(zhì)的服務(wù)?。三、本?年度監(jiān)理工?作評價與分?析:本年?度監(jiān)理工作?順利開展,?沒有產(chǎn)生重?大安全事故?及質(zhì)量事故?,投資控制?符合合同要?求,進度控?制在合同及?計劃范圍內(nèi)?并完成預(yù)定?目標,資料?齊全,與建?設(shè)單位、設(shè)?計單位、施?工單位及建?設(shè)行政主管?部門等建立?良好合作關(guān)?系使工程得?以順利進展?。㈠工程?質(zhì)量狀況評?價與控制?本年度沒有?出現(xiàn)工程質(zhì)?量事故,各?分項工程質(zhì)?量能夠達到?合格標準,?符合合同目?標要求。?為確保工程?質(zhì)量,總監(jiān)?理工程師確?立了以預(yù)控?為主、跟蹤?監(jiān)控、監(jiān)幫?結(jié)合、強化?驗收的方法?對工程質(zhì)量?進行控制,?主要體現(xiàn)為?:1.嚴?把預(yù)控關(guān)?熟悉圖紙、?承包合同、?技術(shù)規(guī)范、?驗收標準等?,嚴格審核?施工___?設(shè)計與方案?,特別是質(zhì)?量保證體系?、安全保障?措施及人、?材、機的配?置是否滿足?工程施工的?需求,并在?施工過程中?督促實施,?如模板支架?體系高度超?過___米?屬于危險性?較大的分項?,施工前就?認真按照施?工方案施工?,并實施全?過程監(jiān)督,?在符合要求?后才允許進?入下一工序?的施工,確?保了施工安?全及工程質(zhì)?量。再如,?為了確保砼?冬季施工質(zhì)?量,在進入?冬施以前要?求施工單位?編制并上報?了冬季專項?施工方案,?及時將冬施?材料進場。?2.實施?過程監(jiān)督?嚴把進場原?材料、半成?品、成品質(zhì)?量關(guān),確保?合格材料用?在工程中,?材料進場時?除嚴格審核?合格證外,?按規(guī)定的頻?率進行現(xiàn)場?見證取樣,?并見證送檢?,對不符合?要求的材料?堅決作退場?處理,如:?φ6、φ1?0鋼筋抽檢?不合格對該?批次鋼筋作?退場處理,?有效地保證?了原材料品?質(zhì);再如鋼?筋加工從下?料長度、成?型尺寸、直?螺紋套絲長?度以及綁扎?質(zhì)量等實行?過程監(jiān)管,?模板嚴格預(yù)?檢,避免“?死后驗尸”?現(xiàn)象從而確?保了工程質(zhì)?量。3.?健全旁站制?度建立健?全旁站制度?,對關(guān)鍵部?位實施旁站?監(jiān)理,確保?工序質(zhì)量,?施工過程中?對各工序進?行嚴格檢查?,如馬凳筋?必須用Φ1?2鋼筋焊接?,不允許私?自更換鋼筋?,監(jiān)更換并?整改;再如?模板拆除后?出現(xiàn)爛根、?蜂窩、麻面?、漏筋現(xiàn)象?,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)?后及時要求?整改,并監(jiān)?督施工單位?的試塊制作?與留置,從?而確保施工?達到設(shè)計及?規(guī)范要求。?4.監(jiān)幫?結(jié)合多手段?運用為了?使工程質(zhì)量?及安全達到?預(yù)期目標,?各方建立良?好合作關(guān)系?使之各項工?作順利開展?,除了按照?正常的監(jiān)理?程序嚴格監(jiān)?理,監(jiān)理部?還以幫助的?心態(tài)做好監(jiān)?理工作,如?天氣情況有?變及時通知?施工單位做?好預(yù)防控制?工作,下一?步施工應(yīng)該?注意的質(zhì)量?及安全問題?會在會議及?日常工作中?加以提醒,?對施工單位?不能確定或?是模凌兩可?的事項積極?提供技術(shù)及?經(jīng)驗支持,?通過這種工?作方法,提?高了工作效?率達到“事?半功倍”的?效果。5?.強化工程?驗收管理?嚴格實行工?程施工的報?驗制度,對?每一一工序?、分項分部?工程完成后?,要求施工?單位自檢合?格后,申報?監(jiān)理工程師?驗收,監(jiān)理?工程師對檢?驗批、分項?、分部工程?進行驗收,?規(guī)范工程驗?收制度。?嚴格檢測、?試驗制度,?原材料鋼筋?、防水卷材?等經(jīng)檢測其?質(zhì)量均達到?合格要求,?結(jié)構(gòu)性能檢?測如工程樁?經(jīng)高低應(yīng)變?動力試驗和?靜載試驗、?砼試件試壓?、砂漿試件?試壓等,試?驗結(jié)果均滿?足設(shè)計及驗?收規(guī)范的要?求。通過?從點及面的?細致驗收,?有效地保證?了工程質(zhì)量?,以促使該?項目完成后?達到合同要?求標準及規(guī)?范要求。?㈡進度狀況?分析與控制?本年度施?工進度在控?制范圍內(nèi),?實際施工形?象進度基本?符合總進度?計劃,略有?滯后,主要?影響進度的?因素為結(jié)構(gòu)?前期施工人?員少等。本?年度按照建?設(shè)單位要求?完成了本年?度預(yù)期目標?。目前實際?進度情況為?:1#樓1?-15軸地?下室鋼筋綁?扎、支模階?段,2#、?3#樓已通?過質(zhì)檢站驗?收主體,進?入裝飾階段?,準備窗戶?制作,6#?樓樁芯已澆?筑完成,準?備防水施工?,7#樓_?__層砼已?澆筑完成,?8#樓十七?層1-38?軸已澆筑完?成。1.?預(yù)控與過程?控制相結(jié)合?各分項工?程施工前,?嚴格審核施?工___設(shè)?計及方案中?人、材、機?的配置是否?滿足本項目?施工要求,?以及審核進?度計劃安排?是否滿足合?同工期要求?,是否切實?可行,并將?審核意見與?建設(shè)單位、?施工單位進?行交流,取?得共識后由?施工單位進?行調(diào)整,施?工時嚴格按?調(diào)整后的進?度計劃進行?。2.搜?集信息、實?施過程控制?施工過程?中,及時檢?查對照施工?進度是否按?計劃進行,?每當實際進?度比計劃值?滯后時,及?時分析原因?,重點分析?勞動力、材?料、機械設(shè)?備的數(shù)量是?否滿足本階?段施工需要?,找出原因?及采取相應(yīng)?應(yīng)對措施,?詳細記錄每?天天氣影響?情況,每天?在施人數(shù)記?錄,以及其?它影響進度?的情況等詳?細報告建設(shè)?單位。每月?(周)認真?核對計劃完?成情況及原?因分析以及?采取應(yīng)對措?施,嚴格審?批下月(周?)計劃并監(jiān)?督實施。?3.___?協(xié)調(diào)多專業(yè)?立體施工,?避免互相阻?滯影響施工?每周__?_召開監(jiān)理?例會進行協(xié)?調(diào)進度施工?,根據(jù)各專?業(yè)施工順序?積極協(xié)調(diào),?對各專業(yè)工?藝搭接、穿?插施工提前?作出部署和?安排,減少?各專業(yè)施工?互相拖后腿?現(xiàn)象,并及?時進行各專?業(yè)中間驗收?,確保工程?總進度計劃?。由于本項?目監(jiān)理人員?配置合理、?有針對性,?處理問題及?時恰當,有?效保證了工?程施工的順?利進行。?㈢安全文明?施工狀況評?價積極做?好安全文明?施工管理的?監(jiān)管工作,?目前施工過?程中,沒有?出現(xiàn)安全事?故,工程進?展順利,基?本達到__?_市文明施?工要求的有?關(guān)規(guī)定?!?安全第一,?預(yù)防為主”?,在監(jiān)理過?程中,項目?監(jiān)理組始終?把安全監(jiān)理?作為工作重?點,貫穿于?監(jiān)理工作的?全過程。結(jié)?合工程實際?情況,督促?施工單位建?立安全生產(chǎn)?責任制,做?好安全生產(chǎn)?、文明施工?教育,定時?___施工?單位進行安?全生產(chǎn)檢查?,對存在的?安全隱患,?及時發(fā)文要?求施工單位?限期整改。?同時做好每?天的口頭指?令記錄及跟?蹤。每周的?監(jiān)理例會針?對安全問題?進行協(xié)商與?要求。總?之,在建設(shè)?單位的大力?支持下,本?年度沒有出?現(xiàn)安全事故?。自接到質(zhì)?檢站下發(fā)的?關(guān)于?__?_市建筑工?程施工現(xiàn)場?文明施工管?理暨揚塵治?理指導(dǎo)手冊??后,監(jiān)理?單位和施工?單位及時編?制了?治理?揚塵方案??,督促施工?單位按方案?落實揚塵防?治措施。?四、監(jiān)理工?作成效根?據(jù)本工程施?工的特點,?監(jiān)理工作實?施的同時依?次編制了相?應(yīng)施工項目?監(jiān)理細則。?在質(zhì)量方面?,嚴格按照?國家現(xiàn)行有?關(guān)規(guī)范、標?準以及本公?司的貫標要?求,依照事?前預(yù)控、事?中監(jiān)控、事?后核驗和旁?站、巡視跟?蹤檢查的監(jiān)?理程序進行?層層把關(guān)、?嚴格管理。?并協(xié)助、指?導(dǎo)施工單位?做好施工_?__設(shè)計編?制、工程施?工技術(shù)資料?的收集、整?理、歸檔等?工作。在?每周的工地?例會上,監(jiān)?理將施工現(xiàn)?場出現(xiàn)(存?在)的問題?及處理方法?等情況向業(yè)?主進行匯報?,督促施工?單位加強施?工現(xiàn)場的質(zhì)?量、安全管?理,并及時?將新的規(guī)范?、標準以及?通知精神向?與會各方介?紹,為該工?程能夠高質(zhì)?量、高標準?的完成提供?了科學的依?據(jù)。同時,?在工程監(jiān)理?過程中也得?到業(yè)主、設(shè)?計單位、施?工單位的大?力支持和理?解,各方合?作較為默契?。在目前?監(jiān)理過程中?,共發(fā)出工?程暫停__?_份,監(jiān)理?通知___?份,監(jiān)理工?作聯(lián)系單_?__份,安?全檢查記錄?及整改__?_份,__?____份?,監(jiān)理月報?___份。?在工程實施?過程中針對?工程質(zhì)量、?造價、進度?、安全、合?同管理等事?宜每周召開?工地例會。?在監(jiān)理過程?中,監(jiān)理單?位遵循公正?、獨立、自?主的原則,?嚴格按照工?程監(jiān)理合同?的有關(guān)條款?進行操作,?對業(yè)主提供?科學、優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服務(wù)?,并積極做?好業(yè)主與施?工單位的協(xié)?調(diào)工作。?五、結(jié)束語?通過建設(shè)?單位、設(shè)計?單位、承包?單位、監(jiān)
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