精選文檔九龍水電站工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告

甘肅省洮河九甸峽水利樞紐導(dǎo)流洞及相關(guān)路橋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則青海九龍水電站工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告甘肅省引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二ＯＯ七年六月青海九龍水電站工程施工監(jiān)理規(guī)劃PAGE1甘肅省引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司--PAGE2--青海九龍水電站工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告審批：李和平審核：李和平編寫：李和平、王志寧二ＯＯ七年六月九龍水電站工程監(jiān)理部工作人員名單總監(jiān)理工程師李和平監(jiān)理工程師：王志寧周學(xué)鋒潘竟權(quán)2甘肅引大監(jiān)理公司九龍水電站監(jiān)理部目錄一工程概況 2二九龍水電站主體工程監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo) 3三工程項(xiàng)目組織 6四監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及管理制度 61.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 62.管理制度 8五工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制與管理原則 9⒈工程進(jìn)度控制 9⒉工程質(zhì)量控制 11⒊工程投資控制 15⒋安全控制 16⒌信息管理 17⒍合同管理 18⒎協(xié)調(diào) 19六施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià) 22七監(jiān)理效果、體會(huì) 27八龍水電站工程建設(shè)大事記 28一工程概況1、工程概況九龍水電站位于青海省門源縣九龍鄉(xiāng)橋?yàn)┐搴妄埨硕宓亟绲拇笸ê痈闪魃希辔鲗幑窂挠野陡浇ㄟ^，施工地點(diǎn)海拔高程2627m，多年平均氣溫0.50c，極端平均氣溫-27.70c，最大凍土深度2.0M，多年平均風(fēng)速九龍水電站裝有軸流定漿式水輪發(fā)電機(jī)組兩臺(tái)套ZD480-HL-225，SF2000-28/3250，最大水頭Hmax=9.2m，最小水頭Hmin=8.6m，正常水頭Hr=8.9m，引用流量為26.4m3/s，額定轉(zhuǎn)速214.3r/min，飛逸轉(zhuǎn)速475r/min，軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機(jī)組一臺(tái)套ZZ480-HL-250，SF2500-3250，水頭范圍7.0-10.0m，引用流量33m3/s，額定轉(zhuǎn)速200r/min，飛逸轉(zhuǎn)速435r/min，總裝機(jī)容量6500（2×2000+1調(diào)速器瑾型號(hào)：YBWT-PLC(5000)YBWST-80采用步進(jìn)式無油電轉(zhuǎn)可編程微機(jī)調(diào)速器，具有PIC數(shù)字式調(diào)節(jié)規(guī)律。該調(diào)速器具有功率控制、轉(zhuǎn)速控制、開度控制、電力系統(tǒng)頻率自動(dòng)跟蹤等功能。生產(chǎn)廠家武漢四創(chuàng)自動(dòng)控制技術(shù)有限責(zé)任公司。勵(lì)磁裝置采用DLT600C自并激勵(lì)磁系統(tǒng)。生產(chǎn)廠家廣州電氣科學(xué)研究所。2、設(shè)計(jì)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)九龍水電站工程為無調(diào)節(jié)徑流式電站，總裝機(jī)容量6500Kw（2×2000Kw+1×2500Kw），設(shè)計(jì)引用流量84m3/s，設(shè)計(jì)水頭9.22m二九龍水電站主體工程監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理的階段工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段是九龍水電站主體工程的施工階段。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍，是大通河鐵城水電站主體工程建設(shè)過程中投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制，進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位工作關(guān)系。2、監(jiān)理工作內(nèi)容本次發(fā)包的工程項(xiàng)目為擋水及引水建筑物工程、廠房工程土建及機(jī)電安裝設(shè)備工程施工，由四川水利電力工程局承擔(dān)施工任務(wù)。綜合樓工程、升壓站工程、輸電線路工程。本工程于2005年4月底開工，2006年11月工程全部竣工，工程施工總工期為15個(gè)月，由于工程所在地冬季天氣寒冷，冬季12月至次年3月份冬休期，不進(jìn)行工程施工。因此，工程有效施工期為12個(gè)月。3、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍，對(duì)九龍水電站工程施工階段進(jìn)行全方位的管理和控制。其主要項(xiàng)目有：（1）擋水及引水建筑物：包括電站左岸土壩、溢流壩、3孔單寬10.0M泄沖閘、3孔進(jìn)水閘、壓力流道、副廠房；右岸擋水防波防浪墻。（2）主廠房、尾水段：工作范圍主要包括發(fā)電廠房、尾水渠工程土建施工及機(jī)電、電氣設(shè)備安裝工程。（3）施工導(dǎo)流工程，包括縱橫向圍堰的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)和拆除、基坑排水等。（4）金屬結(jié)構(gòu)、閘門及啟閉設(shè)備安裝工程、送變電工程。（5）綜合樓工程4、監(jiān)理的工作目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總的進(jìn)度目標(biāo)是：以施工承包合同所規(guī)定的合同工期為目標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)是通過有效的檢測(cè)手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法，使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率80%以上，極力協(xié)助建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的投資目標(biāo)在保證工期和質(zhì)量的前提下，做到造價(jià)最省，造價(jià)目標(biāo)控制在合同價(jià)內(nèi)。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的安全、文明、環(huán)保目標(biāo)是嚴(yán)格按國(guó)家和有關(guān)部門的規(guī)定要求進(jìn)行控制，做到防患于未然，無人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生。九龍水電站工程監(jiān)理的總目標(biāo)為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。我們將以合同管理為基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)實(shí)行全面控制，加強(qiáng)信息管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。通過各種技術(shù)措施和監(jiān)測(cè)手段使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)工程施工合同和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，抓好進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)業(yè)主授權(quán)，做好計(jì)量審核和支付簽證工作，有效地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)本合同工程的總目標(biāo)。具體目標(biāo)見下表:九龍水電站質(zhì)量控制目標(biāo)項(xiàng)目名稱分部工程質(zhì)量目標(biāo)土石壩土工膜斜墻合格壩體填筑合格擋水建筑物進(jìn)水閘合格進(jìn)水口閘室合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝合格副廠房工程合格壓力管道升壓變電工程合格泄沖閘工程泄沖閘閘門合格泄沖閘閘室段合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝合格發(fā)電工程尾水段合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝合格主廠房房建工程合格升壓變電工程變電站(土建)合格開關(guān)站(土建)合格泄沖閘溢流壩合格泄沖閘合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝合格管理設(shè)施基礎(chǔ)工程合格主體工程合格裝飾工程合格備注：本單項(xiàng)工程控制目標(biāo)為優(yōu)良，表列分部工程屬必須達(dá)到優(yōu)良的項(xiàng)目，其余分部工程的優(yōu)良率按《驗(yàn)標(biāo)》執(zhí)行。進(jìn)度及投資控制目標(biāo)單位工程名稱質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)大壩樞紐優(yōu)良施工合同規(guī)定工期施工合同投資目標(biāo)范圍引水系統(tǒng)優(yōu)良施工合同規(guī)定工期廠房?jī)?yōu)良施工合同規(guī)定工期金結(jié)優(yōu)良施工合同規(guī)定工期機(jī)電優(yōu)良施工合同規(guī)定工期電氣優(yōu)良施工合同規(guī)定工期三、工程項(xiàng)目組織建設(shè)單位：門源縣九龍水電有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：青海黃河水利水電設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司主體土建工程承建單位：四川水利電力工程局第七工程處（擋水建筑物、泄沖閘、進(jìn)水閘、發(fā)電廠房）張掖天源機(jī)械制造有限責(zé)任公司（進(jìn)水閘、泄沖閘工作門、弧門、啟閉機(jī)）青海西發(fā)水電建安有限責(zé)任公司（綜合樓）監(jiān)理單位：甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及管理制度1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為了配合承建單位的施工組織結(jié)構(gòu)，保證有效地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際情況，采取直線制組織結(jié)構(gòu)管理模式，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制；依據(jù)監(jiān)理合同及九龍水電站工程建設(shè)準(zhǔn)備情況，于2005年5月15日在現(xiàn)場(chǎng)組建“甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司九龍水電站監(jiān)理部”。監(jiān)理部設(shè)置總監(jiān)辦公室、監(jiān)理人員狀況表序號(hào)姓名性別年齡職稱專業(yè)職務(wù)1李和平男39高工水工總監(jiān)2潘竟泉男48高工機(jī)電監(jiān)理工程師師師3王志寧男39高工水工監(jiān)理工程師4張金龍男46工程師水工監(jiān)理工程師5周學(xué)鋒男41工程師水工顧問6王履公男工65大設(shè)計(jì)、決策、常年咨詢高工機(jī)電重大設(shè)計(jì)注：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理需要及時(shí)調(diào)整。2、人員分工姓名任監(jiān)理職務(wù)分管業(yè)務(wù)范圍李和平總監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面監(jiān)督、管理王志寧監(jiān)理工程師分管大壩泄沖閘、土壩、溢流壩工程及壩區(qū)，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制及工程協(xié)調(diào)張金龍監(jiān)理工程師分管綜合樓、升壓站，壩上防浪墻等項(xiàng)目。潘竟泉監(jiān)理工程師發(fā)電廠房土建、金結(jié)、機(jī)電、電氣設(shè)備安裝、送變電工程、尾水渠工程。協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行投資、合同管理。王履公高工重大設(shè)計(jì)、決策、常年咨詢3.管理制度監(jiān)理部根據(jù)工程的特點(diǎn)及公司的有關(guān)管理規(guī)定，制定了總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)代表職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員職責(zé)、文檔及信息管理員職責(zé)，制定了信息管理制度、合同管理制度、工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作制度、獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法等。在工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作制度中包括：（1）、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；（2）、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度；（3）、施工組織設(shè)計(jì)審核制度；（4）、工程開工申請(qǐng)審批制度；（5）、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；（6）、隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；（7）、單位工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度；（8）、設(shè)計(jì)變更處理制度；（9）、工程質(zhì)量事故處理制度；（10）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；（11）、監(jiān)理報(bào)告制度；（12）、工程竣工驗(yàn)收制度；（13）、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：（1）、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；（2）、對(duì)外行文審批制度；（3）、監(jiān)理工作日志制度；（4）、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；（5）、技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料及檔案等。監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，在監(jiān)理過程中，以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，合同管理為核心，信息管理為手段，加強(qiáng)施工監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。本著“四控制，二管理，一協(xié)調(diào)”的原則，對(duì)九龍水電站工程施工進(jìn)行了有效控制（見附件1：九龍水電站監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表）。五、工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理原則⒈工程進(jìn)度控制⑴在制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，監(jiān)理部對(duì)九龍水電站工程影響工期控制的環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，找出了重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定了相應(yīng)措施，做到了心中有數(shù)，及早安排，主動(dòng)控制。為了確保總工期，監(jiān)理部在工程項(xiàng)目開工前，依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)施工合同審批各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批各單項(xiàng)工程年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。⑵為了確保計(jì)劃工期，監(jiān)理部詳細(xì)審查了施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)各工作面、工序?qū)嶋H情況，提出修改意見。施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)后，要求施工單位嚴(yán)格按批復(fù)施工，預(yù)防延誤工期。⑶在施工過程中，監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，在監(jiān)理例會(huì)及時(shí)糾正和發(fā)監(jiān)理通知要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。⑷積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效率。為了確保工期，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，不拖不靠，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)解決，并及時(shí)掌握施工單位當(dāng)日施工安排，人員、施工設(shè)備運(yùn)行及材料準(zhǔn)備情況。與業(yè)主、施工單位共同分析工期拖延的各個(gè)環(huán)節(jié)，找出原因，督促施工單位采取有效措施，調(diào)整施工安排，保證施工進(jìn)度。九龍水電站原合同開工日期為2005年4月30日，原中標(biāo)單位為中國(guó)航空港，但中國(guó)航空港經(jīng)過監(jiān)理部一段時(shí)間的考核之后，發(fā)現(xiàn)其施工組織能力較差，無力承擔(dān)九龍水電站工程施工任務(wù)，經(jīng)反復(fù)權(quán)衡利弊之后，向業(yè)主方提出更換施工隊(duì)伍的建議，業(yè)主方在和相關(guān)方面的人員進(jìn)行反復(fù)研究，終于下決心更換施工隊(duì)伍。7月21日，中航港退出施工，川工局中標(biāo)承建。川工局進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理部要求施工單位按合同總工期的要求呈報(bào)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的施工措施計(jì)劃。按周考核進(jìn)度，按月考核工期，出現(xiàn)偏差，立即糾偏。如原定二期導(dǎo)流時(shí)間為2006年4月20日，由于張掖水工廠進(jìn)水閘及泄沖閘安裝工期的滯后，極大地制約著大壩主體工程的施工進(jìn)度，在監(jiān)理部及業(yè)主方的協(xié)調(diào)下，利用業(yè)主方設(shè)備給張掖水工廠填路，確?；￠T設(shè)備的順利移動(dòng)到安裝位置，通過租用川工局50T吊車，幫助張掖廠吊裝設(shè)備，同時(shí)，要求弧門安裝人員加大人員及設(shè)備投入，加班加點(diǎn)的安裝作業(yè)，終于在4月24日安裝完泄沖閘工作門，確保了二期導(dǎo)截流地順利進(jìn)行。⑸在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)度嚴(yán)重滯后，責(zé)成、督促施工單位申報(bào)趕工計(jì)劃，重新配置資源。⑹監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)密切配合，為合理優(yōu)化設(shè)計(jì)提出建議。邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)代參加每周監(jiān)理例會(huì)，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋業(yè)主和設(shè)計(jì)部門，在設(shè)計(jì)圖紙不到位、設(shè)計(jì)方案不明確的的情況下，召開專題會(huì)共同研究確定和調(diào)整后續(xù)施工方案，從而有效的加快了施工進(jìn)度。⑺在重點(diǎn)施工項(xiàng)目實(shí)施前，監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)召開專題會(huì)討論專項(xiàng)施工方案，在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理安排增加項(xiàng)目的施工及冬季施工，督促施工單位擠出時(shí)間，合理安排工序，有效加快了主體工程的施工進(jìn)度。⑻為了確保九龍水電站按期完工及投產(chǎn)發(fā)電，監(jiān)理部先后兩次邀請(qǐng)業(yè)主方及設(shè)計(jì)院、施工單位、生產(chǎn)廠家有關(guān)技術(shù)人員深入工地調(diào)研，對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工作及重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了分析研究，提出了建議和意見，制定了加快主體工程進(jìn)度的措施。(9)積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與業(yè)主方一道，專門到張掖天源機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司進(jìn)行閘門及啟閉機(jī)的催貨。⒉工程質(zhì)量控制⑴質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系的建立我公司監(jiān)理人員從2005年5月15日進(jìn)點(diǎn)后，根據(jù)該工程的特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)組建“甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司九龍水電站監(jiān)理部”。為了九龍水電站項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和建設(shè)監(jiān)理制”。特別是通過實(shí)施合同管理，強(qiáng)化了質(zhì)量管理，有效的促進(jìn)了質(zhì)量保證、質(zhì)量管理體系的建立和完善。①建立健全質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，為工程項(xiàng)目總目標(biāo)提供組織保證。督促承建單位按合同要求實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要，建立不同層次的組織機(jī)構(gòu)。為了把質(zhì)量工作深入化、制度化，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，督促項(xiàng)目部按合同要求建立健全了“施工隊(duì)（班組）初檢，施工員和質(zhì)檢員復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢”的小三檢制，在此基礎(chǔ)上監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)施合同規(guī)定的“三檢制”。要求施工單位質(zhì)量管理人員在熟悉合同、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)控制和質(zhì)量控制工作，使施工全過程的質(zhì)量保證工作任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人。監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際情況，采取直線制組織結(jié)構(gòu)管理模式，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；監(jiān)理部采取分工負(fù)責(zé)的辦法，統(tǒng)一指揮，責(zé)權(quán)一致，將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處，以此加強(qiáng)、促進(jìn)工序檢查和驗(yàn)收簽證工作。②制訂落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量首先，認(rèn)真執(zhí)行合同，對(duì)合同技術(shù)規(guī)范中的技術(shù)、質(zhì)量條款和有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，組織學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。其次，貫徹落實(shí)業(yè)主針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目制定的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施過程中，督促施工單位針對(duì)各作業(yè)組，層層下達(dá)質(zhì)量管理目標(biāo)，簽訂相關(guān)責(zé)任書，制定了獎(jiǎng)罰措施。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)施全過程、全方位的督促檢查，嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)施工單位的施工工序嚴(yán)格要求，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低，及時(shí)返工、處理、糾正不合格工程、質(zhì)量缺陷和不符合要求的操作。建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度，使質(zhì)量控制有章可循、有法可依、任務(wù)明確、責(zé)任清楚。③通過得力有效的措施、方法和手段，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在九龍水電站工程實(shí)施過程中，除了在目標(biāo)計(jì)劃及制度方面下功夫外，還采取一些諸如完善施工工藝、改善施工方法等方面的措施，嚴(yán)格按照既定的工序要求施工，從技術(shù)、工藝方面加強(qiáng)了質(zhì)量保證。通過一系列的有力措施，本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到了合同目標(biāo)。九龍水電站工程實(shí)行“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”四位一體的質(zhì)量管理體制比較完善，所采取的措施、方法、手段切實(shí)可行，各部門之間分工協(xié)作、相互配合，切實(shí)為實(shí)施質(zhì)量管理工作提供了保證。⑵施工過程的質(zhì)量管理按照編制的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》所確定的質(zhì)量管理目標(biāo)及措施，依靠健全完善的質(zhì)量保證、質(zhì)量管理體系，施工單位及監(jiān)理工程師加強(qiáng)了施工全過程、全方位的質(zhì)量保證及監(jiān)理工作。①嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)驗(yàn)制度。凡無施工單位的開工申請(qǐng)和未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，以及承建單位的人員、設(shè)備、技術(shù)等條件達(dá)不到工程合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，決不允許開工。共簽發(fā)單位工程開工令5個(gè)，簽發(fā)分部工程開工令33個(gè)。②嚴(yán)格執(zhí)行原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度。由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)本工程原材料的質(zhì)量、施工機(jī)械、設(shè)備情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格及無材質(zhì)證明的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外購(gòu)材料除要有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告外，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，材料質(zhì)量均合格。九龍電站所有主材均由業(yè)主方供應(yīng)，因此，監(jiān)理部除督促承建單位按照合同要求進(jìn)行送檢外，還根據(jù)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)抽取一定數(shù)量的工程原材料，送至相關(guān)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)，確保了工程原材料合格。在實(shí)際施工過程中，由于大通水泥廠有段時(shí)間水泥供應(yīng)不上，向業(yè)主方推薦了質(zhì)量可靠、信譽(yù)度高的水泥廠-永登水泥廠的祁連山牌水泥，有力地保證了工程原材料。更換的水泥按相關(guān)要求進(jìn)行送檢。③勤于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持工地巡視和旁站監(jiān)理相結(jié)合。在承建單位“三檢制”基礎(chǔ)上，也就是質(zhì)量初檢、復(fù)檢、終檢合格后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證；為了保證施工質(zhì)量，提高工作效率，對(duì)大壩、廠房等重要基礎(chǔ)部位聯(lián)合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收?；A(chǔ)工程：設(shè)計(jì)要求擋水建筑物基礎(chǔ)為砂礫石層，但實(shí)際開挖過程中，遇到了1-3M層厚的粉細(xì)砂透鏡體，達(dá)不到建基礎(chǔ)的要求，經(jīng)要求設(shè)計(jì)部門及有關(guān)方面的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)查看，在距原壩址下游45M處位置，發(fā)現(xiàn)在整片基巖，通過現(xiàn)場(chǎng)打鉆鉆探，最終確認(rèn)了泄沖閘、進(jìn)水閘、主副廠房位置均可以座落在基巖上，經(jīng)專家反復(fù)論證，最終確認(rèn)了電站大壩基礎(chǔ)的下移。確保了電站的永久運(yùn)行安全。在施工過程中，基礎(chǔ)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院、施工方四方進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收，所有基礎(chǔ)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。④加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度。施工質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。單元工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行施工單位自檢與監(jiān)理抽檢相結(jié)合的雙控制度。在施工中，嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程中的各項(xiàng)要求，對(duì)各單元工程確定了所應(yīng)采用的質(zhì)量評(píng)定表格，規(guī)定了應(yīng)檢測(cè)的內(nèi)容方法、標(biāo)準(zhǔn)等，使質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作真正落到實(shí)處。督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料相結(jié)合，工程檢查與組織、制度、落實(shí)相結(jié)合。九龍水電站的上游防浪墻原設(shè)計(jì)在防滲上有一定的漏洞，經(jīng)向業(yè)主方及設(shè)計(jì)院建議，提出優(yōu)化建議，并經(jīng)過設(shè)計(jì)院多次研究論證，優(yōu)化了原設(shè)計(jì)，在防滲墻內(nèi)側(cè)增加了?50MM排水管，經(jīng)大壩蓄水后檢驗(yàn)，排水效果良好，同時(shí)保護(hù)了當(dāng)?shù)卮迕竦霓r(nóng)田。⑤配備了必要的質(zhì)量檢查、檢測(cè)工器具，滿足了施工階段常規(guī)的檢測(cè)需要。每個(gè)單元工程或重要工序開工前，施工單位必須報(bào)送自檢資料，監(jiān)理部在收到自檢資料后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)。⑥堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。凡質(zhì)量不合格的工程，必須返工處理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；上道工序不驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工；并且不合格工程不予驗(yàn)收和計(jì)量支付。實(shí)踐證明：只要監(jiān)理人員本著公平合理的原則執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，施工單位能理解和支持并能很好配合監(jiān)理工作，完全能夠搞好工程質(zhì)量。雖然有的施工人員不理解，甚至采用消極應(yīng)付的態(tài)度來對(duì)付監(jiān)理人員。但對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理部堅(jiān)持三不放過的原則；監(jiān)理人員不是簡(jiǎn)單地憑權(quán)力手段去制裁，而是動(dòng)之以情，曉之以理的去做思想工作，幫助整改，最后達(dá)到認(rèn)清利害關(guān)系，承認(rèn)錯(cuò)誤，愉快糾正。使監(jiān)理工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，工程質(zhì)量控制有了明顯效果。⒊工程投資控制根據(jù)合同條款，本著客觀、真實(shí)反映施工實(shí)際進(jìn)度的原則，制定了九龍水電站月進(jìn)度付款支付程序；要求施工單位依據(jù)施工進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄填報(bào)當(dāng)月已完工程量，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核，合同工程師校核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)，以此做為工程進(jìn)度付款的依據(jù)。在此階段我們重點(diǎn)做了以下投資控制工作。⑴協(xié)助發(fā)包人編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)劃，制定了九龍水電站月進(jìn)度付款支付程序。⑵監(jiān)理部在收到承包人的工程預(yù)付款申請(qǐng)后，審核承包人獲得工程預(yù)付款已具備的條件。條件具備、額度準(zhǔn)確時(shí)，簽發(fā)了工程預(yù)付款付款證書。⑶施工單位按約定的表格式樣，在施工合同約定的期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。監(jiān)理部在接到施工單位付款申請(qǐng)后，在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。所有結(jié)算工程量均有詳細(xì)的計(jì)算審核說明。⑷接到施工單位計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理部審查計(jì)量項(xiàng)目，審核承包人提交的計(jì)量所需的資料、工程計(jì)量已具備的條件，對(duì)不具備計(jì)量條件的申請(qǐng)，多次督促承包人進(jìn)行了修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。⑸監(jiān)理部在審核工程價(jià)款月支付申請(qǐng)的同時(shí)審核工程預(yù)付款扣回的額度、材料預(yù)付款扣回的額度、保留金及安全保證金扣回的額度及其他應(yīng)扣款，并簽發(fā)付款證書。共累計(jì)簽發(fā)月進(jìn)度付款證書106次。⑹對(duì)工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理部依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，在工程價(jià)款支付的同時(shí)進(jìn)行工程變更申請(qǐng)審核。(7)對(duì)發(fā)生的索賠報(bào)告，監(jiān)理部依據(jù)施工合同約定程序，實(shí)事求是地提出審核意見，按合同規(guī)定報(bào)業(yè)主進(jìn)行審定。九龍水電站工程總投資約4900余萬元，工程投資在可控的范圍之內(nèi)。⒋安全控制監(jiān)理部2005年5月25日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以來，始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，超前防范，嚴(yán)格要求⑴總監(jiān)主持召開安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及文明施工提出要求，施工單位進(jìn)行整改，監(jiān)理部專職安全員負(fù)責(zé)落實(shí)。⑵由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組成“九龍水電站安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，定期組織安全檢查，簽發(fā)安全通報(bào)。按照合同規(guī)定實(shí)行安全保證金制度。⑶督促施工單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制定工程施工《安全防護(hù)手冊(cè)》、《重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控制度》，審查施工技術(shù)方案和批準(zhǔn)分部工程開工時(shí)，要求施工單位必須要有安全保證措施、安全技術(shù)交底程序、記錄。⑷定期組織召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上周出現(xiàn)的安全方面的問題要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，會(huì)后進(jìn)行周安全檢查，督促施工單位完善安全防范。⑸在施工過程中，監(jiān)理部不定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全操作規(guī)程等安全知識(shí)，不斷提高監(jiān)理人員安全意識(shí)；督促施工單位對(duì)進(jìn)點(diǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)落實(shí)安全控制點(diǎn)、難點(diǎn)分析、安全措施、安全技術(shù)交底制度以及專職安全員的上崗。(6)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同組成“九龍水電站防汛領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組設(shè)防汛辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛、度汛工作，不定期組織防汛檢查，簽發(fā)防汛通報(bào)。(7)監(jiān)理部成立防汛、度汛辦公室，制定防汛、度汛期值班制度，要求值班人員做好值班記錄。督促施工單位建立健全防汛、度汛制度，成立本標(biāo)段防汛小組，制定本工程《防汛、度汛預(yù)案》，審查《防汛、度汛預(yù)案》時(shí)，要求施工單位必須堅(jiān)持防汛值班制度、防汛物資儲(chǔ)備。⒌信息管理信息是監(jiān)理工作的神經(jīng)，信息管理的好壞直接影響監(jiān)理水平的高低。監(jiān)理部非常重視信息管理工作，利用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，配備專職信息管理人員，并有一套行之有效的信息管理制度，所以對(duì)往來文件處理及時(shí)，各種資料完整準(zhǔn)確，層次分明，真正做到了信息暢通，管理有序，促使監(jiān)理工作忙而不亂，有條不紊。監(jiān)理部信息管理的主要工作是整理合同文件、各類報(bào)表、施工現(xiàn)場(chǎng)原始記錄、處理各類來往文件。將業(yè)主及上級(jí)部門的指示、文件精神及時(shí)貫徹到施工中。對(duì)于設(shè)計(jì)變更及時(shí)掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并反饋給有關(guān)單位。對(duì)各類信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。統(tǒng)一本工程公文格式及日常管理表格，健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及會(huì)議記錄。在加強(qiáng)文字、圖表等記錄采集整理的同時(shí)，充分利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)信息工作的管理。⒍合同管理合同是監(jiān)理工作的根據(jù)、武器和法寶，能不能搞好監(jiān)理工作，關(guān)鍵在于能不能熟悉合同內(nèi)容，能不能熟練掌握好合同這個(gè)武器和法寶。監(jiān)理部接到本工程的監(jiān)理任務(wù)后，及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理合同和施工合同。首先要求監(jiān)理人員吃透監(jiān)理合同精神，規(guī)范自己的工作，然后熟悉施工合同內(nèi)容，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)合同文件各項(xiàng)條款。我們緊緊扣住合同條款，用合同條款去衡量施工單位的工程建設(shè)的全過程，即堅(jiān)持合同原則的嚴(yán)肅性，又掌握工作方法的靈活性，使我們的每一步監(jiān)理工作不但要求做到合法，而且盡量做得合情合理，真正做到公正監(jiān)理、公平協(xié)調(diào)、合理服務(wù)，確保了工程建設(shè)合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和有效性，使質(zhì)量、進(jìn)度、投資按計(jì)劃有效地得到了控制。⒎協(xié)調(diào)監(jiān)理不但要做好工程建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作，而且要搞好協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，促進(jìn)工程建設(shè)。對(duì)工程上出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)方面，業(yè)主和施工單位方面需溝通的一切問題我們都不等、不靠主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)。所以不論和業(yè)主、設(shè)代、施工單位，我們都配合密切，及時(shí)解決問題，為順利施工創(chuàng)造了良好的條件，九龍水電站建設(shè)過程中我們重點(diǎn)做了以下協(xié)調(diào)工作。⑴定期組織召開周例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。⑵以通訊等方式協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，保證施工進(jìn)度不受影響。⑶監(jiān)理工程師及時(shí)解決廠房?jī)?nèi)安裝和土建的交叉施工作業(yè)問題，實(shí)行工作面相互移交制度；及時(shí)解決設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收制度。(4)積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、可利用石碴堆放、棄碴堆放，保障合同供應(yīng)砂石料及生產(chǎn)原料的實(shí)現(xiàn)。六、監(jiān)理經(jīng)過與效果在業(yè)主單位的鼎立支持和施工單位的大力配合下，經(jīng)過近19個(gè)月的努力，對(duì)九龍水電站工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行了良好的控制，達(dá)到了預(yù)期的目的。1、工程完成情況2005年4月份，經(jīng)過公開招議標(biāo)，九龍水電站工程由中國(guó)航空港中標(biāo)承建，2005年4月7日至7月21日，中國(guó)航空港完成了一期圍堰導(dǎo)流明渠開挖及圍堰填筑，并完成了部分泄沖閘及進(jìn)水閘的基礎(chǔ)開挖，但由于重重原因，中國(guó)航空港退出了九龍水電站工程的施工任務(wù)，2007年7月21日，經(jīng)過第二次公開招議標(biāo)，工程由四川水利電力工程局中標(biāo)承建，業(yè)主方與川工局在西寧簽訂了《九龍水電站施工合同書》，合同工期為13個(gè)月零10天，首臺(tái)機(jī)組發(fā)電的時(shí)間日期為：2006年8月31日。2005年5月14日是，發(fā)包人門源縣九龍水電責(zé)任公司經(jīng)過公開招標(biāo)，選定甘肅引大監(jiān)理有限責(zé)任公司為水電站施工監(jiān)理單位，雙方在西寧簽定了《九龍水電站工程建設(shè)監(jiān)理合同》，監(jiān)理建設(shè)服務(wù)期2005年5月15日至2006年12月31日，監(jiān)理服務(wù)期共計(jì)19個(gè)月，2005年5月15日監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。九龍水電站工程于2005年4月30日開工，由中國(guó)航空港開始營(yíng)地建設(shè)及導(dǎo)流明渠開挖，導(dǎo)流明渠工程于2005年5月底完成了左右岸鉛絲籠塊石填筑與加固，并通過驗(yàn)收，同時(shí)于6月2日早8：00開始一期導(dǎo)截流，于6月3日下午14：00完成截流。開始一期上下游圍堰填筑及大壩基礎(chǔ)開挖，2005年6月14日2005年7月23日，由于重重原因，業(yè)主方?jīng)Q定更換施工隊(duì)伍，令中國(guó)航空港施工隊(duì)退出，由四川水利電力工程局承接施工，2005年9月15日是，由甘肅張掖水工機(jī)械制造廠承擔(dān)金結(jié)閘門及啟閉機(jī)制作與安裝。2005年7月30日，泄沖閘及進(jìn)水閘基礎(chǔ)開始爆破作業(yè)。2005年8月23日，泄洪沖砂閘基礎(chǔ)通過業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方、地勘單位及施工單位五方驗(yàn)收。2005年8月，接入系統(tǒng)和送出系統(tǒng)工程由青海省電力設(shè)計(jì)院寧光工程咨詢有限公司承擔(dān)。2005年9月23日，四川省水利電力工程局承擔(dān)了機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)，2005年10月2日，九龍大壩基礎(chǔ)砼澆筑開始，標(biāo)志著本電站的砼洚澆筑全面開始。2005年10月18日，廠房工程第一倉砼開始澆筑。2005年10月份，張掖水工廠開始進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并同時(shí)安裝泄沖閘閘門埋件。2005年11月底，由于天氣寒冷，室外砼澆筑停止。2006年3月12日，九龍水電站工程復(fù)工。2006年4月20日，進(jìn)水閘及泄沖閘工作閘門安裝完畢并通過驗(yàn)收。川工局于2006年4月24日開始二期導(dǎo)截流，并于25日順利。2006年7月1日，廠房上部結(jié)構(gòu)全部完成；2006年7月21日，電站泄洪沖砂閘通過700m3/s流量的考驗(yàn)。7月底，2#2006年8月9日，完成進(jìn)水閘及泄沖閘啟閉機(jī)室的砼澆筑。沖砂閘、進(jìn)水閘具備設(shè)備安裝條件。2006年8月16日，副廠房屋頂封頂。2006年9月15日，2#機(jī)組開始安裝。2006年9月24日，3#機(jī)組發(fā)電機(jī)層樓板砼完成，至此，所有機(jī)組具備安裝條件。2006年9月26日，水輪機(jī)廠家將缺件的推力瓦抗磨片及由于運(yùn)輸損壞的四塊導(dǎo)瓦運(yùn)至工地。設(shè)備供貨一臺(tái)機(jī)組完畢。2006年9月30日，2#機(jī)組開始盤車。2006年10月28日，進(jìn)水閘、沖砂閘、尾水閘閘門及臺(tái)車調(diào)試完畢。2006年11月4日，電站管理房投入使用。2006年11月6日，大壩蓄水階段驗(yàn)收完畢，大壩開始蓄水，并通過72小時(shí)蓄水驗(yàn)收。2006年12月6日，2#機(jī)組由于大莊變間隔沒建成驗(yàn)收，大電無法送出。2006年12月7日，系統(tǒng)帶廠用電。2007年5月14日，2#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)后一次并網(wǎng)成功。2007年5月17日，1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，于5月16日運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)后一次并網(wǎng)成功。2007年6月20日，3#機(jī)組安裝完畢，開始調(diào)試。2007年6月25日，調(diào)速器廠家人員抵達(dá)工地對(duì)調(diào)速器進(jìn)行調(diào)試，2007年7月9日20:00時(shí)，機(jī)組啟動(dòng)。2007年7月10日，機(jī)組帶負(fù)荷運(yùn)行并進(jìn)行了甩負(fù)荷試驗(yàn)。14:00時(shí)，浮動(dòng)瓦被燒。2007年7月21日08:00時(shí)，機(jī)組帶有功2500正常。2007年7月22日，機(jī)組帶2600Kw正常。至此，九龍水電站3臺(tái)機(jī)組全部投入正常運(yùn)行。引水及擋水建筑物如左岸土壩段，擋水溢流壩段、進(jìn)水閘及主副廠房壩段、沖砂閘、尾水渠及護(hù)岸工程、升壓站工程、35KV輸電線路工程、綜合樓工程目前已全部完工。土石方開挖量約118663m3，砼31289m三材量：水泥9494.95T，鋼筋866T，木材40.7方。六施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)保證工程質(zhì)量是業(yè)主、監(jiān)理、承包商各方的共同目標(biāo)。在工程建設(shè)過程中，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作，加大了監(jiān)控力度和深度，在確保工程質(zhì)量的前提下，有效地控制工程進(jìn)度和投資。(1)在兩年的施工過程中，監(jiān)理部主要采取把好施工圖紙簽發(fā)關(guān)、工程開工審查關(guān)、施工材料檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)施工過程抽樣試驗(yàn)和工序、單元、分部工程驗(yàn)收等措施，以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)為主要手段，控制工程質(zhì)量。(2)施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定項(xiàng)目劃分及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》及《水利水電工程項(xiàng)目劃分表》，九龍水電站工程共劃分5個(gè)單位工程，33個(gè)分部工程，503個(gè)單元工程（一）：進(jìn)水閘及廠房工程共劃分11個(gè)分部工程1、上游鋪蓋分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格2、進(jìn)水閘工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格3、主廠房分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格4、副廠房分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格5、尾水段分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格6、金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)制作安裝工程，21個(gè)單元工程，合格21個(gè)，合格率100%，工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。7、廠房電氣設(shè)備安裝分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格8、水輪發(fā)電機(jī)組安裝工程，1#、2#、3#機(jī)組工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格9、輔助設(shè)備安裝分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格10、橋機(jī)安裝分部工程，5個(gè)單元工程，其中3個(gè)優(yōu)良工程，優(yōu)良率60%，合格率100%，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格11、上下游防洪墻分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格（二）泄沖閘工程，劃分5個(gè)分部工程1、上游鋪蓋分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格2、閘室段分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格3、消力池分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格4、海漫段分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格5、閘室段啟閉機(jī)制作安裝工程，共劃分14個(gè)單元工程，合格14個(gè)，合格率100%，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格（三）溢流壩及副壩單位工程，共劃分4個(gè)分部工程：1、溢流壩分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格2、消力池分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格3、海漫段分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格4、副壩防滲體工程，共分個(gè)單元工程，合格個(gè)，合格率100%，，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格（四）升壓站單位工程，劃分4個(gè)分部工程；1、變電站土建工程2、開關(guān)站土建工程3、主變壓器設(shè)備安裝4、其它電氣設(shè)備安裝工程（五）管理房建筑工程，共劃分9個(gè)分部工程1、基礎(chǔ)工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格2、主體工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格3、地面與樓面分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格4、門窗工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格5、裝飾工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格6、屋面工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格7、采暖工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格8、電氣工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格9、圍墻及庭院工程分部工程，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為：合格在施工過程中，共累計(jì)進(jìn)行原材料試驗(yàn)，水泥試驗(yàn)報(bào)告8份，由大通、永登水泥廠供貨；外加劑試驗(yàn)報(bào)告4份；鋼材抽檢試驗(yàn)報(bào)告2份，（由新疆八一鋼廠供貨）。均達(dá)到質(zhì)量要求。砼設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)：C15、C20、C25、C30、C40共5種標(biāo)號(hào)，共取樣267組，水泥砂漿M7.5，84組；其中C15共取樣60組，平均強(qiáng)度17.75Mpa，強(qiáng)度保證率99.9%，Cv=0.051，合格60組，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；C20共取樣44組，平均強(qiáng)度22.60Mpa，強(qiáng)度保證率97.8%，Cv=0.056，合格44組，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；C25共取樣143組，平均強(qiáng)度27.80Mpa，強(qiáng)度保證率95.0%，Cv=0.0614，合格143組，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；C30共取樣8組，平均強(qiáng)度32.60Mpa，合格8組，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；C40共取樣12組，平均強(qiáng)度41.60Mpa，合格12組，質(zhì)量評(píng)定為合格；M7.5水泥砂漿共取樣84組，平均強(qiáng)度8.10Mpa，強(qiáng)度保證率93.0%，Cv=0.060，合格84組，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；副壩干容重取樣31組，設(shè)計(jì)干容重2.1T/m3，最大干容重2.24T/m3，最小干容重2.17T/m3，合格率100%，副壩填筑質(zhì)量評(píng)定為合格。因此，九龍水電站砼及水泥砂漿質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。副壩填筑質(zhì)量評(píng)定為合格。(3)歷次驗(yàn)收情況1、2006年4月25日，在大壩二次導(dǎo)截流前，進(jìn)行了二次導(dǎo)截流前泄沖閘、進(jìn)水閘分部工程驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。2、在2006年6月30日，業(yè)主方主持并邀請(qǐng)海北水務(wù)局、門源縣水務(wù)局、工程監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、閘門制作安裝單位等單位參加，業(yè)主方并特邀水工、機(jī)電等專業(yè)共11位專家參加工程蓄水及1#、2#機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收。九龍水電站除3#外的其它工程全部預(yù)以驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定為合格，外觀質(zhì)量合格。綜合評(píng)定：九龍水電站工程施工質(zhì)量為“合格”，具備竣工驗(yàn)收和交付使用條件。各單項(xiàng)工程剩余尾留工程，應(yīng)按照合同工期要求盡快完成達(dá)到竣工驗(yàn)收條件；在通水運(yùn)行中出現(xiàn)的屬于施工質(zhì)量問題，必須按照及《工程保修書》中承諾的范圍和責(zé)任及時(shí)地處理。七監(jiān)理效果、體會(huì)經(jīng)過兩年多的努力，監(jiān)理人員在艱苦的環(huán)境中堅(jiān)守崗位，努力工作，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，樹立了較好的形象，對(duì)九龍水電站工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行了良好的控制，基本上達(dá)到了預(yù)期目的，各參建單位對(duì)我們的監(jiān)理作風(fēng)和效果表示滿意，監(jiān)理工作同時(shí)也得到了業(yè)主的肯定。在監(jiān)理工作過程中體會(huì)到主要應(yīng)督促承建單位做好以下工作：⒈嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程及合同文件組織施工。⒉嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度、工程開工審批制度、砼開盤簽證制度及各類驗(yàn)收簽證制度。⒊按照合同文件的要求在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面配足資源。⒋在保證安全、質(zhì)量的前提下促進(jìn)度，同時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備節(jié)省投資。⒌必須建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，完善“三檢制”，強(qiáng)化工序控制和工藝控制。⒍堅(jiān)持檢驗(yàn)分離，不能以過程檢查代替驗(yàn)收。通過以上有效的控制措施的實(shí)施，九龍水電站工程在施工過程中基本未發(fā)生大的安全及質(zhì)量事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題和事故苗頭監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行了處理。各單項(xiàng)工程進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為合格，目前1#、2#、3#機(jī)級(jí)通過半年多來的運(yùn)行發(fā)電，機(jī)組出力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行正常。八九龍水電站施工階段工程建設(shè)監(jiān)理大事記1、2005年3月28日，業(yè)主方與哈爾濱哈電水電設(shè)備制造有限責(zé)任公司簽訂《九龍水電站的水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備制造合同》。2、2005年4月28日，在省、洲、門源縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主持下，舉行了九龍水電站開工典禮，中國(guó)航空港承擔(dān)九龍水電站的工程施工任務(wù)，開始進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行臨建等工作，九龍水電站正式開工。3、2005年5月10日，中國(guó)航空港開始開挖導(dǎo)流明渠，并由黃河水利水電設(shè)計(jì)咨詢研究院向施工單位提交施工基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線，并進(jìn)行測(cè)量交底。4、2005年5月14日，引大監(jiān)理公司與門源縣九龍水電有限責(zé)任公司在西寧簽署《門源縣九龍水電站施工監(jiān)理合同》。5、2005年6月3日，中國(guó)航空港導(dǎo)流明渠開挖完成，并通過初步驗(yàn)收，同時(shí)，開始一期導(dǎo)截流，下午4點(diǎn)，一期圍堰合龍。工程進(jìn)入大壩主體工程開挖階段。6、2005年6月14日，在大壩開挖在泄沖閘及溢流堰基礎(chǔ)位置時(shí)，發(fā)現(xiàn)原泄沖閘及溢流堰基礎(chǔ)高程位置有一層粉壤土，工程暫時(shí)停止施工，經(jīng)設(shè)計(jì)院建議九龍董事會(huì)同意，大壩基礎(chǔ)在原壩基位置上下移45m，同時(shí)，決定由省地勘隊(duì)進(jìn)行鉆孔取樣。7、2005年7月21日是，川工局與門源縣九龍水電有限責(zé)任公司在西寧簽署《門源縣九龍水電站施工合同》。8、2003年7月23日是，四川水利電力工程局全面接管九龍水電站工程，中國(guó)航空港退出九龍水電站工程施工。9、2005年7月30日，泄沖閘及進(jìn)水閘基礎(chǔ)開始爆破作業(yè)。10、2005年8月23日，泄洪沖砂閘基礎(chǔ)通過業(yè)主方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方、地勘單位及施工單位五方驗(yàn)收。11、2005年8月，本電站的接入系統(tǒng)工程和輸電線路工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托給省電力設(shè)計(jì)院及寧光工程咨詢有限公司。12、2005年9月15日，業(yè)主方與張掖天源機(jī)械制造有限責(zé)任公司簽定《九龍水電站進(jìn)水閘、泄沖閘、尾水閘門及啟閉機(jī)制造和安裝合同》。13、2005年10月22日，張掖水工廠施工安裝隊(duì)開始安裝弧形閘門埋件，主廠房肘管開始砼澆筑。14、2005年11月25日，2005年度的室外砼澆筑完畢，工程進(jìn)入冬休期。15、2005年11月底，三臺(tái)機(jī)組尾水錐管及機(jī)坑里襯到達(dá)工地。16、2006年3月19日16時(shí)18分，川工局舉行新年度開工儀式，2006年正式開工。17、2006年4月18日是，3#機(jī)（大機(jī)）導(dǎo)水機(jī)構(gòu)裝配（包括座環(huán)、頂蓋、底環(huán)、支持蓋、導(dǎo)葉拐壁連桿、控制環(huán)）、轉(zhuǎn)輪室到達(dá)工地。3#機(jī)組埋件部分到齊。19、