2022年煤礦副井長工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?煤礦副井長?工作總結(jié)?我叫，現(xiàn)任?井經(jīng)營副井?長，主抓經(jīng)?營管理和后?勤服務(wù)工作?。在過去的?一年里，本?人在各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持協(xié)助下?，求真務(wù)實?，開拓創(chuàng)新?，較好地完?成了各項本?職工作。下?面我就本人?一年來的思?想工作情況?向大家作一?個匯報，請?批評指正。?一、提高?綜合素質(zhì)，?狠抓政治學(xué)?習(xí)，提高工?作能力。?學(xué)無止境。?新事物、新?情況、新問?題層出不窮?。要跟上這?日新月異的?時代步伐，?只有加強學(xué)?習(xí)，才能不?斷充實提高?，完善自我?，只有通過?不懈的學(xué)習(xí)?，才能扎實?地搞好工作?，為此，我?不斷從實踐?中學(xué)，從書?本中學(xué)，也?自覺向班子?成員同事學(xué)?。一年來，?我有選擇地?學(xué)習(xí)了__?_主義、_?__理論和?“___”?重要思想，?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?總___在?全黨深入學(xué)?習(xí)實踐科學(xué)?發(fā)展觀活動?動員大會上?發(fā)表重要講?話以及__?_屆___?中全會精神?，并寫下了?讀書筆記，?使自己的理?論修養(yǎng)得到?進一步提升?，思想境界?進一步升華?。同時我還?學(xué)習(xí)了經(jīng)營?管理等多科?知識，堅持?不懈的學(xué)習(xí)?，使自己的?知識不斷提?高，從而為?做好分管工?作打下了良?好的知識基?礎(chǔ)。二、?圍繞工作中?心，狠抓經(jīng)?營管理，提?升管理質(zhì)量?。一年來?，在井黨政?的正確指引?下，制定完?善了各種考?核機制，密?切配合區(qū)隊?部室的工作?，使各項工?作得到有序?的開展。主?要做了以下?幾點工作：?1、工資?分配：進入?___年，?按照礦下達?的工資分配?指標(biāo)，我們?根據(jù)本井實?際情況在年?初測算的基?礎(chǔ)上于__?_月份對區(qū)?隊、科室進?行了工資調(diào)?整，在運行?中根據(jù)個性?問題，結(jié)合?實際生產(chǎn)條?件分別在_?__月、_?__月兩次?對兩個采煤?隊的工資進?行了上浮調(diào)?整，解決了?存在的實際?問題，鼓舞?了廣大干群?的土氣，穩(wěn)?定了職工隊?伍。2、?在人員檔案?管理上，按?照上級的要?求對全井人?員進行雙定?精簡，建立?了電子檔案?，對___?名職工的醫(yī)?療手冊進行?編碼上報，?為___名?職工辦理了?企業(yè)年金，?對___名?外來工的合?同進行排查?，完善了各?種資料，為?用工管理奠?定了基礎(chǔ)。?3、材料?管理：根據(jù)?礦年初下達?噸煤費用指?標(biāo)，結(jié)合本?井實際，在?井下生產(chǎn)條?件復(fù)雜的情?況下，分別?制訂了噸煤?和米巷定額?費用，要求?主管部室嚴(yán)?格考核執(zhí)行?___%獎?罰。在礦提?出戰(zhàn)危機保?增長決戰(zhàn)后?七個月指示?精神后，礦?再次對成本?指標(biāo)下調(diào)_?__%，為?積極響應(yīng)礦?指示精神，?___經(jīng)營?管理部門及?時調(diào)整內(nèi)部?計劃指標(biāo)，?壓縮生產(chǎn)材?料和非生產(chǎn)?費用，加大?獎懲力度，?提高區(qū)隊員?工的節(jié)約意?識。特別在?廢舊材料回?收上，對各?區(qū)隊加大考?核力度，并?同隊干工資?掛鉤。加?強修舊利廢?和零配件產(chǎn)?品自制是節(jié)?約材料的重?要環(huán)節(jié)，_?__年我們?自己校正維?修礦工鋼_?__多根，?節(jié)約修理費?___萬多?元，加工刮?板___多?個，節(jié)約_?__萬多元?，自制護軸?板、分鏈器?、機頭二節(jié)?、機尾、地?磙等，對降?低材料費用?起到了關(guān)鍵?作用。4?、在原煤質(zhì)?量管理上，?我們從__?_入手加強?煤質(zhì)管理，?從制度入手?嚴(yán)格執(zhí)行考?核，本人經(jīng)?常深入井下?監(jiān)督檢查，?把問題解決?在現(xiàn)場。在?抓好井下煤?質(zhì)管理的同?時，對地面?的揀矸工作?從嚴(yán)要求，?地面共揀矸?石___多?噸，保證了?商品煤的順?利銷售，全?年發(fā)運原煤?___萬噸?。為礦創(chuàng)造?了較好地經(jīng)?濟效益。?5、后勤服?務(wù)：關(guān)心職?工生活，為?職工排憂解?難始終是井?黨政的第一?牽掛，特別?是“兩堂一?舍”、家屬?住房、環(huán)境?衛(wèi)生等涉及?職工切身的?利益事情，?自己都要親?自部署監(jiān)督?落實。在食?堂管理上平?時到職工餐?廳就餐，品?嘗飯菜質(zhì)量?，落實飯菜?價格，夜間?不定時進行?查崗對窗口?開放及飯菜?供應(yīng)情況進?行檢查，對?存在的問題?及時召集有?關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)?督解決，做?到處理問題?不出班，不?隔天。在澡?堂管理上經(jīng)?常到現(xiàn)場檢?查室內(nèi)溫度?及水溫情況?，及時為每?個更衣間_?__了換氣?扇，保證職?工在上下班?期間有一個?舒適的更衣?環(huán)境。在棚?改房抓鬮分?房工作中，?對上級精神?加大宣傳，?做到上情下?達，民主公?正，不徇私?情，圓滿完?成___戶?棚改房的分?房工作，確?保了廣大職?工的利益。?三、強化?作風(fēng)建設(shè)，?維護班子團?結(jié)，加強廉?潔自律。?團結(jié)出凝聚?力，出戰(zhàn)斗?力，作為副?手，我堅持?做到四講。?一是講原則?，凡事多匯?報、多協(xié)商?、多理解，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，堅決維?護___權(quán)?威，擺正自?己做副手的?位置，不越?權(quán)，不走調(diào)?，不拆臺，?份內(nèi)之事不?甩手，份外?之事不插手?，榮譽面前?不伸手，顧?全大局。二?是講真誠，?坦誠相待，?肝膽相照，?表里如一，?言行一致。?三是講感情?，講政治上?的同志情，?工作上的同?舟情，生活?上的手足情?。四是講大?度，能容人?容事容言。?嚴(yán)于律己?，從政之本?，兩袖清風(fēng)?，為官之道?。作為一個?基層領(lǐng)導(dǎo)工?作者，我始?終牢記這一?宗旨，以一?顆平常心看?待名利。思?想上，我切?實加強品德?修養(yǎng)，注重?抓好自身學(xué)?習(xí)，堅持參?加我井__?_的各項政?治學(xué)習(xí)，用?科學(xué)的理論?、先進的思?想武裝自己?的頭腦，強?化立黨為公?、廉潔自律?的意識；工?作上，我認(rèn)?真遵守黨紀(jì)?、政紀(jì)和領(lǐng)?導(dǎo)干部廉潔?自律各項規(guī)?定，不搞權(quán)?錢交易，不?搞公私交易?，違背原則?的事堅決不?做，違反政?策的口子堅?決不開。不?向下級“張?口”，不向?企業(yè)伸手。?一年來，?本人雖做了?一些工作，?取得了一點?成績，但離?上級領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定差距，存?在有以下幾?方面：第?一、政治業(yè)?務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)?不夠深入，?思想跟不上?形勢的發(fā)展?，沒有大膽?開拓創(chuàng)新的?意識。第?二、工作方?法上如何調(diào)?動干部職工?全員參與成?本管理的積?極性、發(fā)揮?___智慧?方面還有待?改進。關(guān)心?職工生活上?做的還不是?很到位，需?不斷學(xué)習(xí)提?高思想意識?，切實把_?__民生的?大事做為第?一要務(wù)，確?保職工利益?不受損害，?單位形象不?受影響。?盡管自己一?年來在工作?中盡心盡責(zé)?，踏實工作?，取得了一?定成績，但?與廣大職工?和上級的要?求尚有一定?差距。在深?入基層調(diào)研?上顯得還很