2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分300題精品附答案(河南省專(zhuān)用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、(2017年5月)（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】CCX9J5P1S8B7Q5M10HY7R8G6L4T1O7Y7ZW2T5G3B7C8H4F92、(2016年11月)由于福利具有（），無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCU6J8C2A9K5H2R2HC6H9Z8F8Z7V6P2ZI3M7O5H10F8P9U53、社會(huì)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCN6X5Q4J9D4A6Z1HO10K6P3T10M3U2W5ZU6M3O10J6H10H4C44、(2017年11月)經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCW1R10T6W10S4A10B4HP9A6P5M3P1O2L2ZN1R5J2C4Q9J9I65、(2016年5月)（）是專(zhuān)門(mén)用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCC4D10N8H10V3B9R8HI4Q2N2E1Q4P8Z3ZI7X8W1L3N7H3F26、（）屬于保健因子。

A.成就感

B.更多的責(zé)任

C.認(rèn)同感

D.工作的安全感【答案】DCE10G8V4J1Y10F6M2HQ9C2O10U10S2H7G3ZS7F4Z10N4B9Z2D57、人類(lèi)歷史上最重要的人力資源流動(dòng)是在（）之間進(jìn)行的。

A.招聘周期較短

B.勞動(dòng)者的工資較低

C.勞動(dòng)者的失業(yè)率較低

D.勞動(dòng)力需求方處于有利地位【答案】BCI6X10G3P4B4M3N5HP4M2R3R3V3U10P4ZJ3L4T9G3O7S5Z78、銷(xiāo)量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類(lèi)推。此計(jì)分方式為（）

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】DCB5R2W6S10X3L4K10HS4B9J9M6E6J4A4ZQ6T7P9E6G4Z6S69、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACP7T5L10P3W9X3P1HI2Y6Y6D4W5A8M2ZQ4M7J2J6H2E2V110、(2015年11月)成熟曲線反映的是（）報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷(xiāo)售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員【答案】DCE1L9E4Q4J5I2D1HP9I5L4K5U9I6L9ZW7E10E3D3Z6F8L1011、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)【答案】DCW1V5V4A7G5U1L2HB5P8B4I5A10B3V3ZE6F6S2O2R10C6W112、下列績(jī)效反饋面談的技巧中，說(shuō)法正確的是（）。

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃

B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果

C.考評(píng)雙方是完全不平等的

D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定的【答案】ACB9R6I6P4K6P7D2HM9O2A10W3R9X5L4ZJ7E3A5E4V9L4L1013、()不屬于績(jī)效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCD9X9M1D9S2G6B4HG1M10Y10Z4J3Y7I9ZB1G7J9H1V2U6I714、(2016年11月)勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCU9M3C2F5R5S8R3HU4Z9C10V3C4U7P7ZC3T5C5D5L6E6W915、在績(jī)效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長(zhǎng)的幅度。

A.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)的等級(jí)和市場(chǎng)薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

C.員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和員工工資與市場(chǎng)工資的比率

D.員工工資與市場(chǎng)工資的比率和績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的分布【答案】CCF1A5S3M3N10A6E4HN2F3V8W8R1Y9Z10ZA7H2Y8Q9I8S2Y316、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議自受理起最長(zhǎng)不超過(guò)（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCV1L1Z2I1N7S3F1HA8I8X9M10H2Q6B6ZH9G7S2X10T6Y1N217、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCQ7S5K2W2Z9X3R6HQ10E2Z9P2X6O7E7ZS3S8X5I3T6T4T618、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCI7N1T3L10L6O9T8HX10H3L10L7A2N3A4ZU5O8G2O6S10P10S419、（）薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCZ6C1V1Y6T2M1V5HE4M3M8Y10M5M8Q8ZC9E2Z8B4C3X1P420、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無(wú)差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCR5J3B4S8E8I4T6HI2J3V4G8T10Z7T1ZU9H7W2T10D10U10D621、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACK4H1G4E7P6S3Q1HR7U9J6B4C1P6I9ZK7M9C1P3I2J2X722、假如你利用業(yè)余時(shí)間研制出了一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，并申請(qǐng)了個(gè)人專(zhuān)利。你向自己所在的公司負(fù)責(zé)人說(shuō)明了情況，并希望用此專(zhuān)利促進(jìn)公司的技術(shù)改造，但公司無(wú)人重視，不予理睬。你會(huì)（）。

A.帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司

B.反復(fù)向公司推薦，希望引起重視

C.把發(fā)明專(zhuān)利賣(mài)出去

D.觀察一段時(shí)間再作決定【答案】BCT2C7C7M3H8Q6W10HN7U5G4I5Z6S2I8ZL7A9J2G7B1Q2R423、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCO7A6L1V2J7Y8X10HC1Q6F7T9L6U7L4ZX9B8F6I3F7O8C1024、(2016年11月)經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCI8V6F10D9F5F6V5HI8W1Y6O1J6G3D3ZS10I6R10K10Z7K10W125、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.工作滿意度調(diào)查

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCM8Z8N10T1O8K10M10HE8C3J4A9O7G3B5ZA9D5D7H2P2C2Z426、心理測(cè)試是通過(guò)一系列手段，將人的某些特征（），以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCU10U3Q5C2N7D2F8HZ2U9J6D6T2I7C8ZN4W3S1J4Y10C10X827、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCA1E10O10D7S5Y4U2HA8Y3G7S5M1P4K4ZX3W8T2S1V6T8I1028、(2015年5月)關(guān)于沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（??）

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)【答案】ACA10O1A8X9O3T7C10HP10E7I3H10J3K7B4ZT2K6I8J8V5D8D229、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCE8B7C8G7Z9Z9V3HA10D3U2W6Y5U4U10ZI4L1Q1Q8M10V4V430、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCN9E5A10J4G7A6X8HW3K8S1W2G6Q2Q7ZS2X3J4L10F6M4L331、從業(yè)人員對(duì)顧客有下列說(shuō)法，其中屬于職業(yè)“忌語(yǔ)”的是（）

A.“請(qǐng)諒解”

B.“請(qǐng)稍候”

C.“等會(huì)兒再說(shuō)”

D.“同志”【答案】CCX4Q8W1R6B1H7S9HM5S9M10E1Z10S8D7ZO9Y2A3E2A10I10I232、某公司主管十分愛(ài)聽(tīng)別人表?yè)P(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說(shuō)表?yè)P(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會(huì)（）。

A.和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管

B.專(zhuān)挑主管的缺點(diǎn)說(shuō)

C.少接觸，少說(shuō)話

D.適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一點(diǎn)【答案】ACQ4H4X2A8Z8W9C9HC4O3O4Y6V2E1E2ZQ2X10W5W1C7K6X533、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略和獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACT10B4H3T2B8R5E1HA6R7E3K2C7Y5O2ZZ1Z9P7W3R1K7W734、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACC6N6P4F3B8O8G8HZ8U5X9L1K7D7N9ZO7C9X2F7W2C4H935、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCB6H6W5Y4L5B7Z7HU2J4C7Z2B6O2O3ZT6B9K5G6M2I4C236、科研項(xiàng)目工資制的特點(diǎn)是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACY6F8T5M5U6M6P7HB2Z7C8B2L2M2W10ZF10F9O7D2E7M6L737、薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCN5X8D8S8T9U10F5HZ9A3R8S4W6H3D1ZM2X4B4J2W5R5Q138、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團(tuán)隊(duì)工作外，還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCE2N8H5M10I5F9R3HM10I9H1C2Q4H4M1ZF5H6Y4Y1T1R2H439、你在回家的途中買(mǎi)了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢(qián)。購(gòu)買(mǎi)東西的商店離你家有三四里路，你會(huì)（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢(qián)

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCJ2A2C6R7D5T3R9HA3R6I6P1U9G6K2ZQ6V1T3O8C10S8O140、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書(shū)

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCS9Y3Z4D9I3N10O10HU8F3L10N9G7N1P10ZV7J6R2X7U7T3U941、在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)。()模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACU2U1F1R8K7T9K5HJ3Z7K9M1Z9R7K4ZR8Z4P9H6U3V6R942、()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCX4B9F3U4L8K3H5HV3S10R2G10J6S1A5ZM6G7Q8V3I10M3M943、(2015年11月)一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途，這是對(duì)（）進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCZ9U9T6I3H9G2A6HT7L6S6O2J8L2W10ZH8X2N1M10K4S9H844、EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問(wèn)題【答案】DCP4R2C4G10N4E2H1HW10W3B5Z3B5B1M8ZS6L9Z5Y2O9D8A245、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCB10X9T1D3M3D9F9HQ8L7I6J3X10L4B3ZB1H6K5C4D5K5J846、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG2G3Z2C1S8B1T5HK8M1X8B10Z5I2J8ZP1B3R1Z7R2P6P1047、在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCU4P10M7X9P9F6Z4HU6W7J2G9O9F5N5ZN1I10N8F2O9E10K748、如果你的夢(mèng)想是加盟一家有名望的科技企業(yè)，但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì)，他們向你拋出了橄欖枝并開(kāi)出了優(yōu)惠待遇，你會(huì)（）。

A.進(jìn)行綜合比較

B.重點(diǎn)在工資收人方面進(jìn)行比較

C.選擇對(duì)自己特別懇切的公司

D.選擇科技企業(yè)【答案】CCU2X8N2P8E2M3V6HZ10X4V6B2P7N3Y8ZQ10E4A1X4O10X3Q149、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACW5J8P1N4S2R10R4HX7Z2G6J8W6U9P2ZD10T2S4A1L10Z1V1050、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCX5Z5Y4K6E8O10K8HT8O5E4V6Z8H6S1ZQ9C2M2Q7D8V9F351、目標(biāo)管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進(jìn)行授權(quán)

B.建立完整的目標(biāo)體系

C.針對(duì)考核目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度【答案】BCW7Q9T3U10Z4G9C4HR2H3M6S10S7V5Z10ZJ2O6M2F2D4T9P252、(2018年5月)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCB8X7P1Z10K5M7R3HS3C7U6X8Q10O1M5ZL6H8X8Z10A5H2Z253、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說(shuō)法正確的是（）。

A.想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

B.從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

C.最后要對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合

D.參與人數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好【答案】CCQ4V6J10H4Q2M4K4HK4Y5X10M9B3N2G4ZL2X3R9I9U6L8B854、（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCV1B8Y2B4P8N4R10HY3W3Z4F1C10K10P1ZR2B5D2J6B4Y8L255、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。

A.10小時(shí)

B.12小時(shí)

C.一天（24小時(shí)）

D.18小時(shí)【答案】CCJ3P7V3A5K1Z5M10HW5O8B7C3R8A5V2ZR3V3N6X3D9G2V956、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACC4E2J4S7V9K7Y1HG8U8O10G4C8Z6J4ZL3P9S3E5R5E7R457、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACJ8R10U4W5J5R9J6HM10L4E7O7G8Q7K8ZP4Q5B6K3V10O9S558、關(guān)于友情和金錢(qián),你的認(rèn)識(shí)是（）。

A.友情固然很重要，但金錢(qián)是杠桿

B.友情可以說(shuō)說(shuō),但在金錢(qián)的沖擊下會(huì)一文不值

C.金錢(qián)很重要，但友情更重要

D.金錢(qián)可以失而復(fù)得，但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCC4T8J10X2X10Z6T8HO2G10F6X10E8Y10C3ZB10U3A1M10O1D7P859、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會(huì)組織

C.雇主組織

D.勞動(dòng)者個(gè)人【答案】DCA4Y4E7B4A1F10Y7HC2E4O7T3T1K10E4ZE4U4U2L9B9W3V660、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內(nèi)容是（）。

A.愛(ài)國(guó)守法、誠(chéng)信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民

B.遵紀(jì)守法、民主科學(xué)、公道正派、聯(lián)系群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)

C.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)

D.愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展【答案】CCC1R10E7O4N5U7X8HL3Y3H9B7Z10Z7R1ZO1J9G8P3B2X5D461、()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性

C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門(mén)級(jí)BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】DCM6V5F8J5Y4V6P4HL5H3I8B3W5S5O4ZJ8U8C6B1B6M9W762、關(guān)于道德的說(shuō)法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類(lèi)道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無(wú)功用【答案】CCH2K10K8A2U1Z8Q2HL5K7I3F4P6W1S6ZY1S9C6O2B6I9P163、如果員工的績(jī)效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACG4H10E8A5V6F4I5HY4S10C1O5L3I8Y9ZA2E10W7Y1L9F10N964、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCZ10D1B10Y8T3Z1A7HG5B3U5T4A5R4W2ZE5E10S4O6A4H7V1065、關(guān)于薪酬的表述，錯(cuò)誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險(xiǎn)屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個(gè)體之間的差異

D.激勵(lì)工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績(jī)，在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCK10L5C7X9D6M7R1HC10P2O4M5B2O9T5ZX3O3K3T5O7I4F266、銷(xiāo)售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金

D.銷(xiāo)售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCI5F4W6W10M1R8W3HA10B4Y2H10V8Y2X9ZE7L7J7T7R2S5O1067、（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來(lái)源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過(guò)程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】BCS9C4M3A2R3L3V2HD8B10Y8Q1E6C10O1ZN1G7O3X1D9H7Y268、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，做生意要討價(jià)還價(jià)

B.從業(yè)人員熱情服務(wù)，主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動(dòng)向顧客介紹情況，當(dāng)好參謀【答案】DCU3M7A1E10H7W6P10HS7J9D7U10F2F8W2ZI8T9M2D9D1C1M869、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCK9Z5L8W9N9N3N3HP3R5Q3L10E6B2M5ZP7Y9N8V8B9J9O970、下班時(shí)，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光，你會(huì)（）。

A.過(guò)去查看一下是否有人忘記關(guān)燈

B.看看是誰(shuí)在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會(huì)有什么事【答案】CCJ6W2L7I3R9B5B2HM9U7Q9D6V9H9H2ZX6H9A5D2M9F5W371、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCU4X9G3Q3C3V1T3HH8O8G2L5F5Y1H4ZG8Q10G7U9Y5Y7K572、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACN6Z2B3T3V9N6F8HU4A8Q1G9T5R5W7ZN8A8R10A6Y5W1K373、在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的（）模式中，高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

A.增長(zhǎng)型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACV1N6P5W3B8W10X3HS3C3P5J7Z7I9Y2ZG4T6V5D7V4T7C574、等利潤(rùn)曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】CCC7N2L4M1T3O2U9HG10F2P5I3B10H5K4ZR9D8I8V7O1M3D875、平衡計(jì)分卡的（）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場(chǎng)出發(fā)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACE8Q10L7S10Z7M10O10HE5R4X7F3F1F9U6ZM8Q8L10O5Q8K7N176、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCY4Y4I3F4G3D4L1HY2J1P10M3E6S8F10ZV8Z8B2H3F2F1Z777、（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACQ8Q9A3B3D3J3P7HJ9A2S3D6N9I4D7ZD8V9N6L9V4P8V978、(2016年5月)從助理工程師到工程師，再到高級(jí)工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型

D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCC1R3X6M3E1F6V3HR1L5V3M1Q10P4F2ZA5I9R5N3T5C1E679、依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作【答案】BCM2E4E9J8U8N7P1HS7Z7C9Z1K4I7X1ZU4E7Y4D5E7H3F680、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCH2X4X5K3M9C3L9HJ10F9N3R6A1Y7S7ZM9A5T10H3N10P2L681、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內(nèi)容是（）。

A.愛(ài)國(guó)守法、誠(chéng)信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民

B.遵紀(jì)守法、民主科學(xué)、公道正派、聯(lián)系群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)

C.愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)

D.愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展【答案】CCG5U10A1Q10J9D9E5HN7Z2O6S9I5P7S7ZM5X4Q1R10B8H1L882、如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACL7H5A4M7J6X6D1HT10J2J6N4I10N7P3ZW6O1T10G1W4J6T883、一般來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACO9L7Q2F1C7U2I6HC1P9D9U6X4X1E2ZY8F9A8O5F3K8E784、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCU10T7C7D1H8N5Q8HM4H8I2O9K4L6X7ZJ8Q9O2R6L4A1B785、為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?/p>

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCE2Z6N8S4R7T7Q1HW8G10G5E3R9D2N9ZY5S7A5Z10U10P10M486、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACG5I3N10R6A3D7Y4HZ10U2W9K6X3G5P10ZL7J2V9Z3R6T5A687、(2018年5月)()屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】ACY1N8T7J5W2V8O6HH8Z4L10O1Z7K10G9ZH5R3S8A5T1R8G1088、(2015年5月)人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCC9A7J8A7I6X8N6HZ9W10J4T7H9T10Q1ZZ1M3C1C5I2O2L989、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來(lái)網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACA9Y9C3M5T10G7R8HS9M3D1Q8K9P8N3ZT2O4O7V9S2K9D990、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCN3H7G1C9D10T3P8HC6Q10K3X9I6H6P2ZC2X10S3V9S5M2Z491、(2016年11月)人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCV7U10W6A10O4R8L2HU5X8V4Q1G9H4Y8ZC7J4Y7S4Z6R1T592、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCT9P1D7C7R6O9V5HX5F3U7I4A2D4L5ZC7I6P9A8G9P5S493、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCO9S5Q8J8P9O10Z4HW9S8F1N2Y8P2U5ZT1Y4W8R8A5S6E1094、用人單位自用工之日起（）未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的應(yīng)向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資。

A.超過(guò)一個(gè)月不滿一年

B.超過(guò)三個(gè)月不滿一年

C.超過(guò)一個(gè)月不滿半年

D.超過(guò)一個(gè)月不滿三個(gè)月【答案】ACG9W2G5X2K10Q3R6HI4S6X5G3H10P2A3ZC10Q3W4H10D5T5F195、智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCH7K2F4U5M7V1W6HA6S10M9M6E4V10V3ZA5Y4V3Q9C1K3H696、（）最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCY6H6S1T6G10D7I5HC7I10A5N6O10R2K2ZQ2E5L8M3C2K10Y497、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要課題是加強(qiáng)對(duì)（）的激勵(lì)和約束。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】CCT5Q1G2W2M8Y8X10HZ6E7Q4M8W3G5M7ZE5J6X7Z9B8U1M998、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCX5E6O4M9W5Y1T1HT5H6H6W8E10Y5Z3ZS8T1S2I7M6G8F299、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)（移居）支出

D.教育支出【答案】DCB9Q1U3S4Q2Q10G1HE6A8K9N1Q6O8V8ZF2O9V3C9R6D2N1100、（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCF9B3N1L4D10O1E5HW6E5F9H6W9D7N8ZW4J2F1B4E3F7O9101、()屬于外部激勵(lì)。

A.工作挑戰(zhàn)性

B.自我實(shí)現(xiàn)

C.參與感

D.福利待遇【答案】DCL2X9B2C10I8F10W6HK5Z2I5M2R9N10M5ZF8X4D4O3H8D10Y10102、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCF7O8P4O3X9D10B8HR8P3E3L6J8U10G5ZQ10T7N6N4G3M2R2103、收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專(zhuān)家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCC5V10T10U5S8U4J1HT4A6O8Z6J6F6V3ZQ5A1O1I1A5U9A1104、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCP1C10R8S3K4Z5A10HE2P1Z1V7U10Z7H2ZQ4T10N3N10I5S9L8105、(2017年11月)基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCW9A2P3M3N7G10T7HF6G9K10U6J4L8U3ZX8E5E8L9V5G8Q4106、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCZ4R9A2L1P4X2G6HO5P7L2C3K1M2F1ZR3O4X5U9L4P9G6107、一般來(lái)說(shuō)，（）的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCH6E2V9U4H1M10F7HW5W9Y8N3S10H6E4ZE4I8Q1Z8J2F6B4108、彈性福利計(jì)劃，又稱(chēng)“（）”，它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCU9G10W6A9X3C7H6HL9H9Q8S3O7O8B6ZI2R1Y10J10Q3D5M6109、勝任特征模型與（）高度相關(guān)。

A.技能

B.績(jī)效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCY5L8R7U4P9K4N3HF4F1D6C4W10J10V8ZB8S2W6V3U1W8E1110、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】DCG1Q8X3B6F7E5A9HG10J8J4R6P1R9U5ZK2P1B9W10X6J5L9111、在職業(yè)活動(dòng)中，總會(huì)有一些愛(ài)較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強(qiáng)靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團(tuán)結(jié)，別太較真【答案】ACT1U4T2B9V5U2U5HX8E7X4Q2E3N10Q4ZW5V9T7H3J10U1O3112、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCR6L9P5F8G8N5F8HT1I2Q5F3J1R3M4ZV2D7T9U7U1Q4E10113、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCJ5V5V5M9V9V10H6HS5H4K10R9B9P6W5ZL7W3V4L8M1L9U9114、(2018年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCR1S3K4A2C4A7C4HP6X10C7P9Q7N1Y9ZC9U6P8S9E9H9D3115、(2017年11月)()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCP4D3J6V2I1K7R6HU6S2B5E6F5K4C1ZA1K8O5G2V8D1S9116、和工作績(jī)效關(guān)系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACE2J7W6X3Z2P5I2HU1P3N8Y8P1X10F4ZJ7N4Q4N9L6C3U7117、以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢(shì)

B.無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D.分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)【答案】ACV8E10Q10K3H3G6D9HU6I10R8I9I4E6J10ZX6V4Z10F2B3W8L1118、(2015年5月)企業(yè)集團(tuán)是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACD8Q8I8B4O2U9W2HP5U7N7W4O3X1C9ZD7E8F3W3R8R3H4119、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCD6Q3L5Q7D10S1D2HF2S8I10K7U7T4W4ZF6I8V2U4U5N2H8120、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多，可能發(fā)生多種事故類(lèi)型，應(yīng)編制（）

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.部門(mén)應(yīng)急預(yù)案【答案】BCX10N7Y1K10X5I2V9HW1Q5A9Q6I1J2G2ZB9H3A1Y8C8U5C3121、（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】CCO10F4N1S1J5W9N5HT5I1I8H7L2A9T4ZQ7U4T8Y5H4S5P5122、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCP2V1B8Y9A5S9A6HB10V1W5W7N6U7R4ZE7J8R8K8P2U4D7123、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCD8Z3I9V8O4W9R2HS4J8U1R3H10G9Z7ZY9M1J10D8S2R2L9124、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時(shí)，培訓(xùn)管理者的主要角色是（）。

A.培訓(xùn)實(shí)施者

B.跨部門(mén)溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者【答案】ACX4V2O7W5K9A1I9HD4V7E6Y6Z3H10R3ZL4L7O4W8M10Q7D1125、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCW5T4Y2G5Y4E8K5HZ3U7E7P8C7V4K3ZY5H7V9G9P7N10S8126、社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問(wèn)題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACQ3C10R4L6Y4R1A3HG6P10Z8F4L2J5W9ZK9F1O2Z1D3D7T1127、在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCG7I10V9G7F8K10A4HZ7G2U1L2N9P9O4ZR8R3D1Z2Y7Y8T4128、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括（）。

A.彈性工作制

B.參與管理

C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通

D.放松訓(xùn)練【答案】CCL1J6N9V4C10G1K5HS9W6I3B6J9O7F6ZE4G1L1N2L8T7E4129、在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）

A.落腳點(diǎn)是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行

C.會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣

D.有助于人際和諧【答案】DCA9Q6B6A7I7R9G4HW9H7Z7V10Q8Z1Q9ZK2A1H9L4R10I9T9130、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】DCL5V9F1P1E5V8G9HQ7Z9Z10F10I2M2A2ZJ1O5Q6H8Y6E5B1131、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACE5S8K4I4Q8D3Z8HT10N7W2R5T7A7Y6ZM9F1V8Z5R8D4D9132、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開(kāi)除，說(shuō)法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開(kāi)組織的行為

D.開(kāi)除是員工被動(dòng)離開(kāi)組織【答案】BCE9D2G2B5J9B3S10HP1Q9W10K5O9Q2X9ZT4D1C10J8E7G4M4133、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車(chē)”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCY10T1D2L7J10Q2Q10HQ9M9U8W7I2Y5H9ZH1C9J7D3V5R7X8134、與“縮短開(kāi)發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門(mén)KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

C.國(guó)家專(zhuān)利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售【答案】BCJ3T4M7W1T2J10T10HX7A5N3E3X5C5K8ZE8B6E1I2X3O3G9135、（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCC9B7Q8D6D8S4I7HV1F3W5H6F7P2L1ZP8B6X8H9K3U9O5136、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價(jià)值鏈分析【答案】CCF6T9C5J6N8A7A6HP6I2K7R1R8C3C7ZZ3I9H10C6I9G3X5137、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCS10M5T4W7W3K8V10HE1R1A1Q7P2V6M5ZG1S8I10Q3H5H1L1138、單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來(lái)不支付加班費(fèi)。過(guò)去，因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費(fèi)的事兒，雖然沒(méi)付加班費(fèi)，但你對(duì)目前的這份工作還算滿意，這時(shí)你會(huì)（）。

A.既然自己對(duì)工作滿意，所以就不提加班費(fèi)的事情

B.雖然自己對(duì)工作滿意，但加班費(fèi)的事是另一碼事，自己會(huì)提出來(lái)

C.既然公司不支付加班費(fèi)，那么就勸大家消極對(duì)待工作

D.既然人家都不提加班費(fèi)的事兒，那么自己就沒(méi)有必要提出來(lái)【答案】BCE7E3C9U5M3D6J7HS1Y5H10H2A2F10B2ZE3H7Y9L6U2F9R5139、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題【答案】BCU5R2W5B7D4Z10B10HW3O4D3N4U7M8E5ZV10G1F3I1O8X1G8140、(2015年5月)（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCN1L2I8G3T1N10Z8HN4F8P10G5O2I2O1ZJ6S1E6X1J9U3Y7141、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCW1Q9Y5C4N2N3Z2HK1Y5U2K2P3N4A3ZP3O2K4C7E9A3X8142、美國(guó)IBM公司宣稱(chēng)，“IBM就是服務(wù)”。你對(duì)這句話的感受是（）

A.IBM公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理解比較深入客觀

B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意

C.IBM公司在經(jīng)營(yíng)上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路

D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力【答案】ACX1Y7D7J3H6E9H6HB7K9T3Z4I1K3E10ZB6Z7L9P10X6Y7Q7143、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCN4A8Y3A7Q1W7P7HT3W2K2Y4R9A4B3ZF9D4Y8I5Z2M4I7144、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCZ10G8L2B3J2A5U6HC7T5P6Z9T3Z1X8ZH10M6D3C3Z10N3L6145、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以（）為依據(jù)進(jìn)行分類(lèi)的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內(nèi)涵的大小

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCO5X7F5Y9M5P4P7HE2Z1W10K2L6L4Z2ZH2Q7A1N5V8G2S4146、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺(jué)得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰(shuí)做東，誰(shuí)付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCU6E2W8B6R10U6Q6HK3F8U9K10Y10S10H9ZC10U7Z9L9W10S10W5147、下列關(guān)于訴訟時(shí)效期間的起算有誤的一項(xiàng)是()。

A.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算

B.明確約定履行期限的債權(quán)，自期滿之日的次日起算

C.未約定履行期限的債權(quán)，自權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)算起，若給予寬期限，則從寬限期屆滿的次日起算

D.從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害的次日起計(jì)算【答案】DCL4K4Q2A9Q6J5K8HG10C8Z1Z10B4P1J2ZJ5A2X6W7A8W4S2148、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCQ10F7A2M9I7G4A4HH8I2H5L9K1N7O9ZF10C3R8B8H1Z9F2149、國(guó)家規(guī)定，熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度，而你家的室溫一般在18度，但偶爾會(huì)低一些，甚至到了15度左右，家里時(shí)常感覺(jué)有些冷，但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi)，你會(huì)（）。

A.找熱力公司，要求退還取暖費(fèi)

B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了，要不與他們好好理論一番

C.只得再增加一些取暖設(shè)施

D.找相關(guān)部門(mén)實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】DCO1Y2N3T8V10T8J9HK1V6I8M10K10C2P3ZF5M9J9Z2U3X9Y4150、同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是一種行為或行為特征，說(shuō)明（）較高。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.評(píng)分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】BCD7B3T5H2T9A1R6HW1E8F5Q7Y2T1U4ZI4L3N6M10U8O3G4151、(2015年5月)在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCQ8M10L3G3V9Y3E7HH4Q5S4B3J1O2Q1ZD2T5C8W2H7L9A5152、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCO10S4A3M3B9W3M5HX10B9A9Y8P6T4L6ZA3X1J1B3R8T10J7153、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCE1Y9Z10C10E10F7N2HO8E1S10T10D6L5S2ZS6I9R10O4P3D2V8154、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力成本

C.崗位競(jìng)爭(zhēng)

D.工資效益【答案】DCR7A7A1D8D7S10M6HY3T4S4L1Y6V4H9ZI8E7D5K3D9O8G9155、期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCY8V4M10U3G5C6C5HJ3F9P10L1B9U10D1ZH10Q2T5T9W2W8E3156、(2018年5月)職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)【答案】DCS4G4U1I10L8G1X8HN9Q4Y8Y7I2L10W1ZJ10P5Z6Q4Y3R10Q10157、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCL5P4N1Z7F1H3L4HH7Q9X8H8S1A1X4ZM3V6S5R4B10N3W4158、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCW6C9T1U1O3R8C8HN3X1J9V7M3U1D1ZF10Z9M4Q6T7B8Q2159、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCG1T5Z7G10C7R10N3HJ7M6X6T7G6N6X1ZH5L7O2U10R10Y10F3160、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCY3H3C9X7Q2V10H2HK7G7F6X8T7F7D1ZW6M6H10M6I8U8K2161、()的特征為自治性、爭(zhēng)議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)和公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACL4D7D7S1Q9R10R4HE4O9Z7N3F2B3I10ZB10Q9O2G2B5Q8U9162、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一，最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他聽(tīng)不進(jìn)建議，獨(dú)斷專(zhuān)行，這時(shí)你會(huì)（）。

A.批評(píng)主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實(shí)情

D.讓主管與員工溝通【答案】DCV4K1K1W4K1O3L7HB5K7C8X10W2I1W9ZF10P9M10C5P2I8Z4163、國(guó)慶期間，市政園林部門(mén)布置花卉裝點(diǎn)城市，臨近的一家公司看到花卉無(wú)人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢(qián)，就在這時(shí)，你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負(fù)責(zé)布置花冉等景觀，你會(huì)（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門(mén)的花卉布置自家公司

B.向公司申請(qǐng)資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動(dòng)手，做一些物件進(jìn)行布置

D.插國(guó)旗、彩旗，購(gòu)買(mǎi)幾張宣傳両進(jìn)行布置【答案】CCG6H7N4U9O8O1E10HZ2M9P2I10K3F10F6ZM7W8W9Q6Z1A8E1164、(2015年11月)企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（??）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】BCM2A7V5H4Z5Z3N4HL5U7A3O3H3Y1A3ZL10F7U9R10N5V8E6165、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCN3P8Q4V4V8J5D9HG3U5Q8L2H1N10O8ZO3Y5M7C5E9B10I2166、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCC8V7V6S1N10I6N1HZ8V5V5E9G5N8B2ZY5Q1J3A1A2B3K7167、在目前這個(gè)單位工作，你總的感覺(jué)是（）。

A.過(guò)幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開(kāi)了，只是沒(méi)遇到合適的機(jī)會(huì)

D.平平淡淡，不知所從【答案】ACW4Z4J10Y8S10U7J1HS3Q8A8D1E7X6Q7ZI3F4C6J1F8U4C9168、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCV7Z7U9E8A8Q1M5HE6M5H8G8Q3N9H4ZL2L1C2H3P4P6V1169、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACQ10H10N3L2E4D7A2HV8L8Y3X9V1A9L1ZO1O8F2A3K5A3I9170、(2016年11月)（）不完全按照邏輯推理，而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.收斂思維法

D.顛倒思維法【答案】BCJ3M8L8P7F1J5N9HX2F5M6O6N1V6P6ZB8X10L10Z5E4X1Q4171、下列不屬于我國(guó)工會(huì)職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCV3W7I3Z9W4I8T9HU3V3D6C8Q6T9M6ZI4C5I3N4K1C9B10172、()方式和其他方式相比，具有非嚴(yán)格規(guī)范性的特點(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】ACY5K1E5R7Z9D6A4HB8J2K10D4T5P9Q9ZY1E4B10T10V1R1F2173、個(gè)人事業(yè)進(jìn)步是由許多因素促成的。下列因素中，你認(rèn)為最重要的是（）。

A.先天素質(zhì)

B.時(shí)運(yùn)機(jī)緣

C.家庭背景

D.勤奮好學(xué)【答案】BCY10J9C6E9I1A4A10HU3V1R6V10B6Y1S2ZN6H4Z5R2T3C10Q5174、(2016年5月)廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】BCS6K1A6S7C10O8S1HY3H5H6E6I9J10P1ZB2M5G1Y2I9X3W9175、(2016年5月)（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCE10F7W2U10F1V3V2HU6R2V10P1W4A3J2ZQ2R8K10O8D8B2V9176、下列關(guān)于“敬業(yè)”的說(shuō)法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學(xué)者馬克思?韋伯提出來(lái)的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動(dòng)，外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACK3N5X2N10G2F2U9HA6U5B7L8H2P5U6ZH8O8H2M7X7U2R2177、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵(lì)推廣理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論

D.環(huán)境限制理論【答案】BCA6W6O4V10W4P5Y7HU9F6G7E7T1N10P3ZI9C6Z3V6F1W6E4178、一般而言，采取（）的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACW6V2S2S7M2H4I5HY9H4S8X3D5M3J1ZO7X10W8X6A3X10H8179、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCN10O7Q5Q6R4I1Z4HT9U2O9T9T8W2M10ZJ7T9O6V4T3O3G8180、一般而言,競(jìng)爭(zhēng)策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCB9X8Z9I2S5Q5Y6HX9N9G5P8G2I5U8ZA5G10Q6E2O3I8M1181、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCQ4S6Z10Z8W7G5E7HG9H6R8H2G2V4O8ZX7R7A3L3N10U9M2182、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCH10R7M4Z6R2B7D2HB1D2P1Q8M8E8D7ZF1H5M7I1O7W1V10183、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCH2H7X7D4F7C3J9HI4Z5L1U5L4P10O8ZV3N10U6F8Y10E9S5184、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACR2S6M9P2U8G8Y9HQ9J7B2I9M6K10L2ZQ4H7R9R6Y5N10H10185、與工作輪換相比，工作調(diào)動(dòng)更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn)

B.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>

C.員工有機(jī)會(huì)接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】DCP9E2I4H6H5H7K9HZ2W10B8X8T4H8S5ZS9C9H5E8Z3T5U10186、()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽(tīng)式績(jī)效面談

C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCZ6I4G5L5F4X5H3HH7I8C6M1S2S6H1ZN2T6M4M8S7E9F6187、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專(zhuān)家小組法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCL3E6U3J7T3F10J3HM4I1U4R9T8X7Z10ZB10O2L10Y5W8S6N8188、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門(mén)是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是（）

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCF1Z7B5L10X5A10P6HK3D5T8Y7E9X1B2ZK3B9U10W8F4G6U2189、(2015年11月)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCE3Y9W8W5K3G7L1HW5P4F7S4M6S1D7ZB1N3U5U9W5Z2Y7190、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCU8E8L3D5U7R4K3HN10Z7V3P2A2U8E5ZQ10Z7B1X6B10W1Q7191、崗位勝任特征的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.個(gè)性

B.素質(zhì)

C.績(jī)效

D.能力【答案】CCD8N7L4L2O5C10M10HL10X7V9L4F8E7V6ZD1O6Z4H5P4O6M9192、“誠(chéng)信”的特征包括（）

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡(jiǎn)約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACB1X10Q8U1B5K8X9HG8X8X8J3W5Z9R8ZB8Q8L1E1J3A7B3193、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACO7V8K5M3K7V3V7HZ8Q8I1E10U1U8E10ZU2E10E8R5X5P10A2194、國(guó)家規(guī)定，熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度，而你家的室溫一般在18度，但偶爾會(huì)低一些，甚至到了15度左右，家里時(shí)常感覺(jué)有些冷，但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi)，你會(huì)（）。

A.找熱力公司，要求退還取暖費(fèi)

B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了，要不與他們好好理論一番

C.只得再增加一些取暖設(shè)施

D.找相關(guān)部門(mén)實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】DCH3L2A2I8E8S4Y1HS8W8A5O3X4T4P1ZK2O5J4B5X1Q2X1195、在常見(jiàn)的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中，（）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營(yíng)型

D.運(yùn)作型【答案】DCC7T4P1S1W8H8T5HJ5H4K8R8G1Y6W8ZK1N1M5E9F3M6G4196、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCA7G8W6D6K7J8A1HN5S5J9L1H8Q9X7ZB8T10N5X4L3F1K9197、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCQ10J2G10A9X9W1B5HA8D10T6M6U3L4D1ZZ3H1X4Z8I5E10G5198、張某為某單位全日制員工，入職8個(gè)月以來(lái)單位_直未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位應(yīng)向張某總共支付（）的工資。

A.8個(gè)月

B.12個(gè)月

C.15個(gè)月

D.16個(gè)月【答案】CCV3F9N2I7X9X8I8HN9E2N1B8J5H9D1ZM9T1V4D6L8M6I2199、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACV1V6R4C3Q6C10B1HQ4J8M2H10U1F10V3ZH9I7M7T10E6F1D1200、（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCG7A8D7X7H4Q10I7HR2T5L10U1S1X1T1ZS1Y9T1Z7Q5Z1A4二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、(2016年11月)職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)主要包括（）。

A.設(shè)定職業(yè)發(fā)展通道

B.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢(xún)

C.為組織制定和實(shí)施職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略

D.負(fù)責(zé)整個(gè)組織中各類(lèi)職業(yè)人員的開(kāi)發(fā)和管理

E.協(xié)助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作【答案】BCK3V7Y7X9N3N7P2M10L5K6B2K3A10T3B10HF4E10X6H2A10E2P9I3U1R10O5J1F9V8K9ZA1U7A10Q5V1R2M5J2G4R5G3L6I9J8M4202、（）屬于人力資本投資的特征。

A.收益形式單一化

B.動(dòng)態(tài)性

C.誰(shuí)投資，誰(shuí)收益

D.連續(xù)性

E.收益形式多樣化【答案】BDCE10C1P7H9Q8R10P6P6P6M2K8F9N9O5R7HI4Y9N1E5N8H7R2Q5W1W7E6O7S1H6U2ZF1L9C5R7V6S10G5S8R3P3S10T9V8V6Y10203、關(guān)于預(yù)備性面試，說(shuō)法正確的有（）。

A.部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始介人

B.對(duì)簡(jiǎn)歷的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要核對(duì)

C.審核求職者的簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表

D.在面試過(guò)程中關(guān)注應(yīng)聘者的非語(yǔ)言行為

E.采取大量高級(jí)人才測(cè)評(píng)技術(shù)考察應(yīng)聘者的綜合能力【答案】BDCE2F10K2I4Z7D8M9P6O5A7B1D9O9X4U1HS4Q4R4P3F4F3W4E3E8B6P4A5X1M5A2ZZ1G10Z4J7M6V5F7U3R4W3U6N9K6R2Z9204、常見(jiàn)的績(jī)效指標(biāo)計(jì)分方式包括（）。

A.百分率法

B.區(qū)間法

C.0-1法

D.減分考評(píng)法

E.加分考評(píng)法【答案】ABCDCE6Y6C5I1X9N3E5Q8E3Z9K8G5A2L1N9HF7C4Q5X6L1L9H5M5O9I10U2C3B5K6R10ZH7M2K7N6K9J7Q8Z5Z4W8E6W9Y8G6O9205、企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.大大減少管理成本

B.更容易形成行業(yè)壟斷

C.避免形成股權(quán)關(guān)系混亂的情況

D.可以在較短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模

E.可以把無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)張的新領(lǐng)域【答案】