2022年醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查自評報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

Word/r/n—/r/n—/r/n/r/n3/r/n—/r/n2022年醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查自評報(bào)告/r/n依據(jù)《~年縣直機(jī)關(guān)單位工作目標(biāo)管理考評方案》的精神,根據(jù)縣委、縣政府及主管局工作要求,我院制定了全年的工作目標(biāo)方案。現(xiàn)就醫(yī)院一年來的工作對比目標(biāo)進(jìn)行自查自評的狀況報(bào)告如下。/r/n

/r/n一、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入和年終結(jié)余任務(wù)完成狀況/r/n

/r/n~年縣衛(wèi)生局下達(dá)給我院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)是:業(yè)務(wù)總收入為3096萬元,醫(yī)療性收入占總收入的50%,業(yè)務(wù)收支結(jié)余為150萬元。/r/n

/r/n~年全院業(yè)務(wù)總收入為2916萬元(1-11月),其中醫(yī)療性收入為1253萬元,占總收入的43%。收支結(jié)余為150萬元。/r/n

/r/n二、開展“醫(yī)院管理年”活動狀況/r/n

/r/n為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動的各項(xiàng)要求,真正做到加強(qiáng)管理,改善服務(wù),規(guī)范行為,提高質(zhì)量,確保平安,進(jìn)一步探究醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿意患者日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,同時(shí)進(jìn)一步推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),~完成~年工作方案,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院策略進(jìn)展目標(biāo),我院依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)》的要求,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動方案》,制定了具體、詳細(xì)的措施,確定了實(shí)施的方法和步驟,使“管理年”活動有章可循。同時(shí)依據(jù)《××拾群眾滿足醫(yī)院”建設(shè)活動考評細(xì)則》,圍繞“質(zhì)量、平安、管理、服務(wù)、績效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿足醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上,連續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理方法,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評方法》,對活動中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核,把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合,推動“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。/r/n

/r/n5月19日醫(yī)院召開動員大會,傳達(dá)了全市電視電話會議精神,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義,大家全都認(rèn)為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣揚(yáng)醫(yī)院管理年活動的重要意義,使醫(yī)院管理年活動真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺行動,營造良好的活動氛圍,主要開展了以下工作:一是準(zhǔn)時(shí)將《醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)》印發(fā)至各科室,要求全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí),明確意義,熟識標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是通過宣揚(yáng)欄、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動簡報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動通訊”,通過這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動的基本要求并準(zhǔn)時(shí)把握“管理年”活動開展的狀況。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語并樂觀向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿,大力宣揚(yáng)“醫(yī)院管理年”活動的目的、意義和所取得的成效,爭取社會、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過這些工作的開展,使“醫(yī)院管理年”活動深化到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工,深化到醫(yī)院工作的各個(gè)方面,形成人人關(guān)懷、個(gè)個(gè)參加的良好氛圍,為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動制造了條件。/r/n

/r/n我院仔細(xì)對比《醫(yī)院管理評價(jià)指南(試行)》和《群眾滿足醫(yī)院建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評分方法,進(jìn)行了逐條分解,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、服務(wù)質(zhì)量等方面,各科室依據(jù)

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