PIE部門崗位職責與權限（共3篇）

第43頁共43頁PIE部門崗位職責與權限〔共3篇〕第1篇：部門及崗位職責和權限部門及崗位質(zhì)量職責和權限一、總經(jīng)理質(zhì)量職責和權限1.職責1〕組織制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；2〕建立質(zhì)量管理的機構；3〕培養(yǎng)和進步員工的質(zhì)量、平安意識及相應的法律意識；4〕任命管理者代表，確保質(zhì)量管理體系的建立、施行和改進；5〕確定和裝備質(zhì)量管理所需的資；6〕組織評價和改進質(zhì)量管理體系。2.權限1〕審批質(zhì)量手冊、管理制度等體系文件，審批施工投標書、合同、采購方案等業(yè)務標書合同、訂單。審批招聘方案、人力資等方案、報告。2〕直接任免公司管理人員，審批施工人員的招收及解聘。3〕審批預算及財務支出等財務手續(xù)。4〕參與或審批招投標、合同評審、合格供方評價；審批企業(yè)管理籌劃、工程工程施工籌劃等。5〕行使公司經(jīng)營和開展的指揮權，主持公司的全盤工作。二、工程技術部㈠工程技術部質(zhì)量職責1〕制訂裝修裝飾工藝，組織進展《施工組織設計》的編報工作；2〕做好《施工圖設計圖紙》的會審工作；3〕配合工程經(jīng)理部做好工程計量工作；4〕做好開開工報告的編制工作；5〕做好《變更設計》的編報工作；6〕做好施工前技術交底，施工中技術指導工作；7〕配合質(zhì)檢員檢驗及質(zhì)量問題的處理；8〕做好對工程經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作；9〕協(xié)助其它部門做好管理籌劃、工程質(zhì)量籌劃及各類評審工作。㈡技術副總質(zhì)量職責和權限1.職責1〕領導工程技術部各成員履行部門職責〔見工程技術部質(zhì)量職責〕；2〕參與公司管理籌劃、工程質(zhì)量籌劃；3〕參與合同評審、供方評價、人力資規(guī)劃等；4〕組織制訂裝飾裝修工藝并做好技術交底、技術指導等技術管理工作。2.權限1〕審核公司各類技術文件；2〕對工程經(jīng)理部施工質(zhì)量或工作質(zhì)量存在問題，開具“整改通知單”。3〕公司質(zhì)量籌劃及施工過程中的技術問題，具有否決權；4〕對本部門員工工作考核。㈢技術工程師質(zhì)量職責和權限1.職責1〕配合制訂裝修裝飾工藝及《施工組織設計》的編報工作；2〕協(xié)助進展《施工圖設計圖紙》的會審工作；3〕配合工程經(jīng)理部做好工程計量工作；4〕協(xié)助做好開開工報告的編制工作；5〕協(xié)助做好《變更設計》的編報工作；6〕協(xié)助做好施工前技術交底、施工中技術指導工作；7〕配合質(zhì)檢員檢驗及質(zhì)量問題的處理；8〕協(xié)助做好對工程經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作。2.權限1〕對工程施工質(zhì)量或工程經(jīng)理部工作質(zhì)量存在問題，開具“整改通知單”；2〕對施工活動中的技術問題，具有否決權。三、企管部㈠企管部質(zhì)量職責1〕負責公司規(guī)章制度的建立健全工作；2〕組織擬訂各部門薪酬管理方法，考核各部門各項指標完成情況；3〕對公司文件、記錄進展歸口管理，負責檔案室管理；4〕負責人力資、培訓的歸口管理；5〕完成總經(jīng)理交辦的其它任務。㈡企管部主任質(zhì)量職責和權限1.職責：1)負責公司規(guī)章制度的建立健全工作；2)組織擬訂各部門薪酬管理方法，考核各部門各項指標完成情況；3)對公司文件、記錄進展歸口管理，負責檔案室管理；4)負責人力資、培訓的歸口管理；5)完成總經(jīng)理交辦的其它任務。2.權限1〕對各部門負責人進展工作考核；2〕執(zhí)行經(jīng)審批的人力資規(guī)劃；3〕對招聘人員初步挑選，對招聘、培訓有效性驗證；4〕按有關要求，決定文件資料歸檔范圍，并審批歸檔文件借閱，處置等。㈢檔案管理員質(zhì)量職責和權限1.職責1〕嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》，確保文件、記錄資料完好完好；2〕協(xié)助企管部主任資料的搜集及歸檔工作。2.權限對于違背國家有關法規(guī)要求或不符《檔案管理制度》要求，有權中止相關手續(xù)辦理。四、材料部㈠材料部質(zhì)量職責1〕負責施工機具的配置及供給方的調(diào)查、評定；2〕負責建筑材料、構配件、設備的采購及供給方的調(diào)查、評定；3〕負責材料庫的管理工作。㈡材料部經(jīng)理質(zhì)量職責和權限1.職責1〕根據(jù)工程總進度方案確定采購工作的進度方案，確保建筑材料、構配件、設備和施工機具〔以下簡稱材料設備〕適時進場；2〕配合工程經(jīng)理部制訂材料設備的本錢預算；3〕制訂公司材料設備清單；4〕組織材料設備的調(diào)查及評價工作；5〕負責材料設備采購單制訂，進展相應采購合同的洽談及合同制訂；6〕負責采購合同的執(zhí)行；7〕負責本部門及材料庫的管理。2.權限1〕采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)問題或采購物資入庫驗收出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權暫停供給方供貨或作出處置；2〕根據(jù)市場情況，選擇采購物資供貨方的考察；3〕對部門員工工作考核。五、財務部㈠財務部質(zhì)量職責1〕參與公司工程工程可行性研究和工程評估中的財務分析^p工作，如工程預算等；2〕參與招投標、合同評審，協(xié)助采購合同的財務把關工作。㈡財務部長質(zhì)量職責和權限1.職責同財務部質(zhì)量職責2.權限1〕對于預算的合理性，具有否決權；2〕超方案工程工程財務支出，未經(jīng)總經(jīng)理批準，有權作出暫停等處置。六、工程經(jīng)理部㈠工程經(jīng)理部質(zhì)量職責1〕掌握市場動態(tài)，負責招投標工作：獲取招標書，制作投標書，招投標評審，參與開標及中標后的合同洽談、合同評審、并做好后續(xù)的合同管理。2〕負責工程工程的籌劃，裝備有關施工工程機構及人員，組織技術交底，負責施工準備，進展施工過程質(zhì)量控制，包括：施工合同履行、施工進度符合施工方案、施工質(zhì)量符合有關施工設計、工藝標準要求，進展施工質(zhì)量的檢驗或驗收、做好施工日志等施工記錄、做好與建立方、設計方、分包方、監(jiān)理方等溝通及效勞工作，對分包方工作及分包質(zhì)量進展監(jiān)控等控制。3〕做好監(jiān)測設備的歸口管理；4〕處理施工質(zhì)量問題；5〕裝備和合理利用施工機具，確保施工環(huán)境平安有序，并符合有關規(guī)定要求；6〕裝備和合理使用建筑材料、構配件和設備并負責其進場驗收，對發(fā)包方提供的建筑材料、構配件和設備進展管理；7〕組織施工開工驗收，記錄及搜集、移交施工歸檔資料，確保歸檔資料符合規(guī)定并完好；8〕組織質(zhì)量活動的監(jiān)視檢查與評定；9〕組織質(zhì)量信息的搜集、傳遞、分析^p與利用，負責施工質(zhì)量的改進。㈡工程經(jīng)理質(zhì)量職責和權限1.職責1〕履行工程管理責任書規(guī)定的職責；2〕主持編制工程管理施行規(guī)劃，并對工程目的進展系統(tǒng)管理；3〕對資進展動態(tài)管理；4〕建立各種專業(yè)管理體系，并組織施行；5〕進展受權范圍內(nèi)的利益分配；6〕搜集工程資料，準備結算資料，參與工程開工驗收；7〕承受審計，處理該工程工程經(jīng)理部解體后的善后工作；8〕協(xié)助公司進展工程的檢查、鑒定和評獎申報工作。2.權限1〕參與工程招標、投標和合同簽訂；2〕參與組建該工程工程經(jīng)理部；3〕主持工程經(jīng)理部工作；4〕決定受權范圍內(nèi)的工程資金的投入和使用；5〕制定內(nèi)部計酬方法；6〕參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人；7〕參與選擇物資供給單位；8〕在受權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關的內(nèi)外部關系；9〕法定代表人授予的其它權利。㈢消費經(jīng)理〔或工長〕質(zhì)量職責和權限1.質(zhì)量職責1〕配合工程經(jīng)理進展施工籌劃、施工隊組建、技術交底及施工準備工作；2〕按施工進度方案落實材料，構配件、設備、機具、施工工藝、環(huán)境措施、施工有關人員等，并掌握好施工進度，對施工環(huán)境、平安、工藝、質(zhì)量進展監(jiān)控；3〕協(xié)助處理施工質(zhì)量問題；4〕協(xié)助施工質(zhì)量檢驗或驗收，履行施工過程整改要求；5〕協(xié)助開工驗收，協(xié)助施工各記錄資料的完善及移交；6〕配合工程經(jīng)理做好相關的溝通和效勞。2.權限1〕對施工人員進展工作考核；2〕有權回絕履行違犯施工設計、存在平安、質(zhì)量隱患的施工指令；3〕有權直接處置施工過程的一般〔細微〕不合格；㈣技術負責人職責和權限1.職責1〕完善該工程工程的裝修裝飾工藝要求，組織進展《施工組織設計》的編報工作；2〕組織做好《施工圖設計圖紙》的會審工作；3〕協(xié)助工程經(jīng)理做好工程計量工作；4〕做好開開工報告的編制工作；5〕做好《變更設計》的編報工作；6〕做好施工前技術交底，施工中技術指導工作；7〕配合質(zhì)檢員檢驗及質(zhì)量問題的處理；8〕配合工程經(jīng)理做好相關方的溝通和效勞。2.權限1〕審核該工程工程各類技術文件；2〕對于施工過程質(zhì)量問題或工程經(jīng)理部其它工作質(zhì)量存在問題，開具“整改通知單”；3〕對于施工過程中技術問題，具有否決權。㈤專項、專職質(zhì)檢員職責和權限1.職責1〕配合工程經(jīng)理進展施工籌劃、技術交底及施工準備工作；2〕配合制訂該工程工程檢驗試驗方案，并且按方案按規(guī)定要求進展各工序、各施工階段的檢驗和試驗；3〕評審及處置施工質(zhì)量問題，對于異常質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、平安隱患或平安事故等，應及時上報工程經(jīng)理、技術負責人或監(jiān)理等有關部門人員。；4〕做好監(jiān)測設備的合理使用并做好其維護管理；5〕做好施工質(zhì)量各項記錄，協(xié)助開工驗收，協(xié)助工程經(jīng)理工程資料的歸檔管理；6〕配合工程經(jīng)理做好相關方的溝通和效勞。2.權限1〕采購物資〔建筑材料、構配件、設備和施工機具〕出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權停頓使用；2〕施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權停頓施工；3〕有權評審、處置施工過程的一般〔細微〕不合格。㈥材料員質(zhì)量職責和權限1.職責1〕協(xié)助材料部經(jīng)理，根據(jù)工程總進度方案確定采購工作的進度方案，確保建筑材料，構配件、設備和施工機具〔以下簡稱材料設備〕適時進場；2〕配合工程經(jīng)理制訂材料設備的本錢預算；3〕制訂該工程工程材料設備清單；4〕制訂該工程工程的材料設備采購單；5〕負責材料設備的進場驗收，對材料設備的使用，貯存、保管進展維護管理。2.權限1〕采購物資出場驗收出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權進展處置；2〕材料設備使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權進展處置。㈦施工員職責和權限1.職責1〕參加工程工程的技術交底，施工準備；2〕嚴格執(zhí)行施工任務安排，嚴格執(zhí)行施工工藝標準及施工設計的有關要求；3〕對建筑材料、構配件、設備和施工機具合理使用，并對其進展維護，并確保施工工作環(huán)境平安有序，符合有關規(guī)定要求；4〕對施工過程的質(zhì)量做好自檢與互檢，對于施工過程的各情況做好施工日志等記錄；5〕協(xié)助施工質(zhì)量檢驗，對于施工質(zhì)量問題及時上報，并嚴格執(zhí)行整改要求。2.權限1〕有權回絕履行違犯施工設計，存在平安、質(zhì)量隱患的施工指令；2〕對于施工進度，施工各項要求有知情權；3〕承受指導培訓，持證上崗。第2篇：各部門崗位職責和權限各部門崗位職責和權限2023年4月19日1各部門崗位職責和權限實行崗位職責管理的作用和意義:1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、進步內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的根據(jù)；5、進步工作效率和工作質(zhì)量；6、標準操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人：1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；3、在任職期內(nèi)負責法人治理構造的改進及施行；4、全面監(jiān)視公司管理體系的運行情況；5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；6、按照1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。企業(yè)負責人：1.負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；22023年4月19日2.監(jiān)視公司管理體系的運行情況；3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資、根底設施和工作環(huán)境等；5.組織施行管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進展評估，并持續(xù)改進；6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織消費?？偨?jīng)理：1.全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；2.負責編制公司年度預算方案，并施行；3.負責制定公司總體戰(zhàn)略目的和年度經(jīng)營方案，以實現(xiàn)公司的遠景目的；4.負責公司組織構造的設置和建立健全公司管理體系；5.審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；7.檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；8.參與社會活動，處理各種事件或對外關系；9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)開展規(guī)劃方案；10.提升公司企業(yè)文化建立程度，進步企業(yè)知名度，信譽度和信任度。銷售總監(jiān)：32023年4月19日1、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；2、制定銷售部及銷售管理的相關制度及條例；3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；4、對銷售人員進展工作指導，并監(jiān)視和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進展管理；6、搜集同行交易市場潛在客戶信息并進展建檔管理；7、分析^p全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；9、管理銷售部工作人員并監(jiān)視管理制度的執(zhí)行情況；10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與方案；11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析^p宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟開展情況及顧客消費趨向與程度，為總經(jīng)理提供決策支持；銷售人員：1.負責完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供良好的一系列效勞；并配合好銷售總監(jiān)的工作；2.負責對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)絡有關部門妥善解決；3.負責搜集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣42023年4月19日告、售后效勞、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負責填寫有關銷售表格，提交銷售分析^p和總結報告。5.負責協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后效勞工作；6.負責做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。7.負責辦理各項業(yè)務工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。管理者代表：1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。2.對總經(jīng)理直接負責，完成總經(jīng)理受權的工作。3.負責建立與產(chǎn)品研制、消費有關的質(zhì)量管理體系，并保持有效運行；4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績〔如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反應、質(zhì)量目的的實現(xiàn)情況等〕和任何改進的需求；5.對組織內(nèi)全體員工，經(jīng)過各種方式〔如培訓、鼓勵、交流等〕不斷進步其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決消費中存在的質(zhì)量問題。6.負責就質(zhì)量管理體系有關事宜與外部溝通和聯(lián)絡，如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯(lián)絡。52023年4月19日不良事件監(jiān)測負責人：1.定期搜集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與平安性信息，為公司消費提供參考；2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進展檢查；3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應急處理機制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓工作。5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進展調(diào)查、分析^p和評價等工作。6.建立相應制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。7.負責向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；8.負責根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結果，依法采取相應管理措施；9.負責建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；質(zhì)檢部長：1.負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與施行，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；2.組織施行對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負全部責任；3.負責針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應的糾正/預防措施、改進方案，負責糾正/預防措施和改進方案的施行跟蹤和驗證；62023年4月19日4.組織公司內(nèi)部對不合格品進展評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析^p、檢查與改進措施；6.檢驗儀器、量具、檢驗設備的校正與保管；7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓工作；8.負責不合格品的斷定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結果；9.負責報告涉及其消費的產(chǎn)品所發(fā)生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。10.負責搜集醫(yī)療器械平安的，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進展調(diào)查、評估，負責向法定代表人、企業(yè)負責人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。質(zhì)檢員：1、負責公司的技術管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。2、負責在消費過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低本錢。3、經(jīng)常巡回到各消費班組，及時理解消費過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與消費員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術要求，及時糾正在消費中的過失，保證消費質(zhì)量，減少返工浪費。4、負責每個消費過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面理解72023年4月19日每個消費班組的質(zhì)量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知消費主管，實在做好每個消費班組的各級檢驗制度。5.負責對外購產(chǎn)品、關鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；6.負責對不合格品的評價、標識和資料匯總工作；7.負責正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；8.負責對消費班組質(zhì)量事故進展原因、責任分析^p確認、提出處理建議并監(jiān)視落實整改措施。9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準和檢定；10.負責對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進展標識；11.負責相關質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進展統(tǒng)計、分析^p和處理；12.負責不良事件的原因分析^p和提出處理意見，制定糾正和預防措施；13.負責對消費員工進展有關質(zhì)量意識的宣傳教育。消費總監(jiān)：1.參與制訂公司年度總預算和調(diào)整。2.綜合平衡年度消費任務，制定下達月度消費方案，做到平衡消費。3.根據(jù)消費方案，合理安排消費,掌控消費信息，協(xié)調(diào)人、財、物資配置；82023年4月19日4.執(zhí)行消費方案，進展消費物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成消費任務；5.主管并監(jiān)視檢查公司消費環(huán)保工作，對詳細工藝、技術問題進展研討與處理；6.負責消費平安管理，不定期檢查消費人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生；7.負責監(jiān)視消費人員正確使用和維護消費設備、工位器具，保證其完好性；8.負責對本部門消費設備運行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進展檢查。9.負責產(chǎn)品的風險分析^p、風險評價和風險管理的詳細施行。10.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術要求及其它技術文件；11.負責對消費過程進展質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)視和指導，對消費中的質(zhì)量事故、工藝事故負責調(diào)查、處理和改進；12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要消費設備的申購。14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。供銷部部長：1.主持本部門工作，全面負責供銷部的物資方案管理，物資采購招議標管理，倉儲管理工作。92023年4月19日2.負責制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查工作；3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原那么進展采購；負責采購本錢的管理和采購物資的質(zhì)量控制。4.負責采購物資的選型，選商家，價格控制及斷定;負責供給商的考察，挑選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購方案合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。6.負責組織質(zhì)管部、生技部對供方的才能，進展選擇、評價和再次重新評價；7.監(jiān)視倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。庫管員：1.負責根據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便消費；2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)絡退、換貨事宜。3.負責每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取，方可辦理出庫手續(xù)。5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。102023年4月19日7.負責材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原那么，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確、字跡明晰可辨、簽字認真、日期要確切。8.在責任區(qū)域內(nèi)負責搞好清潔衛(wèi)生和消防平安工作，杜絕火災事故的發(fā)生；9.對有保持期的庫存材料負責進展定期檢查，防止過期，并做好標識；10.負責庫房物資〔產(chǎn)品〕的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、平安等方面的管理與控制；11.負責保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。綜合辦：1.負責公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；2.負責安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待等，為部門做好效勞工作；3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)視；4.負責會議的記錄和會議紀要整理，催促會議決定的落實；5.負責公司文件和檔案的搜集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；6.全面負責員工招聘、培訓、考核等人力資管理工作。7.負責公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；112023年4月19日8.負責來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的搜集和管理；9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制。財務人員：1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金。4．保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．做好各種賬務處理。內(nèi)審員：1.負責維護公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行；編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審方案并施行；協(xié)助第二方、第三方審核員進展現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進展驗證；2.負責對質(zhì)量體系運行情況進展監(jiān)視，編制審核檢查表并記錄審核結果。3.遵守有關審核要求，向受審核方傳達和說明審核要求；4.參與制定審核方案，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核方案施行審核；122023年4月19日5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；6.協(xié)助保管與審核有關的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。消費班組長：1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量，組織領導本組的消費進程工作，合理有效的安排工作事務，按時保質(zhì)的完成消費任務。2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調(diào)平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證消費進度和質(zhì)量。3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。4.及時完成消費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。6.定期組織本組工作會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關系，鼓勵下屬組員的積極行為，搜集下屬對工藝、技術、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改進建議，并向消費主管匯報。7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)視工作，確保質(zhì)量和消費進度正常運行。132023年4月19日8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。9.積極配合消費技術的開發(fā)工作,參與并配合消費主管及公司安排的培訓工作。10.負責本組組員考勤工作，有義務有責任執(zhí)行消費部各項消費制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向消費主管反映，并要求進展處分。11.負責監(jiān)視本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進展管理、控制和維護。12.抓好日常的消費平安工作，確保消費的正常運行和無事故發(fā)生。13.有責任參與控制消費本錢工作，努力實現(xiàn)高效低耗。14.注重團隊協(xié)作，組織良好的消費氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。15.完成每日工作報告及領導交辦的其它工作。消費技術工人：1.按領導下達的作業(yè)方案或消費主管的安排，按時完成各項消費任務；2.負責設備的使用、維護保養(yǎng)和光滑工作。3.嚴格實行平安消費、文明消費,執(zhí)行各項規(guī)章制度；4.執(zhí)行“三按”消費〔按作業(yè)方案、按工藝流程、按操作規(guī)程〕,保證產(chǎn)品質(zhì)量。142023年4月19日5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關閉不需要工作的設備的電。6.負責按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。7.負責產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。8.參加公司、消費班組組織的各種學習教育，技術平安培訓活動。9.積極完成領導交辦的臨時工作任務。152023年4月19日第3篇：各部門崗位職責和權限各部門崗位職責和權限實行崗位職責管理的作用和意義:1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、進步內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的根據(jù)；5、進步工作效率和工作質(zhì)量；6、標準操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人：1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；3、在任職期內(nèi)負責法人治理構造的改進及施行；4、全面監(jiān)視公司管理體系的運行情況；5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；6、按照2023年1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。企業(yè)負責人：1.負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2.監(jiān)視公司管理體系的運行情況；3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；4.確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的人力資、根底設施和工作環(huán)境等；5.組織施行管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運行情況進展評估，并持續(xù)改進；6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織消費?？偨?jīng)理：1.全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；2.負責編制公司年度預算方案，并施行；3.負責制定公司總體戰(zhàn)略目的和年度經(jīng)營方案，以實現(xiàn)公司的遠景目的；4.負責公司組織構造的設置和建立健全公司管理體系；5.審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；7.檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；8.參與社會活動，處理各種事件或對外關系；9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)開展規(guī)劃方案；10.提升公司企業(yè)文化建立程度，進步企業(yè)知名度，信譽度和信任度。銷售總監(jiān)：1、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；2、制定銷售部及銷售管理的相關制度及條例；3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；4、對銷售人員進展工作指導，并監(jiān)視和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進展管理；6、搜集同行交易市場潛在客戶信息并進展建檔管理；7、分析^p全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；9、管理銷售部工作人員并監(jiān)視管理制度的執(zhí)行情況；10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與方案；11、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析^p宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟開展情況及顧客消費趨向與程度，為總經(jīng)理提供決策支持；銷售人員：1.負責完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供良好的一系列效勞；并配合好銷售總監(jiān)的工作；2.負責對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)絡有關部門妥善解決；3.負責搜集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后效勞、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負責填寫有關銷售表格，提交銷售分析^p和總結報告。5.負責協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后效勞工作；6.負責做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。7.負責辦理各項業(yè)務工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。管理者代表：1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。2.對總經(jīng)理直接負責，完成總經(jīng)理受權的工作。3.負責建立與產(chǎn)品研制、消費有關的質(zhì)量管理體系，并保持有效運行；4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績〔如產(chǎn)品質(zhì)量情況、顧客反應、質(zhì)量目的的實現(xiàn)情況等〕和任何改進的需求；5.對組織內(nèi)全體員工，通過各種方式〔如培訓、鼓勵、交流等〕不斷進步其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決消費中存在的質(zhì)量問題。6.負責就質(zhì)量管理體系有關事宜與外部溝通和聯(lián)絡，如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯(lián)絡。不良事件監(jiān)測負責人：1.定期搜集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與平安性信息，為公司消費提供參考；2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調(diào)查和評價等內(nèi)容，并對制度和執(zhí)行情況進展檢查；3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應急處理機制。4.開展內(nèi)部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓工作。5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進展調(diào)查、分析^p和評價等工作。6.建立相應制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。7.負責向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；8.負責根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結果，依法采取相應管理措施；9.負責建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；質(zhì)檢部長：1.負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與施行，以及各種質(zhì)量管理活動的組織與推動；2.組織施行對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負全部責任；3.負責針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應的糾正/預防措施、改進方案，負責糾正/預防措施和改進方案的施行跟蹤和驗證；4.組織公司內(nèi)部對不合格品進展評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；5.客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨返回的分析^p、檢查與改善措施；6.檢驗儀器、量具、檢驗設備的校正與保管；7.做好全員質(zhì)量管理的教育培訓工作；8.負責不合格品的斷定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結果；9.負責報告涉及其消費的產(chǎn)品所發(fā)生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。10.負責搜集醫(yī)療器械平安的，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進展調(diào)查、評估，負責向法定代表人、企業(yè)負責人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。質(zhì)檢員：1、負責公司的技術管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。2、負責在消費過程中質(zhì)量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低本錢。3、經(jīng)常巡回到各消費班組，及時理解消費過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與消費員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術要求，及時糾正在消費中的過失，保證消費質(zhì)量，減少返工浪費。4、負責每個消費過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面理解每個消費班組的質(zhì)量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知消費主管，實在做好每個消費班組的各級檢驗制度。5.負責對外購產(chǎn)品、關鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；6.負責對不合格品的評價、標識和資料匯總工作；7.負責正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；8.負責對消費班組質(zhì)量事故進展原因、責任分析^p確認、提出處理建議并監(jiān)視落實整改措施。9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內(nèi)的法定校準和檢定；10.負責對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進展標識；11.負責相關質(zhì)量數(shù)據(jù)、信息進展統(tǒng)計、分析^p和處理；12.負責不良事件的原因分析^p和提出處理意見，制定糾正和預防措施；13.負責對消費員工進展有關質(zhì)量意識的宣傳教育。消費總監(jiān)：1.參與制訂公司年度總預算和調(diào)整。2.綜合平衡年度消費任務，制定下達月度消費方案，做到平衡消費。3.根據(jù)消費方案，合理安排消費,掌控消費信息，協(xié)調(diào)人、財、物資配置；4.執(zhí)行消費方案，進展消費物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成消費任務；5.主管并監(jiān)視檢查公司消費環(huán)保工作，對詳細工藝、技術問題進展研討與處理；6.負責消費平安管理，不定期檢查消費人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生；7.負責監(jiān)視消費人員正確使用和維護消費設備、工位器具，保證其完好性；8.負責對本部門消費設備運行質(zhì)量、維修質(zhì)量、保養(yǎng)質(zhì)量進展檢查。9.負責產(chǎn)品的風險分析^p、風險評價和風險管理的詳細施行。10.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術要求及其它技術文件；11.負責對消費過程進展質(zhì)量、工藝的管理、控制、監(jiān)視和指導，對消費中的質(zhì)量事故、工藝事故負責調(diào)查、處理和改進；12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要消費設備的申購。14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。供銷部部長：1.主持本部門工作，全面負責供銷部的物資方案管理，物資采購招議標管理，倉儲管理工作。2.負責制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查工作；3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、同質(zhì)低價的原那么進展采購；負責采購本錢的管理和采購物資的質(zhì)量控制。4.負責采購物資的選型，選商家，價格控制及斷定;負責供給商的考察，挑選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購方案合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。6.負責組織質(zhì)管部、生技部對供方的才能，進展選擇、評價和再次重新評價；7.監(jiān)視倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。庫管員：1.負責根據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便消費；2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)絡退、換貨事宜。3.負責每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取，方可辦理出庫手續(xù)。5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。7.負責材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原那么，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確、字跡明晰可辨、簽字認真、日期要確切。8.在責任區(qū)域內(nèi)負責搞好清潔衛(wèi)生和消防平安工作，杜絕火災事故的發(fā)生；9.對有保持期的庫存材料負責進展定期檢查，防止過期，并做好標識；10.負責庫房物資〔產(chǎn)品〕的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、平安等方面的管理與控制；11.負責保存各種材料的資質(zhì)資料，以備查驗。綜合辦：1.負責