農(nóng)業(yè)管理制度1

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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決算，協(xié)助經(jīng)理完成月度預(yù)算和決算，對(duì)公司的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審查；監(jiān)督公司財(cái)務(wù)用途和資金動(dòng)向，對(duì)可疑資金進(jìn)行調(diào)查，提出合理的財(cái)務(wù)建議；完善財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)公司人員按照制度進(jìn)行資金的申請(qǐng)、報(bào)賬；與稅務(wù)、工商等部門(mén)聯(lián)系，完成報(bào)稅工作。生產(chǎn)部：主要負(fù)責(zé)以原材料進(jìn)行的粗加工和深加工，進(jìn)行原材料和包裝的采購(gòu)，進(jìn)行加工生產(chǎn)，包裝成品。農(nóng)莊管理辦公室：部分湖面、山林建立旅游農(nóng)莊、休閑農(nóng)莊等的日常管理。負(fù)責(zé)農(nóng)莊的營(yíng)銷活動(dòng)和人員管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理等。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第二章崗位職責(zé)及管理措施第一節(jié) 行政管理?xiàng)l例員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，，遵守國(guó)家與地區(qū)的各項(xiàng)法規(guī)法律，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，為更好的進(jìn)行員工管理，特制定《本行政管理?xiàng)l例》，公司全體員工均按此執(zhí)行。堅(jiān)持5W1H工作方法：Why-為什么干這件事？（目的）；What-怎么回事？（對(duì)象）；Where-在什么地方執(zhí)行？（地點(diǎn)）；When-什么時(shí)間執(zhí)行？什么時(shí)間完成？（時(shí)間）；Who-由誰(shuí)執(zhí)行？（人員）；How-怎樣執(zhí)行？采取哪些有效措施？（方法）。堅(jiān)持敬業(yè)精業(yè)：做好本職工作，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)客戶前進(jìn)方向。堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工需不斷的向市場(chǎng)、客戶、書(shū)本等學(xué)習(xí)知識(shí)，多學(xué)習(xí)交流談判注意事項(xiàng)，多看營(yíng)銷相關(guān)書(shū)籍，開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思維，提高業(yè)務(wù)水平。多學(xué)習(xí)、多思考、多總結(jié)。儀容形象：?jiǎn)T工須儀表整潔端莊、言行舉止文明，嚴(yán)禁酗酒、打架、斗毆等，原則使用普通話交流，維護(hù)公司形象。工作時(shí)間：5月1日至9月30日?qǐng)?zhí)行夏季作息時(shí)間，早 8:00-12:00，午14:30-18:30，10月1日至次年4月30日?qǐng)?zhí)行冬季作息時(shí)間，早 8：30-12:00，午14:00-6:00；每周休假1天，除周一外全體員工輪休。節(jié)假日因特殊情況無(wú)法休假可進(jìn)行調(diào)休。遲到罰款 10元/次，超過(guò)30分的遲到無(wú)報(bào)告者做曠工處理，扣除當(dāng)日日薪，月累計(jì)超過(guò) 3次曠工予以辭退；請(qǐng)假制度：請(qǐng)假需提前一天向主管說(shuō)明并在辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)， 2天以上由總經(jīng)理批字。不請(qǐng)假或者電話請(qǐng)假一律做曠工處理。 扣除當(dāng)日日薪，月累計(jì)曠工3次辭退；資料檔案：各部門(mén)員工的相關(guān)資料如客戶檔案、 工作日志表、月計(jì)劃及總結(jié)、周計(jì)劃及總結(jié)、建議意見(jiàn)等由填表人上交主管（經(jīng)理） ，經(jīng)理閱畢后交往辦公室保存，此后每次借閱須簽字并按時(shí)歸還?；榧?、喪假提前 3日請(qǐng)假；聯(lián)系聯(lián)絡(luò)：工作人員保持手機(jī)7:00-23:00開(kāi)機(jī)暢通，遇未接電話需盡快回復(fù)。出現(xiàn)手機(jī)停機(jī)、30分鐘聯(lián)系不上者罰款50元/次，月累計(jì)兩次工資降一級(jí)，月累計(jì)三次辭退；工作匯報(bào)：上司交辦的事情必須要主動(dòng)匯報(bào)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有結(jié)果、有回音（怎么辦的，辦得怎么樣），上司向下屬承諾的事情要及時(shí)答復(fù)。自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)必須有始有終，遇到困難首先自己想解決辦法，匯報(bào)前要有個(gè)人的方案和計(jì)劃。會(huì)議洽談：會(huì)議或外出洽談前做好詳細(xì)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備發(fā)言稿或談判稿，演示發(fā)言或談判過(guò)程，進(jìn)行多方面思考，提出可行性解決方案。按時(shí)參加會(huì)議不得缺席（特殊情況需提前匯報(bào)），會(huì)議需提前準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言，會(huì)議上手機(jī)開(kāi)機(jī)保持會(huì)議狀態(tài)，如無(wú)發(fā)言稿或手機(jī)鈴聲罰款10元/次，月累計(jì)兩次工資降一級(jí)，月累計(jì)三次辭退；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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處以元/次的罰款并當(dāng)月工資降一級(jí)，情形極其惡劣者移交司法部門(mén)處理并辭退。公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。備注：本條例罰款均采取現(xiàn)金罰款，接到通知即繳納罰款，計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入，不得在工資中扣?。槐緱l例工資降級(jí)均未當(dāng)月底薪工資。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第二節(jié) 總經(jīng)理（副總經(jīng)理）職責(zé)確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)管理人員制定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃；主持召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議、中層干部會(huì)議，監(jiān)督中層人員工作進(jìn)程；組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，聘任或解聘管理人員，對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲；主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和公司留成基金的使用分配方案；直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文；6進(jìn)行重大業(yè)務(wù)洽談；第三節(jié) 經(jīng)理（副經(jīng)理）職責(zé)及管理措施經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的行政、銷售工作，主持公司日常運(yùn)營(yíng)；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，制定人員管理措施；營(yíng)造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)力；負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平；加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇；處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。經(jīng)理管理措施每周兩次詳細(xì)匯報(bào)，缺少處以50元/次的罰款，月累積超過(guò)兩次工資降兩級(jí)，超過(guò)3次扣除當(dāng)月績(jī)效；經(jīng)理主持月會(huì)議及周會(huì)議（特殊缺席應(yīng)第二日立即召開(kāi)），如未舉行會(huì)議處以100元/次罰款，月累計(jì)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效；經(jīng)理出具年度目標(biāo)、月計(jì)劃及周計(jì)劃，月總計(jì)及周總結(jié)，詳細(xì)分配員工工作，缺少處以50元/次罰款，月累計(jì)超過(guò)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效；嚴(yán)格管理下屬，下屬出現(xiàn)罰款或處罰，對(duì)經(jīng)理處以下屬罰款金額20%的罰款；經(jīng)理因下屬被罰月累計(jì)超過(guò)五次降職為普通工作人員；加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)教育，員工出現(xiàn)斗毆、態(tài)度蠻橫、與客戶發(fā)生言語(yǔ)或肢體沖突者扣除經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第四節(jié) 評(píng)估員職責(zé)及管理措施評(píng)估員職責(zé)調(diào)查各地湖面山林等情況，了解所屬區(qū)域、管轄領(lǐng)導(dǎo)、是否已經(jīng)承包或出售、承包人是誰(shuí)、承包金額、承包時(shí)間、是否有其它人對(duì)此山林或湖面有意向；就湖面或山林情況結(jié)合當(dāng)?shù)赝临|(zhì)、氣候、環(huán)境、交通、投資環(huán)境等各方面綜合評(píng)價(jià)，大致確定投資方向和投入產(chǎn)出分析；協(xié)助技術(shù)部隊(duì)湖面和山林進(jìn)行考察調(diào)研，確認(rèn)是否適合投資；出具投資評(píng)估報(bào)告；評(píng)估員管理措施未進(jìn)行調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查，或調(diào)查結(jié)果粗糙，無(wú)可實(shí)際使用價(jià)值者工資降一級(jí)處理，年累計(jì)三次辭退；未出具詳細(xì)投資評(píng)估報(bào)告，或評(píng)估報(bào)告敷衍了事，無(wú)法提供可行性建議，評(píng)估者工資降一級(jí)處理，年累計(jì)三次辭退；第五節(jié) 技術(shù)員職責(zé)及管理措施技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)更新提高；負(fù)責(zé)對(duì)湖面山林管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，提供產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量；建立操作標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量體系；協(xié)助投資評(píng)估部完成投資評(píng)估，確定湖面山林的投資項(xiàng)目；技術(shù)員管理措施就公司擬種養(yǎng)品種進(jìn)行研究提高，增加產(chǎn)品畝產(chǎn)量；2建立種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量體系，未按時(shí)完成者罰款500元/次，并適時(shí)就原有的流程和質(zhì)量體系進(jìn)行升級(jí)更新；對(duì)工作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，因未對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)或指導(dǎo)發(fā)生錯(cuò)誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，由技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)損失金額30%的罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第六節(jié) 業(yè)務(wù)員職責(zé)及管理措施業(yè)務(wù)員職責(zé)1完成所轄場(chǎng)的分銷與市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作，建立客戶檔案，按計(jì)劃及要求拜訪客戶，填報(bào)工作日志表、客戶檔案表、拜訪表等，保持良好的客情關(guān)系；2負(fù)責(zé)對(duì)貨物的即時(shí)配送,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理；按規(guī)張貼公司推出的各種宣傳品，發(fā)放各種贈(zèng)品，推進(jìn)公司銷售活動(dòng)；完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo)；及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)，防止跑單；5進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況，包括人居情況、消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)分額、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。積極發(fā)展新客戶,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，完成營(yíng)銷任務(wù)定額，建立良好的客情關(guān)系；銷售合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn)，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，并跟蹤合同完成后的回款結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場(chǎng)反饋，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng)，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場(chǎng)影響，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的知名度。業(yè)務(wù)員管理措施宣傳或促銷期嚴(yán)格領(lǐng)用各項(xiàng)宣傳用品和促銷用品，虛假領(lǐng)用、占用按虛假領(lǐng)用或占用金額的2倍罰款，并根據(jù)情況處以警告或辭退；竄貨：業(yè)務(wù)員需控制區(qū)域內(nèi)不得發(fā)生竄貨，如發(fā)現(xiàn)竄貨每次罰款500元，并承擔(dān)因竄貨發(fā)生的一切損失；業(yè)務(wù)員不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交法律部門(mén)處理；資料檔案：業(yè)務(wù)員每日下午上交當(dāng)日工作日志表、客戶檔案、每周一上交周計(jì)劃和周總結(jié)、每月一日上交月計(jì)劃和月總結(jié)，缺少罰款20元/次，月累計(jì)三次工資降兩級(jí)，五次辭退；上交虛假報(bào)表者罰款 50元/次，3次辭退；5服務(wù)不周或惡意詆毀客戶，經(jīng)核實(shí)處以 100元/次罰款，月累計(jì)2次辭退；6不按規(guī)定按質(zhì)量完成市場(chǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、總結(jié)等處以 20元/罰款，月累計(jì)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效，月累計(jì) 3次扣除年終獎(jiǎng)；7對(duì)客戶未盡到講解、培訓(xùn)等職能時(shí)，發(fā)現(xiàn)一家店面處以 50元/家罰款，超過(guò)3家責(zé)令員工立即對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并扣除當(dāng)月績(jī)效；8優(yōu)質(zhì)排面未占到總上貨店鋪的 30%的業(yè)務(wù)員，罰款 300元/次，并著手與客戶商議，增加優(yōu)質(zhì)排面數(shù)量；差旅同樣適用于報(bào)崗及匯報(bào)制度。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第七節(jié) 協(xié)調(diào)員職責(zé)及管理措施協(xié)調(diào)員職責(zé)建立湖面山林與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)的關(guān)系，推進(jìn)湖面山林的健康運(yùn)轉(zhuǎn)；協(xié)調(diào)湖面山林與當(dāng)?shù)鼐用?、社?huì)團(tuán)體的糾紛，保證湖面山林的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；處理與合作商的商業(yè)糾紛；完成壞賬等的收取，保證公司資金的及時(shí)回籠；協(xié)調(diào)員管理措施因協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展更為嚴(yán)重者，降工資一級(jí)；因協(xié)調(diào)員言語(yǔ)激烈、行為過(guò)激造成損失，協(xié)調(diào)員將工資一級(jí)；第八節(jié) 文員職責(zé)及管理措施文員職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生，電話接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接，訊息處理，接待來(lái)訪人員；負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，對(duì)新員工進(jìn)行管理制度培訓(xùn)，嚴(yán)格借檔手續(xù)；協(xié)調(diào)員工關(guān)系，統(tǒng)計(jì)員工考勤留底并交財(cái)務(wù)做帳，做好員工的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)工作，做好會(huì)議紀(jì)要；公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送和收發(fā)工作。管理各種辦公財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決負(fù)責(zé)招聘工作和辦公用品的購(gòu)買；文員管理措施1辦公室出現(xiàn)凌亂不堪、臟亂（各員工座位有員工自行整理，但辦公室有監(jiān)督責(zé)任）等情況罰款10元/次；2未及時(shí)上傳下達(dá)各項(xiàng)文件、資料、精神等罰款20元/次，月累計(jì)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效，月累計(jì)三次辭退；3未盡到監(jiān)督責(zé)任導(dǎo)致資料不全或未錄入、工作跟進(jìn)不力罰款20元/次；4未盡到保管責(zé)任導(dǎo)致檔案、資料等遺失罰款20元/次，月累計(jì)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效，月累計(jì) 3次辭退；未做好會(huì)議記錄罰款20元/次，月累計(jì)兩次扣除當(dāng)月績(jī)效，三次辭退；保管公司固定財(cái)務(wù)，督促公司人員節(jié)約資源，采購(gòu)辦公用品堅(jiān)持貨比三家；7對(duì)新員工培訓(xùn)不足導(dǎo)致新員工進(jìn)入實(shí)際操作出現(xiàn)失誤罰款 30元/次；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第九節(jié) 會(huì)計(jì)職責(zé)及管理措施會(huì)計(jì)職責(zé)1及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、?報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況；實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無(wú)權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理；對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理；擬訂本公司辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法，指導(dǎo)公司人員按規(guī)定正確報(bào)賬；參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司價(jià)格低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；妥善保管會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料；與稅務(wù)、工商等部門(mén)聯(lián)系，完成報(bào)稅工作。會(huì)計(jì)管理措施每月庫(kù)存賬實(shí)不符罰款100元/次，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)入賬，違者每次罰款50元/次；月累計(jì)三次出現(xiàn)賬實(shí)不符或未及時(shí)入賬辭退；2任何票據(jù)不得撕毀，跳頁(yè)，作廢需注明并保留原單據(jù)，違者罰款30元/次，如丟失或故意撕毀，每次罰款50元/次，因票據(jù)缺失導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失處以倍罰款并扣除當(dāng)月績(jī)效；同仁借閱各類會(huì)計(jì)報(bào)表、重要數(shù)據(jù)，必須辦理借閱手續(xù)，并及時(shí)收回，重要文件（月財(cái)務(wù)報(bào)表等）不得私自借閱，否則罰款 30元/次；4保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，除總經(jīng)理不得對(duì)任何人泄露財(cái)務(wù)狀況； 公司財(cái)務(wù)狀況泄露直接開(kāi)除；按公司規(guī)定報(bào)銷、審批確認(rèn)原始憑證、編制記賬憑證，入賬報(bào)銷數(shù)據(jù)必須有財(cái)務(wù)經(jīng)理及重要領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字，如私下入賬，罰款 30元/次；每月完成公司財(cái)務(wù)核算，賬本應(yīng)整潔清晰，并按公司要求出“資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用表”并于次月3日前出報(bào)表（特殊情況5日），延期一天罰款30元/天；7應(yīng)當(dāng)核算好公司每月應(yīng)交稅金，正確計(jì)算各種應(yīng)交稅款，并本著遵守稅法原則及時(shí)入賬，如多交或錯(cuò)交，罰款100元/次。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第十節(jié) 出納職責(zé)及管理措施出納職責(zé)1依法按章辦公，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)制度；2按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)金日記帳，收付現(xiàn)金須及時(shí)逐筆登記，做到賬款相符；現(xiàn)金開(kāi)支需符合規(guī)定范圍，不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算；嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額管理規(guī)定，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行，每日與會(huì)計(jì)核對(duì)賬實(shí)，確保資金安全，嚴(yán)禁挪用公款和白條抵庫(kù)；3按規(guī)定設(shè)置銀行存款日記賬，做好銀行存款、取款和結(jié)算工作，并及時(shí)逐筆登記；熟悉銀行各種付款方式和憑證填制，嚴(yán)格按照銀行存款管理規(guī)定辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；按月核對(duì)銀行帳戶及存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符；按規(guī)定做好銀行結(jié)算票據(jù)的登記、領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收、繳銷工作；借用轉(zhuǎn)帳票據(jù)要在借款單上注明票據(jù)編號(hào)，每月終了前，認(rèn)真清理催辦借出銀行結(jié)算票據(jù)，防止丟失或長(zhǎng)期不辦理報(bào)賬手續(xù)；按規(guī)定管理財(cái)務(wù)印章，妥善保管本基金會(huì)財(cái)務(wù)專用章和現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖、轉(zhuǎn)帳收訖、轉(zhuǎn)帳付訖等相關(guān)印章；嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，妥善保管銀行存款日記帳簿、現(xiàn)金日記帳簿等會(huì)計(jì)檔案資料，并在工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整時(shí)按規(guī)定辦理交接手續(xù)。出納管理措施導(dǎo)致現(xiàn)金、銀行存款賬實(shí)不符查詢無(wú)果者，經(jīng)查屬出納職責(zé)對(duì)出納處以200元/次罰款，月累計(jì)超過(guò)兩次辭退；及時(shí)與銀行核實(shí)資金往來(lái)動(dòng)向，為相關(guān)部門(mén)提供收款、付款信息；未及時(shí)告知者罰款50元/次，年累計(jì)超過(guò)10次扣除年終獎(jiǎng)并辭退；未報(bào)關(guān)好票據(jù)、支票、印章等處以100元/次罰款，年累計(jì)超過(guò)兩次扣除年終獎(jiǎng)并辭退；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第十一節(jié) 司機(jī)職責(zé)及管理措施司機(jī)職責(zé)1公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度；司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛；司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛，以保持車輛的清潔；出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油；司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷；出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開(kāi)車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給管理人員。不準(zhǔn)私自用車；司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車；公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門(mén)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門(mén)合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程；9司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或；司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說(shuō)明原因；司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車；任何人不得利用公司車輛學(xué)開(kāi)車。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------司機(jī)管理措施1司機(jī)因違法交通規(guī)則或證件不全被罰款的，由司機(jī)全額承擔(dān)，因違法交通規(guī)則造成事故的由司機(jī)承擔(dān)80%，公司承擔(dān)20%責(zé)任和后果；2司機(jī)月累計(jì)三次通訊聯(lián)系不上， 扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，造成重大損失的處以元以內(nèi)罰款或者辭退；司機(jī)疏忽導(dǎo)致發(fā)生交通事故，經(jīng)車輛保險(xiǎn)部門(mén)理賠后公司仍要承擔(dān)損失的，損失2000元以內(nèi)的，由公司承擔(dān)50%，個(gè)人承擔(dān)50%，超過(guò)2000元，由公司承擔(dān)70%，個(gè)人承擔(dān)30%；未按規(guī)定停放車輛造成的違章由司機(jī)全額負(fù)責(zé)；司機(jī)因醉酒駕駛造成的經(jīng)濟(jì)損失由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任，司機(jī)疲勞時(shí)未知會(huì)用車人強(qiáng)行駕駛的出現(xiàn)事故的，司機(jī)承擔(dān)50%，使用人承擔(dān)50%；6未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛對(duì)司機(jī)處以300元/次罰款，年累計(jì)兩次辭退；司機(jī)長(zhǎng)途前因及時(shí)了解線路情況并詳細(xì)記錄；司機(jī)不得對(duì)停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、加油、修理費(fèi)等等進(jìn)行虛假報(bào)賬，必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，一周報(bào)銷一次。每月末匯報(bào)當(dāng)月報(bào)銷情況，以及停車費(fèi)、過(guò)路費(fèi)使用人。發(fā)現(xiàn)虛假憑證處以虛假金額2倍罰款并扣除當(dāng)月績(jī)效，月累計(jì)超過(guò)2次辭退；司機(jī)用車保養(yǎng)不當(dāng)，予以口頭警告處分，兩次以上書(shū)面警告處分，三次扣除當(dāng)月績(jī)效，保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和后果；司機(jī)因保持車輛內(nèi)的整潔和車輛外部的清潔，接見(jiàn)重要客戶務(wù)必保持車輛干凈美觀，否則罰款30元/次；無(wú)出車任務(wù)是司機(jī)因在辦公室待命，嚴(yán)禁缺席，負(fù)責(zé)處以50元/次罰款，月累計(jì)3次辭退；---------------------------- 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倉(cāng)管職責(zé)及管理措施倉(cāng)管職責(zé)1倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好，負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨和驗(yàn)收，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事；驗(yàn)收后出具入庫(kù)單，貨物必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；標(biāo)明進(jìn)貨日期，實(shí)行先進(jìn)先出原則；不得堵住消防通道、人行通道等；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；倉(cāng)管和采購(gòu)部和共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作，確定對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品的處置方式；嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資；管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理的，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。倉(cāng)管管理措施未按規(guī)定進(jìn)行出入庫(kù)手續(xù)查看和等級(jí)導(dǎo)致賬實(shí)不符的，處以30元/次罰款，月累計(jì)2次工資降級(jí)一級(jí)，月累計(jì)3次辭退；2未按規(guī)定擺放貨物、未按規(guī)定實(shí)行先進(jìn)先出的處以30元/次罰款，月累計(jì)2次工資降級(jí)一級(jí)，月累計(jì)3次辭退；3未及時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)情況，導(dǎo)致貨物發(fā)潮蟲(chóng)蛀鼠咬等處報(bào)廢貨物20%的罰款；4未告知收放貨物注意事項(xiàng)導(dǎo)致貨物報(bào)廢的處以報(bào)廢商品2倍罰款；5未及時(shí)補(bǔ)充貨物導(dǎo)致庫(kù)存不足造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以100元/次罰款，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元的，再處損失的10%，月累計(jì)2次者辭退；6未做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目的，處以30元/次罰款；私自借用倉(cāng)庫(kù)或造成倉(cāng)庫(kù)物品丟失全額賠償經(jīng)濟(jì)損失；---------------------------- 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采購(gòu)職責(zé)及管理措施采購(gòu)職責(zé)熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.了解材料最低價(jià).嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入；以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及各部門(mén)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃；熟悉和掌握各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)；按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)；及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨；采購(gòu)對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。采購(gòu)員管理措施1采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題談重點(diǎn),會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作；同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的；采購(gòu)作業(yè)要非常小心，采購(gòu)拒絕“隨便”兩字，因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失，采購(gòu)承擔(dān)全部責(zé)任的；與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同公司匯報(bào)后再進(jìn)行下一步，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作，因采購(gòu)私自做主造成的損失由采購(gòu)承擔(dān)全部責(zé)任；采購(gòu)不得收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),一經(jīng)查出對(duì)采購(gòu)進(jìn)行回扣或禮品的2倍罰款，并扣除當(dāng)月績(jī)效，兩次即開(kāi)除；嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理；采購(gòu)不能以公司名義私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料，；發(fā)現(xiàn)采購(gòu)利用職務(wù)之便私自與供貨商采購(gòu)貨物， 處以標(biāo)的金額2倍的罰款，并扣除當(dāng)月績(jī)效，2次扣除年終獎(jiǎng)，3次開(kāi)除；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------6采購(gòu)部要及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)情況和銷售情況，對(duì)不足產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨；并了解產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)回復(fù)供貨商與供貨商洽談；因采購(gòu)原因?qū)е庐a(chǎn)品供應(yīng)不足對(duì)采購(gòu)處以500元-1000元罰款，因采購(gòu)原因?qū)е聠?wèn)題商品無(wú)法及時(shí)調(diào)換或退還，處以采購(gòu)500-1000元罰款。采購(gòu)兩次供貨不足導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000元，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行辭退；7倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貨物不對(duì)或質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)了解情況后（如有挑選所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用）應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.；8采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,因采購(gòu)報(bào)告不及時(shí)導(dǎo)致公司貨期緊張?jiān)斐晒緭p失由采購(gòu)承擔(dān)；9供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。嚴(yán)禁將樣品私自扣留或擅自處理，發(fā)現(xiàn)處以樣品2倍罰款并扣除當(dāng)月績(jī)效，2次扣除年終獎(jiǎng)，次辭退；供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)），（3）不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，因采購(gòu)疏忽導(dǎo)致雙方價(jià)格糾紛由采購(gòu)承擔(dān)全部損失；采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.；若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具出庫(kù)單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式，采購(gòu)擅自不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)直接寄送樣品而不報(bào)送處于 200元-500元罰款，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金， 3次扣除年終獎(jiǎng)；由供應(yīng)商直接寄客戶的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話；因采購(gòu)沒(méi)有交代而導(dǎo)致樣品價(jià)格和其它事項(xiàng)的泄露，采購(gòu)直接辭退。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第三章 辦公室管理措施第一節(jié) 辦公室清潔及接待辦公室清潔辦公室人員負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的打掃及監(jiān)督，總經(jīng)理、經(jīng)理辦公室、辦公室公共區(qū)域均屬于辦公室打掃范圍，員工座位及桌面屬于監(jiān)督范圍，保證辦公室的清潔、整潔；辦公室接待來(lái)訪客人和電話均在接待人員之列，辦公室負(fù)責(zé)人員來(lái)意的詢問(wèn)并送至相關(guān)部門(mén)，接待來(lái)客使用普通話和禮貌用語(yǔ)，“您好，請(qǐng)問(wèn)找哪位？”、“您好，請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助？”、“請(qǐng)用茶”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)你稍等，**立刻就到?！薄霸僖?jiàn)”等，接待人員需平靜平和不卑不亢。辦公室做好訪客登記，方便日后查閱。第二節(jié) 辦公用品管理辦公用品購(gòu)買由需采購(gòu)用品的部門(mén)對(duì)辦公室提出采購(gòu)要求，辦公室匯總后上報(bào)經(jīng)理和總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后至財(cái)務(wù)處領(lǐng)取資金后購(gòu)買;對(duì)于首次購(gòu)買的用品首次少量多品牌采購(gòu)，之后選取最優(yōu)產(chǎn)品合作采購(gòu)。辦公室可建立制定采購(gòu)點(diǎn)，降低采購(gòu)費(fèi)用。辦公用品管理辦公用品購(gòu)買后除發(fā)往各部門(mén)的用品外，其余由辦公室保管，實(shí)行分類保管，保證保管用品的功能并方便查找;借用大型或貴重辦公用品需辦理借用手續(xù)并及時(shí)收回。第三節(jié) 辦公室資料及檔案管理辦公室質(zhì)量實(shí)行分類管理，按時(shí)間順序排列相關(guān)紙質(zhì)文檔，分類擺放方便查找。紙質(zhì)文件辦公室需將其錄入電腦做好電子檔保管;辦公室文件資料的銷毀需征集相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)定可銷毀簽訂文件保管資料后方可銷毀，銷毀采取焚燒或打碎的方式，不得整張丟棄。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第四章 財(cái)務(wù)管理措施第一節(jié) 資金管理會(huì)計(jì)協(xié)助經(jīng)理做好月費(fèi)用計(jì)劃和季度費(fèi)用計(jì)劃，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；會(huì)計(jì)要實(shí)時(shí)關(guān)注資金流動(dòng)?xùn)|向，確保資金有效流通，對(duì)大量占用現(xiàn)金的項(xiàng)目審慎批準(zhǔn)；辦公室留取500元備用現(xiàn)金，其余現(xiàn)金當(dāng)日必須存入公司賬戶；經(jīng)理可批準(zhǔn)500以下的現(xiàn)金支出，超過(guò)支出需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；會(huì)計(jì)需比較每月費(fèi)用情況，給出合理建議，對(duì)于異常變動(dòng)的費(fèi)用需查實(shí)原因。第二節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管按規(guī)定做好填好原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、科目表等相關(guān)會(huì)計(jì)資料，督促公司人員按規(guī)定進(jìn)行原始憑證的辦理；檔案分類保管，按規(guī)定決定是永久保存還是銷毀，銷毀需征集相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)定可銷毀簽訂文件保管資料后方可銷毀，銷毀采取焚燒或打碎的方式，不得整張丟棄。第三節(jié) 工資及獎(jiǎng)金每月1日出上月工資報(bào)表，每月10日發(fā)放上月工資，工資發(fā)放需有員工確認(rèn)簽字和經(jīng)理批準(zhǔn)簽字方可發(fā)放；公司罰款均立即收取現(xiàn)金罰款，不得月末在工資中扣取，開(kāi)具罰款單；公司日常獎(jiǎng)金與工資同日發(fā)放，節(jié)日福利在節(jié)日發(fā)放，均需有員工簽字和經(jīng)理簽字。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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差旅管理措施為提高全體外派人員的工作執(zhí)行力，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，減少不必要的浪費(fèi)、損失，特制訂出差工作紀(jì)律與管理制度如下，公司成員務(wù)必嚴(yán)格遵守、履行。工作紀(jì)律及要求1出差前與辦公室一起收集、整理出差地點(diǎn)的客戶資料（新、老客戶），計(jì)劃好工作目的、行走路線、執(zhí)行或談判標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)拜訪路線工作范圍、工作強(qiáng)度、工作任務(wù)，初步做出工作時(shí)間分配計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)理，堅(jiān)決杜絕拖拉、等待的不良習(xí)氣，如達(dá)到目的地后需要調(diào)整時(shí)間的，要及時(shí)報(bào)告。一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格按照公司要求的作息時(shí)間積極開(kāi)展工作；差旅帶齊各類資料：形象手冊(cè)、招商手冊(cè)、折頁(yè)宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)，公司政策和產(chǎn)品樣品與產(chǎn)品價(jià)格表。注意工作人員之間的相互配合，雙人出席要事先處理好主談與副談的分工，具體由負(fù)責(zé)人靈活機(jī)動(dòng)安排。差旅人員每到達(dá)一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，均要按照公司培訓(xùn)的工作程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，按公司的制度和要求具體落實(shí)，認(rèn)真做好調(diào)查報(bào)告，及時(shí)整理并匯報(bào)和經(jīng)銷商的洽談情況和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況。每天上班時(shí)必須在上午8：30至9：00用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)電話向經(jīng)理的手機(jī)報(bào)崗，每天晚上21：00前必須用短信或上網(wǎng)將當(dāng)天的工作情況詳細(xì)發(fā)往辦公室進(jìn)行全面匯報(bào)（重要業(yè)務(wù)工作要向經(jīng)理匯報(bào)）；5出差人員回公司匯報(bào)工作，一定要帶有工作日志、當(dāng)?shù)氐貓D、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查報(bào)告、經(jīng)銷商通信錄、市場(chǎng)可行性操作方案和出差地的工作總結(jié)，先交經(jīng)理查閱，后交辦公室保存；6注意自身安全的保護(hù)，不得違反各類交通法規(guī)和公共制度、條例，否則由此而造成的一切安全事故責(zé)任損失概由個(gè)人自己承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。出差人員在外工作期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的工作，如上網(wǎng)聊天、打牌，脫崗等，不許參加任何形式的賭博和不健康的娛樂(lè)活動(dòng)，不得酗酒、打架、斗毆，否則一切后果、責(zé)任概由自己承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除。出差人員應(yīng)保管好費(fèi)用發(fā)票不得遺失；出差人員不得與當(dāng)?shù)乜蛻舴绞浇?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或收受回扣、禮品等。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------費(fèi)用報(bào)銷職位員工經(jīng)理總經(jīng)理備注交通火車硬座火車軟座火車硬臥火車不到乘汽車，運(yùn)行長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí)汽車汽車汽車可乘硬臥，特長(zhǎng)途差旅可申報(bào)飛機(jī)餐飲10元/餐20元/餐25元/餐由客戶負(fù)責(zé)餐飲不予報(bào)銷請(qǐng)客戶用餐單獨(dú)報(bào)銷住宿60元/晚80元/晚100元/晚（縣）與上級(jí)同行按上級(jí)指標(biāo)報(bào)銷市80元/晚100元/晚120元/晚兩同性同行按一人報(bào)銷。省110元/晚130元/晚140元/晚員工差旅過(guò)程中出現(xiàn)的其它交通費(fèi)用按實(shí)際報(bào)銷。員工住宿低于標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報(bào)銷，高于標(biāo)準(zhǔn)的由員工自行承擔(dān)超過(guò)部分；兩人或多人出差由一人責(zé)任差旅報(bào)銷；同性出差按上級(jí)報(bào)銷住宿費(fèi)用，異性出差分別報(bào)銷住宿費(fèi)用；預(yù)先支取差旅費(fèi)用需先辦理借款手續(xù)后再支取借款；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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員工聘用流程本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，面向社會(huì)招聘，各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限，公司內(nèi)部員工也可轉(zhuǎn)任其它崗位招聘面試：聘用員工由所需部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室聯(lián)系招聘事宜，根據(jù)情況選擇采取現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘或直接尋找目標(biāo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)招聘由經(jīng)理和部門(mén)人員2位同行，進(jìn)行初步考核后由辦公室聯(lián)系部分人員進(jìn)行面試，面試由總經(jīng)理和經(jīng)理兩人進(jìn)行，對(duì)合適的人員交由辦公室聯(lián)系到崗時(shí)間。核實(shí)：辦公室就擬聘用人員的情況進(jìn)行核實(shí)，查詢身份證是否屬實(shí)，查詢?cè)ぷ鲉挝患捌浼胰耍_認(rèn)現(xiàn)定居地點(diǎn)。試用：本公司各崗位試用期均為2個(gè)月，員工到崗首先進(jìn)行入職登記，新員工提供身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)原件及復(fù)印件、特殊崗位如會(huì)計(jì)（出納）提供會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或會(huì)計(jì)證原件及復(fù)印件和擔(dān)保、司機(jī)提供駕照原件及復(fù)印件和擔(dān)保。擔(dān)保人須是政府部門(mén)或有固定工作者，流動(dòng)人員不可作為擔(dān)保人，擔(dān)保人提供身份證原件及復(fù)印件，簽署擔(dān)保書(shū)并提供固定資產(chǎn)證明。培訓(xùn)：新員工入職首先由辦公室對(duì)其進(jìn)行公司文化培訓(xùn)、公司管理制度培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等基本培訓(xùn)，為期2天；2天結(jié)束考核通過(guò)后交由相關(guān)部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不合格者繼續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，2日后考核仍不通過(guò)者結(jié)束試用。入職：?jiǎn)T工試用期結(jié)束前3天上交試用期心得、對(duì)試用期工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出公司及業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和建議，找出自身不足和優(yōu)點(diǎn)；直屬主管及其它同事對(duì)試用期員工進(jìn)行打分評(píng)比，適合者簽訂勞動(dòng)合同購(gòu)買意外保險(xiǎn)，不合適者結(jié)束試用期。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第二節(jié) 各崗位職責(zé)要求副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)活動(dòng)；協(xié)助總經(jīng)理與政府等職能部門(mén)建立關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理完成公司業(yè)務(wù)和銷售任務(wù)；副總經(jīng)理要求男女不限，28歲以上，本科以上（優(yōu)異者不限），專業(yè)不限；具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)能力；具有敏銳的商業(yè)眼光和深厚的行業(yè)理解能力；具有良好的交際溝通能力；具有相關(guān)工作經(jīng)理優(yōu)先；具有駕照者優(yōu)先；經(jīng)理及副經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)完成公司制定的銷售任務(wù)或其它任務(wù)；協(xié)助總經(jīng)理建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力；全面負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的日常管理工作和員工管理；經(jīng)理要求男女不限，22歲以上，本科以上（優(yōu)異者不限），專業(yè)不限；具有相關(guān)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)；具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)結(jié)能力；具有很強(qiáng)的執(zhí)行力；有駕照優(yōu)先；業(yè)務(wù)員職責(zé)根據(jù)公司的目標(biāo)完成銷售任務(wù)；建立良好的客情關(guān)系；完成負(fù)責(zé)區(qū)域的貨物配送和貨款回收工作；提出建設(shè)性銷售建議；業(yè)務(wù)員要求男，18歲以上，?？埔陨希▋?yōu)異者不限），專業(yè)不限；具有良好的溝通能力和交談能力；吃苦耐勞，有耐心；氣質(zhì)形象佳；有駕照和交通工具優(yōu)先；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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值得擁有----------------------------------------------采購(gòu)專員職責(zé)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，聯(lián)系供貨商；發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)行代理洽談；采購(gòu)專員要求男，23歲以上，?？埔陨希▋?yōu)異者不限），專業(yè)不限；具有較好的談判力和觀察力；具有敏銳的市場(chǎng)眼光，可綜合評(píng)估產(chǎn)品市場(chǎng)走向；能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差；有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；有駕照優(yōu)先；策劃專員職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理完成公司的營(yíng)銷活動(dòng)策劃；負(fù)責(zé)公司廣告和文案的創(chuàng)意策劃；負(fù)責(zé)公司宣傳方向定位和各廣告產(chǎn)品的制作；策劃專員要求男女不限，23歲以上，專科以上（優(yōu)異者不限），市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)或美術(shù)專員優(yōu)先；具有良好的文字表達(dá)能力；具有一定的營(yíng)銷理論知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)；具有優(yōu)秀的創(chuàng)意；會(huì)計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的制定和執(zhí)行，指導(dǎo)員工執(zhí)行正確的財(cái)務(wù)流程；負(fù)責(zé)公司賬目的建立和清算；負(fù)責(zé)公司資金動(dòng)向的分析，給出合理財(cái)務(wù)建議；負(fù)責(zé)報(bào)賬；會(huì)計(jì)要求男女不限，20歲以上，專科以上（優(yōu)異者不限），會(huì)計(jì)專業(yè)；具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；熟練操作企業(yè)會(huì)計(jì)流程；熟悉報(bào)稅流程；出納職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金保管和銀行存款保管；負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬；出納要求女，20歲以上，專科以上（優(yōu)異者不限），會(huì)計(jì)專業(yè)；具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證；熟練分辨真假幣；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------文員職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室管理工作；負(fù)責(zé)文檔資料的整理和保管工作；負(fù)責(zé)企業(yè)精神、事項(xiàng)的傳達(dá)；負(fù)責(zé)人員的考核；文員要求女，20歲以上，專科以上（優(yōu)異者不限），專業(yè)不限；打字速度50字/分鐘，能夠熟練使用office辦公軟件；具有一定的禮儀知識(shí)；形象氣質(zhì)佳，普通話流利；具有一定的檔案管理知識(shí)；倉(cāng)管職責(zé)負(fù)責(zé)包裝、原材料、成品、物質(zhì)的收貨、出貨和保管；負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)店發(fā)貨；倉(cāng)管要求男性，年齡不限，專業(yè)不限，退役軍人優(yōu)先；體力好，吃苦耐勞；具有一定的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)；司機(jī)職責(zé)為公司人員提供用車服務(wù)；保管車輛，養(yǎng)護(hù)車輛；司機(jī)要求男性，年齡不限，專業(yè)不限；具有駕駛證，3年無(wú)事故駕駛；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------第三節(jié) 薪酬及福利薪酬工資構(gòu)成：?jiǎn)T工薪酬由底薪+補(bǔ)助+績(jī)效+工齡工資組成。工齡工資：入職滿6個(gè)月底薪加50元；入職滿1年底薪加100元；入職滿2年底薪加150元；試用期不計(jì)入工齡。總經(jīng)理薪酬總經(jīng)理無(wú)工資，只采取年終分紅；副總經(jīng)理薪酬試用期：2000元底薪+100元話費(fèi)補(bǔ)助；正式員工：2500元底薪+150元話費(fèi)補(bǔ)助+年終凈利潤(rùn)分紅；駐外：縣300元住宿補(bǔ)助，市 450元住宿補(bǔ)助，省會(huì) 600元住宿補(bǔ)助；經(jīng)理薪酬試用期：1500元底薪+50元話費(fèi)補(bǔ)助；正式員工：1800元底薪+150元話費(fèi)補(bǔ)助+150元交通補(bǔ)助+150元餐飲補(bǔ)助+績(jī)效工資；駐外：縣200元住宿補(bǔ)助，市350元住宿補(bǔ)助，省會(huì) 500元住宿補(bǔ)助；業(yè)務(wù)員薪酬試用期：800元底薪+50元話費(fèi)補(bǔ)助；正式員工：1000元底薪+100元話費(fèi)補(bǔ)助+100元交通補(bǔ)助+100元餐飲補(bǔ)助+績(jī)效；績(jī)效：超過(guò)月銷售額（市級(jí)10000元，省會(huì)50000元），超過(guò)部分按3%計(jì)算提成；駐外：縣200元住宿補(bǔ)助，市350元住宿補(bǔ)助，省會(huì) 500元住宿補(bǔ)助；采購(gòu)專員薪酬試用期：1500元底薪+50元話費(fèi)補(bǔ)助；正式員工：1800元底薪+200元話費(fèi)補(bǔ)助+績(jī)效；績(jī)效：供貨商2個(gè)月內(nèi)無(wú)事故發(fā)生獎(jiǎng)金 300元；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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