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文檔簡介
工廠生產(chǎn)獎懲制度工廠生產(chǎn)獎懲制度(通用6篇)工廠生產(chǎn)獎懲制度1為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為,也更好的防止車間的安全,特制定本規(guī)章制度,望車間工作人員遵照執(zhí)行。一、總則1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責(zé)任。2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。4、安全員負責(zé)對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類安全臺帳,及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報安環(huán)處。5、車間負責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺帳。二、安全生產(chǎn)制度1、新入廠員工和來廠培訓(xùn)人員,必須接受三級安全教育,考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。2、員工家屬、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前,必須按規(guī)定穿工作服,戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒,發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,應(yīng)立即停止其工作。4、車間要害部位:鍋爐房、主控室、油庫、配電站等,非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。5、2米以上(含2米)作業(yè),必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。6、特種設(shè)備的管理要落實到人,不是自己分管的設(shè)備或工具,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)動用。7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開關(guān)的檢修、操作等工作。8、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏,絕緣必須良好。9、各種設(shè)備、工具開動或使用前,要經(jīng)過仔細檢查,確認安全可靠后方可使用,起重物品時下方嚴(yán)禁站人。10、各種防護裝置、信號、標(biāo)志、儀表、指示器等,要經(jīng)常檢查、效驗,保證齊全、完好、靈敏、可靠。11、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),按工藝規(guī)程和操作法進行操作,嚴(yán)格執(zhí)行''兩票八三制〃制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。12、設(shè)備運行中,擦洗和加油時不準(zhǔn)觸動轉(zhuǎn)動部位。13、檢修(檢查)時,必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。''能〃主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。''績〃主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除、干好干壞一個樣,能力高低一個樣''的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。工廠生產(chǎn)獎懲制度5一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:1、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時,除注塑機前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運轉(zhuǎn)后方可進行。3、各設(shè)備必須建立專人負責(zé)制(定人定機制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進行,非指定人員不得進行維修操作。4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。6、各類設(shè)備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復(fù)后才能使用。7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。8、上崗必須按規(guī)定著裝,長頭發(fā)要扎起來,不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件。12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC料保溫時例外。二、注塑機安全生產(chǎn)須知:1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時,只有如下動作可以進行:a.打開前安全門b.取出產(chǎn)品和料桿c.關(guān)閉前安全門如需要額外動作,必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動作,方可作業(yè)。2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工模或調(diào)整任何機械零件之前,必須切斷電源;3、設(shè)備自動報警時,作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到''手動〃狀態(tài)。4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時,立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。5、機器運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。6、機器運轉(zhuǎn)時,必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。7、機器運轉(zhuǎn)時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調(diào)到手動狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時,任一方有異常動作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認后方可作業(yè)。a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。8、分別在手動、半自動狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電源。10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水,保障行走安全。11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時向班長或技術(shù)員報告。12、拆除噴嘴時必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。13、清理阻礙物或移動料斗時,請勿操作此機。14、對空注射時,關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。15、機器長期停用后再開機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設(shè)備。16、維護作業(yè)時,切斷主電源,掛上''禁止通電〃牌,運行前,確認機械按規(guī)定連接。17、當(dāng)射臺向前移動時,不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應(yīng)先切斷電源。21、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的,安全裝置損壞的,狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn)。22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線相連接。5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120C,耐壓1000kpao6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。7、由于本機(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會引起觸電事故。9、在進行維修作業(yè)時,請穿著防護用品。10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。11、請定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換。12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。四、機械手安全生產(chǎn)須知:1、機械手在注塑機上安裝牢固。2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。3、維修前請關(guān)掉電源。五、烘箱安全生產(chǎn)須知:1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實際經(jīng)驗進行設(shè)定。3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止?fàn)C傷。4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時清除。5、清理、修理烘箱時,必須關(guān)閉電源。6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉(zhuǎn),記錄溫度。六、粉碎機安全生產(chǎn)須知:1、在開機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。2、轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動時。3、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時,易發(fā)生事故。4、該機電盒處高壓危險。5、該機是由傳動帶傳動的,不要讓傳動帶碰到衣服、身體。6、在機器維修保養(yǎng)時,必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),等待刀片靜止不動。7、不要去掉防護裝置。8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開機時,余料會造成馬達過載。七、行車安全生產(chǎn)須知:1、電動單梁起重機(俗稱行車)須由專人操作,操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2、開車前應(yīng)進行試車,試車是在無載荷的情況下,檢查各運轉(zhuǎn)機構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀無破損。3、電動單梁起重機在起吊工件時:工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內(nèi)。4、不得沿主梁方向斜吊工件。5、不得在有火災(zāi)危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。6、吊裝工件行走過程中,工件以稍離地面為宜。7、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中,工件下面嚴(yán)禁站人。8、嚴(yán)禁將工件吊起后,操作人員離開操作現(xiàn)場,行車無人管制。9、工作完畢,電動單梁起重機應(yīng)停在規(guī)定位置,升起吊鉤,切斷電源。工廠生產(chǎn)獎懲制度6工、目的規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理,實現(xiàn)均衡、、文明生產(chǎn)、進步營業(yè)素質(zhì),進步經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。2、范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3、內(nèi)容質(zhì)量各車間應(yīng)嚴(yán)酷實行《程序文件》的規(guī)定,履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明理由,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。認真實行‘'三檢''制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行搜檢,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。嚴(yán)酷劃分''三區(qū)〃(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識顯明、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時。工藝嚴(yán)酷貫徹實行工藝規(guī)程。對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實行情況。嚴(yán)酷貫徹實行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認真實行,按規(guī)定進行搜檢,做好記錄。對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢,吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)酷實行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進行搜檢和試驗,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。合理行使設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。定置定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理行使工位器具。勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。做到單物符合,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。增強對不合格品,有記錄,標(biāo)識顯明,處理及時。通道內(nèi)不得擺放任何物品。器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔。車間設(shè)備指定專人。3A2嚴(yán)酷實行公司設(shè)備行使、維護、保養(yǎng)、制度,認真實行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程。做到''三步法〃,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待搜檢無題目方可正式工作。設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準(zhǔn)確、整齊。實施重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機符合。嚴(yán)酷設(shè)備事故報告制度,平常事故3天內(nèi),龐大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅持八字要求,即:劃一、清潔、、潤滑,做到''三好;四會;五項紀(jì)律〃。三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。五項紀(jì)律:即:遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。設(shè)備運行中,視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系,裝配齊全可靠。工具卡物符合,小我長期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,嚴(yán)禁違章行使或挪作他用。細密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。計量行使人員要努力做到計量無缺、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補綴、鑒定。禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長時刻不行使時要涂油,正確放置。悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時送檢。凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心搜檢,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款。能源積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核。開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。認真實行公司下達的能源損耗定額。隨時搜檢耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長流水征象,嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時刻,杜絕空車運行。未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。勞動紀(jì)律車間可據(jù)公司制度,具系統(tǒng)體例定細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實驗。車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。嚴(yán)酷,要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思惟工作過硬。常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。文明生產(chǎn)車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報廢數(shù)、班構(gòu)成員等。放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。車間地面不得有積水、積油、塵垢。車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。堅持文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。生產(chǎn)嚴(yán)酷實行各項操作規(guī)程。常常開展運動,開好周例會,不定期進行認真整改、肅清隱患。貫徹''第一、防備為主〃。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真實行生產(chǎn)。非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo),不得自力操作。生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真搜檢,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對主要材料要嚴(yán)加以免丟失。非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人,清潔、嚴(yán)禁破壞。器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志顯明。增強事故,堅持對龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時上報。4、獎懲生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢,按上述要求打分評比生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進行搜檢,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以轉(zhuǎn)達。對于車間的獎懲金,在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放。實行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時,操作人員有權(quán)先停車后報告。15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè)。16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,電氣設(shè)備和線路的接地(接零),絕緣必須良好,否則不準(zhǔn)使用。17、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固,并經(jīng)常檢查、維護。18、為保護地下的電纜、管道和構(gòu)造物,防止人身和其他事故,需動土施工時,必須按''動土(動工)安全規(guī)定〃到有關(guān)部門辦理動土許可證,待批準(zhǔn)后方可施工。19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,嚴(yán)禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。三、下列場所非操作人員不許逗留1、掛有''危險〃標(biāo)志的地方。2、進行起重作業(yè)的場所。3、在進行電焊、氣焊的場所。4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。5、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理''動火許可證8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外,各種消防用具,器材和設(shè)施,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)隨便動用。10、高壓線下,嚴(yán)禁站人和堆放物品。11、酸堿儲罐區(qū),嚴(yán)禁非工作人員進入,工作人員卸酸堿和使用酸堿時,必須穿戴好防護用品,嚴(yán)禁私自發(fā)放酸堿。12、油泵房和油管區(qū)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火、禁止打手機,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)放油,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。四、保障安全十禁止1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。2、禁止非木工動用電鋸、電刨。3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。五、檢修作業(yè)十不修1、檢修任務(wù)不明確不修。2、沒有安全防范措施不修。3、帶壓設(shè)備不修。4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。6、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修。7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。9、正在運行的設(shè)備不修。10、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。六、動火作業(yè)六大禁令1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火。2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。3、不清洗,置換合格,禁止動火。4、不消除周圍易燃物,禁止動火。5、不按時做動火分析,禁止動火。6、沒有消防措施,禁止動火。七、進入設(shè)備、容器的八個必須1、必須申請、辦證,并得到批準(zhǔn)。2、必須進行安全隔絕。3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。4、必須進行置換、通風(fēng)。;5、必須按時間要求進行安全分析。6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。7、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位。8、必須有搶救后備措施。八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)1、加強明火管理,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進入未成年人。3、上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。10、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。11、未辦高空作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢、不準(zhǔn)登高作業(yè)。12、石棉瓦上不固定跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。13、未安裝觸電保護器的移動式電動工具,不準(zhǔn)使用。14、未取得安全作業(yè)證的不準(zhǔn)獨立作業(yè);特殊工種人員,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。九、處罰規(guī)定處罰的目的是懲前忠后,保證維持有效,有序的工作水準(zhǔn),保障車間和員工的權(quán)益。1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款200元,嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元,員工操作設(shè)備時不準(zhǔn)戴手套進行操作。3、上班后,不佩戴安全勞動防護用品,罰款60元。4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙,罰款20元。6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。7、上班遲到或早退超過5分鐘,作曠工半天處理。8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。9、請假、公出未辦手續(xù)者,作曠工處理。10、工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。11、無故拒絕工作安排、指令,罰款50元(視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分)。12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全,罰款50—200元。(嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分)。13、偷盜車間的財物,移交保安或公安部門處理。14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路暢通,未經(jīng)同意不得動用消防器材(特殊情況下除外)違者罰款50元。15、上班時酗酒者,罰款200元/人。16、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償。工廠生產(chǎn)獎懲制度2一、崗位制度.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門主管申請調(diào)動及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。.新入職人員必需經(jīng)過三級教育方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。3,各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門提出申請晉升,調(diào)整崗位。二、請假制度.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應(yīng)在12小時前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時前用書面的形式請假,請假三天以上應(yīng)在48小時前用書面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。.員工每月請假不得超過三次,生產(chǎn)車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由班組長至部門主管批準(zhǔn);(2)三天以內(nèi)由班組長至部門經(jīng)理批準(zhǔn);(3)超過三天必須由班組長至總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、清潔衛(wèi)生制度.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域的整齊干凈。.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。3,不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4,每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設(shè)備,每周需進行一次大掃除。5.每時維護7s管理,做好7s檢查工作。四、生產(chǎn)秩序制度L員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。2.員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動的指揮。3,員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進入車間。.上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。.員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業(yè)時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班長、組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。6,每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進入組立時,必須經(jīng)QC確認。不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。.工作時間內(nèi),除班組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。.所有員工必須按照操作規(guī)程(圖紙,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。9,員工在生產(chǎn)操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。.工作時間離崗時,需經(jīng)現(xiàn)在班長同意方可離開,限時十五分鐘內(nèi)。.上班注意節(jié)約用水用電,下班停工隨時關(guān)水關(guān)電。.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰..任何會議和培訓(xùn),通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。.上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。.提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。.車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間班長及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。.員工有責(zé)任維護工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。.操作人員每日下班前前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。.現(xiàn)場各機臺應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。26,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。27.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。五、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:1、''德〃主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2、''勤〃主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型,工作積極性等等。3、''能〃主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4、''績〃主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;5、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除''干好干壞一個樣,能力高低一個樣'’的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性。六、附則1,生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。2.本制度由公司生產(chǎn)部負責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。3?本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,修改時亦同。以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。工廠生產(chǎn)獎懲制度3總則1?為確保達成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求,根據(jù)本廠生產(chǎn)實際情況,特制訂本制度。.人才是第一生產(chǎn)力,公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù)。.職能部門為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序1,配合客戶,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。2,負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實致員工。3,制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。4,實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力.車間管理人員接單后,應(yīng)及時分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。.車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。5?各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。.車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料,供應(yīng)及時1,必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。.車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常.車間管理人督促員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用一誰保管一誰使用〃。.車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。五、安全第一,消除隱患.做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。?做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。3,嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。5,下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。六、堆放整齊,文明生產(chǎn)做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。L平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。2,與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。3,要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明L生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。3
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