焦煤集團(tuán)安全管理詞條注釋

焦煤集團(tuán)安全管理詞條注絳為方便廣大員工學(xué)習(xí)記憶焦煤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的管理詞條，更好的服務(wù)于安全管理，現(xiàn)將近兩年來焦煤有關(guān)安全管理詞條進(jìn)行歸納，歡迎大家積極回復(fù)，參與補(bǔ)充完善。零安全“零”理念一一“從零開始，向零奮斗”“十零”理念：安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。瓦斯防治零理念：采掘作業(yè)零超限、瓦斯治理零突出、監(jiān)測檢查零盲點(diǎn)。防治水零理念：零突水、零淹面、零影響。頂板管理零理念：零片幫、零空頂、零冒頂。機(jī)電運(yùn)輸零理念：電氣零失爆、供電零中斷、運(yùn)輸零失控、操作零失誤、運(yùn)行零事故?；?xiàng)目零理念：安全生產(chǎn)管理協(xié)議內(nèi)容零缺項(xiàng)、執(zhí)行零距離、項(xiàng)目零事故。“一號工程”一一安全生產(chǎn)是焦煤集團(tuán)的一號工程。牢固樹立“安全第一”的思想，將安全作為企業(yè)和一把手的“一號工程”，堅(jiān)持“安全高于一切，一把手親自抓；安全先于一

切，一把手第一時間抓；安全重于一切，一把手壓倒一切抓”的工作方式，從“政治上、組織上、管理上、責(zé)任上、投入上、技術(shù)上”時時體現(xiàn)“一號工程”的定位，確?！耙惶柟こ獭钡穆鋵?shí)。其中瓦斯區(qū)域治理又是安全工作中的“一號工程“雙基”一一基層和基礎(chǔ)?！皟蓚€杜絕”是杜絕因投入不足造成的安全隱患，二是杜絕盲目投入、無效投入，避免造成新的投入不足帶來的隱患，確保安全真正按需投入。三個“兩張皮”一一機(jī)關(guān)與基層、制度與執(zhí)行、局部與整體的不協(xié)調(diào)、兩張皮。杜絕“三松”現(xiàn)象一一“思想松、管理松、紀(jì)律松”，這是安全管理中“人”的隱患。隱患治理，，四個可，，要求可知、可防、可控、可治?！八膫€敬畏敬畏礦工生命、敬畏安全責(zé)任、敬畏安全法隱患治理，，四個可，，要求可知、可防、可控、可治?！八膫€敬畏敬畏礦工生命、敬畏安全責(zé)任、敬畏安全法規(guī)、敬畏安全規(guī)律。雙基考核“四個可”要求使考核結(jié)果可公開、可反饋、雙基考核“四個可”要求使考核結(jié)果可公開、可反饋、可激勵、可促進(jìn)。個零”目標(biāo)，排查零盲區(qū)、隱患零隱瞞、治理零擱置、效果零反彈。量平衡”采、掘、開、抽。

量平衡”采、掘、開、抽。瓦斯治理“四個轉(zhuǎn)型理念思路轉(zhuǎn)型、技術(shù)方案轉(zhuǎn)型、考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)型、員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。瓦斯治理“四個轉(zhuǎn)型理念思路轉(zhuǎn)型、技術(shù)方案轉(zhuǎn)型、莖領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班“五個是否”一一是否到達(dá)條件復(fù)雜的地點(diǎn)、是否深入管理薄弱的區(qū)隊(duì)、是否出現(xiàn)在隱患易發(fā)的時段、是否在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患，是否在現(xiàn)場對員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會提問并進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部“五心”——各級管理干部要用真心、良心、細(xì)心、耐心、恒心抓好安全工作。雙基考核“五化”要求一一常態(tài)化建設(shè)、動態(tài)化考核、專業(yè)化保證、精細(xì)化要求、責(zé)任化落實(shí)。安全，，五自，，管理——礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律?！鞍踩逡亍币灰蝗恕C(jī)、物、法、環(huán)。瓦斯區(qū)域治理“五量”考核一一巷道量、鉆孔量、瓦斯抽放量、利用量及解放煤量。地面安全生產(chǎn)管理"五字方針”一一安、穩(wěn)、長、滿、效六礦井安全避險“六大系統(tǒng)”一一監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。九“九個一律”停產(chǎn)整頓一一十八大期間，凡出現(xiàn)以下問題一律停產(chǎn)整頓：一是采掘工作面違反規(guī)定共用回風(fēng)的；二是監(jiān)控系統(tǒng)探頭失效、失靈未進(jìn)行追查分析的；三是火工品使用管理不到位的；四是采掘布置不合理，過度集中、系統(tǒng)復(fù)雜的；五是規(guī)程措施與現(xiàn)場不符的；六是有正規(guī)采區(qū)而去回采煤柱的；七是斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施不齊全、不達(dá)標(biāo)的；八是采煤工作面輔助運(yùn)輸系統(tǒng)超過100m無機(jī)械運(yùn)送物料的；九是主要斜巷軌道偏口無梯形保險杠的。十河南煤化瓦斯管理"十條紅線”一、瓦斯超限作業(yè)，隱瞞瓦斯超限情況;二、排放瓦斯無措施、一風(fēng)吹或排放瓦斯流經(jīng)區(qū)域不停電、不撤人;三、擅自修改監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫，擅自中斷數(shù)據(jù)傳輸，造成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)失真;四、擅自高定監(jiān)控?cái)嚯娭祷蚩s小斷電范圍，造成監(jiān)控系統(tǒng)不能按規(guī)定斷電;五、擅自甩掉風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、風(fēng)機(jī)自動倒臺等安全控制保護(hù)功能;六、虛報抽、排瓦斯鉆孔深度、鉆孔數(shù)量及瓦斯抽采量;七、瓦斯參數(shù)測定、防突效果檢驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假；八、故意破壞抽采設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng);九、突出危險采掘工作面無評價、虛假評價或不按措施超前距控制，超采超掘;十、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。焦煤集團(tuán)瓦斯管理“十條紅線”1、瓦斯超限作業(yè)的。2、排放瓦斯無措施、一風(fēng)吹或排放瓦斯流經(jīng)區(qū)域不停電、不撤人的。3、擅自修改監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫，擅自中斷數(shù)據(jù)傳輸?shù)摹?、人為調(diào)整監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，造成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)失真的。5、擅自甩掉風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、風(fēng)機(jī)自動倒臺等安全控制保護(hù)功能的。6、弄虛作假，虛報抽、排鉆孔深度、鉆孔數(shù)量及瓦斯抽采量的。7、瓦斯參數(shù)測定、效果檢驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的。8、故意破壞抽采設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施的。9、突出危險采掘工作面不執(zhí)行措施超前距，超采超掘的。10、突出危險采掘工作面無評價、假評價組織生產(chǎn)的。（凡觸犯者，干部一律免職，工人一律解除勞動合同）煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”——禁止煤礦無證無照、證照不全、證照暫扣等非法生產(chǎn)建設(shè)行為——禁止核準(zhǔn)建設(shè)30萬噸/年以下的高瓦斯礦井和45萬噸/年以下的煤與瓦斯突出礦井新建項(xiàng)目

—禁止應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在瓦斯抽采未達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘活動—禁止在綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)的突出煤層進(jìn)行采掘活動—禁止9萬噸/年及以下的煤與瓦斯突出礦井未經(jīng)防突能力評估擅自組織生產(chǎn)—禁止礦井瓦斯超限作業(yè)—禁止擅自降低礦井瓦斯等級—禁止礦井在安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的情況下進(jìn)行采掘活動——禁止采掘工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)——禁止使用國家明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備加強(qiáng)全省煤礦安全工作的通知》(豫政辦［2012)182號)文省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)件要求，凡存在下列十種現(xiàn)象或行為的，要視其情況對礦井或采掘頭面一律實(shí)行停產(chǎn)(工)整頓：省政府“十個一律”停產(chǎn)整頓省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)(1)煤與瓦斯突出礦井，未實(shí)施區(qū)域防突措施或者防突效果不達(dá)標(biāo)的；(2)瓦斯超限仍繼續(xù)作業(yè)的；(3)井下監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)不完善或不能正常運(yùn)行的；(4)礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠或采掘工作面無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的；(5