2022設備管理培訓課件精選ppt

物資設備管理指南物資設備部張勝項目設備管理程序指南1、項目設備管理職責

1.1設備管理人員：負責本單位設備臺帳及各種統(tǒng)計報表的填報，做好設備使用、維修、保養(yǎng)、安全及貫標工作，加強對設備操作，維修人員的技術培訓和檢查指導以及對分包隊伍設備的監(jiān)管。

1.2操作人員：負責設備的正確使用、安全運行、日常保養(yǎng)、妥善保管和準確填寫“機械設備運轉記錄”。

1.3維修人員：負責設備保養(yǎng)、項修和大修。2、設備購置

2.1各項目部應于年前向公司物資設備部提交本年度購置計劃，物資設備部編制年度設備購置計劃報集團公司。 因施工生產(chǎn)急需購置設備時，項目部填寫《設備購置審批表》上報物資設備部，物資設備部簽署意見后報主管經(jīng)理審批。

設備采購權限在集團公司和公司兩級業(yè)務部門，其中公司物資設備部僅限于采購單臺(或批量)5萬元以下的施工設備，各項目部除得到授權外，無權自行采購設備。設備采購應按照《中鐵二十五局集團有限公司物資設備采購招標管理辦法》執(zhí)行。

設備購回后由物資設備部和項目部設備人員進行調試、驗收，合格后填寫“設備驗收單”并移交使用單位。

各項目部憑物資設備部的“設備安裝試運轉驗收、交接單”對新購設備登記入帳，主要施工設備應建立單臺“設備履歷簿”。3、設備的日常管理

3．1項目部設備人員對本項目部的設備進行管理，對作業(yè)隊的設備進行監(jiān)控管理，并統(tǒng)一建立設備臺帳。

3．2對進入項目部的機械設備要統(tǒng)一進行標識，項目設備人員監(jiān)控操作人員填寫好《機械設備運轉記錄本》，并定期檢查。

3．3設備操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓，通過集團公司或公司組織的考核,4．5機動車輛按國家有關規(guī)定，交金屬回收公司。1各項目部應于年前向公司物資設備部提交本年度購置計劃，物資3．4設備操作人員應嚴格按照公司頒發(fā)的“機械動力設備技術操作規(guī)程匯編”和“使用說明書”的有關規(guī)定，正確地操作設備、使用各種潤滑油，保證設備的安全運行。4．6當設備的折舊已提完或辦理了報廢手續(xù)，但經(jīng)鑒定仍有利用價值的，公司可按設備原值每月收取一定的固資占用費。設備購回后由物資設備部和項目部設備人員進行調試、驗收，合格后填寫“設備驗收單”并移交使用單位。1、項目設備管理職責各項目部應根據(jù)本年度設備大檢查中對于設備的技術狀態(tài)評定，列出所需報廢的設備清單，詳細注明報廢原因，報物資設備部，并將該設備運回基地。設備采購應按照《中鐵二十五局集團有限公司物資設備采購招標管理辦法》執(zhí)行。3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司3．4設備操作人員應嚴格按照公司頒發(fā)的“機械動力設備技術操作規(guī)程匯編”和“使用說明書”的有關規(guī)定，正確地操作設備、使用各種潤滑油，保證設備的安全運行。設備采購權限在集團公司和公司兩級業(yè)務部門，其中公司物資設備部僅限于采購單臺(或批量)5萬元以下的施工設備，各項目部除得到授各項目部應根據(jù)本年度設備大檢查中對于設備的技術狀態(tài)評定，列出所需報廢的設備清單，詳細注明報廢原因，報物資設備部，并將該設備運回基地。2操作人員：負責設備的正確使用、安全運行、日常保養(yǎng)、妥善保管和準確填寫“機械設備運轉記錄”。3．4設備操作人員應嚴格按照公司頒發(fā)的“機械動力設備技術操作規(guī)程匯編”和“使用說明書”的有關規(guī)定，正確地操作設備、使用各種潤滑油，保證設備的安全運行。設備購回后由物資設備部和項目部設備人員進行調試、驗收，合格后填寫“設備驗收單”并移交使用單位。3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司取得合格證后方可操作設備，特種設備(起重、運輸設備)必須取得地方勞動、安全部門頒發(fā)的操作合格證，方可操作設備，學習、培訓、實習期間嚴禁單獨上機作業(yè)。

3．4設備操作人員應嚴格按照公司頒發(fā)的“機械動力設備技術操作規(guī)程匯編”和“使用說明書”的有關規(guī)定，正確地操作設備、使用各種潤滑油，保證設備的安全運行。

3．5項目部設備主管每月應根據(jù)設備的使用周期編制設備的保養(yǎng)計劃和維修計劃，維修人員根據(jù)計劃進行實施，實施完畢后填寫好《保養(yǎng)完成表》、《設備維修完成表》。

3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司3．3設備操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓，通過集團公司或公司組織的考核,設備采購應按照《中鐵二十五局集團有限公司物資設備采購招標管理辦法》執(zhí)行。1設備管理人員：負責本單位設備臺帳及各種統(tǒng)計報表的填報，做好設備使用、維修、保養(yǎng)、安全及貫標工作，加強對設備操作，維修人員的技術培訓和檢查指導以及對分包隊伍設備的監(jiān)管。設備購回后由物資設備部和項目部設備人員進行調試、驗收，合格后填寫“設備驗收單”并移交使用單位。3維修人員：負責設備保養(yǎng)、項修和大修。3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司3．2對進入項目部的機械設備要統(tǒng)一進行標識，項目設備人員監(jiān)控操作人員填寫好《機械設備運轉記錄本》，并定期檢查。各項目部憑物資設備部的“設備安裝試運轉驗收、交接單”對新購設備登記入帳，主要施工設備應建立單臺“設備履歷簿”。各項目部應根據(jù)本年度設備大檢查中對于設備的技術狀態(tài)評定，列出所需報廢的設備清單，詳細注明報廢原因，報物資設備部，并將該設備運回基地。1各項目部應于年前向公司物資設備部提交本年度購置計劃，物資3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司3．3設備操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓，通過集團公司或公司組織的考核,設備采購應按照《中鐵二十五局集團有限公司物資設備采購招標管理辦法》執(zhí)行。各項目部應根據(jù)本年度設備大檢查中對于設備的技術狀態(tài)評定，列出所需報廢的設備清單，詳細注明報廢原因，報物資設備部，并將該設備運回基地。3．6各項目部設備主管應于年底提報下一年度的設備大修理計劃，由物資設備部審核后，編制年度大修理計劃，報主管經(jīng)理審批后， 填寫《年度設備大修理計劃表》，由公司統(tǒng)一實施。4、設備報廢和處理 各項目部應根據(jù)本年度設備大檢查中對于設備的技術狀態(tài)評定，列出所需報廢的設備清單，詳細注明報廢原因，報物資設備部，并將該設備運回基地。

4．2物資設備部組織有關設備管理人員、工程技術人員對申請報廢的設備作出詳細、準確、全面的技術鑒