2022年注冊會計師(注會公司戰(zhàn)略與風險管理)考試題庫評估300題（精品）(廣東省專用)

《注冊會計師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、丙公司是一家手機制造企業(yè)，公司對手機各個零部件質(zhì)量是否合格制定了嚴格的標準，在生產(chǎn)車間，車間工人按此標準進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。這體現(xiàn)的基本協(xié)調(diào)機制屬于（）。

A.直接指揮，直接控制

B.技藝（知識）標準化

C.共同價值觀

D.工作過程標準化【答案】DCR7F7I7S4U7C8Q3HN9E10Q8I4P5Z6O1ZR5F7L7Z2C10O4G102、從內(nèi)部控制角度看，下列行為不會導致企業(yè)面臨運營風險的是（）。

A.副總經(jīng)理未經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)對外簽訂合同

B.企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)因技術(shù)問題無法聯(lián)網(wǎng)整合使用

C.未能有效利用財務(wù)報告進行深入分析并及早發(fā)現(xiàn)費用不合理支出

D.外包公司未能按質(zhì)量要求提供相關(guān)零配件導致生產(chǎn)中斷【答案】CCJ5D2P7P2I5Z1D6HC1Y8A9N8G3E1Z8ZA1S9K1V3J3J6K103、下列不屬于企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命的是（）。

A.損失最小化管理

B.不確定性管理

C.收益最大化管理

D.績效最優(yōu)化管理【答案】CCP3M2Y10M5D6E7A2HP10Y5I2L1N1X1I8ZB2P10K1B10G10Q1L24、下列關(guān)于套期保值的相關(guān)說法中，不正確的是（）。

A.套期保值和投機的結(jié)果都是降低了風險

B.絕大多數(shù)期貨合約不會在到期日用標的物兌現(xiàn)

C.對于買方期權(quán)，期權(quán)持有人不負有必須買進的義務(wù)

D.期權(quán)作為對沖的工具可以起到相似保險的作用【答案】ACM8J3S5J4A2D5X10HY10W2G9A4F4R10G5ZI3R9I3P1Q1H2B35、下列屬于職權(quán)范疇的是（）。

A.年末對下屬進行績效考評

B.生產(chǎn)車間的老師傅具有很高威望

C.榜樣的力量

D.總經(jīng)理秘書對決策起到影響【答案】ACP6I1L9J5W3W6T3HJ8H9U2A4B6X5K1ZY8G9A1R6O1G2U16、上個世紀三十年代，伯勒和明斯合作出版的著作正式拉開了公司治理理論研究的序幕。經(jīng)過八十多年的演變，現(xiàn)發(fā)展為委托代理理論、資源依賴理論和利益相關(guān)者理論等三種主流觀點。下列關(guān)于公司治理理論的說法中，不正確的是（）。

A.所有權(quán)與控制權(quán)分離導致了委托代理問題的產(chǎn)生

B.資源依賴理論認為組織需要通過獲取環(huán)境中的資源來維持生存，沒有組織可以完全實現(xiàn)資源自給，企業(yè)經(jīng)營所需的資源大多需要在環(huán)境中進行交換獲得

C.利益相關(guān)者理論認為任何一個公司的發(fā)展都離不開股東的投資或參與，企業(yè)追求的是股東利益最大化

D.利益相關(guān)者理論認為并不是只有股東承擔剩余風險，員工、債權(quán)人、供應(yīng)商都可能是剩余風險的承擔者【答案】CCP4C1Q9M6H10O10R9HZ1Q8M2L2A10D7L1ZG3U6M8Q10Q1Y6W57、企業(yè)在不同的發(fā)展階段，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，會選擇不同的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)。從組織的戰(zhàn)略類型的角度看，開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體是（）。

A.分析型組織

B.反應(yīng)型組織

C.創(chuàng)業(yè)型組織

D.集權(quán)型組織【答案】ACQ6G7A6O1G4U2B8HY3H10U8S4F8B10Q5ZR2P7A3E10W9N5R78、甲公司是一家復(fù)印機生產(chǎn)企業(yè)。該公司在制定好自動生產(chǎn)流水線的標準以后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。根據(jù)橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制分類，該公司屬于（）。

A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

B.技藝（知識）標準化

C.工作成果標準化

D.工作過程標準化【答案】DCK8M7P3B7D4D2M4HJ10C5H10P7O5J9Q7ZH3N5K1K2Y3M10D69、甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳，在全國有100多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所，緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，贏得了消費者好評。根據(jù)上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）。

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】DCM4V6N9Y9E1I2T4HF3Z8L2P5I5I10G6ZD9Y3Z9E9B4L8B310、近年來，國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)逐漸發(fā)展，產(chǎn)品銷售群不斷擴大。不同廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能等方面存在較大的差異。各廠家為擴大市場份額，不斷進行廣告投入。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)所處的階段是（）。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】BCV4A2Z8B5L3F10I10HT6X9D4H2I1R8H10ZM4Q1V10E5U4N10W411、迅捷公司正在委托外部服務(wù)公司檢查企業(yè)的內(nèi)部控制是否存在漏洞，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》，下列選項中，與迅捷公司財務(wù)報告有關(guān)的風險是（）。

A.不能有效利用財務(wù)報告，難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，可能導致企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營風險失控

B.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

C.銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業(yè)利益受損

D.外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當，可能導致企業(yè)遭受損失【答案】ACX3R5X4D5A10A9U6HD6U7T8C8F7J8A2ZJ1M6M2W7E3V4E512、復(fù)興公司以家電研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，公司成立之初確立了“技術(shù)立企”的發(fā)展戰(zhàn)略。復(fù)興公司堅決不參與彩電行業(yè)的價格戰(zhàn)，每年的研發(fā)費用高達銷售收入的5%。2015年公司轉(zhuǎn)型布局智能電視業(yè)務(wù)，成功推出V5智能系統(tǒng)。下列各項中，與復(fù)興公司采取的基本競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源開發(fā)與培訓策略是（）。

A.通常強調(diào)個人能力

B.要求具有廣泛的知識、技巧和創(chuàng)造性

C.一般強調(diào)應(yīng)用范圍適中的知識和技巧

D.企業(yè)可能利用在職培訓或者外部培訓，自己培養(yǎng)技能或者購買技能【答案】BCD2A10P8I4V6X9J5HR9L6X9T2V9E7X7ZV5C10F6R1P1O4X813、張明、李紅兩個人都于今年一月收到了美國某大學的錄取通知書。張明三月初拿到簽證后就在一家航空公司的網(wǎng)站上訂購了八月的赴美機票，而李紅七月中旬在同一家航空公司的網(wǎng)站上購買了同樣是八月的赴美機票，但價格比張明買的機票貴了大約1000元。這家航空公司的定價屬于（）。

A.差別定價法

B.滲透定價法

C.撇脂定價法

D.掠奪定價法【答案】ACO6H3U6G6M1T4H9HV4H3A5Y4X1M3I9ZE9Q6F4V10G6V4D514、（2018年真題）家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。本案例中，東岳公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是（）。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強協(xié)調(diào)作用

C.根據(jù)文化的要求進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略【答案】CCX1G7B6D3Y9C1K5HO10H4Y8J4L4K4E3ZK8Y6W7Y6W8I2P715、趙教授計劃3個月后到美國進行學術(shù)訪問，費用自理。他本人擔心3個月后美元匯率出現(xiàn)不利波動，可能會大幅增加費用支出，因此希望能夠采取一定措施應(yīng)對匯率變化帶來的市場風險，且該措施既能夠進行柜臺交易也可量身定做。下列各種金融工具中，最能滿足趙教授需求的是()。

A.貨幣互換

B.遠期合約

C.貨幣期貨

D.貨幣期權(quán)【答案】BCH5A10I6Z5T4Y1G5HI9F8K5S5B3R9Y2ZT4M4L5F4U6N9U916、國內(nèi)汽車制造商萬成公司發(fā)現(xiàn)其國外供應(yīng)商寶源公司并未完全按協(xié)議規(guī)定提供配件，雖然提供的配件外型與萬成公司所需配件極為相似，但是并不能應(yīng)用于其汽車的生產(chǎn)。為此萬成公司向?qū)氃垂咎岢隽⒖虛Q貨并賠償五倍金額的要求。寶源公司為自己的失誤感到抱歉，立即同意了萬成公司的要求。萬成公司處理與寶源公司的利益矛盾所采取的行為模式是（）。

A.折中

B.對抗

C.和解

D.規(guī)避【答案】BCX9R6M5N8S1O1D7HL7I6W3Z4A3K3V4ZJ6H1C3V4T3X7I217、甲公司是一家從事對外貿(mào)易的公司，在公司成立之初，董事長強調(diào)“在經(jīng)營過程中做信譽企業(yè)，永遠不做違背道德和法律的事情”。從公司使命來看，這屬于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標【答案】CCQ1V5L1V9Q8I4I6HM2D10I5M6Z5G9U2ZG2T7A8P1Z9X1T218、近年來，人們不斷增加的對健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難。下列各項中，屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營特征的是（）。

A.經(jīng)營風險非常高

B.資金來源于保留盈余＋債務(wù)

C.具有中等的股利分配率

D.價格盈余倍數(shù)非常高【答案】BCL9K9H1L7I2U6Y4HL6C2C7O4G10L1O6ZR10M9X4N4I5R8M519、H公司是一家生產(chǎn)中檔電動汽車的高新技術(shù)企業(yè)。以下選項中，可以成為H公司直接競爭對手的是（）。

A.一家生產(chǎn)中檔電動自行車的企業(yè)

B.一家生產(chǎn)中檔電動汽車的企業(yè)

C.一家生產(chǎn)低檔電動汽車的企業(yè)

D.一家生產(chǎn)高檔電動汽車的企業(yè)【答案】BCA8P5B5U7L1J2F2HD4T7D5P4Y7Q1S3ZN3D8N1A6J5K9S320、受房地產(chǎn)市場等各種不確定性因素的影響，家裝行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段。甲家裝公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。下列關(guān)于甲家裝公司采用的風險管理技術(shù)與方法的說法中，正確的是（）。

A.采用的是敏感性分析法

B.該方法是一種簡單的定性方法，直觀明了

C.該方法對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果

D.該方法可以清晰地為風險分析指明方向【答案】CCY4E3D7P6T4K7B5HZ10J1Y7R10D7N6Q1ZN9L2H1G9P4G6T221、隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預(yù)警機制，明確風險預(yù)警標準，對可能發(fā)生的重大風險事件，制定應(yīng)急方案，明確相關(guān)責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩(wěn)妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是（）。

A.控制活動

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.風險評估【答案】ACH1Q8F8N4Y6D5U6HR3D8J9C5S4W1C9ZE5O2I3M4M2M3H222、ABC公司是一家飼料公司。目前飼料產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)基本飽和，公司提出的戰(zhàn)略路徑是“提高效率，降低成本”。飼料產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的（）。

A.導入期

B.成熟期

C.衰退期

D.成長期【答案】BCH5Q9G3Y6O3E5I3HB7L3Q6U2M1Y2F6ZW10M5Q2S4U3Z3T823、下列選項中屬于風險規(guī)避的是（）。

A.甲公司將其應(yīng)收客戶100萬元貸款向某投行以不附追索權(quán)的方式進行保理

B.從國外進口相關(guān)的原材料，這樣可以用外幣支付采購貨款，抵消部分人民幣升值帶來的影響

C.丙公司停止生產(chǎn)可能存在安全隱患的產(chǎn)品

D.丁公司每年按照一定的比例計提風險準備金【答案】CCO9A6X5N8B7V1R6HU6J8Q1W2L3Z1Q5ZF8S10J2I10D4T1O124、甲公司在確定自己的銷售目標市場時，進行了大量的市場調(diào)研。除了目標市場應(yīng)具備的一些條件外，還發(fā)現(xiàn)消費者在需求、愛好、購買行為等方面大致相近，對產(chǎn)品供應(yīng)和銷售要求的差別不大?；谏鲜銮闆r分析，甲公司的目標市場選擇策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.集中化營銷策略

C.差異性營銷策略

D.全面營銷策略【答案】ACT6U1M1Y9B7W5A6HS7B6C4E6K8A2F8ZE1E9P3T2V10R7A425、下列實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因中，企業(yè)無法通過并購方式實現(xiàn)的是（）。

A.避免經(jīng)營風險

B.實現(xiàn)資源互補

C.開拓新的市場

D.降低協(xié)調(diào)成本【答案】DCN6S8K8Z2Y8R1E10HV2D6S5P7M5P4B8ZV5S1G9O3H4O4R526、甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場狀況如下：消費者對產(chǎn)品認識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷，甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于（）。

A.導入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCR5O8M8P8H1N9N5HI2G4K6X7K6Y1C8ZD2K8E10F2G4M3Z527、C公司是我國一家汽車制造企業(yè)，旗下車型包括轎車、皮卡等，既出口也內(nèi)銷?，F(xiàn)在C公司對其海外出口的發(fā)展狀況進行分析。在下列表述中，不符合該公司SWOT分析要求的是（）。

A.東道國對進口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴格，公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

B.東道國對進口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴格，公司市場份額較小，應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

C.東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長，公司具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系，應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

D.東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長，公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)采用SO戰(zhàn)略【答案】CCS2N2K1W3U3Z8W6HP2K3J1A6X6L1B6ZQ7X4R8G7C6E5D728、乙公司是一家酒店管理企業(yè)，公司管理層注意到隨著經(jīng)濟的快速增長，人們的休閑度假意識已日益增強，國內(nèi)、國際間旅游需求日盛，尤其是國際旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，中小型企業(yè)的商務(wù)往來頻繁，對經(jīng)濟型飯店的需求不斷增加。于是，該公司把自己的戰(zhàn)略目標定位在經(jīng)濟型飯店，不以高檔、高價取勝，而是講究安靜、干凈、實惠，且具備國際接待水準，深得人們的喜愛。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是（）。

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中差異化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略【答案】BCM7C9D7Z9H6F1B5HB2N9H1F4S2F1N7ZF7M10H3I9B9B6U129、美國W零售連鎖公司始終貫徹節(jié)約開支的經(jīng)營理念，在內(nèi)部加強成本控制，比如在物流循環(huán)鏈條方面的管理，大大降低購貨成本，成為零售產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者，并且在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)實施低成本策略。W公司的這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略【答案】ACA7Z6V1N1D2P4L1HO5U1I6P2L5C2T3ZK1Z2A5Y4F3V8E230、麗島同城是一家處于導入期的網(wǎng)站，其業(yè)務(wù)主要為通過網(wǎng)絡(luò)定購的方式銷售日本特色食品，例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列選項中，屬于顧客角度的計量指標是（）。

A.營業(yè)收入

B.市場份額

C.采購成本和周期

D.員工滿意度【答案】BCN5F3O2Z6T9N1N1HP4I3O3D5Z10X2Y3ZB5U2Y7S4P10R9U331、為了與供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，減少雙方的生產(chǎn)經(jīng)營風險，力強造紙廠決定采取與供應(yīng)商訂立協(xié)議結(jié)成聯(lián)盟的策略。這一策略一方面利于供應(yīng)商產(chǎn)生規(guī)模效益，另一方面利于自身采購成本的降低。根據(jù)上述信息可以判斷，力強造紙廠采用的交易策略是（）。

A.市場交易策略

B.短期合作策略

C.功能性聯(lián)盟策略

D.創(chuàng)新性聯(lián)盟策略【答案】CCQ6L7P7C10O5G7P8HU6B10B6T8C1O4M2ZI7N5H7Z4E3L10T332、雷士公司歷經(jīng)名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略五大發(fā)展階段，一直堅持在變革中探索長遠發(fā)展的道路，通過實施一系列革命性變革，以應(yīng)對市場的激烈競爭和消費者的偏好變化。下列選項中不符合革命性變革特征的是（）。

A.穩(wěn)定地推進變化

B.全面轉(zhuǎn)化

C.影響整個企業(yè)體系

D.在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生【答案】ACS3W10R8R2V7O2Y6HM9Y2N4L7Y1I2J5ZT10H1D4F10C6X5Y933、華瑞公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品，但是目前該行業(yè)競爭激烈，利潤空間狹窄。為了使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，公司決定進軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這體現(xiàn)了該公司的（）。

A.公司宗旨

B.經(jīng)營哲學

C.公司目的

D.公司目標【答案】ACW6G1K1I2L4B3O9HQ8O6I10Y6J3F7C7ZI7Z9S10K10D4B9V734、2012年棉花價格大幅下降，某以棉花種植為主營業(yè)務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品公司損失慘重，2013年該公司為降低風險，購買了棉花期貨，約定2013年年底按照10元/公斤的價格出售棉花1000噸。該公司采用的風險管理工具是（）。

A.風險承擔

B.風險規(guī)避

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險對沖【答案】DCQ8H1Y4C9R2F9R8HM7E3G7I7Y7V4F1ZM10C2C2G3M10Y2Q635、下列關(guān)于風險管理資源配備的描述中不正確的是（）。

A.由于全面風險管理覆蓋面廣，資源的使用一般是多方面的、綜合性的

B.企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)籌兼顧，將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風險

C.企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源

D.許多資源可以從外部獲得，如信息、知識、經(jīng)驗、技術(shù)等【答案】DCK2A4H3C6Z4L1P7HH2K10D1D5D7P8D7ZP8P2T6B8A5W9P936、某電器公司經(jīng)過分析和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費者的生活方式正在發(fā)生變化，現(xiàn)在人們更喜歡足不出戶就能滿足自己的需求，因此電器公司也開通了網(wǎng)上購物，實現(xiàn)了電商模式。結(jié)合上述信息可以判斷，該電器公司的消費細分屬于（）。

A.人口細分

B.地理細分

C.行為細分

D.心理細分【答案】DCG10E9Y9O9M1T7H1HB3H4X7J5L9K9S2ZR2V8N6D10Z4P4R937、某跨國制藥企業(yè)花重金從民間購買了治療糖尿病的祖?zhèn)髅胤?，并進行臨床試驗后投入生產(chǎn)，最終獲得成功。該秘方給企業(yè)帶來的優(yōu)勢源于()。

A.產(chǎn)品市場不完全

B.生產(chǎn)要素市場不完全

C.企業(yè)擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟

D.外部規(guī)模經(jīng)濟【答案】BCV9L10F9W10I7I8F8HO7P8S3O6Z10E9V10ZS9S6B1K6D9U2Y138、日日隆是成立于清朝咸豐年間的絲織品企業(yè)，擁有140多年的歷史。日日隆的絲織品要經(jīng)過44道獨特的工藝制成。該企業(yè)已經(jīng)將絲織品生產(chǎn)工藝申請專利，同時上述工藝還被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄。根據(jù)上述信息判斷，日日隆具有的不可模仿性資源屬于（）。

A.具有經(jīng)濟制約性的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.物理上獨特的資源【答案】DCC6X7S10J2T8Z9G4HP4J8H3X4N4H9W6ZR10M3R2M9Q10V5V239、經(jīng)營連鎖零售業(yè)務(wù)的貳福公司與供應(yīng)商之間構(gòu)筑了有效的自動補貨系統(tǒng)，供應(yīng)商通過該系統(tǒng)可以了解各類貨物在門店的庫存、銷售情況，從而自動跟蹤補充各門店的貨源。由于可以快速補充庫存，所以貳福公司無需在倉庫中保存大量庫存，降低了庫存成本。成功應(yīng)用自動補貨系統(tǒng)后，貳福公司有效減少了門店庫存，增加了存貨的流動速度，降低了物流成本。并且貳福公司的管理費用只占銷售額的16.6%，遠遠低于同行業(yè)競爭對手。較低的運營成本使得貳福公司能夠以比其他商店更低的價格銷售商品。在本案例中，貳福公司運用信息技術(shù)實施了（）。

A.集中化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略【答案】BCC8G1B1K8O10Z4A9HO6B6I5V2U4Q7O2ZD7S3N1Z4R1H5A440、甲、乙公司存在有長達幾十年的合作關(guān)系，2019年甲公司為乙公司的一筆銀行貸款提供了擔保。2020年，乙公司經(jīng)營逐漸走下坡路，財務(wù)開始出現(xiàn)問題，甲公司覺得乙公司的困難屬于暫時的，并沒有要求簽訂反擔保合同。2021年，甲公司被銀行起訴，要求支付為乙公司擔保的1000萬元；根據(jù)判決，甲公司承擔了其擔保的債務(wù)本息。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號——擔保業(yè)務(wù)》結(jié)合上述信息，甲公司為乙公司提供擔保沒有防范的風險是（）。

A.對擔保申請人的資信狀況調(diào)查不深。審批不嚴或越權(quán)審批，可能導致企業(yè)擔保決策失誤或遭受欺詐

B.對被擔保人出現(xiàn)財務(wù)困難或經(jīng)營陷入困境等狀況監(jiān)控不力，應(yīng)對措施不當，可能導致企業(yè)承擔法律責任

C.擔保過程中存在舞弊行為，可能導致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

D.對與反擔保有關(guān)的資產(chǎn)狀況未進行及時、準確的評估，可能導致企業(yè)承擔較大的財產(chǎn)損失【答案】BCY7G3N6T8K7T9Y7HZ9A2E1G8N10N2F6ZG9H5I6T9G6K4K441、（2020年真題）龍泉啤酒公司為了應(yīng)對氣候變化對產(chǎn)品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司啤酒銷售量的變化進行了統(tǒng)計分析，找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產(chǎn)品銷量變動的規(guī)律，并依據(jù)此規(guī)律和氣象部門的預(yù)測，計算、推測出該公司下一年應(yīng)實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售量。龍泉啤酒公司采用的風險管理方法屬于（）。

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.情景分析法

D.統(tǒng)計推論法【答案】DCH7D1Y4R10F10M4O4HY6B9B4T4Y6A1F2ZN1W6H2G8S6D10E442、甲公司是一家位于東北地區(qū)的高中教育培訓機構(gòu)，作為一家培訓機構(gòu)，對師資的培訓管理尤為重要，甲公司向一家在該方面做得非常優(yōu)秀的某市初中培訓機構(gòu)學習了師資管理經(jīng)驗，則甲公司采用的基準分析類型為（）。

A.競爭性基準

B.一般基準

C.過程或活動基準

D.顧客基準【答案】BCA9U7X6F6X4F10J1HN10O10Z5J4F6J7H3ZB8D5O2S6R1U3M543、A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。前期企業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)簡單，擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部：燃氣系列產(chǎn)品、洗衣系列產(chǎn)品以及電子系列產(chǎn)品。后期通過收購生產(chǎn)空調(diào)、冰箱和火爐產(chǎn)品的B公司和生產(chǎn)小型家電產(chǎn)品的C公司，擴大了產(chǎn)品規(guī)模。并購后的A公司將原來的A公司和B公司、C公司劃分為A、B、C三個事業(yè)部，每個事業(yè)部分別負責其下屬不同產(chǎn)品的生產(chǎn)。根據(jù)以上材料分析，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型屬于（）。

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)【答案】CCE3I7G3F7Q2I2A2HE2T2A4T10C9U9F9ZW1I3O6S5T1H8T344、（2019年真題）華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)。各年來公司在Y市嬰幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經(jīng)營領(lǐng)域，并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（）。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織【答案】ACI4A4G10L3C9L7H6HC8L6I2O10X5W4D2ZY7A2P4O7Z7O2K845、達子公司是一家股份公司，為了更有效地解決公司內(nèi)部治理問題，董事會下設(shè)了幾個專門委員會，分別是：審計委員會、薪酬委員會、戰(zhàn)略委員會等。下列各項關(guān)于審計委員會主要職責的說法中，不正確的是（）。

A.對內(nèi)部審計人員及其工作進行考核

B.對公司的內(nèi)部控制進行考核

C.檢查、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風險

D.監(jiān)督、核實公司重大投資決策【答案】DCY6U4J3P7E10Y7D7HW7T4W4N4L3Y8C9ZB10Z1F9J7H8K8H846、下列說法錯誤的是（）。

A.內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法，而其本身并非目標

B.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合

C.內(nèi)部控制提供的是絕對保證

D.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在內(nèi)部控制標準體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用【答案】CCP4J9S8V5Y6H2H9HK3Q3B2U9U5C5H9ZP5L10J2Q3O10Y9I747、（2017年真題）宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構(gòu)，這家附屬機構(gòu)的職責是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險。宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于（ ）。

A.損失融資

B.風險資本

C.保險

D.專業(yè)自保【答案】DCH5X6A7O4X5W9C9HP9A1G4A7T4G4Q10ZM6N1C2H2S3S2M248、誠安公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)。近年來，面對各類新型照相設(shè)備的不斷涌入，由于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩，誠安公司開始出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。公司啟動風險管理預(yù)案，配置風險管理資源。下列關(guān)于風險管理資源配置的描述中不正確的是（）。

A.由于全面風險管理覆蓋面廣，資源的使用一般是多方面的、綜合性的

B.企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)籌兼顧，將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風險

C.企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源

D.許多資源可以從外部獲得，如信息、知識、經(jīng)驗、技術(shù)等【答案】DCE5F9V7W10F1D7Y2HD5O4U4B7I8L2T3ZU6Y8X10A9W6R6J1049、（2016年真題）甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關(guān)領(lǐng)域的專家，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對六個方面的風險因素，反復(fù)征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是（）

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法【答案】ACL8Y8A7T10T1O1Q3HM6Y1R8E6G9K7O6ZT10P10U2R6B9N6X550、下列不屬于風險控制策略的是（）。

A.寫字樓禁止吸煙

B.產(chǎn)品出廠前設(shè)立雙重質(zhì)檢環(huán)節(jié)

C.禁止金融衍生品投機交易

D.辦公室采用不易燃地毯【答案】CCQ1F2O9P1Q2Z4V7HA2G7U1I10J1E5J1ZX6Z8Y9M4S6B3Q1051、天兆公司經(jīng)營造船、港口建設(shè)、海運和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的市場增長率分別為7.5％、9％、10.5％和18％,相對市場占有率分別為1.2、0.3、1.1和0.6。該公司四部分業(yè)務(wù)中，適合采用智囊團或項目組等管理組織的是（）。

A.造船業(yè)務(wù)

B.港口建設(shè)業(yè)務(wù)

C.海運業(yè)務(wù)

D.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)【答案】CCP5F9X9K3C5D4K8HD6A5X8F7I6J1R10ZF5H6J10I7S3N3Q152、甲企業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)培訓機構(gòu)，主要通過遠程課件對參加考試的學員進行培訓，下列各項中對該企業(yè)來說屬于劣勢的是（）。

A.甲企業(yè)競爭對手搶走其知名授課教師

B.甲企業(yè)提供24小時人工客服

C.甲企業(yè)對于學員投訴采用推諉拖沓的處理方式

D.遠程教育市場前景非常廣闊【答案】CCO7O7A9X2Y1N8V2HT2W5O3D3D2T6R3ZP3O4E1U9W3K9Y553、（2018年真題）隨著人民生活水平日益提高，我國消費者對家電產(chǎn)品的選擇不僅關(guān)注價格，更注重產(chǎn)品的智能屬性。家電生產(chǎn)企業(yè)甲公司預(yù)計其最大的競爭對手乙公司會逐步運用智能控制、紅外線感應(yīng)、定位系統(tǒng)、自動識別、自動掃描等技術(shù)開發(fā)新一代智能家電產(chǎn)品，以提升該公司在高端家電領(lǐng)域的市場份額。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。

A.財務(wù)能力分析

B.快速反應(yīng)能力分析

C.成長能力分析

D.適應(yīng)變化能力分析【答案】DCU7B2X3B9X7R9B5HF9A1Z2C10A3K9Q7ZB2H2W5D8R9G10J754、（2021年真題）G國的戴維公司是一家技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)碼馬達研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達的X國，每年生產(chǎn)超過5000萬臺標準化的數(shù)碼馬達銷往世界近百個國家和地區(qū)。戴維公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（）。

A.跨國戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略【答案】DCZ10L8C7R4E9H3J2HC7G3Z2G3E5P3D5ZH2G6R7N10X4Q7K755、藍天公司是國內(nèi)一家運動鞋生產(chǎn)企業(yè)，原來只是為國外知名運動鞋生產(chǎn)商NK公司代工生產(chǎn)產(chǎn)品。但隨著自身實力的增強，藍天公司自主研發(fā)了氮氣吸入、超臨界發(fā)泡等新技術(shù)，企業(yè)效益有了大幅度的提升。藍天公司企業(yè)升級的類型為（）。（仿真題）

A.工藝升級

B.產(chǎn)品升級

C.功能升級

D.價值鏈升級【答案】CCM4G6K1W7Q3Z10T2HQ2J9N10X9N10Q1F10ZH3R9M5Z4T9B10N956、從事房屋裝潢工作多年的劉某在2016年注冊了一家裝修公司，并聘請了兩名設(shè)計師。劉某通過某平臺承接訂單后，設(shè)計師根據(jù)房屋面積、布局以及業(yè)主需求設(shè)計出裝潢樣式，然后雇用幾名臨時工完成裝修工作，整個流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設(shè)計師和臨時工的工作。該裝修公司適合采用的組織協(xié)調(diào)機制是（）。

A.工作過程標準化

B.工作成果標準化

C.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

D.直接指揮，直接控制【答案】DCD10H5I4M3V1B9N3HO10R4O1R9M5R6T3ZY8M5Q10E1Z3L3C557、格蘭公司是國內(nèi)一家規(guī)模較大的食品制造公司。該公司自2016年起便開啟了國際化戰(zhàn)略的征程。但受環(huán)境波動的影響，該公司需要進行戰(zhàn)略控制管理，通過采取有效的措施來及時糾正因環(huán)境變化引起的偏差。下列選項中，關(guān)于戰(zhàn)略控制的表述中錯誤的是（）。

A.期間比較長，從幾年到十幾年以上

B.重點是內(nèi)部和外部

C.通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為

D.采用定量方法和定性方法【答案】CCT10X4X4U9T10A6I5HI3H10D3Q10U10E9Q2ZW2K8W8I10D8T8F658、（2017年真題）環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主，近年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法，下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務(wù)所做的定位的描述中，錯誤的是（）。

A.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進入成熟期，公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應(yīng)當對該業(yè)務(wù)加大投資力度，以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位

B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊，公司該領(lǐng)域競爭優(yōu)勢不足。公司應(yīng)當對新能源業(yè)務(wù)進行重點投資，以提高市場占有率

C.房地產(chǎn)進入“寒冬”期，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利。公司應(yīng)當果斷地從該業(yè)務(wù)中撤出

D.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強，競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應(yīng)當在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展【答案】ACG6B7Y3B4U6S4O8HQ5G5H2T2Y4U1P6ZS3L9Q6B10W7U4W959、位于青島的某旅游度假村，旅游淡季時度假村的各種基礎(chǔ)設(shè)施以及員工都處于未被充分利用的狀態(tài)，而到了旺季則需要招聘兼職員工，飯店、住房等全面緊張。通過上述案例可以分析，該旅游度假村在制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略時應(yīng)重點關(guān)注的因素是（）。

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性【答案】CCD9M6W5A6N1W7F4HV7Q7U6U7F6S5P7ZH7M8L6S6B7S8K960、G公司作為一家家電制造企業(yè)，負擔著高額的家電連鎖通道費用。為此，G公司計劃向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展，并減輕對零售連鎖的依賴。G公司采用的公司戰(zhàn)略類型是（）。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略【答案】ACF4H5K8B10G9D1Q6HY4U1D3F7I7G1A6ZP6L6Y7E7B1H7U161、腳踏式縫紉機曾是服裝行業(yè)不可缺少的設(shè)備，如今家用腳踏式縫紉機產(chǎn)品銷量極少，多數(shù)消費者對該產(chǎn)品失去興趣，部分生產(chǎn)腳踏式縫紉機的企業(yè)已經(jīng)先于產(chǎn)品退出了市場。現(xiàn)在消費者都喜歡全自動化的縫紉機設(shè)備，根據(jù)家用腳踏式縫紉機所處的產(chǎn)品生命周期階段，下面說法正確的是（）。

A.客戶對性價比要求很高

B.生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩

C.產(chǎn)品價格最高

D.經(jīng)營風險非常高【答案】ACS7R10H4K3L5T5T7HO2H3J5B10J4K4U2ZW7N8R5I3T5P9Z462、甲公司是一家生產(chǎn)辦公用品的公司，目前經(jīng)營環(huán)境存在較大的不確定性，因此正在進行風險管理工作。相關(guān)部門在完成了風險管理初始信息收集之后，要對收集的風險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進行風險評估。下列關(guān)于風險評估的說法不正確的是（）。

A.應(yīng)采用定性方法進行風險辨識、分析、評價

B.風險分析應(yīng)包括風險之間的關(guān)系分析

C.風險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施，也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施

D.企業(yè)應(yīng)對風險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估【答案】ACM1Z1W8N4H6V8M9HT8C9D3H3U2U9O7ZF9Q1X3Q2J10J8J563、科能公司開發(fā)出一種用于少兒英語學習的智能機器人，該產(chǎn)品投放市場不久，便被其他公司仿制。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，科能公司面臨的技術(shù)風險屬于（）。

A.技術(shù)選擇風險

B.技術(shù)設(shè)計風險

C.技術(shù)應(yīng)用風險

D.技術(shù)研發(fā)風險【答案】CCK1F8P7Q10J5H8R10HP9E1W8S3A3O5N2ZI3A5S6P8U1L1L564、（2014年真題）對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是（）。

A.財務(wù)資源

B.企業(yè)文化

C.商譽

D.人力資源【答案】CCZ2M5S1X5L3R3X4HL7M10N7D10I10F1F5ZW6B2B2C8C8F7R465、（2017年真題）下列各項關(guān)于金融衍生產(chǎn)品的說法中，正確的是（）。

A.遠期合約價格不能預(yù)先確定

B.遠期合約是標準化合約

C.歐式期權(quán)只能在到期時執(zhí)行

D.期貨價格不是通過公開競價達成的【答案】CCD8J4C2P9Q6E2L7HY4E9V5I5B4L9P2ZG7R4J8A9W4Q2W966、為了鼓勵降低能源消耗，國家決定給予電動汽車生產(chǎn)企業(yè)每輛5萬元的補貼。對于電動汽車生產(chǎn)企業(yè)而言，這種補貼行為屬于（）。

A.經(jīng)濟因素

B.技術(shù)因素

C.法律和政治因素

D.文化因素【答案】ACX2F2V6P4R2J3Z10HC5T2S10M3H1O10H10ZC2I10E5E9E5L5C967、經(jīng)營網(wǎng)上商城的天銘公司，借助大數(shù)據(jù)智能化系統(tǒng)，將消費者的購買經(jīng)歷、購買評價、搜索產(chǎn)品、瀏覽產(chǎn)品等大數(shù)據(jù)信息進行“提純”，進而有的放矢地向目標客戶推送商品。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（）。

A.大量性

B.多樣性

C.高速性

D.價值性【答案】DCU5I1Z8T6P8N6D9HO9X1X1X8Z2E1O5ZS6Q7U2R7W10S2T1068、美國通過對過去幾十年能源消耗的統(tǒng)計，得出未來石油需求將大幅增加，石油價格將大幅提高的結(jié)論，并且大量扶持頁巖油企業(yè)。從2019年年底以來，油價卻跌至20美元／桶以下，致使大量頁巖油企業(yè)破產(chǎn)。本案例中運用的風險管理技術(shù)與方法的局限性在于()。

A.由于歷史事件的前提和環(huán)境已發(fā)生了變化，不一定適用于今天或未來

B.所有事項在統(tǒng)計上具有獨立性，因此未來的狀態(tài)獨立于一切過去的狀態(tài)

C.只能識別單個失效模式，無法同時識別多個失效模式

D.如需要進一步探求風險原因，則顯得過于簡單，缺乏有效的經(jīng)驗證明和數(shù)據(jù)支持【答案】ACS9K6C4H9S10A3X4HN3W2W5B4P5L9G7ZS3V4O3U5Q5Q7V1069、（2020年真題）為了對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件進行有效管理，南方石油公司成立了自己的專屬保險公司，為母公司提供保險，并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金。下列各項中，屬于南方石油公司采用的上述損失事件管理辦法的優(yōu)點的是（）。

A.降低內(nèi)部管理成本

B.增加了其他保險的可得性

C.改善公司現(xiàn)金流

D.損失儲備金充足【答案】CCT10Z2B5M5Q7L1D1HX8D2I2R8L3Q5K10ZI3B10I7U8W9G10C1070、1997年，第一代掃地機器人誕生于瑞典S家電制造商。許多企業(yè)預(yù)感到強烈的市場需求，不斷投身到掃地機器人的研發(fā)中。經(jīng)過二十年的發(fā)展，掃地機器人的市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。迄今為止，市場上已經(jīng)推出了第五代掃地機器人。以上材料體現(xiàn)了S公司的研發(fā)定位是（）。

A.成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)

B.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者

C.成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者

D.成為新產(chǎn)品的研發(fā)先驅(qū)者【答案】ACM9O7S7T4B9C6T3HN4V1V9N4C10W2C2ZK3H5K10S10K3K2B171、A公司營銷部經(jīng)理李某要在年底出具一份銷售統(tǒng)計分析報告，關(guān)于其出具的統(tǒng)計分析報告，下列說法不正確的是（）。

A.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體

B.統(tǒng)計分析報告可以由企業(yè)自己完成也可以委托其他機構(gòu)的專業(yè)人員完成

C.統(tǒng)計分析報告以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體，并用文字來分析敘述事物量的方面及其關(guān)系，并進行定量分析

D.統(tǒng)計分析報告以科學的指標體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明【答案】BCL8H6K5Q9U10S5G5HM10G7Z10C5Q10R5K2ZF5K7S3R5C1K6I1072、（2019年真題）甲公司每年維持經(jīng)營所需的最低資本為1000萬元，但是有4%的可能性需要1500萬元才能維持經(jīng)營。該公司為了保證96%的生存概率所需的風險準備金是（）。

A.500萬元

B.1500萬元

C.2500萬元

D.1000萬元【答案】ACF1M1B4L5K8O5L10HA4S5D8Y5K5J1F1ZX4L10D10E1I10N2N473、B公司的主營業(yè)務(wù)為啤酒，2012年上半年新開辟了一種品牌，截止2014年初該品牌啤酒前兩個年度的市場增長率就達25%，并且已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額。下列關(guān)于該業(yè)務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.此業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

B.此業(yè)務(wù)處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

C.對于此業(yè)務(wù)該公司的戰(zhàn)略是積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會，加強競爭地位

D.該公司應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列，將此業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并，進行統(tǒng)一的管理【答案】CCE2F10J7J8K5G6D1HK8X6V7W8Z9B7U5ZK9X9G5F1N9W3Y774、（2018年真題）面對國外品牌牙膏不斷涌入國內(nèi)市場的不利局面，健華牙膏廠獨創(chuàng)了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來越多國內(nèi)消費者的好評。作為新興市場的本土企業(yè)，健華牙膏廠采用的戰(zhàn)略屬于（）。

A.“擴張者”戰(zhàn)略

B.“防御者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略【答案】BCT10D4R7I2U1G7U10HG5E3I5T10Y10G9B10ZM3G2T7S3Q7M1P1075、下列屬于市場風險的是（）。

A.甲企業(yè)因匯率變化導致出口結(jié)匯減少

B.乙企業(yè)因產(chǎn)品設(shè)計脫離市場導致新產(chǎn)品銷路不暢

C.丙企業(yè)連續(xù)多年資產(chǎn)負債率高達70％以上且流動資產(chǎn)和流動負債相差無幾，導致企業(yè)陷入財務(wù)困境

D.丁企業(yè)經(jīng)營管理層誤判經(jīng)營及競爭形勢導致營銷策略失敗、市場份額萎縮【答案】ACN10T6C2B8H10Z7I8HM4L7J6J8G7D5I10ZE8K3L8B7G2A9R276、（2015年真題）經(jīng)營連鎖超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量資本建立大型超市的戰(zhàn)略。由于小城市的市場空間狹小，不能支撐兩個競爭者同時盈利，W公司的競爭者只好放棄競爭。W公司的競爭優(yōu)勢來源于（）

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性的資源【答案】DCF3M9J6K3L4T3T8HO10I2P8I9Q4E1P8ZV4Q9Y10S7V9P10Y677、2020年12月，網(wǎng)上發(fā)布一篇題為《我被美團會員割了韭菜》的文章。該文章指出，美團外賣存在會員與非會員在同一送餐地址、同一外賣商戶訂餐，會員配送費高于非會員配送費的情況。以上信息表明，美團外賣在數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面面臨的困難是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)安全與個人信息保護問題

B.數(shù)據(jù)容量問題

C.“數(shù)據(jù)孤島”問題

D.技術(shù)倫理與道德問題【答案】DCT2D1F7A5L4K2I10HZ3H8F9W8B4Y4J2ZS7M4E10U8G4D3V378、為了有效控制零部件的成本及質(zhì)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步進行，甲汽車制造公司推出了向上游延展的新舉措：與開發(fā)、生產(chǎn)、銷售零部件于一體的乙公司簽訂協(xié)議，此舉整合了甲公司汽車零部件的供應(yīng)環(huán)節(jié)。甲公司運用價值鏈分析自身的資源和能力而構(gòu)筑其競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在（）。

A.確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動

B.明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系

C.明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系

D.明確能夠改善與客戶關(guān)系的各類活動之間的聯(lián)系【答案】CCV7J1R6W9X4S3O8HO5L3Y3Y10J9E2U5ZJ8K10K2N5C1E9I879、環(huán)宇公司是一家鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品按材料分類主要包含布鞋、皮鞋、膠鞋。由于原材料對公司生產(chǎn)比較重要，環(huán)宇公司對采購經(jīng)理崗位比較重視。下列各選項中，不屬于采購經(jīng)理職責的是（）。

A.維持庫存水平

B.成本控制

C.客戶信用管理

D.評價采購方案【答案】CCD5O4S2S1G10P10U10HD8J10B9T3C6Y7C5ZD6O3L3I4C10T3F580、天元公司主要從事民用滌綸長絲的生產(chǎn)與銷售。下列各項中，不屬于分析該企業(yè)戰(zhàn)略風險應(yīng)收集的初始信息的是（）。

A.主要客戶、供應(yīng)商及競爭對手的有關(guān)情況

B.市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

C.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策

D.企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀【答案】DCA2H5Y2K3T2E6W5HE7U5X1Z4F2R2X5ZI2D6H6C3A3S4C681、下列關(guān)于“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)的說法錯誤的是（）。

A.終極股東通過各種方法將公司的利益輸送至自身的行為，即“隧道挖掘”行為，違背了其作為代理人的勤勉義務(wù)

B.剝奪型公司治理問題主要是控制股東剝奪其他中小股東利益的行為，即“隧道挖掘”行為

C.終極股東濫用公司資源違背了其作為代理人的勤勉義務(wù)

D.終極股東“隧道挖掘”的利益輸送行為，又可以分為直接占用資源、關(guān)聯(lián)性交易和掠奪性財務(wù)活動【答案】ACR5Q2T9L2H9Y4M8HK3F10Y2G8L2A1H2ZE7Z3Q4J8B2X4I582、甲公司是國內(nèi)首屈一指的車用A產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)。為了進一步保護品牌和企業(yè)聲譽，不斷拓展市場份額，提升凈利水平，公司持續(xù)檢查HSE和ISO9001體系的建設(shè)，力求非計劃停工降至最低，確保符合環(huán)保要求和質(zhì)量標準，并作為社會責任報告的重要部分，提升自身品牌的信譽。甲公司采取的風險管理策略是（）。

A.風險控制

B.風險補償

C.風險轉(zhuǎn)換

D.風險對沖【答案】ACN6Z10B5C7Y8Q6L4HY9E9J2K10L1X7O9ZD6R6M7A6L9B6P983、甲企業(yè)是一家互聯(lián)網(wǎng)培訓機構(gòu)，主要通過遠程課件對參加考試的學員進行培訓，下列各項中對該企業(yè)來說屬于劣勢的是（）。

A.甲企業(yè)競爭對手搶走其知名授課教師

B.甲企業(yè)提供24小時人工客服

C.甲企業(yè)對于學員投訴采用推諉拖沓的處理方式

D.遠程教育市場前景非常廣闊【答案】CCA7D3X8Q1Y2A7Q4HB4T10S7G6D3F3R6ZT2W2N6F5S9R2C1084、在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中，生產(chǎn)硅片原料——硅料一直是緊缺資源，硅片生產(chǎn)企業(yè)即便提前預(yù)定也難以及時獲得足額的原料。甲公司作為太陽能硅片生產(chǎn)企業(yè)，也面臨同樣的問題，因此甲公司決定向硅料領(lǐng)域發(fā)展，建立自己的硅料廠，確保足夠的原料供應(yīng)。甲公司采用的戰(zhàn)略屬于（）。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.橫向一體化戰(zhàn)略【答案】CCS3W3W10B3Y10I4N4HV4A7T3O6W4O10F4ZM2X1I5X3N7W10T885、甲公司是一家國有企業(yè)，公司經(jīng)營穩(wěn)定。在編制2020年預(yù)算時，公司管理層要求以實際業(yè)績作為基礎(chǔ)，增加相應(yīng)的內(nèi)容。根據(jù)上述信息可以判斷，該公司的預(yù)算類型屬于（）。

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算【答案】ACI10T9C4Y6Q10U4S5HF2B9A1N8M7Y8W9ZK3P2G1J1G7T5E486、在鉆石模型中，衡量本國客戶挑剔程度的維度是（）。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭【答案】BCG9I10G9Q10U6W8S7HE7N2D8C2Y9T1I9ZU1O7W4Y6S5U10X887、牧業(yè)公司是一家從事禽類養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的公司，公司董事會近期召開了一次會議，要求進一步完善內(nèi)部控制制度，尤其要加強反舞弊機制的優(yōu)化。根據(jù)我國內(nèi)部控制基本規(guī)范，反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的（）。

A.風險評估

B.控制活動

C.內(nèi)部監(jiān)督

D.信息與溝通【答案】DCP3S5P10R10R1N3L8HQ6E6P9H6C4M8B9ZH7C3I3R9N5Y7B688、（2017年真題）根據(jù)波特的價值鏈分析理論，下列各項中，屬于企業(yè)支持活動（或稱輔助活動）的是（）。

A.聘請咨詢公司實施廣告策略

B.物流配送產(chǎn)品

C.生產(chǎn)設(shè)備的維修

D.通過互聯(lián)網(wǎng)進行廣告宣傳【答案】ACW9C9K9D2V1Q2T3HL3K5H3Q3P7P5R4ZK5N4S9X4W10M2X989、甲公司是一家兒童食品生產(chǎn)公司，公司設(shè)有不同的部門，營銷部負責產(chǎn)品的營銷和推廣，產(chǎn)品部負責生產(chǎn)給客戶的所有產(chǎn)品，財務(wù)部則負責記錄所有交易并控制所有與經(jīng)費和財務(wù)相關(guān)的活動，各部門之間相互配合，共同維持公司的各項經(jīng)營活動。甲公司采取的戰(zhàn)略類型為（）。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)【答案】BCY6Z5W2M10T4Z10E4HJ7B3C6N2A3S9O5ZJ9O3X10L5A1X5M990、（2021年真題）兆興公司是一家提供基因檢測解決方案的初創(chuàng)公司，其資金主要來源于專業(yè)投資機構(gòu)的投資。經(jīng)過管理和研發(fā)團隊不懈的努力，該公司近期開始與幾家醫(yī)療機構(gòu)開展嘗試性合作，但其終端客戶的接受程度與潛在市場規(guī)模等因素尚存在不確定性。從財務(wù)戰(zhàn)略角度看，目前兆興公司經(jīng)營風險與財務(wù)風險的搭配是（）。

A.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

B.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

C.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配

D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配【答案】CCE9B3W7S10I7Q1B10HG9U2J1N4N4R1K8ZX8C7D8D8I7B5U191、李某是乙集團的大股東，占有集團股份的41.2%。李某伙同妹夫，利用自己的身份便利高價收購其妹夫所在甲公司的產(chǎn)品，其中差價二人平分，最終事情敗露，2018年二人因經(jīng)濟犯罪被捕。根據(jù)上述材料，體現(xiàn)了三大公司治理中的（）。

A.經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

B.終極股東對于經(jīng)理人的“隧道挖掘”問題

C.終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題

D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題【答案】CCU8X10S3X10H5I3J9HX7C3A3U3B1P6S7ZN10R10U5R3Z6F5G392、白云賓館位于黃山風景區(qū)的半山腰，占據(jù)有利的地理位置，居住于此的游客可以第二天早起登頂看日出。關(guān)于白云賓館這一特色，下列說法錯誤的是（）。

A.屬于不可模仿的無形資源

B.有助于形成競爭優(yōu)勢

C.該資源具有物理上的獨特性

D.是一種稀缺性資源【答案】ACP7W6I1D7Q9I5G4HQ5R3X1Q10V2L6B3ZG5E3A6T5C9N3O493、W公司由甲、乙兩位合伙人創(chuàng)立，主要從事管理咨詢服務(wù)。雙方約定，甲負責公司日常業(yè)務(wù)決策，而重大事務(wù)則須由甲、乙兩人同時決策。公司目前擁有員工18人，受甲直接指揮。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACP2S9P5J4B3J7X4HB4C9P9O4I4P5B9ZG3W5Y8V3J6M8W394、北京某房地產(chǎn)公司，主營業(yè)務(wù)是中高檔房地產(chǎn)開發(fā)。2013年該公司為了實現(xiàn)多元化發(fā)展，決定進入新能源汽車領(lǐng)域。該公司用SWOT分析法對公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，外部環(huán)境的機會和威脅進行了系統(tǒng)評價。下列選項中屬于該公司外部環(huán)境中的機會的是（）。

A.該公司具有良好的聲譽

B.國家大力扶持新能源產(chǎn)業(yè)

C.新能源產(chǎn)業(yè)中存在著眾多的實力強勁的競爭對手

D.缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)【答案】BCG4I2V10O6V1E3W7HB3Q5V10E6H10C10W2ZZ9T6T5G4S4I1Y595、總部位于丹麥哥本哈根的助聽器制造商——O公司在CES2021上率先推出的這款內(nèi)置深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的助聽器，深受聽力損失者的青睞。為了更好地獲取創(chuàng)新的回報，O公司還需要在因推行創(chuàng)新而不可避免導致的“再創(chuàng)新”中占據(jù)主動地位，掌控和引領(lǐng)創(chuàng)新的發(fā)展方向。根據(jù)上述信息判斷，O公司的創(chuàng)新管理處于（）。

A.搜索階段

B.選擇階段

C.實施階段

D.獲取階段【答案】DCO5E1S1Y8V10Y10Y1HV8J8S2K1S9Y10Y10ZY5P2G2K3W10W7Z196、下列選項中，不屬于評估新興市場企業(yè)自身優(yōu)勢資源的是()。

A.食品加工產(chǎn)業(yè)的許多部門可以通過全球化生產(chǎn)來大幅度降低生產(chǎn)費用，但是該產(chǎn)業(yè)的全球化潛力受到了諸如損耗和低價值／重量比的限制，這些問題使運輸費用昂貴得無法接受

B.本土企業(yè)擁有一個本土的銷售網(wǎng)絡(luò)，跨國競爭對手需要多年才能建立起類似的銷售網(wǎng)絡(luò)

C.本土企業(yè)可能與政府官員有著長期緊密的交往，這對于跨國競爭對手而言是難以企及的

D.本土企業(yè)具有符合當?shù)叵M者偏好的特色產(chǎn)品，而跨國競爭對手可能無法低成本生產(chǎn)這些產(chǎn)品【答案】ACD9I6Y8Q9F1E5C3HA10V10J2C10X2E8L1ZH8D8H2Q6S4U2B297、（2018年真題）天兆公司經(jīng)營造船、港口建設(shè)、海運和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和18%，相對市場占有率分別為1.2、0.3、1.1和0.6。該公司四部分業(yè)務(wù)中，適合采用智囊團或項目組等管理組織的是（）。

A.港口建設(shè)業(yè)務(wù)

B.造船業(yè)務(wù)

C.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)

D.海運業(yè)務(wù)【答案】CCM9F4Q8C4M10E7B7HW8V7V5X2L6T2C3ZT2X8U6U10Q8N4W798、（2018年真題）志銘公司是一家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目，又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務(wù)。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于（）。

A.權(quán)力導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D.任務(wù)導向型【答案】BCA6B10K2X8W8J6D6HD8L9P7O3S6G9G4ZY1P1C8H9S10P6L199、中山公司是一家傳統(tǒng)的大型制造業(yè)企業(yè)，為了有效地進行內(nèi)部控制，中山公司建立了反舞弊機制以及舉報投訴制度和舉報人保護制度，設(shè)置舉報專線，明確舉報投訴處理程序等，并將這些制度及時傳達至全體員工。中山公司的上述做法所涉及的內(nèi)部控制要素是（）。

A.控制活動

B.信息與溝通

C.控制環(huán)境

D.監(jiān)控【答案】BCK7H4X4W8J9U9Q9HW7Y3X9T2M7O4D9ZD9U8W2O1V7I8B2100、甲公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增，以每股1元的價格向兩名控股股東發(fā)行5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的2017年報顯示，當時有凈利潤1.2億元，市盈率為2.8倍。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看，甲公司的上述做法屬于掠奪性財務(wù)活動中的（）。

A.掠奪性融資

B.內(nèi)幕交易

C.直接占用資源

D.超額股利【答案】ACE4S7O5N1L5B1J4HU4C8H9D3F1Y2V5ZA1A4D5G2O8L7X1101、陽春公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，公司具有多條生產(chǎn)不同產(chǎn)品的產(chǎn)品線，企業(yè)以所有產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行分類，并設(shè)置不同的部門負責這些產(chǎn)品的生產(chǎn)，陽春公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。

A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.H型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACB8D5C5R4M6J8O2HL4T1K3M2B2E3J3ZL1L1D3T8T10S7G4102、（2013年真題）甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對五種競爭力的主要手段，表述正確的是（）。

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強對于供應(yīng)商的討價還價能力

C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅【答案】CCD5K9D1E3Q4L9R8HL9U5M2U8Y2R10E7ZQ4B5Y1D3N8X6U7103、一家公司最低運營資本為1500萬元，但有6%的可能性需要2000萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為480萬元，該公司的生存概率是（）。

A.6%

B.大于94%

C.小于94%

D.94%【答案】CCL8Y2U4K6J7W8R6HR3X10J3E10G9A1P7ZY1O3Q6Y3E4E6W3104、“朋克”美容美發(fā)店和“卡爾詩”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營，“卡爾詩”在經(jīng)營期間由于存在一些管理問題而業(yè)績低迷，而同期在北京的“朋克”做得卻很突出，因此“卡爾詩”通過研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理問題，從基準分析方法角度考慮屬于（）。

A.一般基準

B.競爭性基準

C.顧客基準

D.過程或活動基準【答案】ACI9U8Y1V9K3V7G6HX1T2J8R10K3Z6G9ZT3O5U7H2V3B4F8105、甲是一家復(fù)印機生產(chǎn)企業(yè)，隨著公司的發(fā)展壯大，公司的口號從“我們生產(chǎn)復(fù)印機”向“我們提高辦事效率”轉(zhuǎn)變，還增加了各種文件處理產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)，從甲公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變來看，體現(xiàn)的是（）。

A.公司使命的轉(zhuǎn)變

B.公司宗旨的轉(zhuǎn)變

C.公司目標的轉(zhuǎn)變

D.公司經(jīng)營哲學的轉(zhuǎn)變【答案】BCO5I1U6G7C1B9Z1HO5P7H4F7E8L8Z10ZL9G3K4K8Y9C1C10106、（2019年真題）生產(chǎn)智能家電產(chǎn)品的凱威公司適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，及時調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對社會需求作出靈活、快速的反應(yīng)。該公司采取的組織協(xié)調(diào)機制是（）。

A.直接指揮，直接控制

B.工作過程標準化

C.共同價值觀

D.工作成果標準化【答案】CCB8T1I9M6K1X7F5HJ5Z5J8E2V6Z6Q9ZC1V4P5H6P6L8C1107、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)計隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（）。

A.財務(wù)能力分析

B.成長能力分析

C.適應(yīng)變化能力分析

D.快速反應(yīng)能力分析【答案】CCG4M9L2Z3G7Z1A10HU3T9M8Q8O3V7J10ZB6G6B3I4L2P4N7108、每年11月是S商場的店慶月，每年S商場都會推出大量折扣活動，吸引了大量消費者進行消費。江南餐飲是S商場中的一家中餐飯店，其預(yù)計店慶月到飯店就餐的人數(shù)會大規(guī)模增加，提前從其他店鋪借調(diào)了幾名服務(wù)人員。江南餐飲平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于（）。

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.資源生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)【答案】DCM9V3L4O3R9H5C3HY1V8T1Z6T5M3W1ZF2C8O8X10J4B10M5109、（2013年真題）甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（）。

A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

C.M國勞動力價格和素質(zhì)

D.M國對汽車的需求狀況【答案】BCW4O8N10C8K8C10V1HR5K10V1P8T9X7M7ZQ4F10H5G10S1D4R10110、某企業(yè)壓縮生產(chǎn)成本，僅提供產(chǎn)品最基本的功能，以滿足低收入群體的市場需求。結(jié)合上述信息可以判斷，該戰(zhàn)略在“戰(zhàn)略鐘”模型中所處位置為（）。

A.右下角

B.左下角

C.左上角

D.右上角【答案】BCC4Y8L7J8K2A4W2HC2H8R7U1M8P6S5ZL8F10E9M2Q10S10Q5111、甲公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增，以每股1元的價格向兩名控股股東發(fā)行5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的2017年報顯示，當時有凈利潤1.2億元，市盈率為2.8倍。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看，甲公司的上述做法屬于掠奪性財務(wù)活動中的（）。

A.掠奪性融資

B.內(nèi)幕交易

C.直接占用資源

D.超額股利【答案】ACH8Q8M8D4N10G10C4HK2S8X1I5O6J9R8ZS3I3Q10S6T2Y10D2112、某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產(chǎn)企業(yè)，大股東以其擁有的國內(nèi)先進的滲透膜技術(shù)以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務(wù)所需的資金，并將長期借款置換為權(quán)益資本，企業(yè)剛完成向機構(gòu)投資者募集資金。根據(jù)財務(wù)風險與經(jīng)營風險搭配理論，該企業(yè)屬于（）。

A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險

B.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險

C.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險

D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險【答案】CCO1X8Z9K10S4K4T4HL5E10X3T2R1J9H7ZI10K7Q2R3Y3J4H3113、（2019年真題）國內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，商定由東海公司免費向高勝公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺，高勝公司則無償為東海公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列各項中，屬于上述兩個公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點是（）

A.企業(yè)對聯(lián)盟的控制力較強

B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

C.有利于企業(yè)長久合作

D.有利于擴大企業(yè)資金實力【答案】BCU4G10K9B7M5K7X1HS6Y4E7E6R10Y8A5ZT1E3I2Y10P2W1H4114、下列不屬于企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命的是（）。

A.損失最小化管理

B.不確定性管理

C.收益最大化管理

D.績效最優(yōu)化管理【答案】CCO9U10Q3L8L3T10O3HD10S8B4T10E1M1Z9ZU4W6C9W8S7C8B9115、天華公司是一家大型家電企業(yè)。2011年初，公司領(lǐng)導召開會議，集體通過以下決定：①將手中多余資金1.5億元投資于國家發(fā)行的五年期國債、某汽車集團發(fā)行的五年期重點企業(yè)債券，以及業(yè)績優(yōu)良的公司股票。②預(yù)提一部分準備金用于可能發(fā)生的異地員工勞動爭議。③在廠區(qū)內(nèi)全面禁止吸煙。④針對公司存貨加強投保，防止出現(xiàn)意外損失。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司以上決策中屬于風險補償策略的是（）。

A.①

B.②

C.③

D.④【答案】BCY1T7Z9S6G3B9Y9HX4Y10N5S2F3X8V5ZY7P6F5Z2L6H2V6116、B公司的主營業(yè)務(wù)為啤酒，2012年上半年新開辟了一種品牌，截止2014年初該品牌啤酒前兩個年度的市場增長率就達25%，并且已經(jīng)占據(jù)了最大的市場份額。下列關(guān)于該業(yè)務(wù)的說法中，正確的是（）。

A.此業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

B.此業(yè)務(wù)處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

C.對于此業(yè)務(wù)該公司的戰(zhàn)略是積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會，加強競爭地位

D.該公司應(yīng)該整頓產(chǎn)品系列，將此業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并，進行統(tǒng)一的管理【答案】CCW7T2E3F2Z10Y4Z2HE7L4N5B4S9Z10D2ZQ2V10G8V5F6K5Y10117、美國一家通信公司計劃在印度購買一家電子企業(yè)的股份，當它了解到當?shù)孛癖姾驼h的反對情緒后，就立即放棄了這一計劃，這體現(xiàn)了權(quán)力運用中的（）。

A.對抗模式

B.和解模式

C.規(guī)避模式

D.折中模式【答案】CCN7D8V6M2U5Z5O6HD10P3S4X7C8K4A10ZD1M8M2R6P10Y5A4118、下列關(guān)于提名委員會的主要職責，說法錯誤的是（）。

A.分析董事會構(gòu)成情況，明確對董事的要求

B.對內(nèi)部審計人員及其工作進行考核

C.對股東、監(jiān)事會提名的董事候選人進行形式審核

D.確定董事候選人，提交股東大會表決【答案】BCI6C9K3Y10O6N4K1HQ1S1U5A3U10C5Y7ZD8V2S9O3I6S6J4119、位于A市的迅潔酒店在經(jīng)營管理活動中堅持“以人為本，以服務(wù)為基礎(chǔ)”的理念，為廣大的顧客提供安全、健康、快捷的住宿服務(wù)。其中“以人為本，以服務(wù)為基礎(chǔ)”體現(xiàn)的是（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.公司目標

D.經(jīng)營哲學【答案】DCI2T2Y9P7E5P3Z8HM10N1L1W1P9Z2S10ZA2J5Z7W4T7R8E7120、亞羅公司是一家雪糕生產(chǎn)企業(yè)，其名下的“棕雪糕”是最為暢銷的網(wǎng)紅品牌雪糕。為了應(yīng)對氣候變化對雪糕產(chǎn)品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司雪糕產(chǎn)品銷售量的變化進行了統(tǒng)計分析，找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產(chǎn)品銷量變動的規(guī)律，并依據(jù)此規(guī)律和氣象部門的預(yù)測，計算、推測出該公司下一年應(yīng)實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售量。同亞羅公司采用的風險管理方法屬于（）。

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.統(tǒng)計推論法

D.情景分析法【答案】BCS10W2H1K6T10D2D6HF7Z9I8W10U9L4O3ZD5Z10P6R2V7B2F7121、（2019年真題）甲基金公司在對基金管理、受托資產(chǎn)管理、基金銷售和咨詢等業(yè)務(wù)活動進行風險度量時，首先對所有事件中每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響，然后將這些乘積相加得到風險數(shù)值。甲基金公司采用的風險度量方法是（ ）。

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險值【答案】CCD4H4L2O4N6U10U4HS8O6A6B1Z2Z1K7ZA6Y9H7R9D6L1F3122、飛羽公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。近年來，面對國外一些知名汽車公司在中國市場中不斷擴張的情形，實力較弱的飛羽公司重新進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不再直接從事整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而是通過和國外知名P品牌汽車合作，為其生產(chǎn)專用的汽車零部件。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛羽公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCD10Y5Q6R4Q7U1A4HI9Z10M3M10X3V4O7ZN5N3R5B4B10K1Z4123、在證券市場一片蕭條的大環(huán)境下，各券商的業(yè)績不盡人意，但某些上市證券公司的股價卻較為穩(wěn)定甚至有所上漲。據(jù)悉，這些券商對財富管理、信息技術(shù)崗位的需求大，信息技術(shù)員工占比超過了6％，為智能投顧、大數(shù)據(jù)財富管理、融資授信、大數(shù)據(jù)風控等提供了很好的技術(shù)支持。這些上市券商的競爭優(yōu)勢來自于其擁有的（）。

A.文化資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.物質(zhì)資源【答案】BCO9J2R4T9N7N5Y6HD3P10B2U2T6Z7B3ZV5V7S1V2D8N3G2124、某國有企業(yè)主營大型機械制造，經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，銷售量也相對平穩(wěn)，但是該企業(yè)向中國銀行進行了大規(guī)模的舉債。根據(jù)財務(wù)風險與經(jīng)營風險搭配理論，該企業(yè)屬于（）。

A.高經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

B.高經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配

C.低經(jīng)營風險與高財務(wù)風險搭配

D.低經(jīng)營風險與低財務(wù)風險搭配【答案】CCJ2B2E8N10Q7Y3Y6HH2R4K4L10D1P3V2ZH8L4R7I8H2M5I4125、（2020年真題）桐城鋼鐵公司需要的鐵礦石購自U國的山谷礦山公司，后者曾多次在前者急需大量鐵礦石時大幅提高產(chǎn)品價格，使前者遭受很大損失。后來桐