EPC總承包項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)

EPC總承包項(xiàng)目采購(gòu)施要點(diǎn)采購(gòu)管理制度由公司定適應(yīng)工程總承包管理的需要。組建項(xiàng)目部時(shí)公司任命項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理并適時(shí)組建項(xiàng)目采購(gòu)組，在項(xiàng)目經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購(gòu)工作。采購(gòu)工作應(yīng)遵“公開(kāi)正“貨比三家”的原則，保證按項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來(lái)源獲得所需的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)資格預(yù)審建立企業(yè)認(rèn)可的合格供貨商名單。采購(gòu)工作應(yīng)納入設(shè)計(jì)序計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)文件的編制、報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)審和術(shù)談判、供貨商圖紙資料的審查和確認(rèn)等工作。采購(gòu)工作應(yīng)按下列程實(shí)施：編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和目采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。采買(mǎi)：進(jìn)行供貨商資格預(yù)審確認(rèn)合格供貨商，編制項(xiàng)目詢(xún)價(jià)供貨商名單。編制詢(xún)價(jià)文件。實(shí)施詢(xún)價(jià)和接受報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)評(píng)審。召開(kāi)供貨商協(xié)調(diào)會(huì)（要時(shí)(6)簽訂購(gòu)合同（或定單催交：包括在公司和場(chǎng)對(duì)所訂購(gòu)的設(shè)備材料及其圖紙、資料進(jìn)行催交。檢驗(yàn):包括合同約定的前期、期、出廠前檢驗(yàn)以及其他特殊檢驗(yàn)。運(yùn)輸與交付包括合同約的包裝、運(yùn)輸、交貨形態(tài)和交付方式?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理，包采購(gòu)技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問(wèn)題的處理、供貨商專(zhuān)家務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理，包括開(kāi)箱驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、出入庫(kù)管理等內(nèi)容。采購(gòu)收尾工作，包括單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評(píng)定、購(gòu)?fù)旯?bào)告編制以及項(xiàng)目采購(gòu)工作總結(jié)等內(nèi)容。6、項(xiàng)目購(gòu)組可根據(jù)采購(gòu)工作的需