精裝修樣板房工程管理總結

目錄效果展示1工程概述2管理框架3完成狀況4個人建議6管理心得5精裝修樣板房效果展示1工程概述2XXXXXXXXXX臨時搭建樣板房為框-剪結構，建筑面積約500m2，外立面飾古典棕石材干掛。XXXXXXX樣板房室內(nèi)分為175戶型一套，90戶型兩套，進戶大堂及走道，全裝修工程。管理框架3項目部成本部設計部采購部以項目部為中心，采購、設計、成本緊密配合提供初步主體結構、裝飾圖紙，由施工單位深化，各種部品定樣。設計部簽訂各裝飾單位及分包合同，提供各分包廠商聯(lián)系方式，配合下單。時刻測算樣板房裝飾成本，提出成本優(yōu)化建議，配合各種材料及變更指令的審價。指導現(xiàn)場施工，合理把控現(xiàn)場施工質量及施工進度，提出設計優(yōu)化，各甲分包及甲供材料下單及進場安排。采購部成本部項目部完成狀況4原預定計劃：9月15日主體開工，主體結構及二結構于10月04日完成，硬裝10月05日進場至11月30日完成，12月01日軟裝進場，12月10日樣板房開放計劃進度實際進度實際狀況：9月15日開始挖土，10月16日主體搭建完成，10月25日二結構完成，10月25日精裝修進場至11月30日硬裝完成，12月01日軟裝進場，12月06日樣板房開放進度最終目標按計劃節(jié)點完成，但中間主體結構進度滯后，主要原因：1、圖紙滯后、深度不夠且頻繁變更，2、對混凝土養(yǎng)護時間預計過少（最初預計為7天，最終養(yǎng)護了24天）。原計劃：按公司實測實量標準執(zhí)行。計劃質量實際質量實際狀況：對主體結構按公司實測實量初步進行測量，進入精裝修階段，由于工期的緊張，為保證最終節(jié)點，只對部分精裝修工程進行實測實量，主要以觀感質量為主。質量由于工期緊張，未進行全面的實測實量，觀感質量良好。1、西餐廳柏麗側柜取消調(diào)節(jié)板；2、所有廚衛(wèi)間窗邊瓷磚排版未出現(xiàn)小條；3、現(xiàn)場改變衣帽間及走道柜體安裝，規(guī)避了陽角不直及腳線收口問題；4、90戶型中間套線條筆直，勾縫均勻。觀感亮點后期改進1、德高鋁合金型材內(nèi)外存在滴水槽，增加打膠工程量，影響觀感；2、175戶型門套高度與柜臺高度不一致；3、陽臺真石漆分隔線與石材分隔線未完全對應。質量管理心得5進度管理在工程開工初期，與各部門共同研討，制定了切實可行的計劃；此計劃包含了各單位施工內(nèi)容及材料清單，在時間上確保可行。質量管理熟悉圖紙并進行現(xiàn)場核對，提出合理設計優(yōu)化；組織學習實測實量制度，并傳達給各施工單位。總結教訓我們在實際工作中不斷成長，作為現(xiàn)場工程師，首要任務是高效協(xié)調(diào)，及時解決問題，總結教訓指導后期施工。實施計劃、時刻跟蹤比較、確定可行計劃根據(jù)最終節(jié)點要求制定計劃施工單位制定進度計劃進度管理：時刻把控計劃的實施情況，先要制定一個可行的計劃，對計劃中的項目進行分類，及時跟蹤、對比、調(diào)整。計劃與實際進度比較調(diào)整計劃土建總包跟各部門同事共同制定進度計劃，每天跟蹤現(xiàn)場實際施工狀態(tài)，催促成本、采購、設計確定外立面石材干掛，跟蹤落實每批石材的加工、進場、安裝情況，及時向領導反應現(xiàn)場的實際狀況，并提出需領導支持的項目。裝修總包進場進行設計、合同交底，制定合理的進度計劃，駐守現(xiàn)場，時刻跟蹤各裝飾單位的人力、物力進場情況，并隨時在現(xiàn)場對施工單位進行圖紙交底，與各部門溝通現(xiàn)場實際狀況，需求其他部門的支持。各分包正式開工前，召集各分包單位及甲供材廠商在項目部開會，邀請設計、采購、成本參加，會議上確定方案、進場時間、完工時間。后期不定時跟蹤各單位的原材料采購、加工情況，隨時了解供貨時間、完工時間，比較計劃是否可行質量管理：樣板房工程未全面按公司實測實量檢驗，更注重觀感質量及細節(jié)把控平整度、水平度：天棚：迎光面及燈具周邊、飄窗頂部、門套上口；墻面：踢腳線部位、門套邊、柜體位置、迎光面墻體；地面：木地板區(qū)域、柜體下方（柜體會放大誤差）垂直度：墻面：門垛及門套周邊、陰陽角處、柜體處、門窗邊；陰陽角：天棚：造型燈槽；墻面：柜體、踢腳線、木地板區(qū)域、櫥柜臺面、收納臺面；廚房煙道及衛(wèi)生間落水管處；地面：木地板區(qū)域由于走道與臥室間無門檻石，重點把控方正度。其他細節(jié)把控：局部吊頂處的天棚水平度：衣柜、走道；玄關及走道部位的方正度、木地板臥室的方正度；墻面及天花銹點；室內(nèi)與陽臺標高關系、客餐廳走道與廚衛(wèi)生間的標高關系；衛(wèi)生間門口防水施工；鋁合金門窗塞縫及防水施工；開光插座的數(shù)量、位置、間距、標高；窗臺標高、窗臺石側邊收光；門窗邊瓷磚排版；鋁合金門窗是否可以順利開啟；空調(diào)壁掛機安裝位置（避免正對床頭吹風）；衛(wèi)生間淋浴區(qū)、衛(wèi)生間門檻、生活陽臺的防水施工?？偨Y教訓：每個人都是在實踐中摸索成長，每一次教訓都是一筆人生財富外立面石材第一次到貨只有50m2大面積不可行，需事先約定計劃，按時間點時刻跟蹤重新約談、簽訂供貨計劃德高鋁合金門窗進場后少玻璃及窗框大面積不可行，需按計劃及時每一批的到貨情況普通玻璃先替代、后期更換世博欄桿材料進場后玻璃不對，說按原計劃來不及大面積不可行，自行測算加工周期，提前定樣，確保供貨周期先施工、后期更換西蒙開關插座型號與訂單不符大面積施工時應提前訂貨，預留更換空間進行供貨更換XX木作、泥水、水電基本上全返工過一次大面積不可行，施工前進行工序樣板房施工，及時現(xiàn)場交底親自定位、增加現(xiàn)場交底竣工前XXXXX、XXXXX收納柜臺面石材未下單大面積不可行，圖紙、合同交底后對施工單位檢查，跟蹤材料下單情況溫州市場采購仿榮冠莎安娜石材XX木作柜體少側板導致柜體及臺面無法安裝，戶內(nèi)門到貨不齊大面積不可行，大面積施工時要求分包單位提供深化圖之外，還應提供配料圖，按配料圖跟蹤延遲安裝土建軸線偏差、外立面石材收口與鋁合金門窗、百頁存在尺寸偏差大面積施工時，及時符合土建尺寸，先安裝欄桿、百頁、鋁合金門窗，再進行石材干掛裝修彌補土建，更換部分石材、百頁鋁合金型材內(nèi)側存在滴水線，乳膠收口在時間上不可行大面積施工需更換此