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文檔簡(jiǎn)介
第廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、熱愛本職工作,正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員,工作上人人平等,分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn),互檢、自檢情況,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo),指示員工加以注意和改善,對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,防止造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在包裝之前,首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致,是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù),定期檢查,有異常情況及時(shí)反響,切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視平安生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令
2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理全面生產(chǎn)工作,對(duì)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。
3.據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)方案并安排生產(chǎn)
4.協(xié)助廠長(zhǎng)制定本部門的周、月度、年度工作方案等
5.負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說(shuō)明書等
6.協(xié)助廠長(zhǎng)配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期評(píng)核
7.與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)
8.對(duì)分管車間的日常管理事務(wù)處理
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、平安生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改良產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。
6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備、人員等平安負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán);對(duì)直接下屬有建議任免權(quán),對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán);對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán);對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán);對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對(duì)公司重大工程規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán);對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán);對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、平安操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)開展相適應(yīng)。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。
4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項(xiàng)修工作。
5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
6.負(fù)責(zé)審核各種檢修方案。
7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供給方案。
8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。
11.負(fù)責(zé)維修人員的平安文明生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、平安等方面的管理工作,協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)線班組。
2.組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂考核管理方法,組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.主持編制年度生產(chǎn)方案、技術(shù)改造方案、平安生產(chǎn)方案,審批班組大小修方案、外協(xié)工程方案,催促各類方案的落實(shí)。
5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
6.協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作,主持車間平安會(huì)議,聽取工作匯報(bào),解決平安生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織平安大檢查和“平安月〞活動(dòng),催促重大隱患的治理,領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)本錢。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作方案,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成方案任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8.與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作,
9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反響生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)立良好的企業(yè)文化。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,帶著公司健康開展;3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;
4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)方案和生產(chǎn)作業(yè)方案,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)方案和生產(chǎn)作業(yè)方案負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)方案;4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)方案漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)〔見5s管理手冊(cè)〕,實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工〔計(jì)時(shí)〕管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理〔見質(zhì)量手冊(cè)〕;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
9、承當(dāng)生產(chǎn)工作過(guò)程中的平安生產(chǎn)和平安防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
〔一〕廠長(zhǎng)職責(zé)
1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,必須忠于總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)發(fā)動(dòng)工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,樹立平安觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作那么,嚴(yán)明公正,全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后效勞及維護(hù)維修等工作的安排。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制,不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。
6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。
7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度,制定質(zhì)量績(jī)效考核方法。
9、負(fù)責(zé)建立本錢核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購(gòu)及入庫(kù),本錢的'領(lǐng)用、出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、平安性等工作。
10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。
11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保平安生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具方案,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。
13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核,技能與計(jì)件工資掛鉤,不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。
14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理,新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。
16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間主任、組長(zhǎng)等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。
17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作,指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過(guò)程,直至取得證書。
18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。
19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類糾紛,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。
21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。
22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)方案和生產(chǎn)作業(yè)方案,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)方案和生產(chǎn)作業(yè)方案負(fù)責(zé);
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)方案;
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)方案漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)〔見5s管理手冊(cè)〕,實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工〔計(jì)時(shí)〕管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理〔見質(zhì)量手冊(cè)〕;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;
9、承當(dāng)生產(chǎn)工作過(guò)程中的平安生產(chǎn)和平安防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、本錢控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)本錢控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉:20某某質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、本錢、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算本錢,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)方案。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力,通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),配合總經(jīng)理帶著團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、本錢指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。
1、帶著全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的開展奉獻(xiàn)力量。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào),總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出開展方案與建議。
6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司開展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。
8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)分廠全面工作,主管人事、平安、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作。
二、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),熟料質(zhì)量到達(dá)公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。
三、負(fù)責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)整及組織安排。
四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),改良和完善分廠管理,推進(jìn)分廠管理水平不斷提升。
五、負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),確保設(shè)備平安、人身平安和財(cái)產(chǎn)平安,完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。
六、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備管理水平,確保設(shè)備完好率到達(dá)95%以上。
七、建立和完善各項(xiàng)管理制度、考核細(xì)那么,推進(jìn)分廠管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。
八、狠抓工藝管理,確保設(shè)備平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。
九、狠抓管理,深挖潛力,最大限度的降低本錢,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
十、以人為本,保護(hù)環(huán)境,科學(xué)管理,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
加工廠廠長(zhǎng)深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理,漁網(wǎng)職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)開展策略及實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠房規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)組建及日常管理;
4、負(fù)責(zé)依據(jù)銷售方案,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)推行“6s〞管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決;
7、負(fù)責(zé)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國(guó)際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠管理經(jīng)驗(yàn);
3、具較好的方案、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);
4、誠(chéng)信正直、積極主動(dòng)、做事細(xì)心、能夠承受壓力;
5、具備良好的溝通能力、表達(dá)及協(xié)調(diào)能力;
6、掌握全廠規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;
7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證;
8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期開展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠目標(biāo)及重大措施方案;
2、組織生產(chǎn),設(shè)備,平安,環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修方案及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;
4、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂定產(chǎn)品合同的履行;
5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安生生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;
7、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根底工作,重視原始記錄,臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保準(zhǔn)確性;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢查工作,綜合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備。
任職要求:
1、高中以上學(xué)歷,三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);
2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝,擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理;
3、具有責(zé)任心,對(duì)行業(yè)開展有自己的見解。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的根本路線、方針、政策,嚴(yán)格履行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,始終與學(xué)校保持高度一致,一切工作都圍繞學(xué)校的中心開展;
二、堅(jiān)持黨的根本宗旨,發(fā)揮黨的優(yōu)良工作作風(fēng),實(shí)事求實(shí),勤政廉政,愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成學(xué)校黨委及行政交付的各項(xiàng)工作任務(wù);
三、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作,制定農(nóng)場(chǎng)開展規(guī)劃,工作要有長(zhǎng)方案、短安排,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,措施有力,工作有方,注重實(shí)效;
四、加強(qiáng)干部管理,充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性,定期召開工作例會(huì),總結(jié)工作,分析問(wèn)題,尋求決策,解決難題;
五、堅(jiān)持民主管理機(jī)制,做到政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,接受群眾監(jiān)督,增加財(cái)務(wù)透明度,管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái),不設(shè)小金庫(kù)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
一、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理車間的檢修質(zhì)量,平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修、
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