維修人員管理獎(jiǎng)懲制度3篇1

1篇3維修人員管理獎(jiǎng)懲制度一、制度內(nèi)容按量完成設(shè)備按質(zhì)、按時(shí)、的方針，”生產(chǎn)為主“牢記一切以1.保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。的維修、嚴(yán)格遵守分公司和車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲2.崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地到、早退，不擅離工作點(diǎn)。的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程”安全第一“樹(shù)立3.全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。和各項(xiàng)安4.維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車(chē)間和班組下達(dá)的各好工作記錄。項(xiàng)工作，并做，發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備）動(dòng)態(tài)、靜態(tài)（要經(jīng)常巡查設(shè)備5.發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車(chē)處理的應(yīng)及能處理的及時(shí)處理，運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題，時(shí)匯報(bào)處理，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。搞好保管好自己的工具，嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，6清潔衛(wèi)生。工作場(chǎng)所的特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。7.掌握所有設(shè)備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設(shè)8.備性能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全操作規(guī)程、并能熟練的操9.作各種設(shè)備。做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好10.工作記錄。對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。11.如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，12.絕對(duì)如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，更不能有意刁難使用人員，禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。必須把工作做完后才能離班，-如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接13.崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷14.衍了事。對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫(xiě)好檢修記錄。15.在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好16.記錄。設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及17.檢查完畢后，，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故更換下來(lái)的配件，通知有關(guān)人員試車(chē)正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開(kāi)。維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛(ài)護(hù)，禁止隨意18.損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂19.放。維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題協(xié)商解決，解決20.不了如實(shí)上報(bào)。小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。5設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前21.設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及22.時(shí)如實(shí)反饋。二、備品配件、工具管理制度1負(fù)責(zé)對(duì)備品配維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，設(shè)備、件使用情況跟蹤監(jiān)督。好壞混放，不得隨意丟棄，備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，2杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。做好各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼仨殗?yán)格遵守使用制度，3使用登記。個(gè)人工具由本人各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，4負(fù)責(zé)保管，公用工具由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。合理使用，特別是電動(dòng)工具正確、所有的工具必須正確使用，5不得違章要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。使用。建立工具管理檔案，6按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng)，建立工具報(bào)損制度，所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工。具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流三、設(shè)備零部件的外委加工：、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委1加工和零件的驗(yàn)收，做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以2便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。，多詢價(jià)和”貨比三家“、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持3加工質(zhì)量上把關(guān)。2維修人員管理獎(jiǎng)懲制度篇一、考核目的提高維修人提高設(shè)備的穩(wěn)定性，為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，全面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地員工作積極主動(dòng)性，界定，并與薪酬掛鉤，確保生產(chǎn)、指標(biāo)穩(wěn)定和設(shè)備產(chǎn)能，特制定本辦法。二、考核對(duì)象所有維修人員。）制氣、制酸（生產(chǎn)車(chē)間三、考核辦法、采取月度考核形式。12、月度考核采取評(píng)分制，根據(jù)得分結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效工資掛鉤。四、主要考核內(nèi)容、每套系統(tǒng)產(chǎn)品