數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)概述智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)是指具備一定的操作系統(tǒng)，在傳統(tǒng)路由器的基本網(wǎng)絡(luò)功能之外，能夠提供存儲(chǔ)、下載等更多擴(kuò)展功能的家用路由器產(chǎn)品，更進(jìn)一步的智能網(wǎng)關(guān)可具備應(yīng)用平臺(tái)，支持App自由擴(kuò)展安裝。一般家庭中電腦、手機(jī)、PAD、電視等多臺(tái)裝備同時(shí)上網(wǎng)，需要先開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，再用路由器來(lái)提供WIFI來(lái)實(shí)現(xiàn)，需要用到光貓和路由器兩個(gè)設(shè)備；而智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)可同時(shí)具備了光貓和無(wú)線路由的功能，只需要一個(gè)設(shè)備，即可以實(shí)現(xiàn)多臺(tái)設(shè)備同時(shí)連網(wǎng)。現(xiàn)有的各種家庭路由器和網(wǎng)關(guān)設(shè)備功能大致可以分為三個(gè)層次。第一個(gè)層次的設(shè)備擁有最基本的網(wǎng)絡(luò)連接功能，例如WLAN及有線接入、支持PPPoE撥號(hào)、支持DHCP及NAT、接入加密及控制等，普通家用路由器大多只提供這一層次的功能；第二個(gè)層次是在普通家用路由器上提供一些擴(kuò)展功能，例如網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、離線下載、蹭網(wǎng)檢測(cè)、應(yīng)用加速等；更高一個(gè)層次的智能網(wǎng)關(guān)是在路由器上提供應(yīng)用平臺(tái)，用戶可以自行下載并安裝所需要的應(yīng)用，具有更大的靈活性和可擴(kuò)展性。目前市場(chǎng)主流的智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)具有獨(dú)立的操作系統(tǒng)，可以由用戶自行安裝各種應(yīng)用，自行控制寬帶、自行控制在線人數(shù)、自行控制瀏覽網(wǎng)頁(yè)、自行控制在線時(shí)間，并通過(guò)將更多的應(yīng)用整合，幫助人們提升家庭設(shè)施的自動(dòng)化和智能化，為人們的日常生活帶來(lái)更多便利性和舒適性，成為智能家居系統(tǒng)的入口級(jí)產(chǎn)品。在智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景中，用戶可以通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦等智能終端上的瀏覽器或APP軟件訪問(wèn)智能網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)關(guān)的控制和管理，并通過(guò)對(duì)智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)的操控實(shí)現(xiàn)對(duì)智能家居終端的管理和對(duì)智能聯(lián)動(dòng)行為的分析。家庭網(wǎng)關(guān)會(huì)執(zhí)行智能化的路由算法，把這些信息流（數(shù)據(jù)）分配給各種智能電器、數(shù)字電視和智能音響等設(shè)備，統(tǒng)一處理和調(diào)配，保障各類(lèi)設(shè)備的合理有序運(yùn)作。區(qū)別于企業(yè)級(jí)路由器產(chǎn)品，智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)在智能家居中更注重私密性。智能網(wǎng)通網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的核心是網(wǎng)關(guān)路由功能和網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議；此外取決于應(yīng)用場(chǎng)景和客戶需求，智能網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品還通常會(huì)包含物聯(lián)網(wǎng)接口及相應(yīng)的應(yīng)用，可提供大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、處理和運(yùn)算，調(diào)動(dòng)家庭智能終端及云端網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)，為用戶提供智能化服務(wù)。存儲(chǔ)介質(zhì)和新存儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展存儲(chǔ)器的革新主要有兩種手段，一是結(jié)構(gòu)上由2D變?yōu)?D，二是采用新的存儲(chǔ)器件結(jié)構(gòu)或材料。3DXPoint技術(shù)是最具革命性的熱點(diǎn)技術(shù)。在DFlash閃存的主流制程進(jìn)入1xnm時(shí)代后，越來(lái)越緊鄰的存儲(chǔ)單元之間的串?dāng)_效應(yīng)，越來(lái)越薄的柵氧化層導(dǎo)致的電子擊穿效應(yīng)，都使得DFlash的可靠性和性能受到影響。此外，由于平面微縮工藝的難度越來(lái)越大，故微縮帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)始減弱，尤其是在16nm制程后，繼續(xù)采用2D微縮工藝的難度和成本已經(jīng)超過(guò)硅通孔，薄膜刻蝕等3D技術(shù)。3DDFlash在保持工藝節(jié)點(diǎn)和單顆芯片面積不變的情況下，通過(guò)垂直提升堆疊層數(shù)大幅提升存儲(chǔ)容量、存儲(chǔ)速度，單位存儲(chǔ)容量成本得以大幅下降。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及其對(duì)本行業(yè)的影響全球電子科技發(fā)展日新月異，各類(lèi)智能終端產(chǎn)品層出不窮，越來(lái)越短的產(chǎn)品更新?lián)Q代周期為行業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)需求。未來(lái)幾年，全球智能終端行業(yè)仍將保持較快增長(zhǎng)，這將直接導(dǎo)致智能終端制造服務(wù)業(yè)務(wù)量的增加，有力地促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。此外，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和通信運(yùn)營(yíng)商為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)服務(wù)的外包比例，基于市場(chǎng)熱點(diǎn)變化在硬件產(chǎn)品上推陳出新，而將自身發(fā)展重心集中生態(tài)鏈的建設(shè)和數(shù)據(jù)服務(wù)上，這也為電子制造企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。再次，隨著我國(guó)電子制造產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升，且擁有巨大的電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)需求，全球主要的電子品牌商紛紛進(jìn)入中國(guó)，將越來(lái)越多的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，也直接導(dǎo)致電子制造業(yè)務(wù)量的增加，為國(guó)內(nèi)電子制造企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和通信運(yùn)營(yíng)商的供應(yīng)鏈提供了發(fā)展契機(jī)。物聯(lián)網(wǎng)智能終端及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)資金壁壘本行業(yè)對(duì)擬進(jìn)入者的資金壁壘主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，作為具備獨(dú)立研發(fā)能力的電子制造企業(yè)，需要緊跟市場(chǎng)技術(shù)潮流，不斷投入資金和人力用于前沿技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，很多研發(fā)成果難以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，因此在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也要承擔(dān)很大資金壓力；其次，專業(yè)的電子制造企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)就是快速的構(gòu)思產(chǎn)品并落地，持續(xù)穩(wěn)定地批量生產(chǎn)制造，滿足下游客戶的出貨需求，并能及時(shí)調(diào)整適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)節(jié)奏。這要求企業(yè)具備在較短時(shí)間內(nèi)完成大批量產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)及量產(chǎn)能力，該能力與研發(fā)中心、機(jī)器設(shè)備、廠房、配套設(shè)施等固定資產(chǎn)的投入有很強(qiáng)的正關(guān)聯(lián)性，大規(guī)模的固定資產(chǎn)投入為擬進(jìn)入者設(shè)置了較高壁壘。影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的不利因素（一）行業(yè)技術(shù)發(fā)展快，產(chǎn)品迭代周期短由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還處于快速發(fā)展期，終端產(chǎn)品迭代周期短，這無(wú)形中增加了處于產(chǎn)業(yè)中游的智能硬件制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。智能硬件制造企業(yè)必須擁有完善的研發(fā)體系、掌握核心技術(shù)，并能在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代緊隨技術(shù)潮流開(kāi)發(fā)具有前瞻性的產(chǎn)品。一旦缺少研發(fā)和技術(shù)作支撐，新產(chǎn)品量產(chǎn)的時(shí)間被拉長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之弱化。（二）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制約發(fā)展CIoT產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等顯著特點(diǎn)。目前各細(xì)分行業(yè)均在結(jié)合自身需要制定物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，但在行業(yè)協(xié)同制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通、開(kāi)放共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展和創(chuàng)新方面仍問(wèn)題較多，使得智能硬件供應(yīng)商需投入更多的研發(fā)資源來(lái)應(yīng)對(duì)不同企業(yè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。相比于互聯(lián)網(wǎng)只是連接標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智能終端，物聯(lián)網(wǎng)則要連接各種類(lèi)型的智能設(shè)備，應(yīng)用系統(tǒng)層面、連接層面存在著各種復(fù)雜的情況，亟待標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。（三）物聯(lián)網(wǎng)安全保障能力亟需提升物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)分布廣，數(shù)量多，應(yīng)用環(huán)境復(fù)雜，計(jì)算和存儲(chǔ)能力有限，無(wú)法應(yīng)用常規(guī)的安全防護(hù)手段，使得物聯(lián)網(wǎng)的安全性相對(duì)脆弱。針對(duì)消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的主要威脅包括利用漏洞或者自動(dòng)安裝軟件等隱秘行為竊取用戶文件、視頻等隱私；傳播僵尸程序把智能設(shè)備變成被劫持利用的工具；通過(guò)控制設(shè)備反向攻擊企業(yè)內(nèi)部或其后端的云平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)竊取或破壞等。為此，業(yè)內(nèi)廠商需要綜合考慮物聯(lián)網(wǎng)終端本身及其所面臨的安全威脅特點(diǎn)，并從硬件、網(wǎng)絡(luò)接入、業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面著手，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施，確保物聯(lián)網(wǎng)終端安全。（四）季節(jié)性明顯，訂單較集中消費(fèi)電子制造行業(yè)的季節(jié)性較為明顯，每年前三季度產(chǎn)能利用較為均衡第四季度產(chǎn)能利用率較高，驟增的訂單需求對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理和資源調(diào)配影響較大。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)情況機(jī)械硬盤(pán)目前仍然占據(jù)著數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)的主導(dǎo)地位，但得益于固態(tài)硬盤(pán)啟動(dòng)快，快速隨機(jī)讀取，讀取延遲極小、讀寫(xiě)速度比機(jī)械硬盤(pán)快數(shù)倍、體積小、重量輕等優(yōu)點(diǎn)，其在近幾年的發(fā)展中迅速的超越機(jī)械硬盤(pán)，發(fā)展勢(shì)頭不斷加快，固態(tài)硬盤(pán)逐步占領(lǐng)了機(jī)械硬盤(pán)的市場(chǎng)，加大了全球硬盤(pán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。據(jù)wind統(tǒng)計(jì)，2017年全球大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)69．5億美元，是2011年的6．32倍。大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著越來(lái)越多的應(yīng)用信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理，數(shù)據(jù)的重要性和價(jià)值越來(lái)越高，為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)行業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品方面，移動(dòng)硬盤(pán)仍為應(yīng)用的主流，尤其隨著SSD技術(shù)的不斷精細(xì)和制造成本的逐步下降，SSD取代傳統(tǒng)的機(jī)械硬盤(pán)的時(shí)代已不再遙遠(yuǎn)，在SSD產(chǎn)品端上具有完善的產(chǎn)品線，并憑借深厚的研發(fā)技術(shù)等不斷地向市場(chǎng)推出卓越產(chǎn)品的廠商將在競(jìng)爭(zhēng)中獲得得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。Statista統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2021年，SSD的銷(xiāo)量將從2017年的1．9億塊上升至3．6億塊，首次超過(guò)HDD的銷(xiāo)量。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，海量數(shù)據(jù)產(chǎn)生更多的存儲(chǔ)需求，高容量、高安全性的外置存儲(chǔ)的重要性和使用頻率越來(lái)越高，將給存儲(chǔ)器帶來(lái)廣泛的增長(zhǎng)需求。中國(guó)作為全球電子產(chǎn)品的主要加工地，同時(shí)擁有著全球最多的網(wǎng)民，對(duì)于存儲(chǔ)器的需求量巨大。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)研究，2018年國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)行業(yè)收入可達(dá)25億美元。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和筆記本、智能手機(jī)等數(shù)字終端的普及提高了人們對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量以及存儲(chǔ)安全性、方便性的要求，NAS網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)的需求日漸顯著。并且，隨著Wi-Fi技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用、電子芯片工藝的高速發(fā)展，集無(wú)線訪問(wèn)和分享、移動(dòng)存儲(chǔ)為一身的存儲(chǔ)產(chǎn)品開(kāi)始嶄露頭角，無(wú)線化成為未來(lái)存儲(chǔ)領(lǐng)域的潮流。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)基本概述物聯(lián)網(wǎng)（IoT）是互聯(lián)網(wǎng)在終端上的延伸和擴(kuò)展，是萬(wàn)物互聯(lián)的智能網(wǎng)絡(luò)，具體來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是指利用條碼、射頻識(shí)別（RFID）、傳感器、全球定位系統(tǒng)、機(jī)器視覺(jué)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）可分為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）和消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)（CIoT），從發(fā)展和商業(yè)推廣的角度來(lái)看，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)逐漸成為兩個(gè)平行的生態(tài)系統(tǒng)。消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)（CIoT）與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）不同的是，其主要面向個(gè)人用戶而非工業(yè)客戶，應(yīng)用在終端消費(fèi)領(lǐng)域，是消費(fèi)者最常接觸到的程序、用例和設(shè)備集合的統(tǒng)稱。消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)硬件和設(shè)備主要圍繞人們生活工作環(huán)境而設(shè)計(jì)，適用于滿足生活工作環(huán)境的需求。物聯(lián)網(wǎng)從體系架構(gòu)上可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。其中，感知層包括芯片、傳感器等核心元器件；網(wǎng)絡(luò)層包括通信模組和通信網(wǎng)絡(luò)；平臺(tái)層包括平臺(tái)、系統(tǒng)；應(yīng)用層包括智能終端和集成應(yīng)用。在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中包括物聯(lián)網(wǎng)的芯片、傳感器等上游部件供應(yīng)商、物聯(lián)網(wǎng)智能終端制造商、提供通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的通信運(yùn)營(yíng)商以及提供應(yīng)用平臺(tái)及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)。行業(yè)內(nèi)將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演進(jìn)歸納為：PC電腦（互聯(lián)網(wǎng)，1．0時(shí)代）、智能手機(jī)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，2．0時(shí)代）、人機(jī)交互及萬(wàn)物互聯(lián)的智能終端（物聯(lián)網(wǎng)，3．0時(shí)代）。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是對(duì)原有格局的顛覆，物聯(lián)網(wǎng)將不再局限于人與人之間的連接，而是擴(kuò)大為萬(wàn)物互聯(lián)，在此基礎(chǔ)上生成更大規(guī)模的數(shù)據(jù)、更強(qiáng)大的人工智能，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的躍升?；ヂ?lián)網(wǎng)的每一次升級(jí)都是對(duì)流量數(shù)據(jù)這一核心資源的挖掘和再分配。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的資源是數(shù)據(jù)，無(wú)論是芯片、傳感器、智能終端等硬件廠商，還是通信運(yùn)營(yíng)商或云平臺(tái)等軟件服務(wù)企業(yè)，誰(shuí)能夠獲取的數(shù)據(jù)信息更多，就能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的話語(yǔ)權(quán)，而獲取物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的前提是建設(shè)具備大流量數(shù)據(jù)采集能力的智能終端網(wǎng)絡(luò)。艾瑞咨詢的研究顯示，2017年全球消費(fèi)級(jí)IoT終端數(shù)量達(dá)到49億部，預(yù)計(jì)2018-2022年復(fù)合增長(zhǎng)率仍將保持25%以上，2022年終端數(shù)量有望達(dá)到153億部。研究機(jī)構(gòu)MarketsandMarkets發(fā)布的報(bào)告中表明，2018年全球消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)（CIoT）市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到468億美元，到2023年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到1，044億美元，五年內(nèi)的年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)17．39%，顯示出CIoT迅速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。近年來(lái)，車(chē)輛安全監(jiān)控的需求不斷增長(zhǎng)、家庭自動(dòng)化設(shè)備在安全及智能等應(yīng)用的日益增多，逐漸成為推動(dòng)CIoT市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素；消費(fèi)者對(duì)更方便的高質(zhì)量生活方式需求的不斷增長(zhǎng)，以及智能設(shè)備中互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高也有助于消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)職能迄今為止，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會(huì)看到，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的形成和發(fā)展，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)在不同時(shí)期所面臨的問(wèn)題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)存在的價(jià)值在于它能不斷提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)，有效地滿足他人（顧客）需要。因此，管理大師彼得，德魯克指出：“顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，任何組織若沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)或營(yíng)銷(xiāo)只是其業(yè)務(wù)的一部分，則不能稱之為企業(yè)?！薄笆袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，這是企業(yè)的兩個(gè)功能?！逼渲校盃I(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)與眾不同的獨(dú)一無(wú)二的職能”。這是因?yàn)椋海?）企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員，必須以對(duì)方（顧客）的存在為前提。沒(méi)有顧客，就沒(méi)有企業(yè)。（2）顧客決定企業(yè)的本質(zhì)。只有顧客愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)資源變成財(cái)富。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品并不重要，顧客對(duì)他們所購(gòu)物品的感受與價(jià)值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺(jué)、判斷及購(gòu)買(mǎi)行為，決定著企業(yè)命運(yùn)。（3）企業(yè)最顯著、最獨(dú)特的功能是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)的其他職能，如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事職能，只有在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能的情況下，才是有意義的。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅以其“創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)與其他組織區(qū)分開(kāi)來(lái)，而且不斷促使企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)觀念貫徹于每一個(gè)部門(mén)。在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)盡管對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其方法頗為重視，但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進(jìn)行全面貫徹。如一些經(jīng)理認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是“有組織地執(zhí)行銷(xiāo)售職能”。他們著眼于用“我們的產(chǎn)品”，尋求“我們的市場(chǎng)”，而不是立足于顧客需求、欲望和價(jià)值的滿足。但是，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不等于銷(xiāo)售。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是清楚地了解顧客，并使企業(yè)所提供的產(chǎn)品（服務(wù)）適合顧客需要。不做好這一工作，即使拼命推銷(xiāo)，顧客也不可能積極購(gòu)買(mǎi)。因此，企業(yè)盡管也需要做銷(xiāo)售工作，但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)卻是要減少推銷(xiāo)工作，甚至使得銷(xiāo)售行為變得多余。全面構(gòu)建和貫徹面向市場(chǎng)（顧客）的企業(yè)職能，關(guān)系到企業(yè)能否生存和健康成長(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策用上述矩陣法分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，可能出現(xiàn)4種不同的結(jié)果。在環(huán)境分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)威脅與機(jī)會(huì)水平不等的各種營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，應(yīng)分別采取不同的對(duì)策。對(duì)理想業(yè)務(wù)，應(yīng)看到機(jī)會(huì)難得，甚至轉(zhuǎn)瞬即逝，必須抓住機(jī)遇，迅速行動(dòng)；否則，喪失戰(zhàn)機(jī)，將后悔莫及。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，面對(duì)其高利潤(rùn)與高風(fēng)險(xiǎn)，既不宜盲目冒進(jìn)，也不應(yīng)遲疑不決，坐失良機(jī)，應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取突破性的發(fā)展。對(duì)成熟業(yè)務(wù)，機(jī)會(huì)與威脅處于較低水平，可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)，用以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并為開(kāi)展理想業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。對(duì)困難業(yè)務(wù)，要么是努力改變環(huán)境，走出困境或減輕威脅，要么是立即轉(zhuǎn)移，擺脫無(wú)法扭轉(zhuǎn)的困境。組織市場(chǎng)的特點(diǎn)1、購(gòu)買(mǎi)者比較少發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠，大型采煤設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù)，大型煤礦，某輪胎廠的命運(yùn)可能僅僅取決于能否得到某家汽車(chē)廠的訂單。2、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大組織市場(chǎng)的顧客每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量都比較大，有時(shí)一位買(mǎi)主就能買(mǎi)下一個(gè)企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的全部產(chǎn)量，有時(shí)一張訂單的金額就能達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關(guān)系密切組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者需要有源源不斷的貨源，供應(yīng)商需要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷(xiāo)路，每一方對(duì)另一方都具有重要的意義，因此供需雙方互相保持著密切的關(guān)系。有些買(mǎi)主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)項(xiàng)目等方面提出特殊要求，供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買(mǎi)方溝通，詳細(xì)了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購(gòu)買(mǎi)者的地理位置相對(duì)集中組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者往往集中在某些區(qū)域，以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)用品購(gòu)買(mǎi)量占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的很大比重。例如，我國(guó)的北京、上海、天津、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務(wù)用品購(gòu)買(mǎi)量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場(chǎng)的顧客購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對(duì)象提供所需的商品或服務(wù)，因此，業(yè)務(wù)用品需求由消費(fèi)品需求派生出來(lái)，并且隨著消費(fèi)品需求的變化而變化。例如，消費(fèi)者的飲酒需求引起酒廠對(duì)糧食、酒瓶和釀酒設(shè)備的需求，連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門(mén)對(duì)化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。派生需求往往是多層次的，形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條，消費(fèi)者需求是這個(gè)鏈條的起點(diǎn)，是原生需求，是組織市場(chǎng)需求的動(dòng)力和源泉。6、需求彈性小組織市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求總量受價(jià)格變動(dòng)的影響較小。一般規(guī)律是：在需求鏈條上距離消費(fèi)者越遠(yuǎn)的產(chǎn)品，價(jià)格的波動(dòng)越大，需求彈性越小。例如，在酒類(lèi)需求總量不變的情況下，糧食價(jià)格下降，酒廠未必就會(huì)大量購(gòu)買(mǎi)，除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場(chǎng)所；糧食價(jià)格上升，酒廠未必會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)，除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價(jià)值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小，其需求彈性就越小。組織市場(chǎng)的需求在短期內(nèi)特別無(wú)彈性，因?yàn)槠髽I(yè)不可能臨時(shí)改變產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)方式。7、需求波動(dòng)大組織市場(chǎng)需求的波動(dòng)幅度大于消費(fèi)者市場(chǎng)需求的波動(dòng)幅度，一些新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費(fèi)品需求增加某一百分比，為了生產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品，工廠的設(shè)備和原材料會(huì)以更大的百分比增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當(dāng)消費(fèi)需求不變時(shí)，企業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量，僅需支出更新折舊費(fèi)，原材料購(gòu)買(mǎi)量也不增加；消費(fèi)需求增加時(shí)，許多企業(yè)要增加機(jī)器設(shè)備，這筆費(fèi)用遠(yuǎn)大于單純的更新折舊費(fèi)，原材料購(gòu)買(mǎi)也會(huì)大幅度增加。有時(shí)消費(fèi)品需求僅上升10%，下一階段工業(yè)需求就會(huì)上升200%；消費(fèi)品需求下跌10%，就可能導(dǎo)致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場(chǎng)需求的這種波動(dòng)性使得許多企業(yè)向經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展，以避免風(fēng)險(xiǎn)。8、專業(yè)人員采購(gòu)組織市場(chǎng)的采購(gòu)人員大都經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，具有豐富的專業(yè)知識(shí)，清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應(yīng)商應(yīng)從技術(shù)的角度說(shuō)明本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，并向他們提供詳細(xì)的技術(shù)資料和特殊的服務(wù)。9、影響購(gòu)買(mǎi)的人多與消費(fèi)者市場(chǎng)相比，影響組織市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門(mén)的采購(gòu)組織，重要的購(gòu)買(mǎi)決策往往由技術(shù)專家和高級(jí)管理人員共同做出，其他人員也直接或間接地參與，這些組織和人員形成事實(shí)上的“采購(gòu)中心”。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)派出訓(xùn)練有素的、有專業(yè)知識(shí)和人際交往能力的銷(xiāo)售代表與買(mǎi)方的采購(gòu)人員和采購(gòu)決策參與人員打交道。10、銷(xiāo)售訪問(wèn)多由于需求方參與購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的人較多，供應(yīng)者也較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此需要更多的銷(xiāo)售，訪問(wèn)來(lái)獲得商業(yè)訂單，有時(shí)銷(xiāo)售周期可達(dá)數(shù)年。調(diào)查表明，工業(yè)銷(xiāo)售平均需要4～4.5次訪問(wèn)，從報(bào)價(jià)到產(chǎn)品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購(gòu)組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者往往向供應(yīng)方直接采購(gòu)，而不經(jīng)過(guò)中間商環(huán)節(jié)，價(jià)格昂貴或技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。12、互惠購(gòu)買(mǎi)組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者往往這樣選擇供應(yīng)商：“你買(mǎi)我的產(chǎn)品，我就買(mǎi)你的產(chǎn)品”，即買(mǎi)賣(mài)雙方經(jīng)?；Q角色，互為買(mǎi)方和賣(mài)方?；セ葙?gòu)買(mǎi)有時(shí)表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場(chǎng)往往通過(guò)租賃方式取得所需產(chǎn)品。對(duì)于機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛等昂貴產(chǎn)品，許多企業(yè)無(wú)力購(gòu)買(mǎi)或需要融資購(gòu)買(mǎi)，采用租賃的方式可以節(jié)約成本。年度計(jì)劃控制主要用于檢查營(yíng)銷(xiāo)效果是否達(dá)到年度計(jì)劃預(yù)期，對(duì)銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行控制，確保年度計(jì)劃所規(guī)定的銷(xiāo)售、利潤(rùn)和其他目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。（一）銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售分析衡量并評(píng)估實(shí)際銷(xiāo)售額與計(jì)劃銷(xiāo)售額的差距。具體有兩種方法：1、銷(xiāo)售差距分析主要用來(lái)衡量造成銷(xiāo)售差距的不同因素的影響程度。當(dāng)中既有售價(jià)下降的原因，也有銷(xiāo)量減少的原因。沒(méi)有完成計(jì)劃銷(xiāo)售量是造成差距的主要原因。企業(yè)還要進(jìn)一步分析銷(xiāo)售量減少的原因。2、地區(qū)銷(xiāo)售量分析用來(lái)衡量導(dǎo)致銷(xiāo)售差距的具體產(chǎn)品和地區(qū)。有必要進(jìn)一步查明原因，加強(qiáng)該地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)管理。（二）市場(chǎng)占有率分析銷(xiāo)售分析一般不反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此還要分析市場(chǎng)占有率或市場(chǎng)份額，揭示企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者之間的相對(duì)關(guān)系。比如一家企業(yè)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，可能是它的績(jī)效較競(jìng)爭(zhēng)者有所提高，也可能是整個(gè)宏觀環(huán)境得到改善，市場(chǎng)上所有的企業(yè)都從中受益，而這家企業(yè)和對(duì)手之間的相對(duì)關(guān)系并無(wú)實(shí)質(zhì)變化。企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)占有率的變化情況。造成市場(chǎng)占有率波動(dòng)的原因很多，需要具體的問(wèn)題具體分析：（1）市場(chǎng)占有率的下降，有可能出于企業(yè)戰(zhàn)略的考慮。有時(shí)候企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，主動(dòng)減少一些不能盈利的產(chǎn)品，導(dǎo)致總銷(xiāo)售額下降，影響了市場(chǎng)占有率。如果利潤(rùn)反而有所增長(zhǎng)，這種市場(chǎng)占有率的下降就是可接受的。（2）市場(chǎng)占有率的下降，也可能是新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入所致。通常新競(jìng)爭(zhēng)者的加入，會(huì)引發(fā)其他企業(yè)的市場(chǎng)占有率一定程度下降。（3）外界環(huán)境因素對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè)，影響方式和程度往往不同，產(chǎn)生的影響也不一樣。如原材料價(jià)格上漲，會(huì)對(duì)同一行業(yè)各個(gè)企業(yè)都發(fā)生影響，但不一定所有企業(yè)及同類(lèi)產(chǎn)品都受到同樣程度的影響。有些企業(yè)推出創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在市場(chǎng)上爭(zhēng)取到較多的客戶，市場(chǎng)占有率反而可能上升。（4）分析市場(chǎng)占有率，要結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)好的企業(yè)，市場(chǎng)占有率一般應(yīng)高于機(jī)會(huì)程度低的競(jìng)爭(zhēng)者，否則其效率就有問(wèn)題。正常情況下，市場(chǎng)占有率上升表示績(jī)效提高，在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)；反之，說(shuō)明在競(jìng)爭(zhēng)中不利。（三）營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率分析年度計(jì)劃控制還要確保企業(yè)在完成計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，費(fèi)用沒(méi)有超支。因此要分析各項(xiàng)費(fèi)用率，并控制在一定的限度。如果費(fèi)用率變化不大，在安全范圍內(nèi)，可暫不采取任何的措施；如果變化幅度太大，上升速度過(guò)快，接近或超出上限，就必須采取相應(yīng)的措施。年度計(jì)劃控制的過(guò)程一般分為四個(gè)步驟：確定年度計(jì)劃中的月份目標(biāo)或季度目標(biāo)；監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施；如果營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)不可接受的偏差，一定要找出原因；采取補(bǔ)救或調(diào)整措施，以縮小計(jì)劃與實(shí)際之間的差距。具體措施包括調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)，使之更切合實(shí)際；或調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以利于計(jì)劃指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果指標(biāo)和戰(zhàn)略、措施等沒(méi)有問(wèn)題，那就要從營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施查找原因。擴(kuò)大市場(chǎng)份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素一般而言，如果單位產(chǎn)品價(jià)格不降低且經(jīng)營(yíng)成本不增加，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大而提高。但是，切不可認(rèn)為市場(chǎng)份額提高就會(huì)自動(dòng)增加利潤(rùn)，還應(yīng)考慮以下三個(gè)因素。1、經(jīng)營(yíng)成本許多產(chǎn)品往往有這種現(xiàn)象：當(dāng)市場(chǎng)份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時(shí)候，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而提高；當(dāng)市場(chǎng)份額超過(guò)某一限度仍然繼續(xù)增加時(shí)，經(jīng)營(yíng)成本的增加速度就大于利潤(rùn)的增加速度，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨著市場(chǎng)份額的提高而降低，主要原因是用于提高市場(chǎng)份額的費(fèi)用增加。如果出現(xiàn)這種情況，則市場(chǎng)份額應(yīng)保持在該限度以內(nèi)。2、營(yíng)銷(xiāo)組合如果企業(yè)實(shí)行了錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略，比如過(guò)分地降低商品價(jià)格，過(guò)高地支出公關(guān)費(fèi)、廣告費(fèi)、渠道拓展費(fèi)、銷(xiāo)售員和營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等促銷(xiāo)費(fèi)用，承諾過(guò)多的服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)大量增加等，則市場(chǎng)份額的提高反而會(huì)造成利潤(rùn)下降。3、反壟斷法為了保護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng)，防止出現(xiàn)市場(chǎng)壟斷，許多國(guó)家的法律規(guī)定，當(dāng)某一公司的市場(chǎng)份額超出某一限度時(shí)，就要強(qiáng)行地將其分解為若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的小公司。西方國(guó)家的許多著名公司都曾經(jīng)因?yàn)橛|犯這條法律而被分解，微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司不想被分解，就要在自己的市場(chǎng)份額接近于臨界點(diǎn)時(shí)主動(dòng)加以控制。保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司在力圖擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的同時(shí)，還必須時(shí)刻注意保護(hù)自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)免遭競(jìng)爭(zhēng)者入侵。最好的防御方法是發(fā)動(dòng)最有效的進(jìn)攻，不斷創(chuàng)新，永不滿足，掌握主動(dòng)，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本降低、分銷(xiāo)渠道建設(shè)和顧客服務(wù)方面成為行業(yè)先驅(qū)，持續(xù)增加競(jìng)爭(zhēng)效益和顧客讓渡價(jià)值。即使不發(fā)動(dòng)主動(dòng)進(jìn)攻，至少也要加強(qiáng)防御，堵塞漏洞，不給挑戰(zhàn)者可乘之機(jī)。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者不可能防守所有的陣地，必須認(rèn)真地探查哪些陣地應(yīng)不惜代價(jià)嚴(yán)防死守，哪些陣地可以放棄而不會(huì)帶來(lái)太大損失，將資源集中用于關(guān)鍵之處。防守戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性，或?qū)⑦M(jìn)攻目標(biāo)引到威脅較小的區(qū)域并設(shè)法減弱進(jìn)攻的強(qiáng)度。主要的防御戰(zhàn)略有以下六種。1、陣地防御陣地防御是指圍繞企業(yè)目前的主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)建立牢固的防線，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)方面可能采取的進(jìn)攻戰(zhàn)略而制定自己的預(yù)防性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并在競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)起進(jìn)攻時(shí)堅(jiān)守原有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)陣地。陣地防御是防御的基本形式，是靜態(tài)的防御，在許多情況下是有效的、必要的，但是單純依賴這種防御則是一種“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)近視癥”。企業(yè)更重要的任務(wù)是技術(shù)更新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。海爾集團(tuán)沒(méi)有局限于賴以起家的冰箱市場(chǎng)，而是積極從事多元化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)了空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)、電腦、微波爐、干衣機(jī)等一系列產(chǎn)品，成為我國(guó)電器行業(yè)著名品牌。2、側(cè)翼防御側(cè)翼防御是指企業(yè)在自己主陣地的側(cè)翼建立輔助陣地以保衛(wèi)自己的周邊和前沿，并在必要時(shí)作為反攻基地。超級(jí)市場(chǎng)在食品和日用品市場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位，但是在食品方面受到以快捷、方便為特征的快餐業(yè)的蠶食，在日用品方面受到以廉價(jià)為特征的折扣商店的攻擊。為此，超級(jí)市場(chǎng)提供廣泛的、貨源充足的冷凍食品和速食食品以抵御快餐業(yè)的蠶食，推廣廉價(jià)的無(wú)品牌商品并在城郊和居民區(qū)開(kāi)設(shè)新店以擊退折扣商店的進(jìn)攻。3、以攻為守以攻為守是