《管理信息系統(tǒng)》復(fù)習(xí)資料1

《管理信息系統(tǒng)》復(fù)習(xí)資料答案本試題答案僅供練習(xí)和提供解題思路使用，在正式答題時學(xué)生務(wù)必要有自己的見解和觀點，不可照抄。否本試題答案僅供練習(xí)和提供解題思路使用，在正式答題時學(xué)生務(wù)必要有自己的見解和觀點，不可照抄。否則按0分處理一、單項選擇題12345678910ABBCDCABAD11121314151617181920ADAABBBCAC21222324252627282930DBCDDAACCD3132333435363738ABDABBDD二、名詞解釋和模型加以描述，并可依據(jù)一定的通用模型和決策規(guī)則實現(xiàn)其決策過程的基本自動化。情況和數(shù)據(jù)臨時作出決定。優(yōu)方案。的業(yè)務(wù)處理，并且這些表單的流動路線與實際業(yè)務(wù)處理過程一一對應(yīng)。信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲情況。定義。它與數(shù)據(jù)流程圖配合，可以從圖形和文字兩個方面對系統(tǒng)的邏輯模型進行完整的描述。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)DBMS行集中統(tǒng)一的管理，幫助用戶創(chuàng)建、維護和使用數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)軟件，是用戶與數(shù)據(jù)庫之間的接口。8.成一系列的判斷而獲得問題的解。完成一系列的判斷而獲得問題的解。同的目標(biāo)，通過某種規(guī)程相互協(xié)作地探尋半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問題解決方案的信息系統(tǒng)。白盒測試：把被測試的程序看成是一個透明的箱子，對系統(tǒng)內(nèi)部過程性細(xì)節(jié)做細(xì)致的檢查。它以程據(jù)來驗證被測試程序的功能，看其是否滿足需求分析中的功能說明，是否會發(fā)生異常情況。源管理、供應(yīng)鏈管理等，利用信息技術(shù)事例、鏈接在一起。系統(tǒng)的發(fā)展具有一定的規(guī)律性，一般要經(jīng)歷從初級、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)管理到成熟的成長過程，各階段是不能跳躍的。這一理論對預(yù)測企業(yè)信息系統(tǒng)的未來變動、對企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃具有指導(dǎo)作用。以關(guān)鍵因素為依據(jù)來確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS成功因素的識別，找出實現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵信息集合，從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。金額計算檢驗：在憑證輸入的過程中，由計算機程序自動根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)進行一次金額計算，再與輸入的金額核對的一種檢驗方法。企業(yè)流程重組BPR求獲取企業(yè)關(guān)鍵性能指標(biāo)的巨大提高，如速度、質(zhì)量、服務(wù)和成本。結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對系統(tǒng)進行分析與設(shè)計。導(dǎo)用戶在對系統(tǒng)逐漸加深理解的過程做出響應(yīng)。一、簡答題簡述數(shù)據(jù)、信息、知識三者之間的區(qū)別和聯(lián)系。數(shù)據(jù)是根據(jù)某種測度而給出的事實。信息是經(jīng)過組織的有結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)；性的總結(jié)。能夠預(yù)測，給出因果關(guān)系，并指導(dǎo)進一步要做什么。簡述數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段。人工管理階段文件系統(tǒng)階段數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)階段分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)階段3.試比較C/SB/SB/S是C/S結(jié)構(gòu)在新的技術(shù)條件下的延伸。服務(wù)器比較應(yīng)用程序安裝處比較客戶端比較維護比較安全性比較。簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)方式的優(yōu)缺點及適用場合。產(chǎn)品專業(yè)程度、本組織人才培養(yǎng)維護便利性費用高低風(fēng)險高低開發(fā)時間長短合?整體性難度請簡述結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的思想。模塊化。自頂向下地對系統(tǒng)進行分析與設(shè)計，自底向上的方法逐步實施。7.試述結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法、原型法的優(yōu)缺點和適用場合。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法：優(yōu)點：強調(diào)“從上到下過程復(fù)雜煩瑣，周期長。適用領(lǐng)域：大型信息系統(tǒng)的開發(fā)，模擬原手工系統(tǒng)。適用領(lǐng)域：需求不明確或解決方案不明確的信息系統(tǒng)的開發(fā)、信息系統(tǒng)中的最終用戶界面的開發(fā)，不適用于開發(fā)大型的管理信息系統(tǒng)如何根據(jù)U/C作U/C數(shù)據(jù)類矩陣。畫出功能組對應(yīng)的方框，命名子系統(tǒng)。用箭頭描述子系外的數(shù)據(jù)與子系統(tǒng)的聯(lián)系。請比較信息系統(tǒng)規(guī)劃的三種方法：關(guān)鍵成功因素法、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法。關(guān)鍵成功因素法能抓住主要問題，使目標(biāo)的識別突出重點。戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法目標(biāo)比較全面，但重點不突出。識別企業(yè)過程是企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的中心。簡述將E—R1：1聯(lián)系。1：N聯(lián)系。兩實體間是M：N聯(lián)系。11．直接轉(zhuǎn)換方式：最簡單、最省錢，但風(fēng)險性最大。并行轉(zhuǎn)換方式：無風(fēng)險、費用高。階段轉(zhuǎn)換方式：避免了風(fēng)險與雙倍費用，但是接口復(fù)雜。12.為什么要進行系統(tǒng)調(diào)試？系統(tǒng)調(diào)試有哪些方法？調(diào)式證明程序有錯誤而不能證明程序沒有錯誤。(1（）簡述電子商務(wù)給企業(yè)帶來的效益。降低采購價格減少庫存和產(chǎn)品的積壓縮短生產(chǎn)周期提高顧客服務(wù)水平更多的銷售機會14.簡述MRP企業(yè)的人、財、物等各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理的一體化系統(tǒng)。15.簡述ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。除了具有MRPⅡ的計劃和控制功能，還包括（1）支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)。（2）全面成本管理系統(tǒng)。簡述MRPⅡ的局限性僅僅是對制造資源進行集成管理；無法對大規(guī)模企業(yè)進行管理。無法實現(xiàn)企業(yè)間信息共享。請簡述ERPMRPⅡ的區(qū)別。資源管理范圍方面的差別生產(chǎn)方式管理方面的差別管理功能方面的差別事務(wù)處理控制方面的差別跨國（或地區(qū)）經(jīng)營事務(wù)方面的差別計算機信息處理技術(shù)方面的差別應(yīng)用行業(yè)的差別四、論述題素，并討論其實施過程。主要考慮因素：軟件公司角度產(chǎn)品角度產(chǎn)品與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的匹配程度實施過程：企業(yè)提出需求，選擇軟件公司，明確目標(biāo)與總要求，確定購置的模塊；軟件公司詳細(xì)調(diào)查，分析需求；雙方確定方案；業(yè)務(wù)流程重組；人員培訓(xùn)；參數(shù)設(shè)置；搭建硬件平臺；錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；系統(tǒng)切換。2．管理信息系統(tǒng)發(fā)展經(jīng)歷了哪些階段？各有何主要功能？請以客戶集成系統(tǒng)CIS存在CIS應(yīng)用。你認(rèn)為CIS的應(yīng)用對企業(yè)與個人有何意義？簡述管理信息系統(tǒng)發(fā)展的階段及其主要功能。事務(wù)處理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)意義：組織：提高生產(chǎn)力，降低成本客戶：在任何地點自己處理自己的事務(wù)改變了組織與客戶之間的關(guān)系。3個管理系統(tǒng)，是一個社會系統(tǒng)以技術(shù)為基礎(chǔ)。人的因素決定了MIS高度復(fù)雜、多元化和綜合性人