振華中學(xué)校長述職報告

振華中學(xué)校長述職報告光陰如梭，繁忙的2019年匆匆而過，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照，收益頗多。這一年來，在上級的大力支持和深切關(guān)懷下,在我校全體教職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯F(xiàn)匯報如下：一、安全責(zé)任，常抓不懈，打造平安校園本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工，實行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，白天實行封閉式管理模式，加強(qiáng)對中午留校學(xué)生的管理，加強(qiáng)綜合治理的針對性，設(shè)立安全課程，以主題班會、黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓。1、簽訂安全責(zé)任書，實行責(zé)任追究制度開學(xué)初，我與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書，把校園各處的安全隱患、安全責(zé)任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責(zé)任書，政教處每天對學(xué)生的到校情況進(jìn)行公布，并制定了教學(xué)安全責(zé)任書，明確上課發(fā)生的責(zé)任事故由教師本人負(fù)責(zé)。2、組織大型活動，增強(qiáng)安全意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救教學(xué)視頻，上好安全課程，上好法制教育課程。組織防火防震逃生演練2次，法制教育安全講座一次。二、教育教學(xué)，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度繼續(xù)實行績效工資制度，并對原來不盡合理的地方進(jìn)行了改革，對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)業(yè)績、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。2、親歷親為，以身作則，深入辦公室，深入課堂，了解教師工作情況，本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課，上課（九年級政治）掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情況，為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料，也為下學(xué)期的工作安排提供了決策依據(jù)。3、實行年級分管包干制度，教學(xué)設(shè)立一副校長，二名主任，分別包干七、八、九年級，對本年級的一系列教學(xué)工作對學(xué)校負(fù)總責(zé)，提高了辦事效率。4、本年度中考以優(yōu)異的成績得到了社會的認(rèn)可，社會反應(yīng)良好，綜合名次雖不理想，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。5、本年度教學(xué)質(zhì)量抽測成績穩(wěn)步提升，學(xué)校優(yōu)勢學(xué)科逐步形成。七、八年級成功進(jìn)入全市中上游行列。三、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件基礎(chǔ)設(shè)施是硬件，是辦學(xué)的基本保障。振華中學(xué)的底子太薄，校舍破舊，跟不上時代需要，如果不加快建設(shè)步伐，就會嚴(yán)重影響學(xué)校的發(fā)展。一年來，學(xué)校在市委市政府的支持幫助下，完成了危房的拆遷工作，建成了信息技術(shù)教室一處，圖書室、閱覽室各一處，高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道操場一處，籃球場三處，門衛(wèi)室一處，現(xiàn)代化多媒體教室5個，老教學(xué)樓的內(nèi)外裝修和周邊場地硬化列入2019年工作計劃，教職工宿舍樓正在建設(shè)中。添置了70多臺電腦，36套教師辦公桌椅，購置了音響設(shè)備，改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學(xué)校廣播站的工作條間四、2019年上學(xué)期采取的措施1、繼續(xù)抓好安全工作，打造平安校園。2、加強(qiáng)中層干部和教師的學(xué)習(xí)，提高干部、教師的業(yè)務(wù)能力自身修養(yǎng)。完善學(xué)校各種制度匯編，以制度促管理，加強(qiáng)教師的師德建設(shè)，努力打造出一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀教師隊伍。3、狠抓學(xué)校教學(xué)常規(guī)。對教師的備課，批改檢查要及時，反饋要有效果。決不搞形式主義要增強(qiáng)實效性。有布置必須有檢查制度必須落到實處。4、繼續(xù)為學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。為學(xué)校各項建設(shè)根據(jù)分工要盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé)。5、加強(qiáng)對畢業(yè)班的管理，加大對畢業(yè)班的獎懲，讓在工作中付出多、成績好的教師得實惠、有地位。提高廣大教師的教學(xué)積極性以完成學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)。總之：回顧過去一