員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度

員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度日期：20xx年X月浙江******實(shí)業(yè)有限公司員工考核與獎(jiǎng)懲管理制度1.目的通過建立獎(jiǎng)懲管理制度，加強(qiáng)對(duì)本公司員工的規(guī)范化管理，從而增加職工工作責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和提高生產(chǎn)績(jī)效，充分發(fā)揮員工主人翁的工作精神，調(diào)動(dòng)各崗位員工生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步控制各類質(zhì)量成本，適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。2.適用范圍適用于公司內(nèi)部對(duì)職工個(gè)人(員工試用除外)及各崗位的考核與評(píng)估。3.程序方法本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告:在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者;工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者;因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤、產(chǎn)品質(zhì)量事故情節(jié)輕微者;妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者;浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者;檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者;遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者;出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢者;破壞環(huán)境衛(wèi)生者;操作工生產(chǎn)出不合格品超出正常損耗5‰，操作工按警告處理。當(dāng)產(chǎn)品成批報(bào)廢時(shí)，操作工按記過處理，車間主任按記大過處理。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過:對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者;在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;攜帶危險(xiǎn)物品入廠者;在禁煙區(qū)吸煙者;投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者;對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過:擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者;泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者;違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品者;遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;撕毀公文或公共文件者;擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者;違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者;工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者;造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇;偷竊同仁或公有財(cái)物者;于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者;對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者;違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。違法犯罪，觸犯刑律者;無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者;在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)者;組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者;利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自不到崗者;在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者;因行為不當(dāng)，公司無法再對(duì)其信任者;其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。.員工處分累計(jì)升級(jí)制員工在第一次處分后，3個(gè)月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計(jì)升級(jí)的處分，如：警告+警告——記過(警告每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)10-50元并公示);警告+記過——記大過(記過每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)20-100元并公示);記過+記過——記大過(記大過每次同時(shí)負(fù)激勵(lì)100-500元并公示);記過+記大過——開除(解除勞動(dòng)合同);記大過+記大過——開除(解除勞動(dòng)合同);如果第一次處分與第二次處分間隔時(shí)間超過3個(gè)月，則不按累計(jì)升級(jí)計(jì);員工可以將功抵過，如果說在處分后3個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì)，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。員工投訴員工有投訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級(jí)向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠(chéng)意。所有投訴將保密處理。如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利?？偨?jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。員工離職員工因故辭職，都應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，試用期職員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請(qǐng)。員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依辦公室所發(fā)《離職通知書》辦理移交手續(xù)。員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、結(jié)算工資手續(xù)。凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？记谥贫冗t到、早退每月三次以下扣算記過，三次及三次以上記大過。員工于上班時(shí)間內(nèi)，因公務(wù)需外出者，應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假卡，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報(bào)備。獎(jiǎng)勵(lì)制度在完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，節(jié)約材料、能源、節(jié)省資金，降低生產(chǎn)成本，作出顯著成績(jī)者，經(jīng)車間、部門提名，廠部審批給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：在改進(jìn)生產(chǎn)工藝，更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效益，在創(chuàng)造發(fā)明、新產(chǎn)品試制、技術(shù)攻關(guān)方面取得重大成果者，授予先進(jìn)生產(chǎn)者，提高浮動(dòng)工資、技術(shù)級(jí)數(shù)、獎(jiǎng)金分別為100－2000元;每月進(jìn)行一次文明車間評(píng)比活動(dòng)，凡被評(píng)上者，車間主任、組長(zhǎng)獎(jiǎng)100元，職工每人獎(jiǎng)50元，并給予表?yè)P(yáng);采用小改小革提高工效5%以予100－500元獎(jiǎng)金;提出合理化建議被采納，并取得一定效益的給予500－5000元獎(jiǎng)金。節(jié)約原材料按收益獎(jiǎng)2