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文檔簡(jiǎn)介
Word———泵站的工作報(bào)告
泵站的工作報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注意自身素養(yǎng)的今日,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避開(kāi)篇幅過(guò)長(zhǎng)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是我細(xì)心整理的泵站的工作報(bào)告,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛(ài)。
泵站的工作報(bào)告1
日照市水利建筑工程有限公司
二〇一六年七月
一、工程概況:
日照市嵐山區(qū)20xx年新增小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程巨峰項(xiàng)目區(qū)位于黃墩鎮(zhèn)政府駐地以西,任家董旺莊南北兩側(cè)。項(xiàng)目區(qū)東至田家董旺莊,西至任家董旺莊,南至下雙疃水庫(kù),北至任家董旺莊村北山嶺花園,涉及黃墩鎮(zhèn)任家董旺莊、田家董旺莊2個(gè)村莊。主要內(nèi)容包括:建設(shè)高效節(jié)水澆灌面積0.26萬(wàn)畝,新建大口井1眼,新建泵站3座,新建蓄水池3座,鋪設(shè)管道19.97km,澆灌面積0.26萬(wàn)畝,干管、支管均采納PE管。
二、泵站試運(yùn)行狀況
嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程于20xx年3月開(kāi)工,至20xx年7月完工,工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、工程建設(shè)結(jié)束后,泵站的試運(yùn)行管理、觀測(cè)工作由日照市水利建筑工程有限公司進(jìn)行詳細(xì)管理,泵站的觀測(cè)工作主要有以下幾方面:
(1)泵站日常和定期不定期巡查觀測(cè)、日照市水利建筑工程有限公司支配人員試運(yùn)行期間進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行觀測(cè)檢查。
(2)管理人員對(duì)蓄水池水位以及出水口出水狀況進(jìn)行觀測(cè)記錄,觀測(cè)運(yùn)行工作正常。
2、工程已發(fā)揮的作用。
嵐山區(qū)20xx年新增農(nóng)田水利項(xiàng)目縣工程內(nèi)容全面完成,工程可以投入正常使用,目前已可以發(fā)揮綜合效益。通過(guò)新建蓄水池,鋪設(shè)管道,使原本不具備澆灌條件的農(nóng)田能夠通過(guò)泵站提水達(dá)到澆灌農(nóng)田目的。
三、試運(yùn)行、試運(yùn)行期間的維護(hù)、管理的基本做法
1、制定工程試運(yùn)行管理、養(yǎng)護(hù)修理的有關(guān)規(guī)章制度;
2、制定泵站試運(yùn)用方案;
3、負(fù)責(zé)泵站的試運(yùn)用期間的檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理,做到“令行禁止”;
4、收集整理掌握試運(yùn)用、檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理、水情等各種技術(shù)資料并進(jìn)行分析。
5、編制養(yǎng)護(hù)修理方案,根據(jù)方案支配開(kāi)展試運(yùn)行的維護(hù)和管理工作。
6、按要求對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備的修理保養(yǎng)工作,保證設(shè)備平安運(yùn)行,保證主要設(shè)備100%的完好率。
7、做好泵站平安管理的各項(xiàng)工作;保持設(shè)備和管理區(qū)域內(nèi)的干凈、衛(wèi)生。
8、做好泵站的試運(yùn)行管理工作。
9、對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗前培訓(xùn),提高工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。
10、工作組對(duì)試運(yùn)行期間的管理和維護(hù)任務(wù)進(jìn)行分解,管理責(zé)任明確到人,職責(zé)清晰。
11、依據(jù)需要,配備必需的.易耗品等材料。
12、編制各類應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)時(shí)處理各類突發(fā)大事。
四、運(yùn)行管理
1、人員培訓(xùn)狀況
日照市水利建筑工程有限公司現(xiàn)支配泵站試運(yùn)行管理人員共3名,1#泵站、2#泵站、3#泵站各支配1人
2、工程運(yùn)行維護(hù)狀況
工程實(shí)施結(jié)束后泵站的試運(yùn)行管理、觀測(cè)工作由日照市水利建筑工程
有限公司進(jìn)行詳細(xì)管理。日照市水利建筑工程有限公司支配人員按相關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行試運(yùn)行期間的檢查、巡察,泵站運(yùn)行期間管理人員對(duì)管線、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡察、檢查,均無(wú)明顯特別現(xiàn)象。
日照市水利建筑工程有限公司
二〇一六年七月
泵站的工作報(bào)告2
時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間一年就要過(guò)去,20xx年度,在局國(guó)家委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在排水所所長(zhǎng)的大力支持下,我部門(mén)仔細(xì)貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念,立足現(xiàn)實(shí),以管好泵站,確保平安,順當(dāng)排水為己任;以落實(shí)工作方案、落實(shí)責(zé)任范圍、落實(shí)平安生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作樂(lè)觀性,全面完成全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門(mén)運(yùn)行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規(guī)模較小,主要是負(fù)責(zé)掌握泵站周邊生活片區(qū)的水位,確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順當(dāng)進(jìn)行。20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計(jì)開(kāi)泵時(shí)間為11891臺(tái)時(shí),排水量達(dá)萬(wàn)立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看管,日常由泵站值班人員視實(shí)際狀況來(lái)掌握開(kāi)泵機(jī)組數(shù)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng),并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行狀況。在汛期,我單位泵站樂(lè)觀協(xié)作周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順當(dāng)進(jìn)行。
二、平安生產(chǎn)管理
今年我單位將平安生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號(hào)的例會(huì)時(shí)間,由平安施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及平安學(xué)問(wèn)、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上,今年加強(qiáng)了對(duì)預(yù)防硫化氫中毒的平安學(xué)問(wèn)的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫學(xué)問(wèn)的平安學(xué)習(xí)會(huì),讓一線職工對(duì)硫化氫有了更深刻的熟悉。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上,以防止周邊居民誤入發(fā)生平安事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂平安施工協(xié)議書(shū),并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表,保證作業(yè)平安條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì)對(duì)下屬泵站進(jìn)行平安巡查,對(duì)巡察狀況都有記錄存檔。特殊是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位特地進(jìn)行了全單位的平安檢查,對(duì)易燃易爆的隱患進(jìn)行排查,對(duì)存在平安隱患的地方全部做了整改,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度。對(duì)滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修;對(duì)有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代,均換成了更為平安的新電暖器。
三、泵站修理養(yǎng)護(hù)
在今年的3-4月份,我單位對(duì)泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了具體的檢修,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份,我單位對(duì)下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底,完善了實(shí)有排水泵站臺(tái)賬,并對(duì)摸底時(shí)發(fā)覺(jué)的一些修理養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季,考慮到施工的難度,已將修理養(yǎng)護(hù)需求寫(xiě)入來(lái)年的工作方案中。
四、存在的問(wèn)題
目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限,存在著肯定的平安隱患,無(wú)法實(shí)現(xiàn)一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特別狀況,極易消失空崗,生產(chǎn)平安無(wú)法保障。在現(xiàn)有人員不變的狀況下,我單位會(huì)樂(lè)觀組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的力量,合理調(diào)配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
泵站的工作報(bào)告3
為了度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、平安得春節(jié),確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金平安等工作正常開(kāi)展。依據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間得工作支配和部署:
一、節(jié)前得預(yù)備工作
節(jié)前主要做了以下得工作:
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得平安管理,保障公司各部門(mén)得財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害,廠部準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)xxx春節(jié)治安、消防平安管理工作xxx專題會(huì)議,將可能消失得xxx平安隱患xxx和xxx突發(fā)大事xxx一一擺到桌面,與各班組進(jìn)行爭(zhēng)論,就可能會(huì)消失得xxx平安隱患xxx、xxx突發(fā)大事xxx拿出整改措施和處理看法,最終綜合各領(lǐng)班得看法和推舉,分別制訂出突發(fā)大事處理看法措施,確保值班人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),發(fā)生突發(fā)大事在第一時(shí)刻通知值班領(lǐng)導(dǎo),并準(zhǔn)時(shí)組織保安部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),透過(guò)方案得制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí),在大家得心中樹(shù)立起劇烈得平安防范意識(shí),及萬(wàn)一遇到突發(fā)大事時(shí),能夠敏捷、機(jī)靈、快速處理,將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防平安及住戶人身、財(cái)產(chǎn)平安,加強(qiáng)消防管理力度,由生產(chǎn)中心組織各部門(mén)、班組,各領(lǐng)班帶隊(duì),于20xx年1月17日對(duì)全廠進(jìn)行一次全面得消防大檢查,檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,講清晰節(jié)日前進(jìn)行消防平安檢查得重要性,對(duì)各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、留意事項(xiàng),透過(guò)得分組方式分別對(duì)住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫(kù)等進(jìn)行逐層消防平安檢查。
3、針對(duì)廠區(qū)周邊得特別環(huán)境,組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn),身穿制服,手配備電筒,在廠區(qū)得外圍區(qū)域來(lái)回巡邏,在節(jié)日期間,未發(fā)生擔(dān)心全大事。
二、節(jié)日期間得工作
節(jié)日期間主要做了以下得工作:
1、加強(qiáng)值班人員得職責(zé)心,對(duì)部門(mén)全體人員提出值班要求,以最飽滿得熱忱和良好得精神面貌來(lái)對(duì)待工作,每一天對(duì)值班現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢查,落實(shí)職責(zé)制,確保廠區(qū)得各
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