國家能源某公司2021年安全環(huán)保工作會議講話

編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第頁國家能源某公司2021年安全環(huán)保工作會議講話同志們：今天，我們召開大雁公司（神寶能源）2021年安全環(huán)保工作會議，在新年收假的第一天公司就召開安全環(huán)保工作會議，充分體現(xiàn)了公司對安全環(huán)保工作的高度重視和抓好安全環(huán)保工作的堅定決心，這也是公司管理整合后第一次安全環(huán)保工作會議，既是一次工作部署會，又是一次思想動員會，意義十分重要。剛才，李總做了2021年公司安全環(huán)保工作報告，我完全同意。劉勇總經(jīng)理稍后將對安全環(huán)保工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，請公司上下一并抓好宣貫學(xué)習(xí)，做好任務(wù)分解落實。

過去的一年，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹集團(tuán)公司

一個目標(biāo)、三型五化、七個一流

的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)安全環(huán)保部署，全面落實安全環(huán)保責(zé)任，夯實管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全環(huán)保等各項工作整合融合有序推進(jìn)，安全環(huán)保工作平穩(wěn)開展。同時，我們必須深刻認(rèn)識到安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)，公司實施整合融合后，安全工作戰(zhàn)線更長，涉及的風(fēng)險點(diǎn)更多，容易出現(xiàn)管理盲區(qū)死角，出現(xiàn)管理脫節(jié)、管理跟不上等問題，容易出現(xiàn)員工心理情緒不穩(wěn)，管理人員心態(tài)調(diào)整變化等主觀問題，安全環(huán)保面臨不穩(wěn)定不確定因素增多，安全環(huán)保形勢十分嚴(yán)峻復(fù)雜。此外，安全環(huán)保工作的思想理念定位、管理方式方隊伍素質(zhì)建設(shè)、提升員工環(huán)保意識，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造一流示范生態(tài)環(huán)保企業(yè)。

一是打造一流示范生態(tài)環(huán)保企業(yè)。各單位要抓好所轄范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生治理，建設(shè)花園式廠區(qū)。工程建設(shè)公司要積極推動碳交易示范林建設(shè)工作，打造集團(tuán)公司示范性碳交易示范區(qū)。推進(jìn)建設(shè)具有地域特色的示范性露天礦綠色生態(tài)恢復(fù)治理綠色礦區(qū)公園。著力打造集團(tuán)內(nèi)部露天礦清潔生產(chǎn)的標(biāo)桿示范單位。

二是強(qiáng)化環(huán)保基礎(chǔ)管理，抓好環(huán)境風(fēng)險管控。開展環(huán)保隱患排查，制定隱患清單，推進(jìn)問題整改。健全環(huán)?？己吮O(jiān)察機(jī)制，做好環(huán)保宣傳培訓(xùn)，夯實環(huán)保基礎(chǔ)管理。做好集團(tuán)公司下達(dá)環(huán)保考核指標(biāo)和生態(tài)治理指標(biāo)的管控，確保主要污染物達(dá)標(biāo)排放，杜絕環(huán)境事件發(fā)生。

三是強(qiáng)化污染防治，推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)保工程建設(shè)。繼續(xù)落實好集團(tuán)環(huán)保三年行動計劃，推進(jìn)14項環(huán)保歷史遺留問題整改。督辦推進(jìn)環(huán)保重點(diǎn)工程，減少環(huán)保風(fēng)險。繼續(xù)推進(jìn)扎尼河露天礦和雁南礦礦井（坑）水處理設(shè)施等環(huán)保項目。

四是強(qiáng)化達(dá)標(biāo)排放管理，抓好環(huán)保監(jiān)測與統(tǒng)計工作。加大污染源管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。對重點(diǎn)排污單位，嚴(yán)格控制污染物排放總量，定期開展環(huán)境監(jiān)測和信息公開。

今朝再出發(fā)，書寫新答卷。2021年是公司管理整合融合的起始元年，廣大干部員工要以

起點(diǎn)即沖刺

首戰(zhàn)即決戰(zhàn)

的狀態(tài)，以

如履薄冰、頭懸利劍

的危機(jī)感，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的管理水平，一流的工作姿態(tài)、一流的工作業(yè)績，凝心聚力、奮發(fā)有為、堅定信心、攻堅克難，全面推進(jìn)