論水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)論水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理論水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理摘要:水利水電建筑施工現(xiàn)場安全管理非常重要。由于目前水利水電工程的施工依然存在著很多問題，因此要對水利水電工程的施工進行有效的管理，出盡工程的安全有效地進行，提高社會效益。本文對水利水電工程施工的相關(guān)問題進行分析，對其現(xiàn)場管理工作提出合理的意見。關(guān)鍵詞：水利水電，施工現(xiàn)場，安全管理中圖分類號：F407.9文獻標識碼：A文章編號：每一項工程都必須要遵循著“安全第一”的理念，水利水電工程也并不例外，在進行水利水電工程施工的過程當中，企業(yè)和施工人員首先要保證的是施工安全。由于水利水電工程的施工面比較廣泛，因此經(jīng)常受到地形和環(huán)境上的影響，具有一定的危險性。因此，相關(guān)人員更應該做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，讓現(xiàn)場施工有規(guī)律地進行，并提高社會效益。每一個施工團體和企業(yè)都必須重視和加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作。水利水電工程建筑管理的工作狀況就目前的情況來講，水利水電工程施工現(xiàn)場主要包括以下兩點：第一，水利水電工程的現(xiàn)場施工地點。第二，水利水電工程的工程施工生產(chǎn)服務地點。第三，水利水電生產(chǎn)施工方的輔助生產(chǎn)作業(yè)場所。不同的場所所要求的工序都各不相同，這就要求相關(guān)的管理人員在進行施工的時候進行科學、有效的管理工作。包括運用科學的管理思想、方法和手段進行管理工作，對施工現(xiàn)場的一切（施工設(shè)備、施工情況、施工工序、施工人員）進行有計劃的組織、控制以及協(xié)調(diào)，確保水利水電工程的施工工作能夠順利地進行，其進度能夠達到預期的目標，進一步實現(xiàn)安全、高校、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。另外，水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一個重要參照，因此必須要重視起來。然而，目前的水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理依然存在著很多問題，下文就這些問題進行簡單的歸納總結(jié)。1.1水利水電工程施工人員安全意識薄弱水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作是整個水利水電工程的重要部分。但是一些企業(yè)為了降低施工的成本，追求利益的最大化。聘請一些素質(zhì)低的施工人員，盲目的搶工期，盲目的趕超工作制度，忽視水利水電工程建設(shè)的安全標準。而一些施工人員的安全意識薄弱，導致了施工現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)的情況大量出現(xiàn)。給水利水電工程的質(zhì)量也造成了一定的威脅。企業(yè)單位過分地強調(diào)水利水電工程建筑的進度，會很容易造成其他一系列的問題，如工程施工材料的質(zhì)量，水利水電工程的施工質(zhì)量等。一些施工人員為了能夠盡快完成任務，難以避免地投機取巧，在施工的過程當中偷工減料，造成質(zhì)量上的問題。另外，由于這部分的施工人員并沒有經(jīng)過等級取證的考試，因此他們的專業(yè)素質(zhì)并不高，在加上在施工現(xiàn)場沒有做好交底工作，導致在施工過程當中容易對工作人員造成傷害甚至是危險事故。1.2沒有完善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理體制施工現(xiàn)場的管理往往會影響著水利水電工程施工現(xiàn)場的工作進度和工作質(zhì)量，因此，制定一套有效的管理體制是非常有必要的。然而，我國目前的水利水電工程企業(yè)沒有指定一套完成的管理體制，導致施工現(xiàn)場的管理工作非?；靵y，沒有按照相關(guān)的標準執(zhí)行，嚴重地阻礙了施工現(xiàn)場的進度。另外，相關(guān)的負責人沒有設(shè)置相應的施工管理組織或機構(gòu)，導致了任務分配的不明確，管理工作得不到真正的落實，整個管理得不到很好的保證，嚴重妨礙了水利水電工程的現(xiàn)場管理。1.3管理監(jiān)督工作不規(guī)范目前很多水利水電施工現(xiàn)場存在著管理監(jiān)督工作不規(guī)范的情況，其主要包括水利水電建筑施工監(jiān)測人員的不專業(yè)。有些監(jiān)測人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓工作，其專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏責任心和職業(yè)道德，這些都會嚴重影響到水利水電工程現(xiàn)場施工的安檢工作。水利水電施工現(xiàn)場的安全管理原則2.1防范于未然對于施工現(xiàn)場的安全管理工作，最主要的是采取預防措施，在進行水利水電工程施工現(xiàn)場的過程當中，可以通過以下幾個方面進行預防工作：首先，通過對實際施工人員進行培訓，讓他們了解到施工安全的重要性，從根本上防止施工人員的違章行為，減少事故的發(fā)生。第二，要對施工過程當中的設(shè)備進行檢查，確保質(zhì)量上的安全，有效地避免安全意外事故的發(fā)生。第三，要重視施工現(xiàn)場中的安全技術(shù)，在施工之前一定要做好相關(guān)的安全措施，杜絕危險因數(shù)的發(fā)生。最后，在工作的過程當中，單位要安排相關(guān)的檢查人員進行現(xiàn)場的巡邏，通過實時地觀察，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的問題，并且提出解決辦法，從而保障水利水電施工現(xiàn)場的安全。2.2安全監(jiān)督要有強制性任何的安全監(jiān)督都必須要有強制性，因為安全是所有建筑工程要遵循的必要條件，安全建筑應該要指定相關(guān)的法律法規(guī)，不能因企業(yè)領(lǐng)導的想法而改變。對于水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，必須要強制性地落實到各個項目當中，堅持安全管理原則，對于施工當中的違法行為必須要采取強制性手段進行監(jiān)督管理。2.3安全管理的優(yōu)先原則水利水電工程的現(xiàn)場施工要注意采取優(yōu)先原則，將安全原則放到首位。針對以往的一些施工當中，由于承包商盲目地趕進度，不顧一切的進行施工，導致了安全事故的發(fā)生。因此，在水利水電施工的過程當中，相關(guān)監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作，避免企業(yè)趕進度而忽略工作人員的人生安全。2.4實行全員管理制度無論是施工領(lǐng)導還是施工現(xiàn)場的工作人員，全院上下都需要鑒定安全施工的目標，并且要將目標貫徹到所有的員工當中，要做到上下一致，讓每一個員工都認識到安全施工的重要性，讓他們從自我做起，從根本上做到安全施工。通過這樣的方式，建立一套安全體系，讓員工從本質(zhì)上做到安全施工，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工的安全。水利水電工程施工安全管理的長效性水利水電工程的施工安全管理一定要注意長效性，其中包括以下幾個方面：首先，要建立安全組織對水利水電工程的施工現(xiàn)場進行管理，并確保安全組織能夠正常、長效工作。第二，要對施工人員做好技能培訓和安全教育工作，并且要落實一系列的規(guī)章制度。第三，要靈活處理突發(fā)事件，對于施工過程當中出現(xiàn)的安全事故一定要及時進行分析、處理，保證施工的安全。最后，針對突發(fā)事件制定相關(guān)的救急方案，并且要不斷完善該方案，以應對突發(fā)事故的發(fā)生。水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理措施通過對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理狀況以及施工現(xiàn)場的管理原則分析可知，完善水利水電施工現(xiàn)場的安全管理體系是非常重要的。只有通過加強現(xiàn)場管理的安全措施，才能夠提高水利水電施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，保證其社會和經(jīng)濟效益。下文對水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理措施進行分析：3.1加強水利水電工程管理的意識水利水電各個類別的管理措施都不相同，因此，管理人員在進行管理的時候一定要注意管理環(huán)節(jié)的細化。通過不斷提升管理意識，將安全管理理念運用到施工管理的每一個細節(jié)當中。具體采取的方法為：對水利水電的施工人員采取考核制度，通過一系列的培訓工作后，對其進行考核工作?？荚囃ㄟ^人員可以持證上崗，考試未通過這一律不準上崗。這樣做可以擇優(yōu)取錄，提高施工人員的素質(zhì)，從而更好地實行管理制度。此外，相關(guān)人員要落實好管理責任制度，各部門的管理人員要確立安全管理體系，設(shè)定現(xiàn)場的施工管理方案和制度，具體的施工單位也要做好相關(guān)的配合工作，如施工的安全監(jiān)察記錄等，以便在發(fā)生突發(fā)事故時能夠及時作出反應。3.2要合理控制管理風險由于施工現(xiàn)場的管理工作需要管理人員落實到現(xiàn)場當中，在施工管理的過程當中不可避免地存在著管理的風險。因此，在進行現(xiàn)場管理的過程當中一定要對其進行合理的控制。合理地分析出管理過程當中可能存在的風險，對安全管理工作進行調(diào)整，力求將風險降至最低。結(jié)束語安全施工、安全生產(chǎn)是水利水電工程施工企業(yè)要注意的最大問題。因此，施工企業(yè)一定要樹立“安全第一”的思想，加強施工的安全管理措