建筑工程成本預(yù)算及控制

建筑工程成本預(yù)算及控制1、建筑工程施工過(guò)程中成本預(yù)算分析成本預(yù)算的分析方法對(duì)于建筑工程的施工，成本分析往往要遵循一定的原則,如比照分析原則。要把成本形成的原因以及其對(duì)施工過(guò)程的影響作為重點(diǎn)，所以，成本預(yù)算分析一定要采取正確的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中普遍存在的問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)問(wèn)題采取解決措施。下面介紹指標(biāo)比照分析法，所謂指標(biāo)比照分析法，就是對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開(kāi)展比照，檢查計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況，分析成本為什么會(huì)產(chǎn)生差異，并挖掘其內(nèi)在潛力。這種方法在建筑工程施工中很受歡迎，得到了廣泛的應(yīng)用，因?yàn)槠涫褂闷饋?lái)簡(jiǎn)便，且容易掌握。但是也有需要注意的地方，在分析的過(guò)程中，必須保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性與準(zhǔn)確性，在實(shí)施比照分析時(shí)，如實(shí)的檢查計(jì)劃有沒(méi)有完成，把影響計(jì)劃完成的主要因素以及加快計(jì)劃完成的有用因素作為重點(diǎn)研究對(duì)象，并及時(shí)采取對(duì)策，以確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在比照分析過(guò)程中，不要忘了計(jì)劃本身質(zhì)量的檢查，以保證質(zhì)量的良好，一旦計(jì)劃存在某些問(wèn)題，要及時(shí)糾正。成本分析預(yù)算的主要內(nèi)容在建筑工程施工中，成本預(yù)算分析的主要內(nèi)容包括如下幾點(diǎn)：施工預(yù)算分析、合同預(yù)算分析以及計(jì)劃成本、實(shí)際成本的比照。.1施工預(yù)算施工預(yù)算，通俗地講，就是指施工單位依據(jù)施工定額、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)化圖集等而設(shè)計(jì)的單位工程，施工預(yù)算通常要涉及到很多方面的內(nèi)容，如人工設(shè)備，機(jī)器設(shè)備，材料等，施工預(yù)算一般都是公司依據(jù)工程規(guī)定的額度而編制的，工程限額是由企業(yè)定額決定的。建筑工程施工時(shí)一定要保證所有支出的總費(fèi)用在一定范圍內(nèi)，要在預(yù)算的范圍內(nèi)。當(dāng)然，因施工預(yù)算的方法不同，預(yù)算的效果自然就會(huì)不同，要具體問(wèn)題具體分析。合同預(yù)算什么是合同預(yù)算呢？合同預(yù)算就是中標(biāo)預(yù)算，可以說(shuō)是工程的收入憑證，在合同預(yù)算時(shí)，千萬(wàn)不能大意，要把握好合同預(yù)算過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，防止合同預(yù)算過(guò)程中可能出現(xiàn)的漏洞，必須要求當(dāng)事人雙方執(zhí)行合同簽訂程序。2.3計(jì)劃成本計(jì)劃成本預(yù)算是一種這樣的預(yù)算，它主要依據(jù)建筑工程施工過(guò)程中各類指導(dǎo)計(jì)劃的匯總而形成的，是在施工前、施工中，對(duì)實(shí)際成本開(kāi)展控制的，要注意若成本預(yù)算沒(méi)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，則要把它控制在中標(biāo)預(yù)算范圍類，同時(shí)，成本預(yù)算也不能夠超過(guò)整體的施工運(yùn)算。2.4實(shí)際成本所謂實(shí)際成本就是在施工中所消費(fèi)的總額，在施工中每次應(yīng)該將計(jì)劃成本和實(shí)際成本開(kāi)展比照，并做好正確、完備的記錄。2、預(yù)算成本控制存在著以下問(wèn)題機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用過(guò)高，而利用率過(guò)低機(jī)器的使用不合理，維護(hù)、保養(yǎng)方法不恰當(dāng)，設(shè)備的專業(yè)操作人員不敬業(yè)，不能正常上崗，更為嚴(yán)重的是，還有人為損壞機(jī)器的現(xiàn)象，還有選擇設(shè)備的專用性太強(qiáng)，當(dāng)設(shè)計(jì)更新的時(shí)候，就會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。2混亂的合同管理施工企業(yè)管理是少不了合同管理的，合同管理對(duì)減少工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有非常重要的作用，但是目前很多項(xiàng)目都缺乏合同管理的意識(shí)，對(duì)有關(guān)合同知識(shí)的認(rèn)識(shí)太少，導(dǎo)致合同管理的混亂，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。3、影響建筑工程施工預(yù)算成本的因素施工企業(yè)用于施工和管理的所有費(fèi)用的總和就叫施工成本，它是衡量施工企業(yè)管理成果的重要指標(biāo)，因?yàn)樗傮w上表達(dá)了建筑工程施工過(guò)程中物資和勞動(dòng)消耗情況，隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多施工企業(yè)用低價(jià)包攬工程,導(dǎo)致承包利潤(rùn)大大減少，甚至還有虧本現(xiàn)象，因此，對(duì)施工企業(yè)而言，應(yīng)該要加強(qiáng)成本的控制，發(fā)現(xiàn)減低成本的方法,以提高經(jīng)濟(jì)效益。影響施工成本的因素主要有以下兩點(diǎn)：1內(nèi)部因素首先，由于存在著施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，施工的不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象而不得不返工，造成人力投入費(fèi)用增多；其次，在施工中往往會(huì)出現(xiàn)加工錯(cuò)誤，材料不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，造成了材料費(fèi)的浪費(fèi)；第三，機(jī)器的選擇不合理，或有些機(jī)器功能過(guò)剩等，也會(huì)造成損失；最后，人員的聘用不恰當(dāng)，甚至有些人對(duì)圖紙的繪制都不熟練，都造成了費(fèi)用的提高。2外部因素外部因素又稱環(huán)境因素，隨著建筑工程的迅速發(fā)展，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地發(fā)生了改變，由以前按照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)變成了按照工程取費(fèi)，加上我國(guó)都市化的發(fā)展，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重短缺，造成運(yùn)輸困難，施工的難度大大增加，這些因素都能引起施工成本的增加。4、建筑工程施工預(yù)算成本控制的有效措施建筑工程施工成本控制的措施有很多，應(yīng)該以影響施工成本的內(nèi)部因素為重點(diǎn)，以下幾種方式在成本控制中經(jīng)常用到：4.1根據(jù)施工圖制定成本控制的計(jì)劃1.1控制人工費(fèi)人在生產(chǎn)要素中占據(jù)主導(dǎo)地位，任何生產(chǎn)過(guò)程都離不開(kāi)勞動(dòng)力，不管是工程的質(zhì)量、完成工程所需要的時(shí)間，還是施工成本、工程經(jīng)濟(jì)效益等都是由人去控制的，由人的勞動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)的，因此，在施工中，人員分配的合理性是相當(dāng)重要的，可以從如下幾點(diǎn)出發(fā)：第一，調(diào)開(kāi)工作人員的積極性，有激情才會(huì)有效率，把人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，工作效率自然會(huì)提高。第二，對(duì)工作人員實(shí)施培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平，提高他們的工作意識(shí)，以保證產(chǎn)品的合格率，防止因?yàn)榉倒ぴ斐傻慕?jīng)濟(jì)浪費(fèi)。1.2控制材料費(fèi)成本主要發(fā)生在施工過(guò)程，所以，在施工階段開(kāi)展成本控制尤為重要，在工程造價(jià)的總費(fèi)用中，材料費(fèi)就占了一大部分，一般通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展控制：a.對(duì)材料用量開(kāi)展控制。施工項(xiàng)目可以把施工預(yù)算當(dāng)作主要依據(jù)，準(zhǔn)確地預(yù)算材料的消耗總量，并對(duì)剩余的材料開(kāi)展回收，防止不必要的浪費(fèi)，宣傳各類新技術(shù)、新材料，以減少材料的消耗。b.對(duì)控制的材料價(jià)格，在市場(chǎng)上，存在著材料種類繁多，質(zhì)量有好有壞，價(jià)格相差甚遠(yuǎn)的情況，因此，為了提高性價(jià)比，要及時(shí)地獲取市場(chǎng)信息，以免上當(dāng)。1.3控制機(jī)械費(fèi)工程機(jī)械費(fèi)是由兩部分決定的：一是設(shè)備數(shù)量，二是設(shè)備單價(jià)。在施工中，要合理地分配設(shè)備，把設(shè)備充分利用起來(lái)，減少設(shè)備的閑置，提高設(shè)備的利用率，降低設(shè)備的浪費(fèi)，除此之外，還要定期對(duì)設(shè)備開(kāi)展檢查并維護(hù)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，節(jié)省成本。4.2認(rèn)真研究圖紙，提出可行的建議圖紙是由專業(yè)設(shè)計(jì)人員按照業(yè)主的要求以及周圍的地理環(huán)境繪制的，很少?gòu)氖┕そ嵌瘸霭l(fā)，所以，專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，在滿足業(yè)主要求的情況下，再通過(guò)對(duì)周邊自然環(huán)境的分析，提出能夠減少成本的建議，再對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙開(kāi)展修改調(diào)整。3在施工過(guò)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本質(zhì)量成本由控制成本和故障成本