2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫通關(guān)300題及一套參考答案(福建省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCT4N10S2A5W5S5D6HK5T5Q8L3D1B3X1ZK7F3Y5S9J5H10P82、經(jīng)營者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCW3M8H8H7U6E7S5HC7X3Q2E3Z9C4J7ZG1Q5Z9G10J9J9T43、利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCA6Q6Q6C2R9N5F9HO7I6A3O2F9C6B5ZO9C2F2C6G7M9G44、員工由于必須對太多人的任務期望作出反應而受到壓力，屬于（）。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.任務超載【答案】DCX6G7D9D9A6D2A2HJ7R6F10Q9W1C6W3ZT2J6P4Q1B8K9O15、關(guān)于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實

C.不值得留戀了

D.沒感覺了【答案】ACU1U2J7W8Y8H9X1HF4R10H5R2D9G7J7ZH7P1N1Q1R9W9V56、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCI5S8F6M4G3F9N10HM1C7W6E3Y7J1R5ZY2E7G3V10H7S10E77、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率【答案】ACT1R2L2O8K2T4A5HC8H6B9G7I8D7C8ZT1P8O9C3R3D3Y98、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACU2K5I5A2J10K9P3HA6T9U1R2G9Y9Q2ZN9X8N5T4S10B1K19、企業(yè)在不同發(fā)展階段應確定不同的培訓內(nèi)容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應集中力量()。

A.擴張經(jīng)營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關(guān)能力

C.建設企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCZ4U9M2R3P5E2U1HG8E5E6Z1P8M5T2ZA1W9J5S7S4X1G410、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCM8Y10W3I5F2U8X8HZ1A3S10C8W1I6B8ZQ2I4I6O8J4F3M911、(2015年5月)在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導【答案】DCU4F3H5E7N5M10D4HD6D10G7R3V9Q4X10ZH1I10P7W9V2Q7V912、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱【答案】CCR2E1O9D9B7H1M9HA5B9K2Y10L8O4U3ZC3T2K5I3U5P1I513、(2017年11月)每一次“補充”后，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCE7L2M6R7E7B2Z2HS8I3W3F5Q4S9S9ZD5W2J6R7W5B7I914、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCE9X6G6K3X6W8G5HE9G3E1P3D9D5L1ZC5Y5J1Y6Z7Z8S915、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCZ7P8T9N10E6M4O8HA4Q9A8V9N5A1Y3ZW8N5F3X1O10S1Z416、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCC5P3J7L2R5P1A4HR5J4A4E8E9Y6O7ZF4W10M2S1R9J6T317、符合文明禮貌具體要求的是（）

A.市場經(jīng)濟條件下，做生意要討價還價

B.從業(yè)人員熱情服務，主動將顧客拉進店鋪

C.飾品華麗，以招徠顧客

D.主動向顧客介紹情況，當好參謀【答案】DCJ10S3W3B4U3V5J4HU4H7F7B1E7K10R9ZW8G5W3J6V9R7R418、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCT6A10Q4O9Z10V1M8HG5L4L4A3A9F1Y5ZL10J4Z8T3A8Y9Y119、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個新來的同事的業(yè)績總是比你更突出，這時，你會（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點憂傷【答案】BCU6R6L9J1S1T9Z2HP3N5N8E7B3V3X1ZD4G1G4X2J7D10F720、企業(yè)大學發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCI8R6B2G7M1B2L1HV8T2E9Q9C10M1Q8ZX8Q6Y6U6Y8L7A621、與其他公司協(xié)作的能力屬于（）。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】BCJ8M1G2S6R1L4Y7HG2T2P3A2W8J7U8ZS5H10S7F2B2P5W622、(2015年5月)（）組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACW4D10J9B3D10Q7L10HN2S6B10P5E3V3Z1ZA4D7Q1S8C3N10M823、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCW7U2D7D4H9Q8W2HT5R1T9H1K10Z1V7ZX3T4B5W7E8W2X524、(2015年5月)關(guān)于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】ACW7D1K8F8S4Y4Z5HD5T1D7B10P4T3B8ZO5M10S8P1X4K4O625、()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCM3J5X7C6D9E1V1HT4A3O1U1C7S3E7ZK9N7W9N3D5E10W926、13OPS屬于（）

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCX3G6E2C6W5A2T7HX3W7U9R6E1L6U3ZC6C5G4L1Y1U6W227、生產(chǎn)安全指標，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】BCJ1V7R10Z9A5P8B8HE8M3H1A3W6O1J8ZT1X3K2G2F1I10S928、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCZ2B1O2M5Z10W7J4HO1P7I10B9I9O8E5ZP2D2K4E1M5P9A729、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法【答案】DCW1Y1G10E4R9U1N1HT7J8I10Q8R6K2P5ZG6W7H10V1G9I5S330、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCE3M10D1A9A8F6C6HA4R2A2X1A10O1B8ZL7Z6D2Z8T5M6O331、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCF5K6L5Y10N1K9Y7HD6O7C8U3B9B9L10ZV6O1Z8M8Y6U7K632、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCI8B9H5A4U3D1U6HX1D10Q5G6R6F9V5ZS3S9R4J10A9Q2I433、在（）時期，勞動者與勞動中的智慧完全分離，成為機器的附屬品。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACC6E6M9E10M4B4M10HS8B8T4K6B4M2Y1ZC9D8T1G10R9A8Y434、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】CCS1A6W6K2D8C2V1HE8F5I8C2A2R6E9ZX9P8N9Y9G6Z2K835、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCT1X7N8E10F3P2Y6HC2C1Q3J7U10X10D5ZQ10Y9I4B5Z5E2G736、（）理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCV3A5T5H6E6F8R8HQ8D8Z8S10H2M8C3ZA4P4P7E2X7T8Y437、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCO9Q8T8F6J7S10H1HK7Z8I6Y1R3T3U3ZO6G1C3O6A6S10H138、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCS3Y4R10J10P5I1Y9HJ7Q7H10F9D4V3O1ZT6X10L4D10T1H8I139、具體涉及公司各個部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCI1R4E5H3A9D1Y4HP3B6L2J4M3Z10T9ZK4K5W1I7M8Y5I140、根據(jù)企業(yè)實際利潤情況確定經(jīng)營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACZ2M4N8X8K8S10H1HW4M2K10X10S4V10V1ZG2W6K3O3C7V7W441、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACF3Y5A9M4J7M9Z6HU2W9Y5T9V1D1U6ZQ10D1B8H5U1U2C1042、沙盤推演可以考察被試者的()。

A.統(tǒng)計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力【答案】BCT4U3H7T10P7B2B7HV5P9A8C3F8P3I10ZE3Y2A7T5P2D8V543、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬管理體系【答案】CCE4H1W8A1E4M5K1HJ1T4F3M8W4N4S2ZF8P9L2I10F5J7Z444、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導小組討論【答案】ACE10E6I10P7N3P5F7HO7E2V3F4C7Q3F6ZS8O4O9X1C9N2M945、（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCQ1Q6F1B4I9X6W5HX6F6U9E8M6V8F6ZJ9Q2I9W7T2X10H246、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCT10I8T2F5O7X3L4HS8C4Q8S4K4O4Q9ZQ4T7B8U5O8W3Q447、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全【答案】CCK9S1I5L10Z2T4R5HJ2Y9O8R5O1O2U7ZO1H7W8U10J10B7A248、真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCH3I4A2Q3E3N6B1HE1E3L6U6Q9R10Y5ZY9I1I3D2B5A10C149、列出考核項目，將相關(guān)候選人逐一進行對比，評出優(yōu)秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對比較法

B.比較排列法

C.配對比較法

D.評價中心法【答案】CCF3N7W9R10B9C3Z9HB2I5O9P1W3K6J4ZV2C6G10P10N2Y5D550、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾【答案】CCX5S3F3P5D5W6B8HU7P5S8B8U9J8Z9ZM8K7I8I10Z7B4C551、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內(nèi)容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力【答案】BCC1O7K5B3V7L2G9HX7H10P2V8F8H5G5ZB10X9E2R1I4W1U652、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACW7G7I4S6S3N6F5HZ8E6U2D7W1M6L9ZL1Q4A4F8X2K7X353、關(guān)于薪酬的表述，錯誤的是（）

A.富于挑戰(zhàn)性的工作也是屬于薪酬的范圍

B.醫(yī)療保險屬于非貨幣性薪酬

C.基本工資一般忽視了員工個體之間的差異

D.激勵工資是根據(jù)員工已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資【答案】DCB5Y5N5F7R6Z6O7HB8E3R4B3W7Y5L2ZP1Q7Y9C4C4D1K854、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCH10W10Q4V3D5Z10R5HE7I10D6A5X4S8U10ZE9A5B7V10J10S8J455、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起（）日內(nèi)可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCI7S7R4J3K8V5K6HB7Y2Q10A10O1T7G10ZA8X4A3N8O3P1F456、風險抵押金的Y模式，經(jīng)營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCA5R10T1H8O7R5E3HS4S9X5J5B7C7L5ZD3Y1O3V4N10X1X557、(2017年5月)若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果（）內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】CCT1J4D1T5Q3O1G9HG8K9V7N3I7Q5J2ZT7Z5A2D9T2H10R1058、(2017年5月)()屬于培訓的內(nèi)在風險。

A.培訓收益風險

B.培訓后人才流失風險

C.培訓技術(shù)風險

D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風險【答案】CCD3Z7O8V2G5M9I10HP7P10R10B3F9T8H9ZA1O1C3S7B10G4S659、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCY5C1S5X3G1E3X8HK2H5H10G8K9M1K7ZR2B6T2G5K1O3X960、（）薪酬策略強調(diào)高投入高回報。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCN10S7R10X9H7X3I8HJ5D10W7U9E1E6Y7ZO5I3O1K10Z10F3L661、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對多個設想進行篩選【答案】BCH10T8A4M5O9H9B9HO6H5Z6Z8C9I6V1ZJ4A2N7J7Z6D10P262、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關(guān)鍵績效指標法【答案】ACR4Y6S6U1A5J4X9HY5W9R9V7S8A8I2ZM10G3X7T8Q4X7K163、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCR3F1W6W5D10P6D8HI4P7D8K5F5S3T1ZY1Q5T6Q4H7E3L264、企業(yè)開展的員工培訓屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束【答案】CCD1A1T7D3D6X6N3HS10M3T2U9G3K10R2ZE7T10M4K7T7V7B365、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。

A.問卷調(diào)查法

B.專家小組法

C.行為事件訪談法

D.全方位評價法【答案】CCJ6E8A5U6R8F1Z1HU7P8Z2I7U3L8Y10ZH9I4Z10Y6E7I2K866、你認為，朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是（）。

A.禮尚往來

B.相互關(guān)照

C.合作上進

D.敞開心扉【答案】DCN8X1C3Y2Y5H10A10HO1W6O6A1G9K10C4ZX6N4K2M8I2N7A967、(2017年11月)沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCW2R7Y9P4C9I1W1HD1I10F8R4O6X7H9ZP3W6K3G7X10M1G1068、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCX6X10R3B7S2I7Y7HB9U5X10T10S9P8N4ZI8G4C1R10T6V5Z369、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCC6B3O8H7G10I7V2HE8T8P10Z9I2U2U10ZG1D5J10N5Q7F5Y370、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，以下說法不正確的是（）。

A.集團內(nèi)的母公司對子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導集團下屬子公司的經(jīng)營決策和經(jīng)營活動

C.母公司承擔子公司的全部經(jīng)營責任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有相對獨立的經(jīng)營自主權(quán)【答案】CCO4F3D10Z10N5I2T5HI3S8O5Q3R4O1L10ZX9L2A1M5N8L2T271、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCN2R6T9Q7X3W5P9HC9R3D1J6B6R1U8ZP8H9G1X5G7V4V672、在績效計分方法中，（）主要是針對強制性指標而設定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCE3Q4S4T6J5L5T3HU1W3G2L4T1W10T2ZC9H3T1S10O3M7C973、關(guān)于激勵工資的表述，錯誤的是（）

A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵工資

B.激勵工資具有一定的彈性

C.激勵工資影響的是員工將來的行為

D.員工持股計劃不屬于激勵工資范疇【答案】DCJ4I4K5V3G6C4Z4HI2V6I10S3T6C2W6ZN10H8B10N2C8E10V874、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.表彰和嘉獎【答案】DCJ6Y3Q1T4X5P3G1HG7D6G9X8Y3T6Q9ZU3S9I5B10P10J1L275、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACT2O8W2A2X9A6B9HA3J10P10Y6R3H1C9ZA5N2A7V4H8P6J176、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設置是()的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCA7Z8E4R10G1W9I9HR9S6Z2Y1U6W5N9ZB9U4A8Y10E2Q3S377、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】BCH2X3O3A9N3W1Z6HQ10R2D6X8Q7L1F8ZL10C9Z2C9Z4C6I478、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCF4K2F8P4Z3Z5V10HI4R9O7S2E7U4Q4ZW5H10A10S10Y3M5I679、從相反的方向切入進行思考屬于（）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法【答案】BCR9K10A2N9L8M1L8HR6O10D2O9K5M9L3ZA4N10T3T2S7C6Y880、勞務派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的，被派遣勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，被派遣勞動者可以依據(jù)勞動合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的（）向勞務派遣單位主張經(jīng)濟賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCG8Y5Q9X7K4H8J9HN9U9P7T4S9H1D10ZW10J6H4V9M9H7C281、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】ACZ1A6S5U5F7W3Z6HK2P5Y5D10Y2D9C3ZX9U6I7V6V4S7N482、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負責這項工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導

C.只要覺得沒有危險，可以讓居民燃放

D.向上級反映【答案】BCH2X9W2V10V10R9Q4HQ10A1M1V10X9Z2D6ZU6X5E1N5R2B5W583、13OPS屬于（）

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCA1R1A10B2G1O5O10HE4R1Y7F8P2U6P6ZM7F10Z6L10X3B2H584、（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學模式【答案】DCH1A3N5Q9D2Y4A1HE9Y5Y7V7L10S1S8ZV7G6L7T10V2V2P485、團體勞動爭議自受理起最長不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCZ9K10K4G3L1Y10Y6HK1Z1B8N5Q2Q4E1ZU8I3C4L10L6D7H686、工會和雇主可以達成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】CCE1O10V1L5C3G1Q4HL1H7D1B8Z4M5F9ZF3H9T9E2C6N3N187、當外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)人力資源具備較強優(yōu)勢時宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCT3E7B2G4J9F2V5HA9X2Z3V4F10C2W4ZE8M6G8K8H9F7G888、股票期權(quán)的行權(quán)價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCI10E8J1T9F9O3I5HF6A1S8I1V4E1F10ZL4E1H7N3E2J9M889、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCJ9B4F8C6I8D7O2HI9T2C4E3I8I3U1ZX6V2H10Y3A3U1S790、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCQ2Q1N8R4R6P7N3HO5J9O10E1J3V6S2ZZ2T3B2Z3L5Z10X991、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權(quán)限定位法【答案】CCL7K2J6I1C1S6Z2HP9H8U4A2O9A2A10ZA9N6R8E4F5A5E392、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】BCB3G2O10T9F5O2B6HY4U5S6J1W9Z6R9ZP7P1J4A8D3C7B193、反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCZ8G8C1D7O4T1P5HY3E9C3V5M4J6A1ZZ5Z2P2G4M10X3D494、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績絞金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCK3L7B7B5A7F8Z2HL9H10N9U4R9I5D10ZH6O7Z2C3E3E9B695、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCW3G6H10Z4J9K2C10HS4T2K5B8H2O3W1ZZ5Q1Z9R4W6E4G1096、經(jīng)營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCK1U8S1C7T3U4K5HO9Q7Q2E10A1U7W5ZU10T1O7R2I6L4O1097、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCA7S9F2L2B5R7G5HM4E2L3T8P10Y5N10ZV8C10R5K3L6E4K898、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCR1D2U2G8B4U1C8HO9X9V10S4O5Q3N6ZE3H9F7U4A10Q9H999、最近單位里的同事結(jié)婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經(jīng)花去了你大半個月的工資，這時，又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬，你會（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認識關(guān)系，不參加婚禮【答案】CCX8Q8H2P5E9B5D2HT8P5V2A2L7D8L7ZV6S9S1P4F6N3E10100、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設置是()的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCA3L10D8T9L1F5G8HC1I7P7X5G6V5C3ZL5N9I3B1J6Q6K10101、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCN1Q10K9X1I10C3V4HP10Y8E5B4U7B2X6ZP3U5P9D3U9R4T4102、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學習鉆研型的

D.時髦新潮型的【答案】BCY7A8B1F2D6P1Z1HQ6T1N3A5G4Y8B2ZB7E8B9H7Y6J4L7103、（）模式繳納風險抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACS10N5P8A5S10R1Y5HW5L8J2R6C9U2Y3ZK2B8F6D3N6O2J8104、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACW4I2B1Z7C2I5Q8HN5A3H10L3I10Q2F5ZP5X4B4Z5U9M2T4105、關(guān)于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應因人而異、因時而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動力量

C.“節(jié)約”往往導致產(chǎn)品質(zhì)次價低

D.“節(jié)約”的核心目標是減少碳排量【答案】BCG5C5M7R7N9T3H8HW10Q10T4I3F7I10H7ZH1A6R7R3Q10I3X2106、隨著工人的人數(shù)不斷增加，剛開始產(chǎn)量會增加，但人數(shù)增加到一定數(shù)量后，每增加一個人，工人所分攤到的設備數(shù)量減少，該理論說明()。

A.勞動邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動邊際生產(chǎn)力為負

C.勞動邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCG4M4U4D2H3Y4F3HS1T2R6D6E3V8U4ZG7X3P7J2W1F10O4107、（）屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。

A.榮譽

B.自我實現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACL2Y1J9W4W2N8Q3HS10Q8K7Q7W10I10L9ZB10M5X5G4G10H3J5108、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACH6X10I4S2H2Z5J9HA5E7L4H7O6B1K8ZH5E8W4Z10H4T5E2109、()屬于對晉升結(jié)果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACW7W5O5N6Y3Z6B5HY5Z8G1N6Q2H10L8ZI3Z7J5J8P7Q4Y5110、（）為培訓活動提供了制度性框架和依據(jù)，是培訓管理實施并形成良好的運行機制的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化體系建設

B.后期支持體系建設

C.培訓制度體系建設

D.培訓管理體系建設【答案】CCW1I2G7T3E8P7O5HF3L2K5P10V3K4M9ZW2D6M10Q8R1M2V8111、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務單元管理層的認同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標創(chuàng)建和量化【答案】BCH5Z5I8M1V5O4S2HO7Y1L8H3F4M9W4ZW5N5W5J4L6H10D9112、（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學習能力

C.責任心

D.客戶滿意度【答案】CCE10E9W10H7L7W9D6HE4C7U2U1K10A10S8ZR4V2T6E4H10P1B1113、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術(shù)人才【答案】ACI7A9L8O1K1H4D1HO8O9G8C2B7C1V8ZY5P4E7U4Y7A8Q8114、某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCX3P5H6W10U2R6O7HT2Q10J8T7X10V2M6ZG10I4G4Y7R6B9J9115、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工（）。

A.是企業(yè)的核心員工

B.主動離職的比例較高

C.是企業(yè)培訓的重點人群

D.應與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】BCG7R5K10F1Y9E1R1HT6X3W2E1V5C10C10ZU4E2J7J9F5Q8N1116、我國的《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會撥繳經(jīng)費。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCY4L7K10H2Y6J7Y5HS7Y5F4P4X8W4J4ZO10S9F9N9M5K5K1117、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進計劃【答案】DCF3N10V9T4T3O9D1HW5K9K4S7Y2E2P10ZU9V7M6C3N7M8N8118、(2017年11月)在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCB6U8Q9H9U5G6A3HX9P4O3L6Q5N2O5ZJ1Q3H2Y2H1S4V5119、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導地位，對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCX9T9F1O8H1I6S7HS2B10M1O1Z7F8W1ZK4D1U3H2K5M9Y3120、（）屬于分析培訓結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實踐機會

D.知識管理【答案】DCL5S2Q4Y10K9Z5L8HB5Z6W10W5J2P6I4ZI3T4H2S2C7H2H4121、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCK7H1U4D3N4V1Y3HB7F10K10Q1J5V7F9ZD10Q1H9N3T6L2L7122、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCR10N6K3C8L9X3N3HH2T4S5Q1Y9V6H3ZB6K6O6U9W2R3I9123、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結(jié)構(gòu)設計的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCE8F2C1J9P4H5C6HH3G8E3C8R1A5Q5ZP7F6V8A4Q5A10F4124、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時，可根據(jù)實際情況選擇6～8個經(jīng)營年度進行模擬練習，練習時間不超過（）。

A.3小時

B.4小時

C.5小時

D.6小時【答案】CCE6O3W1L7K7M2Y4HT4N8H9K4N10X3U10ZF10F7E8Y6D8D9O2125、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動者階層

D.技術(shù)工人階層【答案】BCJ5P2A7A6X7U10K2HO8L8H8Y6C2X8S9ZQ9P9O7Q10K4I9B4126、用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCT6E10P3I7R3V3X3HM3R8P4A5F4R5C8ZC5C9C3G4A4F3L5127、當員工與同事或領(lǐng)導者處于一種不良狀態(tài)時，（）壓力會惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關(guān)系【答案】DCJ5K7O4L2A2T5U9HQ8G8D10M6L10P9W9ZT7J3Z5Y6N1B10V1128、(2018年5月)關(guān)于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCI6G6D8W10N7I4M9HN5S4Y9L4R6B10F5ZU9U2J5D7I3Q10Z5129、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCQ4Z8C5L9K3A2D9HD7D5Y2F10Q1Q3B7ZI5V2O8Z5A6Q8S5130、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術(shù)知識型人才

D.中級技術(shù)知識型人才【答案】ACJ3K10Z9A5L2X1O5HK9O2B4P8B8E9A6ZF7W10Z6N6Q4O8A4131、（）薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCG8J10M8D7Y2Z5M10HH7I6N1T8J9J4B9ZG1W5H2R3E6P4H5132、具體涉及公司各個部門功能的是（）。

A.總體戰(zhàn)略

B.長期戰(zhàn)略

C.業(yè)務戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCL7O10P5R7I1G4B7HX1I5M1J3G4F2P2ZW4J1T7O5G2F4A1133、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCD1H2Z5O10E5W2Q5HB2K8Y2W6G6C8H5ZE10F10Q8S4H7W7W4134、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCL6G7U2F3F8L6A6HO9L4J3A8M5L4T4ZB2O2U4H5P10S9W1135、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式傾向于（）。

A.高薪—低責任

B.高薪—高責任

C.低薪—低責任

D.低薪—高責任【答案】DCN5O10G2T9T1W1L6HN10E4V9T8Q10H5X7ZC9R4V10K1A4O4J2136、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACF1T2C2W6O1M10L7HS1D5K7S4Q8S9W9ZZ9C9F6A5B8P1Z5137、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻【答案】CCI8M10O9T4T10K6G3HB7M8T10F4P4T5Y10ZO4X6D2S1G3E10V9138、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCD6G1Z10W10W9F7J2HI2D1B7X3L9F9D1ZP5W2Y3H3X2K7A9139、(2016年5月)自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCV10X1J6D4P4K6J10HP5H8U5K4F3V2V5ZF5J3U3V6K3N9P3140、(2015年5月)構(gòu)建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCU2A9P10I2G8G2F2HA8A4O6Z9M6J4M1ZP2U5B1L10O1J1O10141、平衡計分卡是一個層次概念，首先要制定的是（）級的平衡計分卡。

A.企業(yè)

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】ACW2A4E5Q3X8U4I9HM5V7Z5Z1U1X3P5ZK7X5N9I5X7E10V9142、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACC8R5A6A9G10N4V5HM4G4L3D1U5Y2R10ZK1G3J2X2E10G5Y5143、()是組織學習力的行為環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認識程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調(diào)節(jié)能力【答案】DCG4I8T9Y3P6T1Q7HG9S7A9F1Z5X6H8ZO4N4Y7X2A9B10A5144、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCL2Q8K9J6E5L6H9HC5K6Y2W6K9F10H2ZW6G3X5Q2H8C6I6145、(2017年5月)（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCG6A9E8P1L1D3L1HC4V2I9G2K4H2D8ZL8H4X2H10Q7W3K1146、（）是一種高度集權(quán)的總部，總部從集團的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施，都要作決定。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營型總部【答案】ACJ5N3F8X4M3B3S2HH3S2N4T6U6F7M10ZB1M1R5K5P3I5N6147、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人

A.集團本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACM5Q7C2P6T6D8F1HC4D7N6H1O6W7Z3ZZ8L10B6X2V1W9P2148、下列說法中，符合“世界500強企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任【答案】ACF6N8F7M1I7V9M4HJ5W3P6G8K3M7I7ZX7B8X2A3S5B6T10149、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉(zhuǎn)化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCI4M6J9M6M6T5O9HE10G10N3A9Z1N5B6ZI10P1C6D2R7A8Z10150、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCL1J1G1T10F9D2Q8HW6N1N8P8C3P7X7ZA6I8L9O10I6X9Q10151、采用參與策略的企業(yè)一般與（）的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場式

C.家族式+市場式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCB2W8U7H10Y4M5P4HC4L3L8G10F8N1Z5ZJ8W9H4K5K3W1G6152、公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助，恰恰你也十分困難。你會（）

A.說明情況，自己不捐

B.少捐一點

C.跟大家一樣捐

D.盡自己的最大可能去捐助【答案】BCN1T4C9N5X2P3U8HK8X4D5R4W1S4Y5ZJ3M4S9Y8E2G8E9153、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCR8Y1E9H4P6O3Y10HI8X3C2J2E8Q8T5ZI3B8J8W5R6E2V5154、可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團隊類型是（）

A.合作團隊

B.流程團隊

C.平行團隊

D.項目團隊【答案】CCR6V3A5V2F4V8L2HO5W2Q6O5X4S3P3ZF6J6J8D8E3O10N9155、學習型組織的功能可以從四個層次加以說明，從個人層面來看()。

A.學習型組織創(chuàng)造不斷學習的機會，促進組織中員工之間探討和對話的氛圍

B.學習型組織有利于鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.學習型組織有助于建立學習及學習共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學習型組織促進了組織與環(huán)境相適應，有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務，盡到應盡的責任，給人民帶來福音【答案】ACK10J4U8T10R2N1K10HD7Y6G9R7X6Y1P10ZF10V1P3K5P8I5T8156、生活自理障礙程度分為()個等級。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACW8E4U7W7I9S5G4HY1Y9S6Z5U10S2A10ZD7O9B8L3M3V8S8157、關(guān)于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強主觀性

D.職業(yè)化標準成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCT5F9T2S9Q3Z4T1HX8Z3W2M7E9W9Z2ZH7C8T10K10Q1Y3U4158、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCT4W9F2X3V1I9N1HA8R9S10Z9T7X9R4ZX1F5X5F5C6B6B2159、對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACT3X7Y3I1F2L1O6HF10S2G7X1W7K1S4ZU3A6O10O4O4Y8U4160、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會（）

A.難以接受，但自認倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認賬，就算了

D.就當捐助了【答案】DCE6W5G10W10L10I5L6HG6E8K4A1U4F7I2ZQ9D7Z4P1P1K10H8161、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCZ1Z3Q5V5A7T5E4HB1I2K7E3R4N6Z4ZJ3J5G5K2P3N3J4162、和員工主動離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACK2R2T7R9D6N7K10HH7A5M10W5R4K4W1ZE1I7L9W8G5W2M10163、（）屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對應多選108#)

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCN5T10S6M9S1C3O9HM3B9V6L8S10U7L5ZP1D6L1R9J2L3S10164、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCY10E3W3E8F2P9G10HP6H5Y1M8G5D5I2ZU9S5Q7Y2H9R6Q3165、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以（）為其外在特征。

A.突發(fā)性

B.不可預期

C.群體性

D.社會的影響性【答案】CCB9I9O8P10Y1P3N10HQ7J7O6S2Z10H2Z7ZR1U5L6A10R7Y5G8166、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式【答案】CCW3L9J4R5V6J2Q9HZ8O5W9D4J6E9R2ZU1O10X4E4V7K4E5167、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領(lǐng)導的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCP2B7L5F4H4S4Z8HP1U8A8I8V5F2E9ZD5U10T8G4H7O7U7168、—般情況下，幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨是在（）階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備期

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCL7Z3C5C4H1E2I8HU2X4Z7T8P10O1V3ZQ8W2L3D7K6S6M8169、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCN4Q10P3L2K7E2X3HD7F4D8M9Y7J3J10ZX6F3Z2O10E6Q7N8170、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測驗【答案】CCO5F7U5U9X7L1W6HV1E3X4N10Z7J10V3ZU4Q10M7K9J9E3V8171、企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D.股權(quán)擁有【答案】CCO2N10G6C5H6J3R6HY2Y4R3B1Y10I4G10ZU2A5Z6Y8R8V1M8172、在職業(yè)活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團結(jié)，別太較真【答案】ACN1T8E1O4P7L8Y3HP2F10S1H7P5Y8E7ZD5X7Z9X3E3F9J10173、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCV6Q1F1U2Q7T8D1HK5V6V10V7B7L5M3ZA10Y5P8E3E5K10F7174、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACY9B1O5R2F7X3V7HR8I7C4S3N10M3B10ZW7K5N3A2Z6C1A8175、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級管理人員

C.中級管理人員

D.高級管理人員【答案】DCD8Q9H4D3U1D10K6HM9F2K6G10W2Q8N2ZC5S1J8Z8T8J5E6176、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCJ7E8L9W2J4M8S4HD3J7C2Y9W2S5B9ZB7I4F4S7J6G5H9177、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCJ5N8G10I1L1F4W9HQ10J2Q8E3L3E10M2ZX5D3X8A5D9A10K7178、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACJ9S7D3B3A1A7E9HE8I9U2N10W7F8L5ZN9X5T7L6I10D2G1179、(2015年5月)企業(yè)集團是以（）為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

A.產(chǎn)權(quán)

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業(yè)聯(lián)合體【答案】ACK9C5A9E9F6T6G1HT4Y5G9C1Q10Q4O3ZX4F8E8C2O10Z4G2180、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACQ6L8Y8W6S3C9B3HF2Y7O8M9U10G9P9ZL2E5Y2A8B7V2K10181、(2017年11月)企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCF8N2Z10I2E5G2L4HP3R2Y1R7H1Y4C3ZH1G8P9N1X4U4F8182、在企業(yè)集團中運用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCY4Z9Q6F7T9T3D5HZ10C10F1C3O5L7O7ZN9T7L3P8M4B8N6183、在制定KPI時要明確指標的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標和驅(qū)動指標

B.財務指標和非財務指標

C.長期指標和短期指標

D.內(nèi)部指標和外部指標【答案】CCW7D2N4A8S4D2B5HQ2W5E7V9J10T10G2ZN8P9Q4C10E3S10Q10184、員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCG7K5H2A7Y8Z7D1HQ10S7G3A10O8N7O1ZJ2P7X3S3G7P1Z9185、沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在（）小時以內(nèi)。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCR6H9E2Z7H4Q3Y8HJ7I6D8I3V7Z6N10ZX2V2B9M6H5S6K5186、在企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機構(gòu)人員的聘任和設置是()的職責。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCQ10C3Q2K7S5N6O10HL2J2A2X6D4X4Q10ZD9H7Z6J1R8K5V4187、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關(guān)系【答案】DCV7X5R8P5S7U3Z4HV5Y10B3M5L9Q3W3ZF9R1V10Y9J6L4V7188、銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責任和權(quán)利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCQ1Z2R3Z7V7L8U9HX6M10U10L9T3A4L4ZS3V4R10S5Q10G3M10189、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACQ9B2M4N10S5F7M9HW4Q10M5T1R8U3S4ZP3P4D10D10R2W2T7190、在（）中，經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCG7A9L9I3D3F3N5HF10B1T8R9Y2G3D10ZP3H4F1C3S10W10K9191、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCV8L2B3M10M1D5L3HK2A9T8R2W3H5M4ZM3B7L9K3B4X7R9192、（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊【答案】DCD4K3G5R1U6H6I4HZ9X4X1B10B3E10C4ZA9R4U4P9F2N9V4193、績效管理系統(tǒng)各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結(jié)果【答案】ACZ6T10U9W4X3F4S6HI8M4U8E4E9V3Z8ZJ3Z2H7X2V5B7D1194、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCJ3U5F8T3L10K6C10HO1K9S2B3U9V2T10ZP1D8E8V2H8Q8A3195、(2016年5月)績效管理體系設計的前期準備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行工作分析

C.設計崗位勝任特征模型

D.建立考評組織機構(gòu)【答案】DCP5R7J4Q9R10U8I7HA7N9R4R1S8Y8D4ZK1W10L8D8K4B5S6196、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCJ4E5H8R1K4V8B10HX2C10K10N8A6A6C5ZN6Z6Q9K2Q8E1E8197、(2018年5月)依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正

C.集團公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCX3Y5B3F7F4I4C5HA5H7P4W8V4K10E1ZG5T1G4R3P5M9B9198、以下指標是“領(lǐng)先指標”的是（）。

A.內(nèi)部指標

B.結(jié)果性衡量指標（如利潤）

C.外部指標

D.驅(qū)動性衡量指標（如循環(huán)周期）【答案】DCV2H3A7U8C1M7L8HX2X4V8L9G4J8R5ZF10J4J1R8T9C1P10199、(2017年11月)關(guān)鍵績效指標設計的相關(guān)性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標與職責相關(guān)

C.指標與勝任特征相關(guān)

D.指標之間具有相關(guān)性【答案】ACV3P7N6C8A7W1I7HZ6C1G9T9U5V5M3ZM10S8H3A3C1R9O4200、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCK9B8J1I7S5B7V1HC2J8V9N10U5Z9O7ZS4Z9Q8Y9R3I6W4二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、心理測試的標準化包括（）。

A.相同的時間限制

B.相同的測試環(huán)境

C.測試題目相同或等值

D.相同的評分方法

E.依據(jù)常模做出解釋【答案】ABCDCB7S8W1C6Z6G5J1R5D5Z4V5H9Z8Q1K5HH10S6H3H4Z3I8W7T5G1J4R2X1W1I5Q7ZR10V10W4V9T9S10B1C8N10E8U3Q2H7C7V2202、價值計量和會計核算的主要特征是（）。

A.如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團總的人力資本

B.如何對成員企業(yè)的人力資本進行比較分析

C.如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準確可靠的人力資本存量信息

D.如何合理地反映人力資本的利用率

E.如何通過人力資本存量歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)總?cè)肆Y本的結(jié)構(gòu)比例變化趨勢，與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系【答案】ABCCA5K1S8U9M5K6J1M8N1H10H1A10K6J1H7HM6B2S2U6G3E3D1K2U4D7W4L7A6L9V4ZE5M1F1L3M9J7R9W10M9Z8U2S8H2D8C6203、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括（）。

A.完整的績效管理過程

B.個人、部門和組織績效目標具有一致性

C.立足于對企業(yè)當前狀態(tài)的評價

D.能實現(xiàn)績效管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)同

E.以會計準則為基礎(chǔ)，以財務指標為核心【答案】ABDCX6X10V10P6R10K9E9Q8G4D7I9P9F3Q10N2HY10F1S2F9R9L10F8H5D10C9R2Q9H4S10U5ZB3D10I1M8B7S4J6Y2L2J9I9U7X1Z3X3204、（）有利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

A.按外部市場中位水平確定崗位工資

B.相對其他企業(yè)，工齡工資占比較大

C.鼓勵員工參與管理，積極采納員工的意見

D.重視績效考核，實施末位淘汰制，薪酬以績效考核結(jié)果為發(fā)放標準

E.為員工提供大量的技能培訓機會，將基本工資與員工技能水平掛鉤【答案】BCCI4L3F10G3X10T7K7E7H7W5H10X7T5Q6A9HH6W3V7L2L4N2N6Z5F2L10I2Z5L9O10A10ZV8I10D5T1K3M1F1T5D4A4B10V7O5A1K2205、與“提高技術(shù)創(chuàng)新性”這一關(guān)鍵成功因子有關(guān)的部門KPI包括（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

C.國家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計劃銷售收入達成率

E.研發(fā)部門的員工滿意度【答案】ACCE1Y6W1Z2M9X1A5U3X3G10F9Y9E1Z2E9HY7R2A1T10H10G9N8Y5Q1A5Z5X7E6F7V7ZT3W6X7E1D9O8O6S9T2D8U4O2E1I10D1206、組織開發(fā)目標有（）。

A.提高組織的能力

B.改善組織內(nèi)部行為方式

C.提高適應環(huán)境的能力

D.提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度

E.提高個人與群體在計劃和執(zhí)行中的責任程度【答案】ABCDCN6W9I10C4R6M5T4A7E6T6U6P5D4T10C1HR1J8R9I1I5F2V7V6V10W4C7S7Z10P9C7ZL9O1S1A2J7K7N9X5U7F3U9P3Q9U1O5207、培訓成果轉(zhuǎn)化的機制包括()

A.培訓評估機制

B.培訓激勵機制

C.培訓改進機制

D.反饋與考核機制

E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機制【答案】BDCQ4O8M1T7M4X1G2P1G7J7Y9V10C7A5S2HF2R2H3C6Y7Z9V6M9C7S8R2Y1U8K3P7ZE10W1M4Q1J7D5F5J2Q7K8B1D7S9U1S1208、潛在競爭對手分析中進入障礙包括（）。

A.產(chǎn)品差異化

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.絕對成本優(yōu)勢

D.進入分銷渠道

E.資本需求【答案】ABCDCT9L1L9C10F9B9K10V1V7P4F1H5A5Y10N2HW6K10T4P3W10D8W8F10M9W3Z2G6Z6S7S6ZR6D9O8J7B9J2H5J7S7E8K5E4F8N7F3209、培訓與開發(fā)運行模式的特點（）

A.注重激發(fā)員工學習動機

B.強調(diào)以人為