企業(yè)演講稿匯總六篇

第頁(yè)企業(yè)演講稿匯總六篇企業(yè)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

今日，我的演講題目是《我愛圣豹，我們共同暖和的家》。

“家”這個(gè)字在我們的心中都不生疏甚至是特別的熟識(shí)，因?yàn)橛辛思?，生活才變得好玩；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，也是我們無(wú)論身在何處甚至異國(guó)他鄉(xiāng)，卻常常能想起甚至在心里恒久也放不下的一個(gè)地方?！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?，多了一份思念。

剛才所說(shuō)的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì)里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。圣豹，就是這樣一個(gè)屬于我們自己的家。

在這個(gè)大家庭里，有許多的成員，來(lái)自全國(guó)各地。因?yàn)檫@個(gè)家，為了一個(gè)共同的幻想，我們?cè)谶@里相遇、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個(gè)大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

因?yàn)槲覀儊?lái)自全國(guó)各地，許多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)，一年也回不了幾趟家，世人常說(shuō)，“每逢佳節(jié)倍思親”，特殊是在中秋節(jié)這個(gè)團(tuán)聚的日子里，許多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚，因此，公司便支配了一些列的活動(dòng)來(lái)豐富大家的過(guò)節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會(huì)，而且還邀親了員工家屬來(lái)到圣豹參觀并和自己的親人相聚，這一點(diǎn)一滴，都無(wú)不在感動(dòng)著我們。

在我們生病、受傷的時(shí)候，公司也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著我們的健康狀況，當(dāng)我們受傷無(wú)法工作的時(shí)候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問(wèn)，還送去養(yǎng)分品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭(zhēng)取早日康復(fù)。

當(dāng)我們?cè)跒槠髽I(yè)努力工作的時(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能競(jìng)賽，為的就是讓我們能在競(jìng)賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充溢自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的熬煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我們更應(yīng)當(dāng)抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的幻想。

每當(dāng)我們心情低落、思緒不寧的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)剛好找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解狀況，在公司力所能及的狀況下幫助我們渡過(guò)難關(guān)，讓我們能剛好安下心來(lái)工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué)。

在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球競(jìng)賽，歌頌競(jìng)賽、乒乓競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽包括演講競(jìng)賽等等。每年的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟識(shí)感之外，還帶給大家一種未知的神奇感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參加活動(dòng)。不僅如此，還主動(dòng)組織我們參加到街道的各項(xiàng)活動(dòng)中去。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力氣，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在競(jìng)賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是圣豹這個(gè)家長(zhǎng)給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長(zhǎng)。

當(dāng)我們一起先接觸新家時(shí)，會(huì)感到些許生疏，但隨著時(shí)間的推移，我們感受到了圣豹這個(gè)家庭對(duì)我們的關(guān)注、關(guān)切、關(guān)愛，讓我們知道了什么是暖和，讓我們?cè)诩业年P(guān)懷下不斷的成長(zhǎng)。

這就是我們暖和的家所能帶給我們的一切。

我愛圣豹，我愛我們共同生活的家！

企業(yè)演講稿篇2

同志們：

圍繞開好這次會(huì)議，市政府辦公室事前做了細(xì)心打算，先后召開了3次座談會(huì)、提報(bào)篩選了三輪名單，并實(shí)地到有關(guān)企業(yè)了解狀況，就是要實(shí)實(shí)在在地為具有成長(zhǎng)潛力、的確須要幫扶的企業(yè)解決實(shí)際困難，形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多成長(zhǎng)型企業(yè)堅(jiān)決信念，增加斗志，加快發(fā)展。剛才，6家企業(yè)家代表、2個(gè)鎮(zhèn)街、4個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和準(zhǔn)備，聽后很受啟發(fā)，深受鼓舞，信任，只要大家根據(jù)這個(gè)勢(shì)頭抓下去，我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展肯定會(huì)取得更大發(fā)展。下面，我談三點(diǎn)看法：

一、高度重視成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展

為什么高度重視，主要基于三點(diǎn)考慮：

一是從縣域發(fā)展看，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。我們知道，企業(yè)成長(zhǎng)一般分為初始期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)處于企業(yè)生命周期其次階段的起點(diǎn)。扶持成長(zhǎng)型企業(yè)，就是依據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，幫助那些市場(chǎng)前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ?、擴(kuò)張實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力氣。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和勝利閱歷。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過(guò)去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在，他們卻成為了全國(guó)乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展，就是他們中小企業(yè)的群體個(gè)數(shù)多，質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬(wàn)家市場(chǎng)主體，規(guī)模以上企業(yè)873家，為全省縣域最多；龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家，但各類企業(yè)有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，不管是“頂天立地”的大企業(yè)，還是“遮天蔽日”的小企業(yè)，都須要從基礎(chǔ)抓起，從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對(duì)，今日的中小企業(yè)，就會(huì)成為明天的大企業(yè)，這也是章丘的潛力所在、希望所在。

二是與引辦企業(yè)相比，我們的本土企業(yè)更酷愛章丘，更有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，自身加快發(fā)展的意愿更加劇烈，更值得我們敬重、關(guān)注和支持。我來(lái)章丘已經(jīng)快三年，對(duì)招商引資有很深的感受，許多引辦企業(yè)沒(méi)有任何效益就要政策返還；有些企業(yè)用完我們的實(shí)惠政策就搬到別處去了；有些企業(yè)建成之時(shí)就是歇業(yè)之際，根本就不是來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的；去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，也引進(jìn)了20多個(gè)，但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì)，就是奔著政策來(lái)的。實(shí)事求是的講，雖然我們始終說(shuō)抓外不忘內(nèi)、抓大不放小，但招商引資政策主要針對(duì)外來(lái)項(xiàng)目，土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放，沒(méi)有做到對(duì)我們的本土企業(yè)一視同仁，大家參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不在一條起跑線上。就是在這樣的狀況下，我們的中小企業(yè)仍舊克服重重困難，保持創(chuàng)業(yè)激情，涌現(xiàn)出許多具有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌，像宇龍機(jī)械，前幾年擴(kuò)大廠房后，注意創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力提升，現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，市場(chǎng)拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機(jī)械，開發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元，利稅20xx萬(wàn)元，為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)供應(yīng)了很好借鑒；金恒宇印務(wù)，這些年始終加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭特別好；翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司，為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件供應(yīng)修理和技術(shù)服務(wù)，科技含量、產(chǎn)品附加值特別高，去年畝均稅收36.7萬(wàn)元，為開發(fā)區(qū)全部企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時(shí)，我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長(zhǎng)的章丘人，或在章丘打拼多年，對(duì)章丘有感情，對(duì)社會(huì)講責(zé)任，具有酷愛家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱忱和情懷，這種歸屬感和踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)是最珍貴的精神財(cái)寶。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。

三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看，我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)逆境，轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展已經(jīng)燃眉之急、刻不待時(shí)。比如，我市有鑄鍛企業(yè)730多家、各類窯爐近101臺(tái)，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整書目，鑄造用沖天爐每小時(shí)3噸以下的屬于明令淘汰的，每小時(shí)5噸以下的也將嚴(yán)格限制，留給我們只有一年多的時(shí)間。今年形勢(shì)不好，許多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地，假如不改造，就會(huì)被干脆淘汰，假如改造，一次性投入須要10萬(wàn)甚至更多，企業(yè)壓力很大。但這是個(gè)大的趨勢(shì)，市政府已經(jīng)初步探討了鑄鍛行業(yè)改造提升方案，下步將支配部署，希望大家切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，早做打算，爭(zhēng)取主動(dòng)。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車配件行業(yè)，企業(yè)之間相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械，一旦開發(fā)出新產(chǎn)品，市場(chǎng)上立刻就有仿照、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業(yè)的牌子，也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。為什么會(huì)這樣，就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻太低了，說(shuō)究竟，還是我們的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào)，死路一條，慢轉(zhuǎn)慢調(diào)，被動(dòng)淘汰。好在我們的許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，正在主動(dòng)努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)遇，趨利避害，迎難而上，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

二、扎實(shí)做好中小企業(yè)的幫扶工作

市政府確定，從現(xiàn)在起先，根據(jù)“重點(diǎn)幫扶、分級(jí)負(fù)責(zé)、一抓究竟”的工作思路，啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)幫扶安排，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的持續(xù)努力，使成長(zhǎng)型中小企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。重點(diǎn)幫扶，就是根據(jù)“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動(dòng)廣”的原則，篩選出一批成長(zhǎng)性中小企業(yè)作為幫扶重點(diǎn)，集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。分級(jí)負(fù)責(zé)，就是根據(jù)問(wèn)題分類，職能部門和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé)，盯上靠上協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。經(jīng)信局作為主管部門，牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作，鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作，各責(zé)任部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，主動(dòng)完善機(jī)制，定期探討推動(dòng)。一抓究竟，就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)究竟，直至問(wèn)題解決。這次會(huì)上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位，有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時(shí)限和承辦人員，經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺(tái)賬，定期調(diào)度通報(bào)。為確保各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處，要著重做好以下工作：

1、加大政策落實(shí)力度。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等，有關(guān)部門要梳理落實(shí)到位。同時(shí)要加大宣揚(yáng)力度，讓更多的中小企業(yè)知曉政策、駕馭政策。經(jīng)信局、民營(yíng)辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù)，確保各項(xiàng)政策措施貫徹到位，最大限度地發(fā)揮政策效能，真正讓中小企業(yè)得實(shí)惠。

2、加大資金幫扶力度。各級(jí)關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金、嘉獎(jiǎng)?wù)咴S多，我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金，下步要優(yōu)先支持我市的中小成長(zhǎng)性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實(shí)發(fā)揮作用，放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動(dòng)牽線搭橋，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時(shí)要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)上市融資。前期召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)時(shí)，省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”，換來(lái)較大“技術(shù)和資本增量”，不到10年時(shí)間，成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個(gè)案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo)，使具備條件的企業(yè)開展試點(diǎn)。

3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報(bào)的企業(yè)，70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問(wèn)題。國(guó)土部門要結(jié)合這次問(wèn)題清單，進(jìn)一步摸底調(diào)查，拿出具體的解決方案。對(duì)伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等，要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限，對(duì)企業(yè)的用地需求不行能一次性解決到位，須要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)變更觀念，從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變，從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個(gè)方面著手考慮：一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營(yíng)工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位，引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展，避開企業(yè)發(fā)展散亂無(wú)序。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要仔細(xì)探討，結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)再謀劃、對(duì)布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上，堅(jiān)決不移的抓下去。對(duì)閑置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是激勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠房，在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上賜予支持。開發(fā)區(qū)在項(xiàng)目引辦中，合同中約定多層廠房的比例，或者利用閑置場(chǎng)地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房，通過(guò)出租、入股等方式，并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。

4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺(tái)的人才、科技等政策的落實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題，拉出一個(gè)科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子，對(duì)一批共性適用技術(shù)集中推廣，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝，推廣“消逝模”技術(shù)（一種鑄造工藝，簡(jiǎn)潔講，就是將與鑄件尺寸形態(tài)相像的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振動(dòng)造型，在負(fù)壓下澆注，使模型氣化，液體金屬占據(jù)模型位置，凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高，缺點(diǎn)是操作嚴(yán)格，預(yù)先試驗(yàn)勝利后，才能投入生產(chǎn)。），在企業(yè)試驗(yàn)階段，由市里組織專家進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快駕馭，勝利轉(zhuǎn)化?？萍季挚蛇x擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣，同時(shí)做好各項(xiàng)專利技術(shù)的愛護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，開拓專欄，供應(yīng)更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作，尤其是對(duì)年輕企業(yè)家要加大培育力度，著力提高經(jīng)營(yíng)管理者素養(yǎng)，努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。

5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營(yíng)造有利于成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，主要是完善三個(gè)服務(wù)平臺(tái)。一是市級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用，完善幫扶機(jī)制方法，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道，有困難了該找誰(shuí)。二是部門專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國(guó)土等部門要整合力氣，為中小企業(yè)供應(yīng)一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白，問(wèn)題怎么來(lái)解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。目前，城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū)，集中不少中小企業(yè)，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu)，把經(jīng)濟(jì)、招商、平安、社保等部門人員力氣整合，做到有人辦事、有人服務(wù)。

以上五個(gè)方面的幫扶是就總體工作而言的，詳細(xì)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)鎮(zhèn)街，由于狀況各異，須要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會(huì)后，有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)主動(dòng)對(duì)接，針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，責(zé)任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容，制定幫扶安排和方案。針對(duì)共性的問(wèn)題，要總結(jié)閱歷，把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和方法，其他企業(yè)再遇到類似問(wèn)題，比照解決。一些特性問(wèn)題，一時(shí)難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相關(guān)部門賜予主動(dòng)支持。這次會(huì)議幫扶主題是框架性的，無(wú)論是幫扶單位，還是幫扶內(nèi)容，都是初步的，內(nèi)容和名單都可以調(diào)整，經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊支配部署，根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，抓好屬地中小企業(yè)重點(diǎn)幫扶工作。

三、成長(zhǎng)性企業(yè)要抓住機(jī)遇加快發(fā)展

中小企業(yè)加快發(fā)展，離不開政府和部門的支持幫助，但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望，自我加壓，奮勉圖強(qiáng)，求得更大發(fā)展。

一要注意探討發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對(duì)鑄鍛窯爐改造，借口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注意眼前利益，很少考慮甚至是不考慮將來(lái)幾年的形勢(shì)。對(duì)此，大家必需高度重視，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討中，既要立足生存，更要著眼發(fā)展；既要考慮當(dāng)前怎么干，更要謀劃將來(lái)干什么?？傊獓@市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、核心業(yè)務(wù)等方面，謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定好發(fā)展規(guī)劃，不斷創(chuàng)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

二要努力提高創(chuàng)新實(shí)力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們?cè)S多企業(yè)特別重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新，像伊萊特重工與外資合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷，昊月樹脂堅(jiān)持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，制定了多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有了較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置，在技術(shù)創(chuàng)新上，加大投入，重視引進(jìn)汲取先進(jìn)技術(shù)，主動(dòng)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高自主創(chuàng)新實(shí)力；在管理創(chuàng)新上，學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式，結(jié)合自身特點(diǎn)，探究各種行之有效地管理方法和模式；在制度創(chuàng)新上，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立完善獨(dú)具特色的企業(yè)制度。

三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè)，像“童叟無(wú)欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業(yè)，走過(guò)了60多年，做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有勸服力和凝合力。企業(yè)文化的形成不是提口號(hào)、擺樣子，須要長(zhǎng)期細(xì)心培育。作為企業(yè)的掌舵者，要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的相識(shí)，主動(dòng)提倡，身體力行，著力打造特色企業(yè)文化，增加企業(yè)魅力，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

四要不斷提高自身素養(yǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō)，“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業(yè)都受影響，濟(jì)南惠信實(shí)業(yè)公司仍舊保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，這就是實(shí)力和水平。希望各位企業(yè)家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)，拓展視野，不斷提高自身素養(yǎng)，增加適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭企業(yè)的綜合實(shí)力。同時(shí)，也要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境愛護(hù)、平安生產(chǎn)、職工保障等，該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任必需要擔(dān)當(dāng)，要舍得投入，配齊配全落實(shí)好各項(xiàng)措施，常常加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)，打好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想，通過(guò)我們大家的共同努力，找準(zhǔn)方向，集中力氣，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的時(shí)間，將會(huì)有更多的中小企業(yè)長(zhǎng)成參天大樹，結(jié)出累累碩果。

企業(yè)演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這個(gè)熬煉自己，呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公允、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參加。

今日，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之

所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)學(xué)問(wèn)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資格、更有潛力、也完全有實(shí)力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：

一是有較長(zhǎng)的營(yíng)銷工作履歷。我參與工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深化基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深化村組檢查計(jì)量裝置，深化農(nóng)戶檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事營(yíng)銷管理，深化基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)書目電價(jià)用戶有了深刻的相識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充溢的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)。營(yíng)銷工作專業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快駕馭了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的精確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷基本學(xué)問(wèn)》一書，使我駕馭了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷專業(yè)學(xué)問(wèn)更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)》，使我駕馭了電量錄入、報(bào)停、復(fù)原、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)學(xué)問(wèn)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷工作中的突出問(wèn)題。

四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)驗(yàn)培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件。

總之，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有專心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱忱和責(zé)任感。

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營(yíng)銷就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是理順營(yíng)銷工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，依據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶報(bào)裝資料，和有關(guān)部門深化現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式的確定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)流程進(jìn)行用戶工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶工程托付施工書等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、平安責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用專業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的`權(quán)益。

二是加強(qiáng)專業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰慧才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，親密協(xié)作，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷管理專業(yè)隊(duì)伍。

三是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特殊強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月仔細(xì)核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)駕馭大用戶的用電狀況和電費(fèi)，剛好進(jìn)行營(yíng)銷分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對(duì)性的深化基層、客戶進(jìn)行檢查。結(jié)合“營(yíng)銷四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行狀況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。

四是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對(duì)專變電量占全局售電量的75%的這一狀況，將重點(diǎn)放在對(duì)專變用戶的檢查，尤其對(duì)大用戶，實(shí)行定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶竊電，嚴(yán)查客戶實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行狀況。對(duì)投產(chǎn)客戶增（減）容量，必需填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營(yíng)銷專責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)容量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對(duì)高壓計(jì)量客戶，依據(jù)用電負(fù)荷剛好調(diào)整變比，確保計(jì)量的精確()性。

五是深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)為客戶做好宣揚(yáng)說(shuō)明工作。營(yíng)銷部是干脆和客戶接觸的部門。熱忱服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶著想，主動(dòng)向客戶做好用電方面的宣揚(yáng)說(shuō)明工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭(zhēng)使客戶早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。

假如我競(jìng)聘上這個(gè)崗

位，我將以位促為，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)組織對(duì)我的信任、同志們對(duì)我的期望；假如我未競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，仔細(xì)干好組織安排的工作，苦練內(nèi)功，增長(zhǎng)才能，做好下次競(jìng)聘的打算。

長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的將來(lái)必將更加絢麗、更加輝煌！

最終，再次感謝大家多我的支持和信任！

感謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、青年摯友們：

我叫××，今日，我演講的題目是“愛國(guó)、愛行、愛崗，奏響青春樂(lè)章”。我國(guó)近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊壬凇渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中有這樣幾句話始終鼓舞我奮勉向上：“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)得是國(guó)家的將來(lái)靠青年一代，而作為現(xiàn)代金融企業(yè)的一支重要生力軍，建設(shè)銀行的將來(lái)同樣靠我們這樣一群年青人。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和金融國(guó)際化的新形勢(shì)，總行黨委審時(shí)度勢(shì)、剛好推出了人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革。

這恰恰為我們青年員工在建行事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、建功成才、有所作為供應(yīng)了最佳的機(jī)遇，給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺(tái)。作為建行的青年員工置身于改革的浪潮中，如何在這個(gè)舞臺(tái)上唱好戲，續(xù)寫人生的新篇章，如何實(shí)現(xiàn)人生志向愛國(guó)愛企愛崗?qiáng)^斗目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與建行價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一，給每一位青年人提出了不容回避的課題。改革對(duì)我們青年人是一項(xiàng)考驗(yàn)，我們只有在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，才能提高自己、發(fā)展自己。

這須要我們有志存高遠(yuǎn)、安靜淡泊的心境，須要有不斷進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干勁，須要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的志氣。有人說(shuō)，19世紀(jì)是英國(guó)人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國(guó)人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國(guó)人的世紀(jì)，“遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心！”中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)過(guò)近年來(lái)一系列的改革，也邁出了向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代商業(yè)銀行靠近的步伐。但我們不要遺忘，我們建行仍有許很多多地方有待完善和發(fā)展，要想國(guó)家富強(qiáng)，建行事業(yè)興盛，就必需接著努力；而希望，就寄予在我們這一代年青人的身上。

我想作為一名建行的青年只有對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求，對(duì)工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)改革，推動(dòng)改革。首先要做到酷愛崗位，珍愛自己的事業(yè)，珍惜自己的工作；其次要樹立堅(jiān)決的信念，具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的志氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)；最終是要有實(shí)力，通過(guò)不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，駕馭有用的本事，才能將“愛國(guó)”熱忱化為“愛行、愛崗”的巨大動(dòng)力，把人生的思想支點(diǎn)放在“愛國(guó)、愛行、愛崗”這個(gè)信念之上，主動(dòng)愛崗敬業(yè)演講稿身于建設(shè)銀行改革與發(fā)展的大潮中去，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，讓我們的人生價(jià)值在建行改革中得到充分發(fā)揮和老師愛崗敬業(yè)華！青年摯友們，張行長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“建設(shè)銀行的改革須要青年，建愛崗敬業(yè)演講銀行新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開青年，希望寄予在青老師愛崗敬業(yè)人身上，青年興則建行興，青年強(qiáng)則愛崗敬業(yè)的稿行強(qiáng)，青年有希望，建奏響20xx銀行將來(lái)的發(fā)展就有希望”。讓我們抓住改革的機(jī)遇，不負(fù)張行長(zhǎng)寄予我們的殷切希望，行動(dòng)起來(lái)，讓改革見證我們的青春，讓我們用學(xué)問(wèn)加汗水，去順應(yīng)新改革、擁抱新希望，迎接新挑戰(zhàn)，讓青春在改革中飛揚(yáng)。

企業(yè)演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家晚上好?。ǔ湟缂で椋?/p>

大家都知道去年奧運(yùn)會(huì)的一句口號(hào)吧！還記得嗎！“Oneworld，Onedream！同一個(gè)世界，同一個(gè)幻想”是的，那今日我們的話題是企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)，講的是企業(yè)和員工之間的事情，我們同樣用一句口號(hào)，就是“Onebody，Onemition！同一個(gè)身體，同一個(gè)使命！”這就是我今日演講的題目！

我叫章劉玲，來(lái)自深圳兆方聯(lián)豐汽車實(shí)業(yè)有限公司，廣汽豐田兆方店！我是杭州人，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，是一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)！敢于幻想！充溢激情的人！今日，我為了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及每一位同事所付出的貢獻(xiàn)表示敬意，為了對(duì)那些不在狀態(tài)的員工表示激勵(lì)，對(duì)公司美妙將來(lái)的堅(jiān)決的信念，以及對(duì)企業(yè)的一種劇烈的社會(huì)責(zé)任感，所以此刻，我英勇的站在了這里！我想今日的演講并不只是演講，其實(shí)是一場(chǎng)共享晚會(huì)！讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)傾聽一線員工的心聲！

那么今晚，我將用我的激情和活力，帶大家走進(jìn)企業(yè)和員工的世界！

大家可能不知道，我現(xiàn)在只是進(jìn)入公司不久的一名小小的實(shí)習(xí)生！我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)做出這樣冒險(xiǎn)的選擇——就是讓我代表公司來(lái)參與這樣大型演講競(jìng)賽?。?！我特別特別榮幸能站在這么多勝利人士面前做演講！企業(yè)賜予我實(shí)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)！在這個(gè)金融危機(jī)的驅(qū)使下賜予我上崗就業(yè)的機(jī)會(huì)，支持我參與這樣大型的競(jìng)賽，幫助我勝利！這就是愛??！雖然我還是個(gè)實(shí)習(xí)生，但現(xiàn)在我代表的是一個(gè)企業(yè)的形象站在這里，此刻的演講并不是要實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的什么價(jià)值，此刻我的思想是和公司緊緊聯(lián)系在一起的，我?guī)е@一份使命，我就決不能讓企業(yè)悲觀！

在校時(shí)，我們汽車系有一個(gè)特別的班級(jí)，叫“兆方班”，原來(lái)是校企合作，自20xx年起先，深圳兆方集團(tuán)擬每年備?？钣靡再Y助乳源縣一批貧困學(xué)生。由兆方集團(tuán)擔(dān)當(dāng)學(xué)生全部生活費(fèi)用及學(xué)費(fèi)，在深圳技師學(xué)院進(jìn)行兩年的現(xiàn)代汽車技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，并取得學(xué)校的畢業(yè)證書和中級(jí)技術(shù)資質(zhì)證書。在學(xué)業(yè)結(jié)束之后，兆方集團(tuán)還將為每位學(xué)生供應(yīng)3年的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高學(xué)生們的生存實(shí)力。

把貧困人民的生活當(dāng)做自己的事，把員工的利益擺在第一位，這樣的企業(yè)家令人敬重！

兆方投資資助一名窮困學(xué)生在深圳上學(xué)一年的基本的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、生活費(fèi)最少須要2萬(wàn)元人民幣，也就是說(shuō)兆方投資為受助的65位學(xué)生兩年共供應(yīng)至少250萬(wàn)元的費(fèi)用。兆方投資王蔭臣副總裁說(shuō)：“假如每個(gè)企業(yè)都像兆方投資這樣，來(lái)資助50個(gè)窮困的學(xué)子，就等于資助了50個(gè)窮困的家庭，如此，若一百零一零一家資助企業(yè)就將有5000個(gè)家庭受益，從而帶動(dòng)窮困地區(qū)走出貧困局面，創(chuàng)建和諧社會(huì)！”

福田區(qū)委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示：讓最有須要的孩子順當(dāng)走進(jìn)學(xué)習(xí)的殿堂，充分體現(xiàn)了轄區(qū)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，他同時(shí)希望受資助的孩子由此學(xué)會(huì)感恩，今后更多地回報(bào)社會(huì)。

市人大代表深圳兆方投資發(fā)展有限公司的張弦總裁對(duì)扶貧工作發(fā)表了講話，他說(shuō)：一方面為了響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的號(hào)召，擔(dān)當(dāng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。另一方面，對(duì)目前仍處于貧困地區(qū)的群眾，必需實(shí)行有效的行動(dòng)去幫助他們。因此，總結(jié)以往的扶貧閱歷，只“輸血”不能解決“本”的問(wèn)題，而必需扶植他們能自己“造血”，才能從“根”上解除貧困。

這種即管助學(xué)，又管就業(yè)的形式，得到了人們的確定！被政府部門贊許為是“一技在身，撥斬窮根”的好方法。

是啊，授之以魚，不如授之以漁！讓他終生能養(yǎng)活自己！并為社會(huì)帶來(lái)利益和價(jià)值！

進(jìn)入公司上班的第一天起，我看到的首先是一個(gè)優(yōu)秀，很有素養(yǎng)和紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，所以我聯(lián)想到，企業(yè)肯定有一流的領(lǐng)導(dǎo)者！優(yōu)秀的企業(yè)肯定有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！所以到公司上班的第一天，我就愛上了這一個(gè)環(huán)境，企業(yè)沒(méi)有讓員工悲觀，那么我們就應(yīng)當(dāng)更加努力，恒久不讓企業(yè)悲觀，恒久不讓祖國(guó)悲觀！

企業(yè)的使命，員工的使命隨時(shí)隨地都是一樣的，勝利的企業(yè)肯定有勝利的團(tuán)隊(duì)，勝利的團(tuán)隊(duì)肯定有勝利的方法！因?yàn)檫@是同一個(gè)身體，同一個(gè)使命！企業(yè)賜予人才的是一個(gè)呈現(xiàn)實(shí)力的平臺(tái)，優(yōu)秀的企業(yè)是人才聚集的中心，在這樣一個(gè)英才遍地，高手如林的企業(yè)里面，可以相互學(xué)習(xí)！要我們的企業(yè)成為世界級(jí)的企業(yè)，你要酷愛你的公司！企業(yè)要的人是最合適的人，不肯定是最好的人！我們找對(duì)象，要找的是最合適的人，最好的人不肯定最合適我們，同意嗎！

一個(gè)企業(yè)，人才分兩種，一種是領(lǐng)導(dǎo)者，一種是跟隨者。所以你不是領(lǐng)導(dǎo)者，就是跟隨者，好的跟隨者他的將來(lái)可能是好的領(lǐng)導(dǎo)者，全部好的領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)去肯定是好的跟隨者！所以怎么樣達(dá)成本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，怎么樣成為世界上最好的公司，這不只是老板領(lǐng)導(dǎo)的事情，是每一位員工的事情！因?yàn)槭澜缫涣鞯钠髽I(yè)，肯定擁有世界一流的團(tuán)隊(duì)，今日比仔細(xì)，我們就比仔細(xì)；今日比全力以赴，我們就比全力以赴；今日比服務(wù)，我們的服務(wù)就是最好。每一項(xiàng)都毫無(wú)失誤的超越全部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這是企業(yè)和員工的共同使命！

好的領(lǐng)導(dǎo)者都訓(xùn)練他的員工成為世界第一名的員工，全部員工每天思索，他如何做他崗位的第一名！領(lǐng)導(dǎo)者給員工先列出成為世界第一名的標(biāo)準(zhǔn)，員工呢要經(jīng)常列出自己的目標(biāo)，具體的安排，當(dāng)你有明確的目標(biāo)，有具體的安排，這個(gè)時(shí)候安排要交給領(lǐng)導(dǎo)看，要領(lǐng)導(dǎo)看一下這個(gè)安排是否可行，你的目標(biāo)是否沖突，你的目標(biāo)是否不合理，你是不是不情愿腳踏實(shí)地……，所以領(lǐng)導(dǎo)幫助員工重新檢討之后，員工達(dá)成目標(biāo)的幾率就會(huì)怎么樣？！會(huì)更大！企業(yè)愛員工，了解員工部屬的短期目標(biāo)，同時(shí)幫助達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開的時(shí)候，員工也能更好的完成工作，為什么？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)給員工列出了標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)給員工列出標(biāo)準(zhǔn)，讓員工工作更加得心應(yīng)手，這是什么！這是愛員工，當(dāng)我們了解自己的優(yōu)勢(shì)，了解自己的弱項(xiàng)，各位，問(wèn)題出現(xiàn)了，我們持續(xù)行動(dòng)，間或會(huì)走迷方向是不是，所以一旦我們有標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的管理理念，經(jīng)營(yíng)模式，就是標(biāo)準(zhǔn)，想指北針一樣供應(yīng)給我們勝利的方向，使我們成為一名合格的員工，一名優(yōu)秀的員工，一名世界第一的員工，供應(yīng)給我們勝利的思路，這就是幫助員工，這就是愛員工，企業(yè)了解員工的期望，了解員工的愿望，這就是愛！

回到我自己的經(jīng)驗(yàn)，第一次見我們總經(jīng)理的時(shí)候，她簡(jiǎn)潔有力的幾句話，一下子讓我感覺(jué)到家的暖和！以前在學(xué)校的時(shí)候，知道廣汽豐田有這樣一句標(biāo)語(yǔ)“請(qǐng)您把廣汽豐田當(dāng)成您的家”，企業(yè)、員工、客戶組成了一個(gè)像家一樣和諧的大家庭！

企業(yè)賜予員工和客戶的是一個(gè)有歸屬感的家，員工情愿付出全部的精力為公司的將來(lái)創(chuàng)建更美妙的價(jià)值！我們每一位員工，都要有讓企業(yè)成為世界第一名的幻想！每天全力以赴工作，全力以赴服務(wù)好每一位顧客！對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)！

企業(yè)愛員工乃是方方面面的，員工愛企業(yè)，我覺(jué)得表現(xiàn)在是否專心服務(wù)好每一位顧客，表現(xiàn)在是否嚴(yán)