某控股公司品牌思考概述課件

**控股·品牌思考**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年，從十幾人的小公司，發(fā)展為三千多人的大企業(yè)，從單一住宅產(chǎn)業(yè)，衍生出六大產(chǎn)業(yè)，能夠滿足人類所有需求，始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐，不盲從，不冒進(jìn)，有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**，像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來充滿著信心，有著向上的目標(biāo)和干勁，還有著健康的體魄和靈魂。他所欠缺的，只是如何向社會(huì)展示更好的自己前言二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十年，從十幾人的小公司，**控股住宅開發(fā)**房產(chǎn)8888**服務(wù)88地產(chǎn)健康產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)社區(qū)服務(wù)**控股住宅開發(fā)**房產(chǎn)8888**服務(wù)88地產(chǎn)健康產(chǎn)業(yè)文化品牌意義品牌意義品牌提升之于**的意義縱有六大產(chǎn)業(yè)，縱有廣闊的版圖，富有胸襟和才干**的性格低調(diào)內(nèi)斂，外在形象樸實(shí)無華但在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，人人都在建立自我品牌、自我IP品牌變得尤為重要**的品牌沉淀成色幾何我們需要思考：？？品牌不是無中生有她成型于企業(yè)的發(fā)展，立足于企業(yè)的產(chǎn)品并外化為企業(yè)形象與信譽(yù)品牌提升之于**的意義縱有六大產(chǎn)業(yè)，縱有廣闊的版圖，富有胸襟20年的發(fā)展，**通過項(xiàng)目的累積擁有了品牌基礎(chǔ)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí)，迫切需要“走出去”，做大做強(qiáng)。**的品牌知名度和影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到全國(guó)層面，進(jìn)入其他省份或城市會(huì)遇到重重阻礙。品牌光有基礎(chǔ)不夠，還需要在地基上澆筑各種材料使之成型，才能很好地庇佑**及旗下所有產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。**20年品牌的沉淀用品質(zhì)立足市場(chǎng)立足本地：**在杭州地區(qū)開創(chuàng)了數(shù)個(gè)第一，第一個(gè)封閉式花園住宅小區(qū)，第一個(gè)國(guó)家康居示范工程，第一個(gè)人車分流小區(qū)，第一個(gè)商業(yè)綜合體……通過多個(gè)項(xiàng)目的積累，通過多次產(chǎn)品的創(chuàng)新，在本地打開了知名度。跨區(qū)發(fā)展：**先后在淮北、合肥、慈溪、余姚等地開發(fā)大體量項(xiàng)目，參與城市改造，積累了一定的品牌聲譽(yù)。構(gòu)建國(guó)際化資本平臺(tái)2007年—2014年，**房產(chǎn)有限公司先后在港上市，為**快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。多元化產(chǎn)業(yè)新布局健康、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)的先后布局，為**實(shí)力和品牌的壯大提供了支撐。20年，正青春再出發(fā)10年7年3年20年的發(fā)展，**通過項(xiàng)目的累積擁有了品牌基礎(chǔ)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略品牌是**的靈魂，是**產(chǎn)品、文化的精髓品牌的作用是通過軟實(shí)力的傳播給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來增值的空間品牌提升之于**的意義品牌宣傳能幫助**獲取政府和行業(yè)認(rèn)可，從而獲取更大利益，降低拿地和融資成本，并獲得行業(yè)助力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作等

01面向政府和資本市場(chǎng)品牌宣傳能幫助企業(yè)向社會(huì)大眾展示企業(yè)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)及功能，展示企業(yè)的綜合實(shí)力，通過文字、畫面及視頻等載體的形象包裝，提升公眾的消費(fèi)信心

02面向社會(huì)大眾

03面向人才品牌宣傳時(shí)所傳達(dá)給社會(huì)的綜合實(shí)力及企業(yè)文化能幫助企業(yè)吸引更多高端人才，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的產(chǎn)品力及管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快步發(fā)展

04面向子品牌**旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)/子品牌發(fā)展尚未成熟，市場(chǎng)份額小，需要有強(qiáng)大的品牌背書作為支撐，才能快速進(jìn)入市場(chǎng)，并獲得認(rèn)可品牌是**的靈魂，是**產(chǎn)品、文化的精髓品牌提升之于**的意品牌現(xiàn)狀品牌現(xiàn)狀1、**控股無品牌識(shí)別度無論是**員工，或是外界大眾，對(duì)**最直接的印象來源于“**房產(chǎn)”。然而從控股層面來說，產(chǎn)業(yè)是多元化的，**是一個(gè)有著六大產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)，并不只做房產(chǎn)。對(duì)外宣傳必須有一個(gè)主體形象，并且需明確是**集團(tuán)還是**控股。1、**控股無品牌識(shí)別度無論是**員工，或是外界大眾，對(duì)**2、板塊管控力度羸弱業(yè)務(wù)條線層面控股品牌線設(shè)立時(shí)間短，相較于綜合線、運(yùn)營(yíng)線、工程線等成熟條線來說，在日常工作中，控股品牌線對(duì)于各板塊的品牌掌控能力較弱。品牌宣傳層面各板塊在日常宣傳中品牌的統(tǒng)一輸出不夠，鮮有媒體輿情監(jiān)控關(guān)注與疏理。無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配資源，無從應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)，也無法對(duì)外形成統(tǒng)一品牌形象，更無法開展具有社會(huì)影響力的大型品牌PR活動(dòng)。營(yíng)銷協(xié)同層面各板塊及項(xiàng)目的營(yíng)銷工作與控股品牌線沒有建立暢通的對(duì)接渠道，無法做到互通有無并進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)聲。2、板塊管控力度羸弱業(yè)務(wù)條線層面控股品牌線設(shè)立時(shí)間短，相較于3、媒體關(guān)系維護(hù)基礎(chǔ)差媒體作為企業(yè)品牌宣傳工作的武器和工具，在集團(tuán)品宣工作中重要毋庸置疑?？毓赡壳皼]有媒體資源庫(kù)，與全國(guó)主流財(cái)經(jīng)媒體、房地產(chǎn)行業(yè)的重要媒體幾乎沒有進(jìn)行關(guān)系維護(hù)，基礎(chǔ)非常薄弱，這在很大程度上不利于品牌的傳播和負(fù)面新聞的處理，不利于品牌良性發(fā)展。3、媒體關(guān)系維護(hù)基礎(chǔ)差媒體作為企業(yè)品牌宣傳工作的武器和工具4、無鮮明的產(chǎn)品系，無穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)房產(chǎn)板塊雖已有11系列、222系列、333系列三大產(chǎn)品系的概念。但案名較為零散，沒有進(jìn)行規(guī)范化命名。產(chǎn)品系列往往和案名相結(jié)合，才能快速進(jìn)入公眾視線!消費(fèi)者亦可從案名中獲知樓盤的檔次！或剛需或改善或高端規(guī)范案名、便于宣傳，增加公眾記憶點(diǎn)，成為系列產(chǎn)品的屬性，成品牌的烙印例如：朝陽(yáng)系列：**·朝陽(yáng)公寓、**·朝陽(yáng)公館理想系列：**·理想半島、**·理想花苑翡翠系列：**·翡翠龍灣、**·翡翠御府房產(chǎn)444現(xiàn)有商業(yè)、健康、文化、旅游四大產(chǎn)業(yè)，需盡快落地標(biāo)桿項(xiàng)目或復(fù)制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以龍湖集團(tuán)為例，天街已形成了強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)，并快速在全國(guó)復(fù)刻，品牌影響力逐漸深遠(yuǎn)。新城市4、無鮮明的產(chǎn)品系，無穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)房產(chǎn)板塊雖已有11系列、5、品牌缺位產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)不做品牌會(huì)被市場(chǎng)遺忘，客戶大多選擇大企業(yè)大品牌的產(chǎn)品客戶缺支撐弱招聘難資源差不做品牌無法吸引優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)源動(dòng)力不足，怎能大步前行不做品牌無法獲得優(yōu)質(zhì)土地及資源，政府不信任我們的開發(fā)實(shí)力不做品牌對(duì)板塊形成支撐，缺少幫扶，產(chǎn)業(yè)前行的路途阻礙重重不做品牌，外人無從得知**的優(yōu)勢(shì)，就好比再有才華的姑娘，外表寡淡，無法吸引人的眼球，也就無法進(jìn)一步了解她的內(nèi)在。5、品牌缺位產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)不做品牌會(huì)被市場(chǎng)遺忘，客戶大多選擇品牌計(jì)劃品牌計(jì)劃針對(duì)上述現(xiàn)狀，我們將從識(shí)別系統(tǒng)的梳理、品牌制度的建立、品宣物料的露出、公關(guān)活動(dòng)的宣傳、社交媒體的運(yùn)維等方面著手提升**的品牌形象。01020304識(shí)別系統(tǒng)品牌制度品牌物料公關(guān)活動(dòng)05社交媒體針對(duì)上述現(xiàn)狀，我們將從識(shí)別系統(tǒng)的梳理、品牌制度的建立、品一、識(shí)別系統(tǒng)梳理1、VI識(shí)別系統(tǒng)梳理可汲取**房產(chǎn)CIS的精華，調(diào)改一套屬于**控股的品牌識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)而明確**控股的地位，以控股名義下發(fā)，要求各板塊嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行延展，展示共性，發(fā)揚(yáng)個(gè)性。理由：如今公司依舊沿用**房產(chǎn)的識(shí)別系統(tǒng)，無論是公司外墻、前臺(tái)，或是名片、信紙、檔案袋等，大多是印有**房產(chǎn)LOGO，甚至手機(jī)彩鈴也是**房產(chǎn)，不利于大眾對(duì)**控股或集團(tuán)產(chǎn)生認(rèn)知。一、識(shí)別系統(tǒng)梳理1、VI識(shí)別系統(tǒng)梳理可汲取**房產(chǎn)CIS的精**現(xiàn)有的LOGO外形、顏色頗具上世紀(jì)的時(shí)代感，建議在原LOGO基礎(chǔ)上做一些美化，使之更符合現(xiàn)代美學(xué)。以下為部分LOGO更改案例：2015年，萬(wàn)科第三代LOGO上出現(xiàn)的是它的英文簡(jiǎn)稱“vanke”，之前由4個(gè)字母“V”組成的萬(wàn)科品牌LOGO從此退出江湖，企業(yè)標(biāo)語(yǔ)從“用建筑贊美生命”改為“贊美生命共筑城市”。萬(wàn)科自我評(píng)價(jià)為，“新標(biāo)與國(guó)際主流設(shè)計(jì)接軌，線條字體清新柔和，表明萬(wàn)科將以更細(xì)致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶。換標(biāo)是公司逐步走向成熟的標(biāo)志之一?！?/p>

金科集團(tuán)品牌中心對(duì)新舊版LOGO的解讀如下：“從略顯冰冷的制造藍(lán)變成體現(xiàn)溫馨的服務(wù)紅；從開發(fā)商的厚重粗獷變成服務(wù)商的親和纖細(xì)；從傳統(tǒng)媒體的適用性變成移動(dòng)媒體的適用性；從土生土長(zhǎng)的實(shí)干范變成國(guó)際大氣的精英范”。設(shè)計(jì)上選用“紅”色為主色調(diào)，企業(yè)標(biāo)志圖形及字體扁平簡(jiǎn)潔化，想讓用戶直接聯(lián)想到“美好的生活”的體驗(yàn)。

該公司在它的上市十周年慶?；顒?dòng)上更換了LOGO，新LOGO以字標(biāo)為主，采用中英文組合的方式。其中，“JIINMAO”英文部分在無襯線字體全大寫的基礎(chǔ)上凸顯“A”字符號(hào)。中文字標(biāo)承襲了原標(biāo)識(shí)中高識(shí)別度的書法字標(biāo)，筆畫經(jīng)過優(yōu)化后更為流暢。新LOGO由三片綠色花瓣組成了一個(gè)“人”字。該公司表示，相比原來的品牌LOGO，它更加追求穩(wěn)重，更突出了多元與融合的特征，不單代表著平衡、自然及再生，同時(shí)還代表了雅居樂集團(tuán)、合作伙伴及客戶之間三位一體的密切關(guān)系。**現(xiàn)有的LOGO外形、顏色頗具上世紀(jì)的時(shí)代感，建議在原LO2、提煉品牌定位語(yǔ)，更換彩鈴等對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行梳理，如企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任等。提煉一句**的品牌定位語(yǔ)尤為重要，代表**的特質(zhì)，令人一看就明白**的使命和追求。我們常用的“戰(zhàn)略引領(lǐng)未來”并不能代表**的品牌特點(diǎn)，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。理由：企業(yè)往往需要一句品牌定位語(yǔ)，以打開在受眾間的認(rèn)知度，如萬(wàn)科：贊美生命，共筑城市；碧桂園：給你一個(gè)五星級(jí)的家；龍湖：善待你一生；綠城：為城市創(chuàng)造美麗；旭輝：用心構(gòu)筑美好生活；新城：讓幸福變得簡(jiǎn)單。2、提煉品牌定位語(yǔ)，更換彩鈴等對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行梳理，如企業(yè)精神協(xié)同研發(fā)和營(yíng)銷，總結(jié)**產(chǎn)品系列的亮點(diǎn)和特色3、產(chǎn)品系的深化和落地1從案名入手，力求案名能和產(chǎn)品系列的名稱相關(guān)聯(lián)梳理各產(chǎn)品線涵蓋的物業(yè)種類，及覆蓋的客戶群體加大標(biāo)桿項(xiàng)目的宣傳力度不同檔次的產(chǎn)品應(yīng)提供不同的服務(wù)，建議從物業(yè)服務(wù)、銷售服務(wù)等入手，對(duì)人員的素質(zhì)和服務(wù)要求進(jìn)行規(guī)范。2345協(xié)同研發(fā)和營(yíng)銷，總結(jié)**產(chǎn)品系列的亮點(diǎn)和特色3、產(chǎn)品系的深化1品牌危機(jī)公關(guān)制度建立完善的品牌危機(jī)監(jiān)控機(jī)制和應(yīng)對(duì)體系2品牌管理制度明確品牌管理范圍、架構(gòu)、工作事項(xiàng)發(fā)起流程、審批流程等。各板塊需設(shè)置對(duì)應(yīng)崗位專人專崗對(duì)接品牌工作，定期匯總相關(guān)數(shù)據(jù)資料，實(shí)時(shí)反饋公司經(jīng)營(yíng)狀況，為品牌線的品宣提供最新最快的資訊4社交媒體刊播制度規(guī)范微信公眾號(hào)、騰訊號(hào)、百家號(hào)和頭條號(hào)等平臺(tái)發(fā)布的信息，制定各公司供稿制度3二、品牌制度建立無規(guī)矩不成方圓，制度先行，條理順暢，方能有序開展工作（制度詳細(xì)內(nèi)容見附錄）各項(xiàng)制度最終以品牌管理手冊(cè)作為輸出，品牌管理手冊(cè)完成后需印刷成冊(cè)下發(fā)至各公司，OA上同步發(fā)布，要求所有員工嚴(yán)格遵守更多制度持續(xù)更新中········1品牌危機(jī)公關(guān)制度2品牌管理制度4社交媒體刊播制度3二、品牌（參考：危機(jī)公關(guān)處理流程）危機(jī)分類（甄別等級(jí)三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)）三級(jí)危機(jī)事件項(xiàng)目公司或城市公司總經(jīng)理決策處理二級(jí)危機(jī)事件版塊分管總裁決策處理一級(jí)危機(jī)事件控股分管總裁決策處理控股集團(tuán)品牌部3小時(shí)內(nèi)上報(bào)結(jié)果12小時(shí)內(nèi)上報(bào)結(jié)果30分鐘內(nèi)報(bào)備品牌應(yīng)急小組24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告（參考：危機(jī)公關(guān)處理流程）危機(jī)分類三級(jí)危機(jī)事件二級(jí)危機(jī)事件一1、企業(yè)宣傳冊(cè)企業(yè)宣傳冊(cè)需根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行更新，原則上應(yīng)一年一更。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展方向有所變化，以轉(zhuǎn)型升級(jí)作為全年目標(biāo)任務(wù)。目前，計(jì)劃從以下幾方面對(duì)企業(yè)宣傳冊(cè)進(jìn)行修改：三、品宣物料的露出2、企業(yè)宣傳視頻原則上，企業(yè)宣傳片需每年更新內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)改。內(nèi)容上，除常規(guī)的商務(wù)宣傳片外，可拍攝多個(gè)短視頻，如企業(yè)MV、微電影等，不僅加強(qiáng)員工之間的互動(dòng)交流，同時(shí)能對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力、文化等進(jìn)行宣傳?！て髽I(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)·企業(yè)組織架構(gòu)·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略·企業(yè)文化理念·企業(yè)項(xiàng)目更新1、企業(yè)宣傳冊(cè)企業(yè)宣傳冊(cè)需根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行更新，原則3、77虎形象延展吉祥物——77虎，代表著**的形象，理應(yīng)將其打造得更加鮮活，根據(jù)該形象可以制作一系列產(chǎn)品，甚至可以用于快樂時(shí)光的宣傳上。①吉祥物周邊：如玩偶、抱枕等②吉祥物漫畫劇場(chǎng)：為吉祥物賦予性格，以安安虎的口吻講述**的故事，在微信公眾號(hào)上定期推出③安安虎表情包開發(fā)：可上傳到微信表情，增加安安虎的曝光度3、77虎形象延展吉祥物——77虎，代表著**的形象，理應(yīng)將4、下屬公司、銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)陳列**簡(jiǎn)介展板**開發(fā)業(yè)績(jī)展板**產(chǎn)業(yè)形象展板**榮譽(yù)展板0102030405**發(fā)展歷程展板作為公司實(shí)力展示的主要場(chǎng)所，各公司、各銷售案場(chǎng)的陳列最能讓來訪者直觀感受到企業(yè)文化和發(fā)展?fàn)顩r，因此需對(duì)此進(jìn)行規(guī)范，每個(gè)公司的前臺(tái)都應(yīng)統(tǒng)一鑲嵌“**集團(tuán)XX區(qū)域/城市公司”金色字樣，應(yīng)有文化展示墻。*建議統(tǒng)一模板、材質(zhì)、工藝。4、下屬公司、銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)陳列**簡(jiǎn)介展板**開發(fā)業(yè)績(jī)展板*四、公關(guān)活動(dòng)宣傳1、**基金·公益扶貧（一）貴州從江公益扶貧捐助校服、冬鞋、文具、家用等生活用品助學(xué)結(jié)對(duì)（一般是6年制）幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民售賣從江農(nóng)產(chǎn)品籌建圖書館、多媒體教室、洗浴設(shè)施、廁所等

（二）新疆阿克蘇多浪行動(dòng)捐助善款捐助冬裝、圖書、戶外游樂器械、文具用品等幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民售賣從江農(nóng)產(chǎn)品**于2017年成立了浙江**慈善基金會(huì)，按照基金會(huì)章程，每年至少需在公益事業(yè)上花費(fèi)基金總額的8%。現(xiàn)基金賬戶內(nèi)共有200萬(wàn)元，即2018年至少需花費(fèi)16萬(wàn)元用于公益事業(yè)*以上僅為參考，建議公益活動(dòng)舉辦的地點(diǎn)需與企業(yè)未來計(jì)劃進(jìn)入的省份或城市相結(jié)合，從公益入手，與當(dāng)?shù)卣贤蛄核?、公關(guān)活動(dòng)宣傳1、**基金·公益扶貧（一）貴州從江公益扶貧2、登山/毅行/馬拉松全民健身的熱潮下，登山、毅行、馬拉松最能調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，強(qiáng)身健體的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?？蓪⑦\(yùn)動(dòng)作為每年的常規(guī)活動(dòng)，在春秋兩季開展戶外運(yùn)動(dòng)，演變?yōu)?*企業(yè)文化的一部分。3、主題團(tuán)體活動(dòng)每年確定一個(gè)品牌主題，要求各公司根據(jù)該主題組織團(tuán)建活動(dòng)，如2017年以“正青春再出發(fā)”為主題，各公司紛紛舉行了毅行、演講比賽、戶外拓展活動(dòng)等。此舉可以增強(qiáng)企業(yè)向心力，主題化活動(dòng)也更加規(guī)范化，有助于統(tǒng)一進(jìn)行品牌宣傳2、登山/毅行/馬拉松全民健身的熱潮下，登山、毅行、馬拉松最4、品牌發(fā)布會(huì)建議召開一場(chǎng)較大規(guī)模的品牌發(fā)布會(huì)，會(huì)上首次向外界介紹**的整體規(guī)模。**控股與**房產(chǎn)、中國(guó)新城市、**服務(wù)之間的關(guān)系；**的發(fā)展歷程；

**房產(chǎn)的產(chǎn)品系列；商業(yè)的產(chǎn)品系列；**品牌的核心理念；未來的發(fā)展動(dòng)向；并借機(jī)發(fā)布**的最新VI、企業(yè)文化、**之歌等；*邀請(qǐng)各大媒體、微信大V參與宣傳報(bào)道4、品牌發(fā)布會(huì)建議召開一場(chǎng)較大規(guī)模的品牌發(fā)布會(huì)，會(huì)上首次向外五、社交媒體運(yùn)維1、**自媒體運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)打造“**集團(tuán)”微信訂閱號(hào)，展示企業(yè)榮譽(yù)、剖析行業(yè)動(dòng)向、宣傳產(chǎn)品特點(diǎn)、分享企業(yè)文化，以2個(gè)上市公司、6大產(chǎn)業(yè)內(nèi)容為支撐，進(jìn)行集團(tuán)形象的傳播。結(jié)合線上**家園，項(xiàng)目巡展、高管訪談等內(nèi)容，并跟隨熱點(diǎn)、節(jié)日推出一些粉絲創(chuàng)意活動(dòng)，增加粉絲黏性。官網(wǎng)、OA等同步運(yùn)維更新。另開拓超級(jí)app的自營(yíng)官方號(hào)渠道，如百家號(hào)、頭條號(hào)、企鵝號(hào)，增加集團(tuán)品牌宣傳的渠道。企業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)文化項(xiàng)目展示行業(yè)動(dòng)向五、社交媒體運(yùn)維1、**自媒體運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)打造“**集團(tuán)”微信訂2、百家號(hào)、頭條號(hào)、企鵝號(hào)多渠道代營(yíng)運(yùn)百家號(hào)今日頭條企鵝號(hào)百度：用戶搜索，觸發(fā)相應(yīng)關(guān)鍵詞就能看到我們發(fā)布的文章。頭條：白領(lǐng)等成熟用戶居多。騰訊天天快報(bào)：主要是娛樂資訊內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品及文化生成的內(nèi)容，將其分發(fā)到各大平臺(tái)，平臺(tái)根據(jù)大數(shù)據(jù)算法將內(nèi)容主動(dòng)推送給對(duì)我們可能感興趣的用戶。百家號(hào)企鵝號(hào)頭條號(hào)企業(yè)特性編輯生產(chǎn)內(nèi)容策劃采編分發(fā)流媒體矩陣檢索關(guān)鍵詞（如姓名）找到上傳內(nèi)容（排名靠前）一篇好文章，可帶來百萬(wàn)級(jí)傳播！2、百家號(hào)、頭條號(hào)、企鵝號(hào)多渠道代營(yíng)運(yùn)百家號(hào)今日頭條企鵝號(hào)百某控股公司品牌思考概述課件3、媒體資源庫(kù)建設(shè)統(tǒng)一對(duì)外企宣的節(jié)奏和力度，拓展與維護(hù)全國(guó)主流財(cái)經(jīng)媒體和房地產(chǎn)行業(yè)重要媒體，與各媒體間建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系1、收集各公司的媒體對(duì)接信息，包含媒體名稱，對(duì)接人信息，宣傳內(nèi)容，報(bào)價(jià)等2、所有外部宣傳皆需向控股品牌部備案，以確認(rèn)外宣信息的一致性，宣傳資料品牌部歸檔3、媒體資源庫(kù)的建設(shè)有利于應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)*根據(jù)集團(tuán)品宣活動(dòng)的需要，于各大媒體投放新聞或軟廣，如董事長(zhǎng)訪談、企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)披露等項(xiàng)目營(yíng)銷/品牌總部營(yíng)銷/品牌控股品牌申報(bào)備案3、媒體資源庫(kù)建設(shè)統(tǒng)一對(duì)外企宣的節(jié)奏和力度，拓展與維護(hù)全國(guó)主THANKYOUTHANKYOU**控股·品牌思考**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年，從十幾人的小公司，發(fā)展為三千多人的大企業(yè)，從單一住宅產(chǎn)業(yè)，衍生出六大產(chǎn)業(yè)，能夠滿足人類所有需求，始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐，不盲從，不冒進(jìn)，有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**，像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來充滿著信心，有著向上的目標(biāo)和干勁，還有著健康的體魄和靈魂。他所欠缺的，只是如何向社會(huì)展示更好的自己前言二十載大浪淘沙二十載百舸爭(zhēng)流二十年，從十幾人的小公司，**控股住宅開發(fā)**房產(chǎn)8888**服務(wù)88地產(chǎn)健康產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)社區(qū)服務(wù)**控股住宅開發(fā)**房產(chǎn)8888**服務(wù)88地產(chǎn)健康產(chǎn)業(yè)文化品牌意義品牌意義品牌提升之于**的意義縱有六大產(chǎn)業(yè)，縱有廣闊的版圖，富有胸襟和才干**的性格低調(diào)內(nèi)斂，外在形象樸實(shí)無華但在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，人人都在建立自我品牌、自我IP品牌變得尤為重要**的品牌沉淀成色幾何我們需要思考：？？品牌不是無中生有她成型于企業(yè)的發(fā)展，立足于企業(yè)的產(chǎn)品并外化為企業(yè)形象與信譽(yù)品牌提升之于**的意義縱有六大產(chǎn)業(yè)，縱有廣闊的版圖，富有胸襟20年的發(fā)展，**通過項(xiàng)目的累積擁有了品牌基礎(chǔ)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí)，迫切需要“走出去”，做大做強(qiáng)。**的品牌知名度和影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到全國(guó)層面，進(jìn)入其他省份或城市會(huì)遇到重重阻礙。品牌光有基礎(chǔ)不夠，還需要在地基上澆筑各種材料使之成型，才能很好地庇佑**及旗下所有產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。**20年品牌的沉淀用品質(zhì)立足市場(chǎng)立足本地：**在杭州地區(qū)開創(chuàng)了數(shù)個(gè)第一，第一個(gè)封閉式花園住宅小區(qū)，第一個(gè)國(guó)家康居示范工程，第一個(gè)人車分流小區(qū)，第一個(gè)商業(yè)綜合體……通過多個(gè)項(xiàng)目的積累，通過多次產(chǎn)品的創(chuàng)新，在本地打開了知名度?？鐓^(qū)發(fā)展：**先后在淮北、合肥、慈溪、余姚等地開發(fā)大體量項(xiàng)目，參與城市改造，積累了一定的品牌聲譽(yù)。構(gòu)建國(guó)際化資本平臺(tái)2007年—2014年，**房產(chǎn)有限公司先后在港上市，為**快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。多元化產(chǎn)業(yè)新布局健康、文化、旅游等產(chǎn)業(yè)的先后布局，為**實(shí)力和品牌的壯大提供了支撐。20年，正青春再出發(fā)10年7年3年20年的發(fā)展，**通過項(xiàng)目的累積擁有了品牌基礎(chǔ)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略品牌是**的靈魂，是**產(chǎn)品、文化的精髓品牌的作用是通過軟實(shí)力的傳播給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來增值的空間品牌提升之于**的意義品牌宣傳能幫助**獲取政府和行業(yè)認(rèn)可，從而獲取更大利益，降低拿地和融資成本，并獲得行業(yè)助力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)合作等

01面向政府和資本市場(chǎng)品牌宣傳能幫助企業(yè)向社會(huì)大眾展示企業(yè)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)及功能，展示企業(yè)的綜合實(shí)力，通過文字、畫面及視頻等載體的形象包裝，提升公眾的消費(fèi)信心

02面向社會(huì)大眾

03面向人才品牌宣傳時(shí)所傳達(dá)給社會(huì)的綜合實(shí)力及企業(yè)文化能幫助企業(yè)吸引更多高端人才，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的產(chǎn)品力及管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快步發(fā)展

04面向子品牌**旗下多個(gè)產(chǎn)業(yè)/子品牌發(fā)展尚未成熟，市場(chǎng)份額小，需要有強(qiáng)大的品牌背書作為支撐，才能快速進(jìn)入市場(chǎng)，并獲得認(rèn)可品牌是**的靈魂，是**產(chǎn)品、文化的精髓品牌提升之于**的意品牌現(xiàn)狀品牌現(xiàn)狀1、**控股無品牌識(shí)別度無論是**員工，或是外界大眾，對(duì)**最直接的印象來源于“**房產(chǎn)”。然而從控股層面來說，產(chǎn)業(yè)是多元化的，**是一個(gè)有著六大產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)，并不只做房產(chǎn)。對(duì)外宣傳必須有一個(gè)主體形象，并且需明確是**集團(tuán)還是**控股。1、**控股無品牌識(shí)別度無論是**員工，或是外界大眾，對(duì)**2、板塊管控力度羸弱業(yè)務(wù)條線層面控股品牌線設(shè)立時(shí)間短，相較于綜合線、運(yùn)營(yíng)線、工程線等成熟條線來說，在日常工作中，控股品牌線對(duì)于各板塊的品牌掌控能力較弱。品牌宣傳層面各板塊在日常宣傳中品牌的統(tǒng)一輸出不夠，鮮有媒體輿情監(jiān)控關(guān)注與疏理。無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配資源，無從應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)，也無法對(duì)外形成統(tǒng)一品牌形象，更無法開展具有社會(huì)影響力的大型品牌PR活動(dòng)。營(yíng)銷協(xié)同層面各板塊及項(xiàng)目的營(yíng)銷工作與控股品牌線沒有建立暢通的對(duì)接渠道，無法做到互通有無并進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)聲。2、板塊管控力度羸弱業(yè)務(wù)條線層面控股品牌線設(shè)立時(shí)間短，相較于3、媒體關(guān)系維護(hù)基礎(chǔ)差媒體作為企業(yè)品牌宣傳工作的武器和工具，在集團(tuán)品宣工作中重要毋庸置疑?？毓赡壳皼]有媒體資源庫(kù)，與全國(guó)主流財(cái)經(jīng)媒體、房地產(chǎn)行業(yè)的重要媒體幾乎沒有進(jìn)行關(guān)系維護(hù)，基礎(chǔ)非常薄弱，這在很大程度上不利于品牌的傳播和負(fù)面新聞的處理，不利于品牌良性發(fā)展。3、媒體關(guān)系維護(hù)基礎(chǔ)差媒體作為企業(yè)品牌宣傳工作的武器和工具4、無鮮明的產(chǎn)品系，無穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)房產(chǎn)板塊雖已有11系列、222系列、333系列三大產(chǎn)品系的概念。但案名較為零散，沒有進(jìn)行規(guī)范化命名。產(chǎn)品系列往往和案名相結(jié)合，才能快速進(jìn)入公眾視線!消費(fèi)者亦可從案名中獲知樓盤的檔次！或剛需或改善或高端規(guī)范案名、便于宣傳，增加公眾記憶點(diǎn)，成為系列產(chǎn)品的屬性，成品牌的烙印例如：朝陽(yáng)系列：**·朝陽(yáng)公寓、**·朝陽(yáng)公館理想系列：**·理想半島、**·理想花苑翡翠系列：**·翡翠龍灣、**·翡翠御府房產(chǎn)444現(xiàn)有商業(yè)、健康、文化、旅游四大產(chǎn)業(yè)，需盡快落地標(biāo)桿項(xiàng)目或復(fù)制優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。以龍湖集團(tuán)為例，天街已形成了強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)，并快速在全國(guó)復(fù)刻，品牌影響力逐漸深遠(yuǎn)。新城市4、無鮮明的產(chǎn)品系，無穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ)房產(chǎn)板塊雖已有11系列、5、品牌缺位產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)不做品牌會(huì)被市場(chǎng)遺忘，客戶大多選擇大企業(yè)大品牌的產(chǎn)品客戶缺支撐弱招聘難資源差不做品牌無法吸引優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)源動(dòng)力不足，怎能大步前行不做品牌無法獲得優(yōu)質(zhì)土地及資源，政府不信任我們的開發(fā)實(shí)力不做品牌對(duì)板塊形成支撐，缺少幫扶，產(chǎn)業(yè)前行的路途阻礙重重不做品牌，外人無從得知**的優(yōu)勢(shì)，就好比再有才華的姑娘，外表寡淡，無法吸引人的眼球，也就無法進(jìn)一步了解她的內(nèi)在。5、品牌缺位產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)不做品牌會(huì)被市場(chǎng)遺忘，客戶大多選擇品牌計(jì)劃品牌計(jì)劃針對(duì)上述現(xiàn)狀，我們將從識(shí)別系統(tǒng)的梳理、品牌制度的建立、品宣物料的露出、公關(guān)活動(dòng)的宣傳、社交媒體的運(yùn)維等方面著手提升**的品牌形象。01020304識(shí)別系統(tǒng)品牌制度品牌物料公關(guān)活動(dòng)05社交媒體針對(duì)上述現(xiàn)狀，我們將從識(shí)別系統(tǒng)的梳理、品牌制度的建立、品一、識(shí)別系統(tǒng)梳理1、VI識(shí)別系統(tǒng)梳理可汲取**房產(chǎn)CIS的精華，調(diào)改一套屬于**控股的品牌識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)而明確**控股的地位，以控股名義下發(fā)，要求各板塊嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行延展，展示共性，發(fā)揚(yáng)個(gè)性。理由：如今公司依舊沿用**房產(chǎn)的識(shí)別系統(tǒng)，無論是公司外墻、前臺(tái)，或是名片、信紙、檔案袋等，大多是印有**房產(chǎn)LOGO，甚至手機(jī)彩鈴也是**房產(chǎn)，不利于大眾對(duì)**控股或集團(tuán)產(chǎn)生認(rèn)知。一、識(shí)別系統(tǒng)梳理1、VI識(shí)別系統(tǒng)梳理可汲取**房產(chǎn)CIS的精**現(xiàn)有的LOGO外形、顏色頗具上世紀(jì)的時(shí)代感，建議在原LOGO基礎(chǔ)上做一些美化，使之更符合現(xiàn)代美學(xué)。以下為部分LOGO更改案例：2015年，萬(wàn)科第三代LOGO上出現(xiàn)的是它的英文簡(jiǎn)稱“vanke”，之前由4個(gè)字母“V”組成的萬(wàn)科品牌LOGO從此退出江湖，企業(yè)標(biāo)語(yǔ)從“用建筑贊美生命”改為“贊美生命共筑城市”。萬(wàn)科自我評(píng)價(jià)為，“新標(biāo)與國(guó)際主流設(shè)計(jì)接軌，線條字體清新柔和，表明萬(wàn)科將以更細(xì)致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶。換標(biāo)是公司逐步走向成熟的標(biāo)志之一?！?/p>

金科集團(tuán)品牌中心對(duì)新舊版LOGO的解讀如下：“從略顯冰冷的制造藍(lán)變成體現(xiàn)溫馨的服務(wù)紅；從開發(fā)商的厚重粗獷變成服務(wù)商的親和纖細(xì)；從傳統(tǒng)媒體的適用性變成移動(dòng)媒體的適用性；從土生土長(zhǎng)的實(shí)干范變成國(guó)際大氣的精英范”。設(shè)計(jì)上選用“紅”色為主色調(diào)，企業(yè)標(biāo)志圖形及字體扁平簡(jiǎn)潔化，想讓用戶直接聯(lián)想到“美好的生活”的體驗(yàn)。

該公司在它的上市十周年慶祝活動(dòng)上更換了LOGO，新LOGO以字標(biāo)為主，采用中英文組合的方式。其中，“JIINMAO”英文部分在無襯線字體全大寫的基礎(chǔ)上凸顯“A”字符號(hào)。中文字標(biāo)承襲了原標(biāo)識(shí)中高識(shí)別度的書法字標(biāo)，筆畫經(jīng)過優(yōu)化后更為流暢。新LOGO由三片綠色花瓣組成了一個(gè)“人”字。該公司表示，相比原來的品牌LOGO，它更加追求穩(wěn)重，更突出了多元與融合的特征，不單代表著平衡、自然及再生，同時(shí)還代表了雅居樂集團(tuán)、合作伙伴及客戶之間三位一體的密切關(guān)系。**現(xiàn)有的LOGO外形、顏色頗具上世紀(jì)的時(shí)代感，建議在原LO2、提煉品牌定位語(yǔ)，更換彩鈴等對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行梳理，如企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任等。提煉一句**的品牌定位語(yǔ)尤為重要，代表**的特質(zhì)，令人一看就明白**的使命和追求。我們常用的“戰(zhàn)略引領(lǐng)未來”并不能代表**的品牌特點(diǎn)，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。理由：企業(yè)往往需要一句品牌定位語(yǔ)，以打開在受眾間的認(rèn)知度，如萬(wàn)科：贊美生命，共筑城市；碧桂園：給你一個(gè)五星級(jí)的家；龍湖：善待你一生；綠城：為城市創(chuàng)造美麗；旭輝：用心構(gòu)筑美好生活；新城：讓幸福變得簡(jiǎn)單。2、提煉品牌定位語(yǔ)，更換彩鈴等對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行梳理，如企業(yè)精神協(xié)同研發(fā)和營(yíng)銷，總結(jié)**產(chǎn)品系列的亮點(diǎn)和特色3、產(chǎn)品系的深化和落地1從案名入手，力求案名能和產(chǎn)品系列的名稱相關(guān)聯(lián)梳理各產(chǎn)品線涵蓋的物業(yè)種類，及覆蓋的客戶群體加大標(biāo)桿項(xiàng)目的宣傳力度不同檔次的產(chǎn)品應(yīng)提供不同的服務(wù)，建議從物業(yè)服務(wù)、銷售服務(wù)等入手，對(duì)人員的素質(zhì)和服務(wù)要求進(jìn)行規(guī)范。2345協(xié)同研發(fā)和營(yíng)銷，總結(jié)**產(chǎn)品系列的亮點(diǎn)和特色3、產(chǎn)品系的深化1品牌危機(jī)公關(guān)制度建立完善的品牌危機(jī)監(jiān)控機(jī)制和應(yīng)對(duì)體系2品牌管理制度明確品牌管理范圍、架構(gòu)、工作事項(xiàng)發(fā)起流程、審批流程等。各板塊需設(shè)置對(duì)應(yīng)崗位專人專崗對(duì)接品牌工作，定期匯總相關(guān)數(shù)據(jù)資料，實(shí)時(shí)反饋公司經(jīng)營(yíng)狀況，為品牌線的品宣提供最新最快的資訊4社交媒體刊播制度規(guī)范微信公眾號(hào)、騰訊號(hào)、百家號(hào)和頭條號(hào)等平臺(tái)發(fā)布的信息，制定各公司供稿制度3二、品牌制度建立無規(guī)矩不成方圓，制度先行，條理順暢，方能有序開展工作（制度詳細(xì)內(nèi)容見附錄）各項(xiàng)制度最終以品牌管理手冊(cè)作為輸出，品牌管理手冊(cè)完成后需印刷成冊(cè)下發(fā)至各公司，OA上同步發(fā)布，要求所有員工嚴(yán)格遵守更多制度持續(xù)更新中········1品牌危機(jī)公關(guān)制度2品牌管理制度4社交媒體刊播制度3二、品牌（參考：危機(jī)公關(guān)處理流程）危機(jī)分類（甄別等級(jí)三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)）三級(jí)危機(jī)事件項(xiàng)目公司或城市公司總經(jīng)理決策處理二級(jí)危機(jī)事件版塊分管總裁決策處理一級(jí)危機(jī)事件控股分管總裁決策處理控股集團(tuán)品牌部3小時(shí)內(nèi)上報(bào)結(jié)果12小時(shí)內(nèi)上報(bào)結(jié)果30分鐘內(nèi)報(bào)備品牌應(yīng)急小組24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告24小時(shí)內(nèi)提交危機(jī)事件報(bào)告（參考：危機(jī)公關(guān)處理流程）危機(jī)分類三級(jí)危機(jī)事件二級(jí)危機(jī)事件一1、企業(yè)宣傳冊(cè)企業(yè)宣傳冊(cè)需根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行更新，原則上應(yīng)一年一更。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展方向有所變化，以轉(zhuǎn)型升級(jí)作為全年目標(biāo)任務(wù)。目前，計(jì)劃從以下幾方面對(duì)企業(yè)宣傳冊(cè)進(jìn)行修改：三、品宣物料的露出2、企業(yè)宣傳視頻原則上，企業(yè)宣傳片需每年更新內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)改。內(nèi)容上，除常規(guī)的商務(wù)宣傳片外，可拍攝多個(gè)短視頻，如企業(yè)MV、微電影等，不僅加強(qiáng)員工之間的互動(dòng)交流，同時(shí)能對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力、文化等進(jìn)行宣傳。·企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)·企業(yè)組織架構(gòu)·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略·企業(yè)文化理念·企業(yè)項(xiàng)目更新1、企業(yè)宣傳冊(cè)企業(yè)宣傳冊(cè)需根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行更新，原則3、77虎形象延展吉祥物——77虎，代表著**的形象，理應(yīng)將其打造得更加鮮活，根據(jù)該形象可以制作一系列產(chǎn)品，甚至可以用于快樂時(shí)光的宣傳上。①吉祥物周邊：如玩偶、抱枕等②吉祥物漫畫劇場(chǎng)：為吉祥物賦予性格，以安安虎的口吻講述**的故事，在微信公眾號(hào)上定期推出③安安虎表情包開發(fā)：可上傳到微信表情，增加安安虎的曝光度3、77虎形象延展吉祥物——77虎，代表著**的形象，理應(yīng)將4、下屬公司、銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)陳列**簡(jiǎn)介展板**開發(fā)業(yè)績(jī)展板**產(chǎn)業(yè)形象展板**榮譽(yù)展板0102030405**發(fā)展歷程展板作為公司實(shí)力展示的主要場(chǎng)所，各公司、各銷售案場(chǎng)的陳列最能讓來訪者直觀感受到企業(yè)文化和發(fā)展?fàn)顩r，因此需對(duì)此進(jìn)行規(guī)范，每個(gè)公司的前臺(tái)都應(yīng)統(tǒng)一鑲嵌“**集團(tuán)XX區(qū)域/城市公司”金色字樣，應(yīng)有文化展示墻。*建議統(tǒng)一模板、材質(zhì)、工藝。4、下屬公司、銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)陳列**簡(jiǎn)介展板**開發(fā)業(yè)績(jī)展板*四、公關(guān)活動(dòng)宣傳1、**基金·公益扶貧（一）貴州從江公益扶貧捐助校服、冬鞋、文具、家用等生活用品助學(xué)結(jié)對(duì)（一般是6年制）幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民售賣從江農(nóng)產(chǎn)品籌建圖書館、多媒體教室、洗浴設(shè)施、廁所等

（二）新疆阿克蘇多浪行動(dòng)捐助善款捐助冬裝、圖書、戶外游樂器械、文具用品等幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民售賣從江農(nóng)產(chǎn)品**于2017年成立了浙江**慈善基金會(huì)，按照基金會(huì)章程，每年至少需在公益事業(yè)上花費(fèi)基金總額的8%。現(xiàn)基金賬戶內(nèi)共有