七喜圣誕節(jié)大學(xué)校園營銷活動(dòng)策劃方案

七喜圣誕節(jié)大學(xué)校園營銷活動(dòng)籌劃方案互聯(lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略互聯(lián)網(wǎng)炒作個(gè)人檔案對(duì)FIDO小子進(jìn)行介紹上傳活動(dòng)最新文章、圖片、視頻、網(wǎng)友熱貼要有網(wǎng)友留言處域名使用七喜專屬域名或者用類似域名在騰訊網(wǎng)站和旗下大渝網(wǎng)的基點(diǎn)建立，我們選擇騰訊博客作為炒作基點(diǎn)使用七喜專輯歌曲點(diǎn)擊量要進(jìn)行量化友情鏈接全部鏈接上活動(dòng)所有博客和網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)炒作在網(wǎng)民中的病毒式傳播就是不斷的對(duì)其他的博客空間點(diǎn)擊、留言、轉(zhuǎn)貼、鏈接不斷的留言宣傳活動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)炒作不斷的增加留言，宣傳活動(dòng)的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)炒作不斷的點(diǎn)擊，吸引眼球讓七喜的頭像成為最近訪客互聯(lián)網(wǎng)炒作互聯(lián)網(wǎng)炒作在論壇、群、圈子中傳播，就是不斷的在相關(guān)論壇板塊上發(fā)布熱點(diǎn)帖子。同時(shí)添加博客網(wǎng)址的鏈接，讓網(wǎng)民在博客上留言、評(píng)論、跟帖，增加互動(dòng)。選擇與活動(dòng)契合的話題，轉(zhuǎn)載Qbar、博客中精選的帖子，以及活動(dòng)相關(guān)主題的帖子。病毒式的上傳普通帖博取點(diǎn)擊量，爭取置頂貼互聯(lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略學(xué)校背景重慶交通大學(xué)目前在校學(xué)生人數(shù)是18000人。交大對(duì)學(xué)生施行社區(qū)管理制度，目前擁有菁園小區(qū)〔原A區(qū)〕、雅園小區(qū)〔原C區(qū)〕、慧園小區(qū)〔原D區(qū)〕、知園小區(qū)〔原E區(qū)〕四個(gè)學(xué)生社區(qū)。目前，學(xué)校的主要室內(nèi)活動(dòng)場地有：D區(qū)學(xué)術(shù)交流中心、北教樓一樓活動(dòng)中心、北教四樓多功能廳、老教001電教廳、學(xué)生第一食堂室外人流聚集的活動(dòng)場地：D區(qū)廣場、A區(qū)十字路口、A區(qū)主運(yùn)動(dòng)外場地交大的校園網(wǎng)絡(luò)天佑年華目前是交大學(xué)生主要登錄的門戶網(wǎng)站。天佑年華的BBS目前處于封閉狀態(tài)，無法進(jìn)行軟文宣傳，更多的可能是購置專題板塊向同學(xué)們對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行信息通達(dá)?；ヂ?lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略草根活動(dòng)之總體規(guī)劃今年的圣誕，我們的主題是：浪漫圣誕我們準(zhǔn)備在交大樹立7棵圣誕樹，最大的一棵由同學(xué)們?cè)诮淮笮@網(wǎng)天佑上投票決定出現(xiàn)在學(xué)校的哪里我們要讓今年的交大所有的社區(qū)都能夠看到七喜主題的圣誕樹出現(xiàn)。今年的許愿，我們用圣誕瓶與“浪漫滿墻〞的方式取代去年比較單一的圣誕卡。我們將在學(xué)校的兩大社區(qū)建立“浪漫滿墻〞一個(gè)月今年我們的售賣與許愿像結(jié)合，“七喜瓶裝我們的圣誕卡片，然后掛上我們的圣誕樹，同時(shí)完成您的心愿〞這是我們與消費(fèi)者傳達(dá)的信息。我們將在4大社區(qū)分別設(shè)點(diǎn)銷售。今年的我們還要結(jié)合校網(wǎng)資源完成我們的信息通達(dá)今年我們還會(huì)有一個(gè)七喜專屬的大型舞會(huì)。我們將在舞會(huì)上兌現(xiàn)圓夢方案。草根活動(dòng)之校網(wǎng)炒作將在交大的校園網(wǎng)站天佑年華上登載七喜活動(dòng)的信息同時(shí)，開設(shè)專門的板塊，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行專題討論。在前期，討論話題初定為：今年圣誕，您最期望交大最大的圣誕樹將出現(xiàn)在那個(gè)學(xué)生社區(qū)。說出你的期望的理由玩法六圣誕城市地標(biāo)之最〔積分〕玩法七圣誕圓夢〔積分〕個(gè)性時(shí)尚享受生活輕松浪漫玩法一揭金蓋消費(fèi)者促銷玩法二FIDO語錄征集〔體驗(yàn)〕玩法三圣誕禮物我創(chuàng)〔積分〕玩法四美食地圖-引領(lǐng)吃喝玩樂潮流〔積分〕玩法五FIDOQQ表情下載〔體驗(yàn)+積分〕草根活動(dòng)之校網(wǎng)炒作也可適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)成為七喜七種玩法，在校園的信息通達(dá)。具體要看天佑網(wǎng)的支持程度。草根活動(dòng)之浪漫滿墻如同上半年七喜街舞的文化墻一樣，但是七喜圣誕的許愿墻又在這個(gè)根底上更加的生動(dòng)化。我們將在A區(qū)主體育場旁和C區(qū)網(wǎng)球場旁，設(shè)置兩面七喜圣誕的浪漫滿墻。草根活動(dòng)之浪漫滿墻將一整面的墻面用七喜的噴繪覆蓋，組成一面綿延十幾米的許愿墻長廊。我們做引導(dǎo)讓消費(fèi)者個(gè)性的語錄用個(gè)性的方式寫到我們的浪漫滿墻上。人們可以在上面涂鴉，個(gè)性抒發(fā)，讓滿墻傳達(dá)出圣誕的七喜。在前期，我們的工作人員將進(jìn)行指導(dǎo)性的涂鴉與書寫。草根活動(dòng)之許愿瓶許愿卡片“用七喜瓶承載您的心愿〞這是我們要向消費(fèi)者傳達(dá)的理念。將七喜和圣誕臺(tái)基、浪漫幸福的概念相結(jié)合。將許愿卡片裝進(jìn)七喜瓶。七喜瓶的出現(xiàn)讓品牌顯現(xiàn)更加草根。較去年許愿與售賣的獨(dú)立進(jìn)行，今年將兩者有機(jī)的結(jié)合在了一起。草根活動(dòng)之許愿瓶今年的圣誕，我們除了要指引消費(fèi)者用七喜瓶裝許愿卡片，同時(shí)裝滿許愿卡的七喜瓶將成為今年室外布置的主角。將七喜瓶用于整棵圣誕樹的裝飾用七喜瓶在大面積的場地上擺出浪漫的形狀，或者作為舞會(huì)會(huì)場的裝飾。草根活動(dòng)之許愿瓶同時(shí)，通過向消費(fèi)者傳達(dá)我們圓夢活動(dòng)信息——七喜圓夢總發(fā)動(dòng)的幸運(yùn)者將從我們的許愿瓶中抽出，從而到達(dá)我們的促銷目的。草根活動(dòng)之圣誕樹去年的圣誕樹被擺到了比較邊緣的位置，常常被忽略。今年我們要加強(qiáng)圣誕樹在整個(gè)圣誕中的分量。用圣誕樹陣列的攻勢，強(qiáng)化七喜和圣誕的概念。交大最大的圣誕數(shù)將矗立于D區(qū)廣場〔學(xué)術(shù)交流中心正對(duì)面、交大的商業(yè)區(qū)〕設(shè)計(jì)高度在7米以上，希望百事旗下的執(zhí)行公司給予支持草根活動(dòng)之圣誕樹草根活動(dòng)之圣誕樹兩棵圣誕樹位于A區(qū)主體育場旁七喜浪漫滿墻附近，與浪漫滿墻共同組成強(qiáng)勢的陣列。這樣一來圣誕樹與浪漫滿墻都不會(huì)顯得比較的獨(dú)立。它們共同以陣列的形式構(gòu)成整體。另外兩棵圣誕樹分別位于C區(qū)廣場和C區(qū)浪漫滿墻的附近。還有兩棵棵位于E區(qū)食堂對(duì)面。草根活動(dòng)之七喜售賣去年的售賣主要的問題在于：各種品牌的的混合顯現(xiàn)，沒有強(qiáng)化獨(dú)立品牌工作人員在這方面也沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)售賣顯現(xiàn)的品牌顯現(xiàn)過于簡單，宣傳攻勢很弱。草根活動(dòng)之七喜售賣首先是我們的售賣工作人員將統(tǒng)一的身作圣誕老人裝草根活動(dòng)之七喜售賣盡量用七喜品牌的所有專屬無量進(jìn)行售點(diǎn)的包裝。草根活動(dòng)之七喜售賣同時(shí)，我們的售點(diǎn)盡量與圣誕樹、浪漫滿墻、宣傳展板等無量同時(shí)在一地出現(xiàn)，組成強(qiáng)勢宣傳的陣列。借助圣誕樹、浪漫滿墻襯托的圣誕氣氛加強(qiáng)圣誕促銷的效果。草根活動(dòng)之圣誕舞會(huì)在12月24日平安夜，在交大北教一樓活動(dòng)中心舉行一場以七喜圣誕為主題的舞會(huì)。北教一樓活動(dòng)中心是我們校常規(guī)舞會(huì)舉辦的地方。上半年在此舉行過七喜街舞的拉票舞會(huì)?；顒?dòng)中心的容納量在300——400人左右。草根活動(dòng)之圣誕舞會(huì)舞會(huì)現(xiàn)場將會(huì)兌現(xiàn)圓夢總發(fā)動(dòng)幸運(yùn)同學(xué)的心愿。舞會(huì)現(xiàn)場還有圣誕樹，以及七喜的售賣。舞會(huì)的場外布置將延伸至教學(xué)樓引橋。草根活動(dòng)之其他宣傳攻略同樣的我們都采用傳統(tǒng)的傳單分發(fā)完成我們的信息通達(dá)展板今年還是會(huì)有的，還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況考慮是否要雇用輪滑隊(duì)。圣誕舞會(huì)之前的信息通達(dá)，我們也會(huì)選擇橫幅的形式。同樣也會(huì)有滿板海報(bào)的強(qiáng)勢宣傳。草根活動(dòng)——時(shí)間安排

NovDecWK1WK2WK3WK4WK1WK2WK3WK4天佑網(wǎng)炒作

各大社區(qū)的前期宣傳海報(bào)

收招

宣傳橫幅

宣傳展板

A區(qū)浪漫滿墻

圣誕樹（2棵）

售賣點(diǎn)

C區(qū)浪漫滿墻

圣誕樹（2棵）

售賣點(diǎn)

D區(qū)最大的圣誕樹（1棵）

售賣點(diǎn)

E區(qū)圣誕樹（2棵）

售賣點(diǎn)

圣誕舞會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略物料準(zhǔn)備項(xiàng)目明細(xì)數(shù)量備注售賣七喜按實(shí)際銷量向公司訂貨最好直接從交大這邊的售點(diǎn)拿貨，方面運(yùn)輸?；顒?dòng)期間工作人員用水10箱公關(guān)用水20箱七喜宣傳手招10000份七喜宣傳海報(bào)400份柵欄紙若干X展架6個(gè)七喜傘6把工作人員圣誕服3個(gè)社區(qū)×39套我們自行解決或是公司統(tǒng)一提供工作人員七喜T恤20套大型噴繪——A區(qū)“浪漫滿墻”2×21米1幅大型噴繪——C區(qū)“浪漫滿墻”2×6米1幅前期宣傳橫幅4副圣誕舞會(huì)背景幕布噴繪8×3.5米1幅圣誕樹5米左右6棵自行解決最大的圣誕樹7米高1棵互聯(lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略經(jīng)費(fèi)預(yù)算互聯(lián)網(wǎng)炒作學(xué)校背景草根活動(dòng)物料準(zhǔn)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算KPI總體規(guī)劃校網(wǎng)炒作浪漫滿墻許愿瓶圣誕樹七喜售賣圣誕舞會(huì)其他宣傳攻略KPI互聯(lián)網(wǎng)局部：在大渝網(wǎng)的博客點(diǎn)擊量到達(dá)100000以上大渝網(wǎng)Q吧論壇的發(fā)帖量在50帖以上。置頂帖在1個(gè)以上。校園局部：售賣銷量在30標(biāo)箱以上。影響人次在10000人以上。收集圣誕心愿1000個(gè)以上。舞會(huì)參與人數(shù)在300人以上，前期影響人數(shù)在3000人以上。THANKS!附錄操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)。我們應(yīng)該非常重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)。我們看到一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有到達(dá)原創(chuàng)水平。所以，在原那么方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該希望得到有關(guān)單位的審批。3、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的標(biāo)準(zhǔn)程序。

4、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，假設(shè)參與的工作人員不了解全局的籌劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方案，包括我們的客戶很少要求我們做評(píng)估方案，更不愿意付出費(fèi)用，讓專業(yè)公司給他做評(píng)估報(bào)告。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在我們籌劃的時(shí)候把它設(shè)計(jì)出來，這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。

籌劃的技巧。一是創(chuàng)造活動(dòng)的“眼〞“眼〞的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。大型活動(dòng)籌劃同樣需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方，要有高潮，要把這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有傳播性，這是大型活動(dòng)創(chuàng)意的核心和關(guān)鍵。

二是應(yīng)該有一個(gè)比較能夠表達(dá)我們主題的氣氛設(shè)計(jì)今天大家在大會(huì)會(huì)場看到大會(huì)主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會(huì)主題氣氛，也帶出了國際公共關(guān)系交流的概念，這是很用心思的籌劃。我們應(yīng)該重視通過場地的設(shè)計(jì)，氣氛的設(shè)計(jì)，把活動(dòng)的主題氣氛帶出來，這點(diǎn)往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。

在大型活動(dòng)的籌劃和實(shí)施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結(jié)提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動(dòng)。

活動(dòng)籌劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分籌劃，七分實(shí)施。一、目標(biāo)一定要量化

籌劃活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往消耗很多人力、物力、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用，一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購置他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而消耗巨資做活動(dòng)是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關(guān)活動(dòng)，他也要做，而且要求活動(dòng)規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念，沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動(dòng)，設(shè)定了不少目標(biāo)，比方，提高知名度、美譽(yù)度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化〔提高知名度、美譽(yù)度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度〕，方向模糊，錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動(dòng)籌劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會(huì)少走彎路。二、集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)

籌劃活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺(tái)，不是一般的促銷活動(dòng)，要確定活動(dòng)賣點(diǎn)〔主題〕，并以賣點(diǎn)作為籌劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動(dòng)，花了不少錢都不知是什么活動(dòng)，留不下很深的印象。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造公關(guān)活動(dòng)的“眼〞并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動(dòng)目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方，活動(dòng)事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。公關(guān)活動(dòng)籌劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)，并不是只傳播一條信息，而是把活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來，重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn)，提高活動(dòng)的有效性。

三、籌劃活動(dòng)本是就是一個(gè)媒體

隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動(dòng)。殊不知，公關(guān)活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，它具備群眾媒體的很多特點(diǎn)，其作用和群眾傳媒相比，只是公關(guān)活動(dòng)實(shí)施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動(dòng)開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動(dòng)因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會(huì)傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動(dòng)為平臺(tái)通過公眾和群眾傳媒傳播。在籌劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)時(shí)，配備好的相應(yīng)的會(huì)刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等，實(shí)現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關(guān)活動(dòng)的價(jià)值與效果。

四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng)，因缺乏公眾研究意識(shí)或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個(gè)好的點(diǎn)子，找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動(dòng)，這是某些所謂“大師〞的通病。但“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)〞?！爸?，百戰(zhàn)不殆〞。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對(duì)手的市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動(dòng)的成功。公關(guān)實(shí)踐說明，公關(guān)活動(dòng)的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報(bào)告，最后作出客觀決策。五、籌劃要周全，操作要嚴(yán)密

公關(guān)活動(dòng)籌劃有哪些技巧呢？重點(diǎn)是一點(diǎn)：周全。這是因?yàn)楣P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的時(shí)機(jī)只有一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。

六、化危機(jī)為機(jī)遇

大型公關(guān)活動(dòng)有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在籌劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對(duì)策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn)，制訂出的籌劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時(shí)，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時(shí)向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對(duì)立關(guān)系，防止負(fù)面報(bào)道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否那么修復(fù)較難；另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動(dòng)為主動(dòng)?；顒?dòng)籌劃和實(shí)施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動(dòng)籌劃與實(shí)施，首先要弄清楚幾個(gè)根本問題，例如：如何界定大型活動(dòng)？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動(dòng)？大型活動(dòng)籌劃技巧、要注意的問題有什么？籌劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

活動(dòng)籌劃與實(shí)施是企業(yè)籌劃部、公關(guān)公司、籌劃公司、廣告公司在工作中常用的技術(shù)手段。成功的公關(guān)活動(dòng)能持續(xù)提高品牌-全球品牌網(wǎng)-的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對(duì)組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進(jìn)銷售。很多組織都運(yùn)作過公關(guān)活動(dòng)，但沒有目標(biāo)、沒有重點(diǎn)、虎頭蛇尾、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓P(guān)活動(dòng)屢見不鮮。有的公關(guān)活動(dòng)由于籌劃欠周全或危機(jī)處理不力，導(dǎo)致活動(dòng)失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁。

活動(dòng)籌劃需要關(guān)注的幾個(gè)要素：A、有大局，有格局：立足整個(gè)儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；B、既大氣又有底氣：活動(dòng)涵蓋人群包括100多家儒商企業(yè)，且有自己的活動(dòng)主題“誠信經(jīng)營會(huì)商風(fēng)范〞；C、既有“上天〞也有“入地〞：“上天〞是指的立意較高，“入地〞那么是指有具體的行動(dòng)；D、在適宜的時(shí)間做了適宜的事：具備邵珠富經(jīng)常講的“when〞“what〞原那么。應(yīng)該說這樣一個(gè)活動(dòng)，外表上看還是非常完美的，從某種意義上來講，也代表了單位較高的籌劃活動(dòng)水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米營銷〞的理論和在國內(nèi)講課時(shí)提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病，找不到亮點(diǎn)〞的角度看，其實(shí)還存在著諸多問題的。A、有沒有搞好“五個(gè)W〞和“一個(gè)H〞的問題籌劃其實(shí)也要講究新聞的“五要素〞或“六要素〞的，具體包括四個(gè)或五個(gè)“W〞和一個(gè)“H〞五個(gè)“W〞是指When\where\why\who\which和一個(gè)“H〞即“How〞，即要搞清楚你的活動(dòng)是“誰在搞〞“什么時(shí)間搞〞“如何搞〞“在哪里搞〞“搞哪個(gè)〞的問題和“怎么搞〞的問題。比方說在這個(gè)活動(dòng)中，是報(bào)社聯(lián)合儒商們?cè)诟?、是在曲阜搞、是為了顯示自己的誠信、活動(dòng)如此如此搞等問題，應(yīng)該說在五個(gè)“W〞的根本戰(zhàn)略已確定了的前提下，如何解決好一個(gè)“How〞的戰(zhàn)術(shù)問題往往成為決定活動(dòng)籌劃成功與失敗的關(guān)鍵因素。毫無疑問，在整個(gè)活動(dòng)籌劃方案中，“五個(gè)W“的問題解決得還不錯(cuò)，但“一個(gè)How〞的問題解決得還不夠，甚至是整個(gè)活動(dòng)平淡沒有亮點(diǎn)，或許整體上看不出毛病，但確實(shí)也沒有太多亮點(diǎn)。而沒有亮點(diǎn)的活動(dòng)，是很難產(chǎn)生好的營銷效果的。比方說，現(xiàn)在中央電視臺(tái)選男主持人都要講究或“帥〞、或“賣〞、或“壞〞、或“怪〞，一個(gè)人長得丑并不可怕，關(guān)鍵是丑得要有特點(diǎn)，像潘長江，可能算不上帥哥，但觀眾照樣喜歡，原因就在于他有自己的特點(diǎn)；同樣于產(chǎn)品也是如此，去年邵珠富給一款海參籌劃了“小丑參〞的概念，之所以賣得紅紅火火，其實(shí)主要原因就是因?yàn)樗凶约乎r明的個(gè)性特點(diǎn)——雖然樣子丑，但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參，因此仍然得到消費(fèi)者的喜歡。我們的活動(dòng)沒有特點(diǎn)，也沒有亮點(diǎn)，或者說“特點(diǎn)不特〞“亮點(diǎn)不亮〞，怎么會(huì)產(chǎn)生好的營銷效果呢？因?yàn)?，整個(gè)活動(dòng)很難找到讓人眼前一亮、情緒沖動(dòng)的地方。B、貼“地氣〞，還要有“人氣〞在探討的過程中，我們不妨聽聽?？亢推放茍?bào)道中心的意見，因?yàn)楦阋粋€(gè)這樣的活動(dòng)，不管事先渲染得多么厲害，其實(shí)現(xiàn)場均會(huì)是冷冷清清的、均不會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的人氣的，而真正的人氣在于，事后相關(guān)報(bào)道的閱讀人群。而在這一點(diǎn)上，有沒有“亮點(diǎn)〞或者“新聞點(diǎn)〞就成為人氣提升的關(guān)鍵，是另一種意義上的人氣，所以這方面不妨聽聽新聞報(bào)道相關(guān)人員的意見。而縱觀整個(gè)方案，估計(jì)活動(dòng)過后，除了自己的報(bào)紙報(bào)道一下、集團(tuán)的報(bào)紙報(bào)道一下外，很難有讓其他媒體轉(zhuǎn)載或者感興趣的東西，這樣的報(bào)道“人氣〞肯定是要大打折扣的，其實(shí)在這方面，只要做小小的改動(dòng)，有可能會(huì)有意想不到的收效：比方說，我們有沒有制訂出“儒商十大標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)〞，可以考慮將炒作的火力點(diǎn)集中到這一點(diǎn)上進(jìn)行聚焦炒作；比方說我們有沒有搞出活動(dòng)本身能夠讓人記住的、響亮的語言和口號(hào)，切記這樣的口號(hào)不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣，哪怕是適度的擦邊球或者爭議也未嘗不可，畢竟有意義不如有意思嘛；我們有沒有一個(gè)類似邵珠富以前在國內(nèi)講課時(shí)提到的“把〞的東西，類似“紅語錄〞“綠皮書〞之類的，讓人們拿到手里感覺到我們活動(dòng)的正式，第二天報(bào)紙上也可以發(fā)發(fā)相關(guān)的照片，等等。倘假設(shè)如此，或許會(huì)有些東西給人眼前一亮，那么報(bào)道時(shí)就可以大肆渲染，說不定報(bào)道會(huì)吸引了人們的閱讀，自然也就有了人氣。國內(nèi)其他媒體看到了這樣的報(bào)道，有故事、有儀式、有情趣、有口號(hào)、有承諾，給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的。C、知道“做什么〞，還要知道“怎么做〞知道“做什么〞，即五個(gè)“W〞的問題，這只是解決了戰(zhàn)略的問題，知道“怎么做〞，即“H〞的問題，那么解決了戰(zhàn)術(shù)的問題。但事實(shí)上，在我們的日常生活中，很多時(shí)候是戰(zhàn)術(shù)主導(dǎo)下的成敗而非戰(zhàn)略主導(dǎo)下的成敗，在邵珠富?營銷籌劃，有意義不如有意思?一書中，也曾經(jīng)提到過，“戰(zhàn)略靠格局，戰(zhàn)術(shù)靠水平〞，這也是邵珠富在國內(nèi)講課很少講戰(zhàn)略的原因之所在。戰(zhàn)略如果講得太空，很可能會(huì)給人一種忽悠的感覺，只有戰(zhàn)術(shù)才有可能成為“硬通貨〞，讓人家感覺到你的水平?？上У氖?，整個(gè)活動(dòng)中我們可以看得出，有“骨架〞沒有“肉〞，活動(dòng)整體設(shè)計(jì)過于純樸簡單，缺少明顯的包裝和作秀的成份，現(xiàn)場儀式感也沒有做透，花絮估計(jì)也難以尋找，真的是給報(bào)道活動(dòng)的記者增加了不少的難度。而這樣的報(bào)道即便出來后，人們閱讀的興趣也未必很強(qiáng)，更不用說其他媒體的轉(zhuǎn)載了。好多時(shí)候，形式主義也非常重要的啊。畢竟，籌劃有時(shí)候就是一場形式主義的東西，你的形式做得越好，越能夠吸引人們的注意力，注意力經(jīng)濟(jì)才能夠得到集中表達(dá)。而至于內(nèi)容，這更多的是內(nèi)功，人家是看不到的，你只要關(guān)起門來苦練好內(nèi)功就OK了。D、并不認(rèn)為企業(yè)家俱樂部好搞其實(shí)，早在去年，在教育培訓(xùn)處的時(shí)候，就有搞企業(yè)家俱樂部的想法，但后來的調(diào)研結(jié)果證明，這種想法還是過于理想主義了：一、企業(yè)家很忙，他們哪里能夠拿得出時(shí)間來參加你的活動(dòng)？二、企業(yè)家大多很自信，你拿幾個(gè)和企業(yè)沒接觸幾天、只看了幾本書的講師來糊弄他們，粘性太差了，怎么會(huì)能夠吸引得了他們呢？三、即便是要搞企業(yè)家俱樂部，也不是這樣粗暴式地搞，否那么后果只有一條——辦不下去。所以，后來的后來，也即是現(xiàn)在，每每周末，根本上還是將更多精力放到了與局部企業(yè)家喝茶交流上了，而這樣小范圍的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不僅幾個(gè)企業(yè)家感覺收獲頗豐，還順便促成了幾家企業(yè)之間的大合作，效果真的不錯(cuò)。成功活動(dòng)籌劃的三字訣：好記、好玩、好討論好記：“消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶〞，這是獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)觀點(diǎn)，后得到王賽時(shí)教授等知名人士的大力推廣，在餐飲界已是家喻戶曉，而且好多老板都能夠耳熟能詳。道理其實(shí)很簡單，到一個(gè)地方吃飯，如果認(rèn)識(shí)僅僅停留在“滿意〞的程度，消費(fèi)者當(dāng)時(shí)的心理承受是滿意的，但如果不能給消費(fèi)者留下記憶的點(diǎn)，那么當(dāng)消費(fèi)者-全球品牌網(wǎng)-下次要請(qǐng)客吃飯的時(shí)候，他的大腦在篩選的過程中可能會(huì)很難提取出來，很難想起我們，而我們就錯(cuò)失了一次營銷成功的時(shí)機(jī)。在這方面一篇文章?餐飲行業(yè)需要有個(gè)“把〞?引起了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注，好的營銷，應(yīng)該在記憶點(diǎn)上下些功夫。而這“記憶點(diǎn)〞，往往會(huì)成為你營銷成功的“臨門一腳〞，營銷成功的“最后一米〞。所以我說，?消費(fèi)者滿意不如消費(fèi)者記憶?，此文章后在網(wǎng)上被瘋轉(zhuǎn)，蓋因得到了同行的共鳴所致。好玩：有心的讀者可能會(huì)關(guān)注到，文章?有意義的營銷不如有意