2022二級建造師繼續(xù)教育題庫有答案

2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得注冊證書的，由注冊機(jī)關(guān)撤銷其注冊，（C）年內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門處以罰款。A.1B.2C.3D.42.一般來說，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進(jìn)行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目3.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月4.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為（B）年A.2B.3C.4D.55.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包6.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動態(tài)性7.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個月。A.1B.2C.3D.58.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)提供危險性較大的（B）和安全管理措施。A.施工組織設(shè)計B.分部分項工程清單C.專家論證方案D.安全防護(hù)資金使用計劃9.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費用屬于（A）。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費10.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是（D）。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是11.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作（B）。A.負(fù)總責(zé)

B.全面負(fù)責(zé)

C.負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任12.某新建項目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元13.關(guān)于設(shè)計單位的權(quán)利的說法，正確的是（B）。A.為節(jié)約投資成本，設(shè)計單位可不依據(jù)勘察成果文件進(jìn)行設(shè)計B.有特殊要求的專用設(shè)備，設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商C.設(shè)計單位有權(quán)將所承攬的工程交由資質(zhì)等級更高的設(shè)計單位完成D.設(shè)計深度由設(shè)計單位酌定14.申請施工許可證，項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（），建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（D）。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%15.以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是（BC）。A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當(dāng)?shù)刂R及經(jīng)驗，彌補(bǔ)專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)16.以下屬于BT模式的特征的是（ABCE）。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風(fēng)險特殊性17.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險也較小18.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達(dá)堆放地點，必須進(jìn)行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費19.安全檢查等級劃分為（B）幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號），計算社會保險費和住房公積金時，應(yīng)當(dāng)以（A）作為計算基數(shù)。A.工程定額人工費B.分部分項工程費C.人工費和機(jī)械費合計D.直接工程費

21.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確22.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應(yīng)按有關(guān)規(guī)定（A）。A.向社會公示B.保密C.告知建造師本人D.告知聘用單位23.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算24.甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質(zhì)，甲、乙兩個單位的項目經(jīng)理數(shù)量合計符合一級企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標(biāo)，則該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)為（C）。A.一級B.二級C.三級D.暫定級25.建造師的注冊分為（ABCD）。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊E.專業(yè)注冊26.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.027.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是（B）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術(shù)合作為基礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流28.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元，200㎡B.30萬元，300㎡C.50萬元，200㎡D.35萬元，200㎡29.建設(shè)項目竣工驗收前進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，下列關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法正確的有（C）。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費用C.不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工程不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.試運轉(zhuǎn)支出不包括保險金30.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤31.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是（BCE）。A.可以滿足政府對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報率和回報方式明確，有利于減少建設(shè)單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需要D.以政府信用為基礎(chǔ)，采取多種融資方式，提高融資能力E.有利于轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險32.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費33.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點，主要有（C）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是34.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是（D）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系35.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.536.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎(chǔ)性設(shè)施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關(guān)的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經(jīng)濟(jì)客體不同，投資者未獲得特許權(quán)之前，BOT項目的建設(shè)和經(jīng)營權(quán)掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（A）。A.投資客體的特定性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.參與主體的多元性D.特許權(quán)的先決性37.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，則建設(shè)期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.2538.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，不能在夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修

B.搶險

C.搶工期

D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)39.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（）根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由（A）掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位40.施工階段質(zhì)量管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式是（A）。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求，生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他41.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標(biāo)的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補(bǔ)專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求42.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.以上都正確43.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（B）個月，持證者應(yīng)到原注冊管理機(jī)構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.544.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確45.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機(jī)構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的復(fù)合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)46.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性47.在生產(chǎn)性工程建設(shè)中，設(shè)備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機(jī)構(gòu)成的提高B.生產(chǎn)成本的提高C.建設(shè)成本的提高D.工程造價的提高48.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后（C）內(nèi)完成驗收申請審查。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天49.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護(hù)費50.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入（C）。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費

C.企業(yè)管理費D.人工費51.在下列費用中，屬于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的是（D）。A.負(fù)荷試生產(chǎn)期間的費用支出B.單臺設(shè)備調(diào)試費C.無負(fù)荷聯(lián)動運轉(zhuǎn)費用D.負(fù)荷試生產(chǎn)期間的費用支出大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分52.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2

D.2.5%53.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”54.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標(biāo)施工承包方式E.DB承包方式的興起55.分包單位從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險費應(yīng)由（C）支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位56.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)57.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收

B.簽訂施工合同

C.進(jìn)場開工

D.領(lǐng)取施工許可證58.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風(fēng)險可控，投資收益可觀B.有機(jī)的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是59.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（A）。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性60.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險，所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他61.每一個注冊有效期內(nèi)，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學(xué)時。A.20，20B.20，30C.30，30D.30，4062.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費63.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費，屬于（B）。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費64.某新建項目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（D）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2765.建設(shè)工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為（A）。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與BD.以上都不是66.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（ACDE）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件67.以下說法錯誤的是（A）。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中，投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中，投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確68.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE）。A.促進(jìn)項目參與各方的優(yōu)勢互補(bǔ)B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能，減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置E.促進(jìn)風(fēng)險的合理分配，提高項目融資的可行性69.社會公眾全員參與項目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，減少腐敗70.以下說法錯誤的是（D）。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計-招標(biāo)-施工）71.在工程建設(shè)其他費用中，關(guān)于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費72.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（ABC）。A.從事建筑活動主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B.從事建筑活動主體的職能機(jī)構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制73.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機(jī)具檢查評分表E.物料提升機(jī)檢查評分表74.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費75.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（B）。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備76.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊建造師可擔(dān)任兩個項目的項目負(fù)責(zé)人的情形是（C）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦９こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格77.以下關(guān)于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對項目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務(wù)管理、工程設(shè)計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確78.以下屬于PPP模式缺點的是（B）。A.政府與合作公司在建設(shè)和運營項目時，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予，打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是79.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是80.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（ADE）。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任81.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（D）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45

B.30

C.20

D.1582.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人83.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（ACE）。A.安全投入意識不強(qiáng)B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深84.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是（A）。A.銀行財務(wù)費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費85.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的86.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是87.建筑信息模型（BIM）具有可視性、（A）、（）、（）、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性88.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14089.PMC以業(yè)主總代理的身份進(jìn)行管理，可以減少管理的層次，減少機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機(jī)構(gòu)D.以上都不是90.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.質(zhì)量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任E.大型工程項目的項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任91.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號），依據(jù)“[（原價＋運雜費）×〔1+運輸損耗率（%）]×[1+采購保管費率（%）]”，可以計算出（B）。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價92.建造師初始注冊者，自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為（A）逾期未申請者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年B.6個月C.1年D.2年93.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權(quán)的先決性B.投資回報的長期性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.參與主體的多元性E.投資建設(shè)控制過程的特殊性94.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關(guān)系、專業(yè)主管部門之間的關(guān)系、人員之間的關(guān)系等，稱為（C）。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系B.近外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.其他95.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于勘察，設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（ACD）。A.勘察，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.勘察文件應(yīng)注明工程使用年限C.勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計D.注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字對設(shè)計文件負(fù)責(zé)E.有特殊有求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等可由設(shè)計單位指定96.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)，應(yīng)提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊資產(chǎn)證明文件復(fù)印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件D.企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件97.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設(shè)計任務(wù)書D.設(shè)計施工圖E.項目立項98.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確99.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的（A），保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2%

B.2‰

C.5%

D.5‰100.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（C），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（）。A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補(bǔ)償B.約定支付的價款和一定的投資補(bǔ)償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理101.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分，不包括下列費用中的（D）。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤102.BOT即（C），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交103.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的（B）內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月104.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調(diào)整，導(dǎo)致該工程停工達(dá)1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經(jīng)理甲提擔(dān)任其他市政工程的項目經(jīng)理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，關(guān)于甲任職的說法，正確的是（B）。A.甲不能同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理B.經(jīng)建設(shè)單位同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理C.經(jīng)施工單位同意，甲可以同時擔(dān)任該兩個項目的項目經(jīng)理D.經(jīng)建設(shè)主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經(jīng)理105.BT模式的運作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（C）。A.工程施工B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款D.竣工移交106.因建設(shè)項目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊。A.1

B.2

C.3

D.5107.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（BCD）。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善108.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%109.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)110.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項目負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計D.施工圖設(shè)計文件審查報告111.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）112.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目，BT模式適用于非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目B.投資方承擔(dān)的主要風(fēng)險不同，BOT模式承擔(dān)風(fēng)險相對較小，BT模式承擔(dān)的風(fēng)險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經(jīng)營期結(jié)束后才進(jìn)行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進(jìn)行項目移交，時間較短，一般為3~5年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內(nèi)要對項目進(jìn)行經(jīng)營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府113.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系114.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（B）。A.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗B.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應(yīng)用公眾的熱情及積極性115.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機(jī)構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他116.關(guān)于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（C）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況，所以不需要公示117.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入（D）。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算118.社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A）。A.準(zhǔn)確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識，提高公眾個體或機(jī)構(gòu)參與到管理中的能力119.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是（D）。A.BT模式下，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購并支付項目總投資的資金回報120.EPC總承包模式中，屬于設(shè)計主導(dǎo)作用表現(xiàn)的是（D）。A.設(shè)計是影響工程造價的決定因素B.設(shè)計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設(shè)計質(zhì)量是采購質(zhì)量和施工質(zhì)量的先決條件D.以上都是121.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有（ABCD）。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進(jìn)行施工時，不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建，擴(kuò)建時，設(shè)計單位不得對原建筑物進(jìn)行節(jié)能改造122.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費123.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B.聘用單位破產(chǎn)的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的124.某建筑施工單位有50名從業(yè)人員。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，該單位應(yīng)當(dāng)（D）。A.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員B.配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.因為規(guī)模較小，不需要配備安全生產(chǎn)管理人員D.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員125.通過公眾參與的過程，更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(biāo)（C）。A.提高項目實施效率B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他126.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中，包括建設(shè)投資和（D）兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金127.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級128.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（ABCD）。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是129.項目管理的三大控制目標(biāo)為（B）。A.進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制B.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費用控制130.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是（D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負(fù)擔(dān)，另一方面也可降低社會主體的投資風(fēng)險，在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C(jī).隨著社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應(yīng)運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式，與對方達(dá)成合作關(guān)系131.PPP模式在我國應(yīng)用廣泛，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是（B）。A.利益共享風(fēng)險共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險共擔(dān)132.施工企業(yè)對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，應(yīng)在（ABCD）之前。A.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位B.作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)133.全面協(xié)調(diào)管理的作用，主要有（CDE）。A.加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強(qiáng)協(xié)作，最大限度減少沖突E.促進(jìn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致134.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果135.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有（AE），并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行檢查。A.生產(chǎn)（制造）許可證B.施工資質(zhì)證書C.產(chǎn)品銷售許可證D.施工許可證E.產(chǎn)品合格證136.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法，正確的是（B）。A.施工中形成的施工管理文件，應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任137.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細(xì)，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次，但總包不強(qiáng)、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠138.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績139.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費，可以包括（BCE）。A.工程定額測定費B.財產(chǎn)保險費C.財務(wù)費D.營業(yè)稅E.其他140.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格141.編制某工程項目投資估算時，項目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設(shè)期第二年利息為（B）A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00142.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益143.根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》，建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(dāng)（BDE）。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用144.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費145.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平146.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（ACD）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人147.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：王某申請注冊需要（B）。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書

C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件148.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費，屬于（D）。A.施工機(jī)具使用費B.施工機(jī)械使用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使用費149.技術(shù)引進(jìn)費指引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)而支付的費用，下列屬于技術(shù)引進(jìn)費的是（A）。A.專利費B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費D.延期付款利息150.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為100萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設(shè)其他費用為290萬元，基本預(yù)備費費率為8%，則該項目的基本預(yù)備費為（C）萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.2151.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是（B）A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工程建設(shè)其他費用調(diào)整

152.建設(shè)工程領(lǐng)域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理D.成本管理、項目管理、進(jìn)度管理153.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機(jī)會的是（ACD）。A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊以及避免浪費資源B.促進(jìn)公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗154.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費中為補(bǔ)償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補(bǔ)貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資155.下列措施費中，屬于文明施工費的是（B）。A.現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用C.施工現(xiàn)場采用彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用156.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。157.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（C）。A.在我國工程總承包模式下，設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設(shè)立了一個二級機(jī)構(gòu)：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等，約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系158.某新建項目，建設(shè)期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設(shè)期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310159.使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由（ABDE）共同進(jìn)行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位160.安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)當(dāng)用于（ABC）。A.施工安全防護(hù)用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查161.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是（D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識，決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下，政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高162.下列安全生產(chǎn)條件中，屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是（A）。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進(jìn)行2次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)163.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他164.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費165.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（ABCE）。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為166.BT模式的運作過程中，以下屬于工程融資建設(shè)階段工作的是（BCDE）。A.組建BT項目公司B.簽訂施工合同C.組織材料設(shè)備供應(yīng)D.確定承包商E.項目建設(shè)資金組織167.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起（C）個月內(nèi)，向有關(guān)部門申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收。A.1

B.2

C.3

D.5168.二級建造師可以擔(dān)任（C）級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級169.有關(guān)法的形式，描述正確的是（C）。A.憲法的法律地位和效力是最高的，由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法，但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時，由地方政府裁決170.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式171.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（D）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費172.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是173.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》屬于（D）。A.法律

B.行政規(guī)章

C.行政法

D.部門規(guī)章174.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)的上級機(jī)關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機(jī)關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的175.項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括（D）。A.對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案176.下列屬于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的是（ABCE）。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.起重吊裝工程D.臨時用電工程E.腳手架工程177.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關(guān)情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理并給予警告，申請人在（D）內(nèi)不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年178.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新，以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性，讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性179.按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于（A）的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m

B.2.1m

C.2.0m

D.1.8m180.下列選項中，（D）不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用181.以下（ADE）屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任A.全面負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)，申請領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費用使用182.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括（ABCE）A.企業(yè)基本情況、資質(zhì)B.工程質(zhì)量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為183.以下說法錯誤的是（C）。A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點184.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目185.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤186.在設(shè)備運雜費中，建設(shè)單位的采購與倉庫保管費不包括（D）。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費C.勞動保護(hù)費D.廢品損失費187.BOT項目往往建設(shè)期長，投資者得到的回報來自項目運營