奧宸地產(chǎn)集團(tuán)2010年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃

2010年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃PAGEPAGE7打造具有奧宸特色的精品團(tuán)隊(duì)——2010年企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃公司的企業(yè)文化也是員工文化，主要通過改善人文環(huán)境、辦公環(huán)境體現(xiàn)出來，通過融洽的員工關(guān)系、積極向上的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以及輕松的辦公環(huán)境的創(chuàng)造出來。在集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃、三年經(jīng)營目標(biāo)以及2010年經(jīng)營計(jì)劃的要求和指導(dǎo)下，深圳地區(qū)的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，將在人力資源策劃、工會(huì)的主導(dǎo)下通過以下各種形式體現(xiàn)出來。一、奧宸集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)1、體現(xiàn)奧宸集團(tuán)經(jīng)營理念和價(jià)值觀；2、營造樂觀向上的公司氛圍；3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感；5、最終目的：依靠企業(yè)文化，激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力，為最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而創(chuàng)造條件。二、開展各類活動(dòng)，推動(dòng)員工關(guān)系的改善根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)分為四類，分別是：長期持續(xù)的活動(dòng)；定期的主題活動(dòng)（按季度、結(jié)合集團(tuán)工作重點(diǎn)）；平常及傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)；部門內(nèi)活動(dòng)。長期持續(xù)的活動(dòng)－羽毛球隊(duì)經(jīng)過調(diào)查了解，羽毛球項(xiàng)目作為大家普遍接受的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，在對員工業(yè)余時(shí)間的溝通交流中可起到很大作用：對內(nèi)可以切磋球藝打破部門界限，進(jìn)行跨部門溝通交流；對外可以通過競技比賽與同行聯(lián)誼，可促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部溝通交流。該項(xiàng)目所花費(fèi)用較少參與人數(shù)較多，建議今年成立奧宸集團(tuán)的羽毛球隊(duì)，在業(yè)余時(shí)間定期進(jìn)行羽毛球訓(xùn)練及比賽，以豐富員工的業(yè)余生活。地區(qū)公司可根據(jù)實(shí)際情況確定具體的活動(dòng)項(xiàng)目。定期的主題活動(dòng)（按季度）通過組織專題的系列活動(dòng)，讓員工在娛樂的同時(shí)學(xué)到知識，能夠?qū)⒆晕业恼J(rèn)知與公司所倡導(dǎo)的企業(yè)精神結(jié)合起來。建議2010年可舉辦如下主題活動(dòng)：第二季度（4月-6月）活動(dòng)項(xiàng)目：拓展訓(xùn)練活動(dòng)主題團(tuán)隊(duì)·協(xié)作·執(zhí)行活動(dòng)地點(diǎn)：在深圳及周邊地區(qū)建議時(shí)間：4月中旬主辦單位：人力資源管理中心活動(dòng)目的：由于去年下半年到今年年初，新進(jìn)員工較多，需要通過活動(dòng)讓新進(jìn)員工融入奧宸集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)中，需要熟悉了解同事以及公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，讓員工樹立團(tuán)隊(duì)意識以及協(xié)作精神，這也同時(shí)體現(xiàn)了2010年年會(huì)主題之一“夯實(shí)”員工隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒，增強(qiáng)員工凝聚力。第三季度（7月-9月）活動(dòng)項(xiàng)目：集團(tuán)及地區(qū)公司之間的聯(lián)誼活動(dòng)（可考慮其他形式拓展訓(xùn)練）活動(dòng)主題團(tuán)隊(duì)精神塑造建議時(shí)間：半年會(huì)舉辦時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)：半年會(huì)舉辦地點(diǎn)主辦單位:行政及人力資源管理部門活動(dòng)目的：需要通過活動(dòng)讓公司管理層員工進(jìn)行跨區(qū)域跨系統(tǒng)溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了管理層員工間的了解與互動(dòng)，以便于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中相互學(xué)習(xí)與交流，增強(qiáng)集團(tuán)管理層員工的凝聚力。第四季度（10月-12月）活動(dòng)項(xiàng)目：運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)或羽毛球比賽活動(dòng)主題：素質(zhì)與素養(yǎng)活動(dòng)地點(diǎn)：公司周邊的學(xué)?；蝮w育場建議時(shí)間：10月底或11月份主辦單位:工會(huì)活動(dòng)目的：通過運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)或羽毛球比賽等競技運(yùn)動(dòng)，提高員工參與公司活動(dòng)的積極性。2011年第一季度（1月-3月）活動(dòng)項(xiàng)目：春節(jié)文娛晚會(huì)活動(dòng)主題：協(xié)作與分享活動(dòng)地點(diǎn)：公司周邊某酒店建議時(shí)間：元月中旬主辦單位:工會(huì)活動(dòng)目的：通過員工自己編排表演節(jié)目，給員工提供充分展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作意識，并使員工能在協(xié)作中分享團(tuán)隊(duì)的成果。平常及傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)結(jié)合中國傳統(tǒng)節(jié)日以及法定節(jié)日，可由工會(huì)或部門內(nèi)部根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況選擇發(fā)放禮品、或組織相應(yīng)的小型活動(dòng)。可選擇節(jié)日:婦女節(jié)（3月，發(fā)放禮物/小型活動(dòng)）清明節(jié)（4月，爬山/踏青）端午節(jié)（6月，粽子/小型比賽）中秋節(jié)（9月，月餅/海邊/燒烤/觀看電影）重陽節(jié)（10月，登高/敬老）……以上活動(dòng)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇2～3項(xiàng)開展。集團(tuán)及地區(qū)公司部門內(nèi)部活動(dòng)：建議：適當(dāng)給與各職能部門按人均的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（建議：50元/人/月），主要用于部門員工之間的活動(dòng)與溝通，通過爬山、聚餐等形式以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、企業(yè)文化環(huán)境的營造（可在新辦公樓中考慮）1、良好的、充滿企業(yè)文化的辦公環(huán)境：1）建立企業(yè)文化墻，通過企業(yè)文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀，從而達(dá)到員工對企業(yè)的認(rèn)同。2）通過在辦公區(qū)設(shè)置專門的活動(dòng)區(qū)域，（如：閱覽室或茶室）供員工下午喝茶、休息和交流。（時(shí)間建議20分鐘，類似萬科下午的咖啡時(shí)間）、播放廣播操音樂（或輕柔音樂）等改變辦公氛圍，打造一種人性化的辦公環(huán)境，以建立一個(gè)非正式的、柔和的溝通方式來解決工作中的問題，提高工作效率。2、企業(yè)文化宣傳資料1）企業(yè)宣傳手冊；2）員工手冊3）企業(yè)VI系統(tǒng)4）企業(yè)優(yōu)秀員工介紹四、結(jié)合企業(yè)文化，設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)辦法1、內(nèi)刊投稿按發(fā)稿量，可評出“企業(yè)文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2、知識中心供稿根據(jù)上傳文件數(shù)量，可評出“專家獎(jiǎng)”3、集體活動(dòng)的參與對于積極參與各類活動(dòng)比賽的，可評出“團(tuán)隊(duì)建設(shè)積極分子”五、年度費(fèi)用預(yù)算序號活動(dòng)名稱活動(dòng)費(fèi)用參加人員年度人均（元）（按120人計(jì)）年度合計(jì)（元）說明1長期持續(xù)活動(dòng)羽毛球?qū)顒?dòng)800元/月集團(tuán)及深?yuàn)W50人左右80元/人96003個(gè)場地/兩小時(shí)/次，2次/月2定期主題活動(dòng)拓展訓(xùn)練（一）700元/人集團(tuán)及深?yuàn)W90左右700元/人63000拓展訓(xùn)練（二）700元/人全集團(tuán)專業(yè)經(jīng)理以上100人左右700元/人28000集團(tuán)及深圳公司40人參加運(yùn)動(dòng)會(huì)/體育節(jié)/羽毛球比賽1萬集團(tuán)及深?yuàn)W100人左右100元/人10000場地及獎(jiǎng)品費(fèi)用春節(jié)晚會(huì)及聚餐30000元集團(tuán)及深?yuàn)W120人左右200元/人30000餐費(fèi)及節(jié)目獎(jiǎng)品、道具、抽獎(jiǎng)3平常及節(jié)日活動(dòng)?jì)D女節(jié)100元/人30人左右活動(dòng)100元/人3000活動(dòng)費(fèi)用青年節(jié)50元/人集團(tuán)及深?yuàn)W90人左右50元/人4500爬山活動(dòng)/電影五一節(jié)/端午節(jié)100元左右集團(tuán)及深?yuàn)W100人左右100元左右/人10000活動(dòng)費(fèi)用國慶節(jié)/中秋節(jié)200元左右人集團(tuán)及深?yuàn)W110人左右200元左右/人22000活動(dòng)費(fèi)用4部門內(nèi)部活動(dòng)50元/人/月集團(tuán)及深?yuàn)W平均100人左右600元/人45000可根據(jù)部門活動(dòng)情況限額報(bào)銷5企業(yè)文化環(huán)境營造待定——新辦公室裝修時(shí)可予以考慮6企業(yè)文化的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)待定——可根據(jù)實(shí)際情況確定合計(jì)1876225100備注說明：以上活動(dòng)內(nèi)容將會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和增減，根據(jù)以往活動(dòng)情況，深圳地區(qū)2010年費(fèi)用將為在134600元～225100元。員工的團(tuán)隊(duì)精神