產(chǎn)品成本控制課件

產(chǎn)品成本控制（CO-PC）王斌2013.05提綱成本要素會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制Page2成本要素會(huì)計(jì)成本要素分類成本要素組

應(yīng)計(jì)成本Page3成本要素會(huì)計(jì)-成本要素分類-初級(jí)成本要素概念1用途2分類3依據(jù)會(huì)計(jì)科目中損益類科目創(chuàng)建前提必須先創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目歸集費(fèi)用和制定成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)FI與CO集成01-初級(jí)成本/成本降低產(chǎn)生的利潤(rùn)03-每種附加費(fèi)的應(yīng)計(jì)/遞延04-每種債務(wù)的應(yīng)計(jì)/遞延=實(shí)際11-收入12-銷售扣除22-外部結(jié)算90-資產(chǎn)負(fù)債表科目的統(tǒng)計(jì)成本要素Page5成本要素會(huì)計(jì)-成本要素-創(chuàng)建手動(dòng)創(chuàng)建成本要素KA01/KA03自動(dòng)創(chuàng)建成本要素OKB2批處理會(huì)話OKB3/SM35Page7成本要素會(huì)計(jì)-成本要素組概念1用途2成本屬性相同成本要素組合為成本要素組同時(shí)處理若干成本要素業(yè)務(wù)，如分?jǐn)偙阌诓樵儓?bào)表減少后臺(tái)配置變更Page8成本要素會(huì)計(jì)-應(yīng)計(jì)/遞延成本-成本要素百分比法創(chuàng)建應(yīng)計(jì)成本要素FS00/KA01維護(hù)間接費(fèi)用表KSAZ控制范圍分配間接費(fèi)用表維護(hù)基值計(jì)算維護(hù)間接費(fèi)用率維護(hù)貸記計(jì)算應(yīng)計(jì)成本計(jì)算KSA85000+300+180=5480*0.04=219.20Page10提綱成本要素會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制Page11成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-成本中心概念1主數(shù)據(jù)配置屏幕配置3是一個(gè)成本控制對(duì)象企業(yè)管理中最小的責(zé)任中心時(shí)間性名稱、描述成本中心類型成本中心結(jié)構(gòu)范圍

公司代碼

業(yè)務(wù)范圍

功能范圍

貨幣利潤(rùn)中心記錄數(shù)量實(shí)際初級(jí)成本

計(jì)劃初級(jí)成本

實(shí)際次級(jí)成本

計(jì)劃次級(jí)成本

實(shí)際銷售收入

計(jì)劃收入未清項(xiàng)更新屏幕不可配置可以通過屏幕增強(qiáng)定義客戶字段2Page13成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-成本中心屏幕增強(qiáng)

COOMKS01可以實(shí)現(xiàn)功能退出增強(qiáng)、菜單增強(qiáng)、屏幕增強(qiáng)、表擴(kuò)展，這樣就不需要根據(jù)功能增強(qiáng)程序找函數(shù)組CMOD[COOMKS01]Functionexit（EXIT_SAPLKMA1_001）（EXIT_SAPLKMA1_002）Menuexit（SAPLKMA1）Screenexit（SAPLKMA1）Includetables（CI_CSKS）Page14成本中心會(huì)計(jì)-主數(shù)據(jù)-統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)定義統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是記錄某個(gè)特征的數(shù)量信息。SAP主要作為分配、分?jǐn)倲?shù)量標(biāo)準(zhǔn)。主數(shù)據(jù)

固定值：表示該值被輸入后，用于本年度所有期間，直到新值被輸入；

總值：表示該值僅用于輸入期間；Page16成本中心會(huì)計(jì)-標(biāo)準(zhǔn)層次一個(gè)控制范圍只能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層次標(biāo)準(zhǔn)層次根節(jié)點(diǎn)在維護(hù)控制范圍時(shí)確定

成本中心主數(shù)據(jù)層次范圍只能選擇標(biāo)準(zhǔn)層次Page17成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃范圍作業(yè)類型Activitytypes成本要素Costelement成本中心計(jì)劃范圍（Scope

ofplanninginCostCenterAccounting）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)Stat.Keyfigs手工輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)ManualStatist.Keyfigureplanning

信息結(jié)構(gòu)自動(dòng)傳輸AutomaticTransferFromLIS

手工輸入ManualActivityoutputandPriceplanning

自動(dòng)AutomaticIndirectActivityallocation

手工輸入ManualPrimarySecondary自動(dòng)AutomaticPrimarySecondaryPage19成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃格式與參數(shù)文件關(guān)系PlanningAreasPlanningLayoutPlanningProfileCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures1-101SAPALLCOPlanning：AllPlanningareasSAPEASYCO-OM：SimplelayoutZ01EASYCO-OM：user-definedSimplelayout1-1021-1611-162Z-1011-2011-2041-3011-3021-2611-2621-3611-362Page20成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃格式與事務(wù)碼關(guān)系PlanningAreasCostelement/activityinputsActivities/PricesStatisticalkeyfigures計(jì)劃維護(hù)KP06KP26KP46設(shè)置計(jì)劃者參數(shù)KP04參數(shù)文件：SAPALL計(jì)劃維護(hù)界面0-人工分配：1-平均分配：2-同前分配：3-按百分比分配：4-分配值到下列無值期間：5-復(fù)制值到下列無值期間：7-按照期間中的天數(shù)分配：11-帶計(jì)劃作業(yè)數(shù)量的分配：Page21成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-分配建立計(jì)劃分配循環(huán)KSV7/S_ALR_87005903運(yùn)行成本中心計(jì)劃分配KSVB

主要概念：分配：分配前后成本性質(zhì)不發(fā)生變化，通過初級(jí)成本要素進(jìn)行；迭代：成本對(duì)象既是發(fā)送方又是接受方，如果勾上迭代，發(fā)送方通過N次分配金額100%發(fā)送；

發(fā)送者值：1、記賬金額；2、固定金額；3、固定比率；

接收方因素追蹤：1、可調(diào)整份額；2、固定金額；3、固定百分比；4、固定份額；可變部分類型：1、實(shí)際成本；2、計(jì)劃成本；…5、實(shí)際關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；…量度負(fù)方向跟蹤因素：1、沒刻度；2、標(biāo)準(zhǔn)刻度；3、絕對(duì)值；…

接收方因素追蹤：1、成本要素；2、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；3、作業(yè)類型；…建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KK01輸入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)KB31NOptionPage22成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-分配、分?jǐn)偲聊慌渲梅峙銴CAV分配KCAU+必須輸入的字段；X能進(jìn)行輸入的字段；空不能進(jìn)行輸入的字段；Page24成本中心會(huì)計(jì)-成本中心計(jì)劃-計(jì)劃作業(yè)價(jià)格計(jì)算定義分割結(jié)構(gòu)OKES成本中心計(jì)劃成本分割KSS4將成本中心指定分割結(jié)構(gòu)OKEW成本中心計(jì)劃價(jià)格計(jì)算/顯示KSPI/KSBT更新KP26Page25成本中心會(huì)計(jì)-實(shí)際記賬手動(dòng)成本重過賬（KB11N/KB15N）重過帳行項(xiàng)目（KB61）相同點(diǎn)：二者分?jǐn)倲?shù)據(jù)都在CO中體現(xiàn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中不發(fā)生變化不同點(diǎn)：重過帳行項(xiàng)目必須對(duì)應(yīng)一張會(huì)計(jì)憑證（即行項(xiàng)目），可以將費(fèi)用同時(shí)分配給多個(gè)接受者，并且必須將發(fā)送方金額分完，而重過帳成本不需要對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)憑證，并且只能從一個(gè)成本中心分?jǐn)傊亮硪粋€(gè)成本中心成本中心某個(gè)初級(jí)成本要素分?jǐn)傊亮硪粋€(gè)成本中心，成本要素不發(fā)生變化，費(fèi)用在成本中心一增一減重過帳不涉及財(cái)務(wù)憑證必須對(duì)應(yīng)一張財(cái)務(wù)憑證，即行項(xiàng)目將憑證上某一成本中心的初級(jí)成本要素金額分?jǐn)傊疗渌杀局行牟簧婕柏?cái)務(wù)憑證，可以有多個(gè)接受方，且必須將發(fā)送方金額分完P(guān)age26成本中心會(huì)計(jì)-實(shí)際記賬

KB21N–成本中心作業(yè)分配KB65-成本中心作業(yè)分配重過帳KB51N-成本中心發(fā)送方作業(yè)KBK6-成本中心實(shí)際價(jià)格輸入Page27提綱成本要素會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單產(chǎn)品成本控制Page29內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)內(nèi)部訂單計(jì)劃

內(nèi)部訂單預(yù)算

內(nèi)部訂單結(jié)算Page30內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)概念1分類2屏幕配置3成本對(duì)象跟蹤、歸集特定活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃、預(yù)算統(tǒng)計(jì)型非統(tǒng)計(jì)型屏幕可配置可通過增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自定義屏幕前提條件3控制范圍激活訂單管理激活承諾管理Page31內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型123456781011121314151617Page32內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單類型自定義訂單類型訂單類別對(duì)象類型允許業(yè)務(wù)交易SQ02-市場(chǎng)活動(dòng)SQ61-XX訂單01-內(nèi)部訂單（控制）02-估算成本訂單（控制）03-模型訂單（控制）04-成本控制生產(chǎn)訂單05-生產(chǎn)成本收集器06-QM訂單10-生產(chǎn)訂單20-網(wǎng)絡(luò)30-維護(hù)訂單40-流程訂單50-檢驗(yàn)批60-個(gè)人訂單70-裝運(yùn)截止日期ORC-InnerOrderORD-ModelOrderORF-CoProductionOrderORG-ProductionCostOrderOPO-PPorderitemORI-MaintenanceOrderORB-ProcessOrderORP-PersonnelorderBTAB-TechnicallycompleteBUNL-UnlockBUTA-RevoketechnicalcompletionKABV-MaintainsettlementruleKAMV-ManualcostallocationKBFC-AvailabilitycontrolKBUD–Budgeting……1Page33內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件

將被全部結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，余額不能為0，否則報(bào)錯(cuò)容許結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，如果余額不為0，給出警告信息不要結(jié)算：訂單刪除或關(guān)閉時(shí)，如果余額不為0，無消息提示100%-有效：訂單結(jié)算時(shí)，期間金額必須全部結(jié)算結(jié)算百分比：按輸入百分比結(jié)算至各接受方；權(quán)數(shù)：按輸入權(quán)數(shù)結(jié)算至各接受方；金額結(jié)算：按輸入金額結(jié)算至接受方

“標(biāo)識(shí)符”頁(yè)簽各選項(xiàng)決定結(jié)算規(guī)則屏幕；“金額結(jié)算”和其他結(jié)算方式同時(shí)存在時(shí)，先執(zhí)行“金額結(jié)算”再按其他規(guī)則結(jié)算；“結(jié)算百分比”和“權(quán)數(shù)結(jié)算”不能同時(shí)維護(hù)；3Page34內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-結(jié)算參數(shù)文件-分配結(jié)構(gòu)3100200接受方類型可設(shè)置多種類型；結(jié)算成本要素根據(jù)接受方類型，判斷是否為CO內(nèi)部結(jié)算（內(nèi)部結(jié)算用21成本要素，否則22類型）；“按成本要素”結(jié)算費(fèi)用屬性結(jié)算前后不發(fā)生變化；費(fèi)用分類借方貸方Page35內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-預(yù)算參數(shù)文件5過去-1：表示可以做過去一年的預(yù)算；將來-3：表示可以做未來3年的預(yù)算；

總計(jì)值：

年度值：可以在那個(gè)時(shí)間框架做預(yù)算（KO22）

小數(shù)點(diǎn)后的位數(shù)：預(yù)算精確程度；

比例因子：輸入預(yù)算時(shí)擴(kuò)大10的倍數(shù)

活動(dòng)類型：確定激活預(yù)算控制時(shí)間點(diǎn)；

用途：必須和活動(dòng)類型2組合使用；

總計(jì)：預(yù)算采用年度或總計(jì)控制Page36內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-模型訂單7

用途：如果參照模型訂單，KO01創(chuàng)建內(nèi)部訂單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將模型訂單輸入字段作為“新創(chuàng)建內(nèi)部訂單”缺省值；

類似應(yīng)用：樣本憑證，樣本科目；Page37內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-歸檔8準(zhǔn)備歸檔刪除分析管理要?dú)w檔內(nèi)部訂單打刪除標(biāo)記滯留時(shí)間1內(nèi)部訂單要打刪除標(biāo)記必須在系統(tǒng)存在時(shí)間根據(jù)歸檔對(duì)象將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)讀取寫入歸檔文件從數(shù)據(jù)庫(kù)中刪除已確認(rèn)歸檔數(shù)據(jù)滯留時(shí)間2內(nèi)部訂單要從數(shù)據(jù)庫(kù)刪除必須在系統(tǒng)存在時(shí)間Page38內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-承諾管理10內(nèi)部訂單起用預(yù)算控制配置必須滿足兩個(gè)條件控制范圍激活承諾管理內(nèi)部訂單激活承諾管理Page39內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-狀態(tài)管理12

狀態(tài)編號(hào)：如果采用狀態(tài)編號(hào)，意味著各狀態(tài)是排斥關(guān)系，只能存在一種狀態(tài)，位置及優(yōu)先級(jí)沒有作用；

初始狀態(tài)：如果采用編號(hào)，一般以最低狀態(tài)為初始狀態(tài)；

最低狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)駁回低級(jí)別狀態(tài)；

最高狀態(tài)：當(dāng)前狀態(tài)審批后可處理到后續(xù)高級(jí)別狀態(tài)；

授權(quán)碼：權(quán)限對(duì)象

B_USERSTAT；

位置/優(yōu)先級(jí)：Page40內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕格式15屏幕格式標(biāo)簽組框字段標(biāo)準(zhǔn)只有12個(gè)組框，不可增加，其中客戶定義字段在組框09；每個(gè)標(biāo)簽最多可設(shè)置5個(gè)組框；SAP將所有標(biāo)準(zhǔn)字段組合設(shè)置11個(gè)組框（09除外）；

每個(gè)屏幕格式最多可設(shè)置12個(gè)標(biāo)簽（包括自定義字段）；Page41內(nèi)部訂單-主數(shù)據(jù)-訂單屏幕增強(qiáng)15SE11（AUFK）AppendstructureCMODCOOPA003SE80函數(shù)組（XAUF）由于內(nèi)部訂單屏幕不能在CMOD中直接維護(hù)，需要根據(jù)增強(qiáng)程序找到對(duì)應(yīng)函數(shù)組XAUF，在SE80中維護(hù)自定義子屏幕Page42內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算系統(tǒng)配置控制范圍訂單管理承諾管理內(nèi)部訂單預(yù)算參數(shù)文件為可用性控制定義容差限制有效性控制中制定免除成本要素Page43內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單預(yù)算制定預(yù)算初始預(yù)算

（KO22）增加預(yù)算

（KO24）減少預(yù)算

（KO26）過去：可以做過去幾年預(yù)算；未來：可以做未來幾年預(yù)算；總計(jì)值：可以維護(hù)總體預(yù)算，不選中屏幕不顯示；年度值：可以維護(hù)年度預(yù)算，不選中屏幕不顯示；Page44內(nèi)部訂單-內(nèi)部訂單結(jié)算-結(jié)算參數(shù)自動(dòng)生成KO01123后臺(tái)配置前臺(tái)展現(xiàn)Page45提綱成本要素會(huì)計(jì)成本中心會(huì)計(jì)內(nèi)部訂單

產(chǎn)品成本控制Page46產(chǎn)品成本控制Page47產(chǎn)品成本控制產(chǎn)品成本計(jì)劃成本對(duì)象控制Page48產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-物料主數(shù)據(jù)BasicDataClassificationSalesPurchasingMRPForecastingWorkSchedulingStorageQualitymanagementAccountingCostingPlantdataMaterialmasterDefinitionTheMaterialmasteristhecentraldataobjectintheSAPSystem.Itcontainsthedataforrawmaterials,operatingsupplies,semifinishedproducts,finishedproducts,productionresources,andsoforthPage49產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-物料主數(shù)據(jù)Accounting-1Costing-1物料主數(shù)據(jù)Accounting-2Costing-2Page50產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃產(chǎn)品成本構(gòu)成成本核算變式成本分割結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、能源費(fèi)用、固定制造費(fèi)用、變動(dòng)制造費(fèi)用等更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、原料取價(jià)機(jī)制、BOM、工藝路線確定、間接費(fèi)用等確定費(fèi)用分割規(guī)則，科目和作業(yè)類型對(duì)應(yīng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算Page51產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)OKTZPage52產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-BOM∑BOM用量*單價(jià)=材料成本=76.788

BOM用量單價(jià)QTY1.2KGQTY0.6KGQTY1.5KGQTY5.6KGQTY0.08KG30元/KG26元/KG9元/KG1.83元/KG18元/KG湯圓（件）BOM是組成產(chǎn)品或裝配的一個(gè)完整且正式的結(jié)構(gòu)化組件清單。該清單包含每個(gè)組件的對(duì)象號(hào)、數(shù)量以及尺寸單位。這些組件成為BOM項(xiàng)目Page53產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-工藝路線∑作業(yè)數(shù)量*作業(yè)價(jià)格=人工（2*3）+機(jī)器費(fèi)用（3*2.8）=14.4標(biāo)準(zhǔn)人工2小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器3小時(shí)工藝路線作業(yè)數(shù)量工藝路線成本中心作業(yè)價(jià)格人工價(jià)格3元/小時(shí)機(jī)器價(jià)格2.8元/小時(shí)湯圓（件）列出制造一件產(chǎn)品所需要的特定步驟。這些步驟稱為工序。工藝路線為每個(gè)工序指定下列內(nèi)容：

1.執(zhí)行工序的工作中心；用于計(jì)算日期、能力和生產(chǎn)成本的缺省值；工序的成本是否考慮進(jìn)成本估算中；執(zhí)行一個(gè)工序所需要的物料組件

2.系統(tǒng)根據(jù)工作中的公式計(jì)算所使用作業(yè)的數(shù)量和工藝路線工序中的缺省值。作業(yè)由鏈接到執(zhí)行工序的工作中心的成本中心來提供。當(dāng)計(jì)算工序的成本時(shí)，使用成本中心中的作業(yè)價(jià)格來評(píng)估作業(yè)。

Page54產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-工藝路線-工作中心CR01

工作中心參數(shù)說明成本中心：該參數(shù)要與未來成本中心類別一致

機(jī)器（SAP006）：作業(yè)劃分的次級(jí)成本要素載體工時(shí)（SAP007）：Page55產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-間接費(fèi)用-成本核算表維護(hù)間接費(fèi)用成本要素KA06定義核算基準(zhǔn)KZB2定義間接費(fèi)用率KZZ2定義貸方KZE2定義成本核算表KZS2Page56產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本核算變式OKKN12345Page57產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-定義成本核算變式序號(hào)配置參數(shù)作用成本核算類型CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本后，CK24更新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格估價(jià)變式物料評(píng)估：采用哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本；作業(yè)類型/處理：采用作業(yè)類型哪個(gè)價(jià)格計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本；外協(xié)（Subcontracting）：加工前后不通過庫(kù)存管理；委外（Ext.Processing）：加工前后通過庫(kù)存管理；間接費(fèi)用：間接費(fèi)用計(jì)算規(guī)則；日期控制CK11N計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，日期默認(rèn)值設(shè)置數(shù)量結(jié)構(gòu)控制BOM、工藝路線確定策略成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)此成本核算變式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用哪個(gè)成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)12345Page58產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-成本分割結(jié)構(gòu)OKES1234Page59產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-成本計(jì)算CK11NPage60產(chǎn)品成本控制-產(chǎn)品成本計(jì)劃-標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與發(fā)布維護(hù)作