標(biāo)桿地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目移交及遺留問題整改(含管理培訓(xùn))

項(xiàng)目移交及遺留問題整改

（管理中心工程管理培訓(xùn)）2015年6月4日項(xiàng)目移交、遺留問題整改概述1項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)及要求2項(xiàng)目移交標(biāo)準(zhǔn)及要求3目錄項(xiàng)目移交流程4遺留問題整改經(jīng)驗(yàn)分享5一、項(xiàng)目的移交、遺留問題整改概述3

為保證萬達(dá)廣場(chǎng)如期順利開業(yè)和正常運(yùn)營(yíng)

，地方商管公司與地方項(xiàng)目公司按項(xiàng)目完成的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目分階段進(jìn)行接管、接收（移交）。項(xiàng)目的接管1、各地商管公司負(fù)責(zé)對(duì)獨(dú)立封閉空間內(nèi)的，能夠正常運(yùn)行的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行局部接管。并安排技工進(jìn)駐值班；在當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司及廠家指導(dǎo)，對(duì)值班技工進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作方法、操作規(guī)程及突發(fā)問題的處理規(guī)程。2、試營(yíng)業(yè)日前各地商管公司依據(jù)《大商業(yè)開業(yè)及住宅入伙接管規(guī)定》，對(duì)設(shè)施設(shè)備全面檢測(cè)，滿足接管標(biāo)準(zhǔn)的，辦理接管手續(xù)。3、接管期間日常使用管理（包括：安全、防盜、保衛(wèi)、人員管理、物料堆放、設(shè)器材管理、各種機(jī)電系統(tǒng)使用，建筑結(jié)構(gòu)維護(hù)使用）引起的后果由商管公司負(fù)責(zé)。4、商管公司接管范圍內(nèi)，需組織后續(xù)施工的，項(xiàng)目公司、施工單位、商管公司簽署三方協(xié)議（商管標(biāo)準(zhǔn)文本）后方可進(jìn)行。施工期間管理歸商管公司負(fù)責(zé)：1動(dòng)火管理由商管公司批準(zhǔn)，并堅(jiān)持落實(shí)。2項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)施工工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)引起的問題負(fù)責(zé)。3商管公司按規(guī)范、制度要求對(duì)施工單位的人員、材料堆放、用水、電等管理，并對(duì)由此引起的問題負(fù)責(zé)。5、因設(shè)施不完善、質(zhì)量缺陷等原因影響安全、正常使用的，各地商管公司須采取措施，保證安全、正常使用，由此增加的費(fèi)用，由項(xiàng)目公司承擔(dān)。6、項(xiàng)目接管一般在試營(yíng)業(yè)日前完成。一、項(xiàng)目的移交、遺留問題整改概述詳見《管理制度匯編》項(xiàng)目的移交（接收）1、各地商管公司成立項(xiàng)目移交小組，商管公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)。2、試營(yíng)業(yè)日前45天，各地商管公司須按照股份公司相關(guān)規(guī)定及施工、采購(gòu)合同相關(guān)條款約定，仔細(xì)核對(duì)所有移交的備品備件的種類、數(shù)量，簽署《萬達(dá)廣場(chǎng)工程備品備件移交清單》，移交的備品備件須及時(shí)頂級(jí)入庫。3、試營(yíng)業(yè)前15天，各地商管公司須按照《萬達(dá)廣場(chǎng)移交接管圖紙資料一覽表》接收全部竣工圖紙資料，簽署《萬達(dá)廣場(chǎng)工程資料移交清單》并認(rèn)真查驗(yàn)移交圖紙資料的數(shù)量及真實(shí)性。4、各地商管公司與項(xiàng)目公司在開業(yè)日對(duì)能源計(jì)算進(jìn)行交接確認(rèn)（百貨、超市單獨(dú)向電業(yè)局繳費(fèi)），于開業(yè)日后60天完成能源總表與分表計(jì)量偏差費(fèi)用的處理。5、工程遺留問題必須在開業(yè)后120天內(nèi)整改完畢，并由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)發(fā)起移交審批流程，經(jīng)分管項(xiàng)目副總裁，和分管商管副總裁審批后，由當(dāng)?shù)厣坦芄?，區(qū)域公司和項(xiàng)目公司按照股份公司制度辦理移交手續(xù)；入雙方副總裁意見未能達(dá)成一致，報(bào)總裁審批。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行移交的，將追究各地商管公司總經(jīng)理責(zé)任。6、移交是一級(jí)節(jié)點(diǎn)，責(zé)任單位是地方項(xiàng)目公司。一、項(xiàng)目的移交、遺留問題整改概述詳見《管理制度匯編》工程遺留問題整改1、工程遺留問題包括以下四類：第一類：設(shè)計(jì)未含項(xiàng)：規(guī)劃設(shè)計(jì)中未涉及或成本預(yù)算中未考慮，但影響廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)或品質(zhì)的問題。第二類：品質(zhì)提升項(xiàng)：原設(shè)計(jì)無法滿足日常商業(yè)或物業(yè)管理需求的問題。第三類：施工質(zhì)量問題。第四類：施工未完項(xiàng)目。2、各地商管公司須在開業(yè)日后15天完成全部工程遺留問題匯總，經(jīng)區(qū)域公司審核后報(bào)商管總部工程部，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的遺留問題應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目公司確認(rèn)，納入遺留問題清單并列出整改計(jì)劃后（開業(yè)60天內(nèi)）再次上報(bào)商管總部工程部。3、各地商管公司在督促遺留問題整改的同時(shí)，每周須向區(qū)域公司上報(bào)《萬達(dá)廣場(chǎng)工程遺留問題報(bào)表》，區(qū)域公司每月須向商管總部工程部匯報(bào)遺留問題整改進(jìn)度。一、項(xiàng)目的移交、遺留問題整改概述詳見《管理制度匯編》項(xiàng)目移交、遺留問題整改概述1項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)及要求2項(xiàng)目移交標(biāo)準(zhǔn)及要求3目錄項(xiàng)目移交流程4遺留問題整改經(jīng)驗(yàn)分享5二、項(xiàng)目接管的標(biāo)準(zhǔn)及要求8接管1、在正式接管前，為保證萬達(dá)廣場(chǎng)如期開業(yè)，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司將已完工的設(shè)施、設(shè)備（包括變配電房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等

）委托當(dāng)?shù)厣坦芄具M(jìn)行管理，即為接管；2、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司須保證委托接管的設(shè)施、設(shè)備能夠正常使用與運(yùn)行，設(shè)備間及接管區(qū)域應(yīng)獨(dú)立封閉；3、接管時(shí)，當(dāng)?shù)厣坦芄卷毎才偶脊みM(jìn)駐值班，對(duì)此

類設(shè)備進(jìn)行管理。當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司應(yīng)該對(duì)值班技工進(jìn)行設(shè)備操作方法、操作規(guī)程及突發(fā)問題處理的培訓(xùn)；接管標(biāo)準(zhǔn)移交前管理責(zé)任劃分移交前的施工管理1、自開業(yè)之日，對(duì)于已全部完工且全部完成調(diào)試運(yùn)行、具備完善使用功能的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備間及接管區(qū)域應(yīng)該獨(dú)立可封閉；2、正式水、電、燃?xì)饧肮┡?、電話、網(wǎng)絡(luò)等能源通訊設(shè)施要正式開通，并由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司和當(dāng)?shù)厣坦芄具M(jìn)行能源交接確認(rèn)；3、項(xiàng)目使用功能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能要求；4、涉及消防安全、影響經(jīng)營(yíng)（屬項(xiàng)目公司責(zé)任）的重大問題(包含但不限于消防系統(tǒng)的正常使用、正常供電、正常供水、正常供氣等問題)，在整改完成后接管：《大商業(yè)開業(yè)及住宅入伙接管規(guī)定》。接管接管標(biāo)準(zhǔn)移交前管理責(zé)任劃分移交前的施工管理二、項(xiàng)目接管的標(biāo)準(zhǔn)及要求A、項(xiàng)目移交前商管公司管理責(zé)任1、當(dāng)?shù)厣坦芄颈仨毎才艑Ｈ藢?duì)應(yīng)值守的區(qū)域進(jìn)行值班

管理。不得有脫崗現(xiàn)象。2、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房人員進(jìn)出管理

登記制度，避免無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備機(jī)房。3、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T須認(rèn)真記錄設(shè)備調(diào)試時(shí)間，方

法步驟、試運(yùn)行數(shù)據(jù)及調(diào)試中發(fā)生的故障、問題等。作

為設(shè)施設(shè)備的原始記錄進(jìn)行存檔。4、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T必須在當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司、施工安

裝單位工程師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)設(shè)備操作方法，不得擅自單

獨(dú)操作，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司和施工安裝單位有責(zé)任和義務(wù)對(duì)

值班人員進(jìn)行培訓(xùn)及操作指導(dǎo)。5、在移交前，涉及重大安全的操作如送電、斷電等操作

須由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司、安裝調(diào)試施工單位組織實(shí)施。6、當(dāng)?shù)厣坦芄緦?duì)已接管鑰匙的各豎井及樓層設(shè)備機(jī)房接管接管標(biāo)準(zhǔn)移交前管理責(zé)任劃分移交前的施工管理二、項(xiàng)目接管的標(biāo)準(zhǔn)及要求必須按商管總總部的巡檢規(guī)規(guī)定定時(shí)巡視視檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全及設(shè)備隱患，必必須及時(shí)處理理并上報(bào)。7、移交前如發(fā)發(fā)生事故，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)定責(zé)為為日常管理（（包括：安全、防盜、、保衛(wèi)、人員員管理、物料料堆放、設(shè)施施器材管理）引起的后果果由當(dāng)?shù)厣坦芄芄矩?fù)責(zé)；；B、項(xiàng)目移交前前項(xiàng)目公司管管理責(zé)任1、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公公司應(yīng)督促施施工單位盡快快完成尾項(xiàng)施施工及保質(zhì)保量的完成成遺留問題的的整改工作，，及時(shí)完成移移交工作2、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公公司應(yīng)做好未未移交區(qū)域的的施工安全管管理工作3、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公公司應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備好相關(guān)圖圖紙資料檔案案，以便移交順利進(jìn)行行。4、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公公司負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施工單位按按工藝流程進(jìn)進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)引起的的問題負(fù)責(zé)5、如移交前發(fā)發(fā)生問題，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)定責(zé)為為施工質(zhì)量缺缺陷、功能不完善和維維保不及時(shí)的的由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目目公司負(fù)責(zé)。。接管接管標(biāo)準(zhǔn)移交前管理責(zé)責(zé)任劃分移交前的施工工管理二、項(xiàng)目接管的標(biāo)準(zhǔn)及要求1、項(xiàng)目移交前前，如有相關(guān)關(guān)專業(yè)施工方方需進(jìn)入當(dāng)?shù)氐厣坦芄救藛T值班機(jī)機(jī)房或區(qū)域進(jìn)進(jìn)行施工時(shí)，，需持有當(dāng)?shù)氐仨?xiàng)目公司指定的專專人確認(rèn)簽字字的施工單（（萬達(dá)廣場(chǎng)移交期間施工申請(qǐng)），登記后方方可進(jìn)入機(jī)房房或區(qū)域施工工.2、施工單需明明確相關(guān)施工工內(nèi)容、范圍圍及時(shí)間，施施工方必須嚴(yán)格按施工工單內(nèi)容進(jìn)行行相關(guān)工作，，不可進(jìn)行超超越施工單工作范圍圍之施工工作作。3、當(dāng)?shù)厣坦芄矩?fù)責(zé)監(jiān)管管機(jī)房或區(qū)域域內(nèi)的施工情情況。4、如有動(dòng)火施施工，須由當(dāng)當(dāng)?shù)厣坦芄舅九鷾?zhǔn)，并檢檢查落實(shí)安全措措施。。5、當(dāng)?shù)氐厣坦芄芄舅卷殞?duì)對(duì)交叉叉施工工等可可能帶帶來的的安全全隱患患及時(shí)提醒醒。6、當(dāng)?shù)氐厣坦芄芄舅緦?duì)不不服從從管理理、野野蠻施施工的的施工工人員員，當(dāng)?shù)厣躺坦芄居杏袡?quán)制制止，，并勒勒令離離場(chǎng)，，并報(bào)報(bào)當(dāng)?shù)氐仨?xiàng)目目公司處處理。。接管接管標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)移交前前管理理責(zé)任任劃分分移交前前的施施工管管理二、項(xiàng)目接接管的的標(biāo)準(zhǔn)及及要求求項(xiàng)目移交、遺留問題整改概述1項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)及要求2項(xiàng)目移交標(biāo)準(zhǔn)及要求3目錄錄項(xiàng)目移交流程4遺留問題整改經(jīng)驗(yàn)分享5三、項(xiàng)目移移交的的移交交標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及要要求檔案盒盒廈門集集美萬萬達(dá)商商業(yè)物物業(yè)管管理有有限公公司一、檔檔案資資料﹡二次供供水檢檢測(cè)合合格證證、污污水排排放許許可證證（含含污水水檢測(cè)測(cè)報(bào)告告）、、雨水水檢測(cè)測(cè)報(bào)告告、供供水協(xié)協(xié)議、、供暖暖協(xié)議議、供供電協(xié)協(xié)議、、供氣氣協(xié)議議、消消防建建審\驗(yàn)收\(chéng)開業(yè)檢檢查合合格證證、人人防驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告、、電梯梯檢測(cè)測(cè)合格格證（（含電電梯檢檢測(cè)報(bào)報(bào)告））、交交評(píng)報(bào)報(bào)告、、環(huán)評(píng)評(píng)報(bào)告告、防防雷檢檢測(cè)報(bào)報(bào)告、、竣工工備案案證等等等；；檔案資資料廈門集集美萬萬達(dá)商商業(yè)物物業(yè)管管理有有限公公司14三、項(xiàng)目移移交的的移交交標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及要要求檔案資資料廈門集集美萬萬達(dá)商商業(yè)物物業(yè)管管理有有限公公司一、檔檔案資資料﹡圖紙資資料移移交；；﹡綠建申申報(bào)資資料的的收集集提交交完成成，需需商管管部確確認(rèn)；；﹡機(jī)電電系系統(tǒng)統(tǒng)操操作作手手冊(cè)冊(cè)、、說說明明書書移移交交；；﹡設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)及及工工程程合合同同或或訂訂單單移移交交；；﹡完成成施施工工單單位位、、設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備廠廠家家培培訓(xùn)訓(xùn)。。三、、項(xiàng)目目移移交交的的移移交交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及要要求求設(shè)施施設(shè)設(shè)備備廈門門集集美美萬萬達(dá)達(dá)商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司二、、設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備﹡供電電、、供供水水、、供供氣氣、、采采暖暖大大系系統(tǒng)統(tǒng)；；﹡電梯梯、、空空調(diào)調(diào)機(jī)機(jī)組組、、消消防防設(shè)設(shè)備備大大設(shè)設(shè)備備；；﹡設(shè)施施設(shè)設(shè)備備清清單單核核對(duì)對(duì)；；﹡特種種設(shè)設(shè)備備取取得得合合格格證證；；﹡因季季節(jié)節(jié)性性特特點(diǎn)點(diǎn)暫暫未未調(diào)調(diào)試試完完成成的的系系統(tǒng)統(tǒng)（（另另行行移移交交））。。三、、項(xiàng)目目移移交交的的移移交交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及要要求求專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收廈門門集集美美萬萬達(dá)達(dá)商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司三、、專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收﹡第三三方方消消防防檢檢測(cè)測(cè)合合格格（（檢檢查查率率確確保保100%并整整改改完完成成）），，上上報(bào)報(bào)安安監(jiān)監(jiān)部部認(rèn)認(rèn)可可；；﹡節(jié)能能專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收，，經(jīng)經(jīng)規(guī)規(guī)劃劃院院、、商商管管公公司司書書面面確確認(rèn)認(rèn)；；﹡商管管總總部部工工程程部部對(duì)對(duì)綠綠色色建建筑筑工工作作系系統(tǒng)統(tǒng)專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收，，專專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收收的的遺遺留留問問題題得得到到落落實(shí)實(shí)；；三、、項(xiàng)目目移移交交的的移移交交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及要要求求工程程遺留留問問題題廈門門集集美美萬萬達(dá)達(dá)商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司四、、工工程程遺遺留留問問題題﹡開業(yè)業(yè)后后15天內(nèi)、、60天內(nèi)完完成成兩兩次次工工程程遺遺留留問問題題統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)上上報(bào)報(bào)，，移移交交前前整整改改率率不不得得于于95%；﹡存在在以以下下問問題題不不得得進(jìn)進(jìn)行行移移交交：：超出出集集團(tuán)團(tuán)安安全全管管理理相相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定的的消消防防安安全全問問題題影響響正正常常營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)安安全全的的設(shè)設(shè)施施設(shè)設(shè)備備問問題題影響響廣廣場(chǎng)場(chǎng)正正常常營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)的的功功能能性性問問題題施工工未未完完項(xiàng)項(xiàng)未未整整改改完完成成屋面及地下室室滲漏點(diǎn)超過過五處，租賃賃區(qū)內(nèi)滲漏、、電梯底坑滲滲漏的工程質(zhì)質(zhì)量問題。三、項(xiàng)目移交的移移交標(biāo)準(zhǔn)及要要求大連萬達(dá)商業(yè)業(yè)地產(chǎn)股份有有限公司五、其它問題題﹡因項(xiàng)目公司原原因?qū)е伦鈶魬魮p失的賠償償；﹡因租戶原因?qū)?dǎo)致項(xiàng)目公司司損失的賠償償；﹡按租賃合同需需提供增值稅稅發(fā)票、計(jì)量量、收費(fèi)未完完善；﹡綠建申報(bào)費(fèi)用用（一星60萬、二星70萬、三星80萬）﹡項(xiàng)目公司與商商管公司相關(guān)關(guān)費(fèi)用未完成成結(jié)算；包括但不限于于：開荒保潔潔費(fèi)、旺場(chǎng)費(fèi)費(fèi)、開業(yè)搶工工費(fèi)、綠植租租賃費(fèi)、物業(yè)業(yè)費(fèi)、暖氣費(fèi)費(fèi)、金街提升升改造費(fèi)、金金街推廣費(fèi)、、金街專項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用、能源費(fèi)費(fèi)（開業(yè)前、、開業(yè)后）、、機(jī)房代管費(fèi)費(fèi)、品質(zhì)提升升項(xiàng)預(yù)留費(fèi)、、材料費(fèi)、招招商推廣費(fèi)（（結(jié)余）等等等?！度f達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目移交標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目移交、遺留問題整改概述1項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)及要求2項(xiàng)目移交標(biāo)準(zhǔn)及要求3目錄項(xiàng)目移交流程4遺留問題整改經(jīng)驗(yàn)分享5一、預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目正式移交交前，由各區(qū)區(qū)域商管公司司組織開展項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收工工作。各公司應(yīng)以《《商管制度（（2012版）》和《項(xiàng)項(xiàng)目管理制度度（2012版）》為依據(jù)，結(jié)結(jié)合廣場(chǎng)整改改情況，進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收。區(qū)區(qū)域必須利利用所轄各廣廣場(chǎng)資源，組組織驗(yàn)收小組組，按照《萬達(dá)綜合體項(xiàng)項(xiàng)目移交檢查查檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》之要求，詳細(xì)細(xì)對(duì)各建筑設(shè)設(shè)施，各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)通設(shè)備備進(jìn)行仔細(xì)梳梳理、核查。。確認(rèn)各系統(tǒng)統(tǒng)問題，作為為預(yù)驗(yàn)收問題題匯總，與項(xiàng)項(xiàng)目公司確認(rèn)認(rèn)，移交前必必須完成整改改。由區(qū)域公司按按預(yù)驗(yàn)收結(jié)果果編寫《xx萬達(dá)廣場(chǎng)移交報(bào)告》重點(diǎn)寫清廣場(chǎng)場(chǎng)各區(qū)域設(shè)施施情況、各系系統(tǒng)設(shè)備情情況、現(xiàn)狀、、是否滿足移移交條件、整整改前后對(duì)比比照片、相關(guān)關(guān)證照是否辦辦理齊全、各各種相關(guān)費(fèi)用用是否結(jié)清等等有關(guān)移交的的情況說明。。重點(diǎn)關(guān)注以下下幾點(diǎn)：1、根據(jù)集團(tuán)制制度要求，移移交前由項(xiàng)目目公司承擔(dān)檢檢測(cè)費(fèi)用，由由商管公司選選定有資質(zhì)的的第三方消防防檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)消防系統(tǒng)做做逐點(diǎn)測(cè)試和和全面聯(lián)動(dòng)測(cè)測(cè)試，并出具具合格報(bào)告。。上報(bào)集團(tuán)安安監(jiān)部備案，，作為項(xiàng)目移移交時(shí)安全確確認(rèn)的必要條條件；（流程程1：第三方檢測(cè)合合格審批、備備案）2、清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備設(shè)施實(shí)物物、移交條件件確認(rèn)；3、圖紙資料移移交條件確認(rèn)認(rèn)；4、備品備件移移交條件確認(rèn)認(rèn)；5、計(jì)量?jī)x表系系統(tǒng)移交條件件確認(rèn)；6、遺留問題妥妥善處理方式式確認(rèn)。等等。四、項(xiàng)目移交流程《消防第三方檢檢測(cè)報(bào)告》審批流程21二、預(yù)驗(yàn)收通通過后，由區(qū)區(qū)域公司通過過OA通用業(yè)務(wù)流程程審批上報(bào)““XX萬達(dá)廣場(chǎng)移交交申請(qǐng)”，申請(qǐng)中需詳細(xì)細(xì)說明各項(xiàng)移移交工作的落落實(shí)情況（附件清單），逐級(jí)審審批至高級(jí)級(jí)副總裁（（分管商管管）?！稄B門集美萬萬達(dá)廣場(chǎng)大大商業(yè)移交交申請(qǐng)》（流程2）三、移交交申請(qǐng)得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可進(jìn)行行正式啟啟動(dòng)移交交工作。。四、遺留留問題基基本解決決后，邀邀請(qǐng)項(xiàng)目目管理中中心及商商管總部部參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)移交交會(huì)議，，由項(xiàng)目目公司發(fā)發(fā)起《XX萬達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)移交大大會(huì)邀請(qǐng)請(qǐng)函》（流程3），邀請(qǐng)請(qǐng)總部相相關(guān)部門門進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)移交交。五、由項(xiàng)項(xiàng)目公司司匯總所所有交接接文件，，按制度度發(fā)起OA上報(bào)流程程，將移移交情況況上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目管理理中心及及商管總總部，最最終審批批節(jié)點(diǎn)為為分管項(xiàng)項(xiàng)目管理理中心副副總裁及及分管商商管高級(jí)級(jí)副總裁裁，獲得得審批后后完成移移交程序序?！禭X萬達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)移交報(bào)報(bào)備審批批》（流程4）。流程：項(xiàng)項(xiàng)目公司司---商管公司司---商管區(qū)域域公司---項(xiàng)目管理理中心質(zhì)質(zhì)監(jiān)部---項(xiàng)目管理理中心計(jì)計(jì)劃部---商管總部部工程部部---項(xiàng)目中心總裁助理---商管系統(tǒng)統(tǒng)總裁助助理---副總裁（（分管項(xiàng)項(xiàng)目管理理中心)---高級(jí)副總總裁（分管管商管））。四、項(xiàng)目移交交流程項(xiàng)目移交、遺留問題整改概述1項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)及要求2項(xiàng)目移交標(biāo)準(zhǔn)及要求3目錄項(xiàng)目移交流程4遺留問題整改經(jīng)驗(yàn)分享5﹡經(jīng)驗(yàn)分享享遺留問題題整改、、項(xiàng)目移移交是為商管管公司爭(zhēng)爭(zhēng)取利益益，完善善各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)施設(shè)設(shè)備最主主要的機(jī)機(jī)會(huì)，也也是最關(guān)關(guān)鍵、最最后的機(jī)機(jī)會(huì)，責(zé)責(zé)任重大大！組建專專業(yè)、、責(zé)任任心強(qiáng)強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行銷銷項(xiàng)，，要求求熟悉悉集團(tuán)團(tuán)制度度、國(guó)國(guó)標(biāo)、、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；；從籌備備期（（機(jī)電電管控控、裝裝修管管控））開始始檢查查，匯匯總各各系統(tǒng)統(tǒng)銷項(xiàng)項(xiàng)問題題；銷項(xiàng)問問題梳梳理分分門別別類，，羅列列清晰晰；銷項(xiàng)過過程的的把控控，分分專業(yè)業(yè)、責(zé)責(zé)任到到人，，誰提提出的的問題題誰負(fù)負(fù)責(zé)銷銷項(xiàng)，，讓員員工和和主管管有責(zé)責(zé)任感感、成成就感感；交叉把把關(guān)；；杜絕出出現(xiàn)不不負(fù)責(zé)責(zé)任以以及違違規(guī)的的行為為；五、遺留問問題整整改經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分享24五、遺留問問題整整改經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分享﹡經(jīng)驗(yàn)分分享每天開開銷項(xiàng)項(xiàng)會(huì)，，“死盯盯、盯盯死””，把把“難難啃的的骨頭頭”放放在前前面解解決；；巧“借借力””，發(fā)發(fā)揮好好有利利資源源（前前期項(xiàng)項(xiàng)目中中心、、后期期商管管總部部、公公司各各部門門）做好角角色互互換，，項(xiàng)目目公司司其實(shí)實(shí)也希希望借借商管管公司司來壓壓施工工單位位；把握有有理、、有力力、有有節(jié)，，恰到到好處處施工單單位承承諾函函可要求求項(xiàng)目目公司司停止止支付付工程程款要有足足夠的的“籌籌碼””，而而且是是有力力度的的“籌籌碼””；為項(xiàng)目目公司司戴高高帽關(guān)于加加強(qiáng)商商業(yè)地地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管管理的的通知知關(guān)于萬萬達(dá)廣廣場(chǎng)正正常運(yùn)運(yùn)營(yíng)后后工程程維修修整改改的規(guī)規(guī)定五、遺留問問題整整改經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分分享﹡5%剩余工工程遺遺留問問題整