公司安全工作計劃模板合集6篇

第公司平安工作方案模板合集6篇公司平安工作方案篇1

一、按照“誰主管、誰負責(zé)〞和屬地管理原那么，部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負責(zé)，負責(zé)簽定和落實逐級消防平安責(zé)任制，明確各單位、崗位消防平安職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、催促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任〔每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查〕。

3、催促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。

4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了〞。

5、公司由保安隊員建立“保消合一〞的消防隊，各部人員組成義務(wù)消防隊。

6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練〔重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練〕，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。

7、催促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散〞。

9、催促各部門加強對員工火場逃生自救根本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救根本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、催促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員平安疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化〞。

1、催促各部門及倉儲客戶標準消防設(shè)施器材標識，落實消防平安“三提示〞要求，重點部位、重點場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示〞和“禁止〞類消防標語。

2、加強對員工進行消防平安法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防平安工作的思想認識，使員工掌握消防根本常識和普遍到達“懂根本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散〞的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防平安培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防平安專門培訓(xùn)。

三、編制、落實消防工作方案。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員〔占員工總數(shù)的50%〕名單；

2、制定消防平安工作方案；

3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)方案；

4、制定員工消防救護平安知識培訓(xùn)方案；

5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練方案；

公司平安工作方案篇2

一、年度平安目標及平安考核指標：

〔一〕平安目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大交通事故；

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)平安生產(chǎn)1650天。

〔二〕平安考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類平安考核指標符合規(guī)定

二、日常工作：

〔一〕宣傳平安生產(chǎn)的方針，催促與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的平安責(zé)任制應(yīng)當齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定；

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的平安崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；

3、“兩票三制〞平安管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真；

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展平安網(wǎng)絡(luò)組織活動。

〔二〕監(jiān)督平安生產(chǎn)方案、“反措〞、“安措〞方案的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措〞和“安措〞方案上報，并審核上報“兩措方案〞有無疏漏，歸納，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、“兩措方案〞執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底“兩措〞的完成率，根據(jù)完成率執(zhí)行情況。

4、催促平安用具的定期校驗。

〔三〕組織平安教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人〔含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員〕必須全部經(jīng)過三級平安教育，考試合格前方可允許上崗，生必須經(jīng)過三級平安教育和《平安規(guī)程》考試前方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證前方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的平安培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看平安培訓(xùn)錄相帶，每年進行一次平安競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)方案，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

〔四〕平安例行工作：

1、檢查班組是否每周舉行一次平安活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否認期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的平安大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實、有、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次平安例會，及時匯報及解決平安生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《平安簡報》，及時通報各部門平安生產(chǎn)情況，事故教訓(xùn)，表揚好人好事。

〔五〕參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保存，并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到“四不放過〞，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、平安情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹。

〔六〕平安工作獎懲：

1、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出平安奉獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過〞的原那么進行考核、統(tǒng)計。

公司平安工作方案篇3

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律﹑法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發(fā)生〞為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，平安“四項指標〞控制在上級下達的指標范圍之內(nèi)，重點做以下安排：

一﹑繼續(xù)堅持平安宣傳教育

〔一〕堅持教育制度，企業(yè)每月組織二次平安教育會議，對駕駛員﹑經(jīng)營者開展平安教育活動。

〔二〕進一步加強對《GPS監(jiān)控管理方法》﹑《車載視頻監(jiān)控工作管理方法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛〞等違法行為，

二﹑繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

〔一〕日常檢查：企業(yè)平安管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術(shù)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，對從業(yè)人員進行平安教育，提醒大家遵章守紀﹑文明效勞。

〔二〕季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等平安重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行平安檢查〔目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患〕；二是年底對冬防物資的'配備，車輛技術(shù)狀況進行檢查〔目的：確保車輛平安技術(shù)性能良好〕，夏季和冬季在對營運車輛技術(shù)狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的平安意識和標準從業(yè)行為進行隱患排查。

〔三〕平安生產(chǎn)根底檔案管理工作檢查

對單位的平安生產(chǎn)根底臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查〔目的：標準統(tǒng)一各項平安根底管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改良〕。

四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

五﹑做好“平安生產(chǎn)月〞﹑“道路客運平安年〞以及幾大節(jié)假日的平安生產(chǎn)運輸工作。

六﹑按照《道路旅客運輸企業(yè)平安管理標準》要求。

嚴格把駕駛員：“準入關(guān)〞做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲藏工作。

七﹑繼續(xù)平安生產(chǎn)標準化建設(shè)工作

20某某年平安工作重點是加強駕駛員，車輛的動態(tài)管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛〞行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20某某年平安工作目標的實現(xiàn)。

公司平安工作方案篇4

為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖號文件的通知，韓城市棗莊實業(yè)牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，繼續(xù)完善各項管理制度，加強現(xiàn)場管理機制讀的落實，確保實現(xiàn)二季度平安生產(chǎn)及全年平安管理的“三零〞目標。以人為本建立長效的平安管理機制，層層落實平安責(zé)任，切實保障職工生命和財產(chǎn)平安，以平安質(zhì)量標準化為根底，推進全員平安管理，夯實平安管理根底。結(jié)合當前實際，特擬定第二季度平安與環(huán)境保護工作方案安排如下：

一、指導(dǎo)思想

首先完善各項平安生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點，質(zhì)量標準化為管理主線，狠反“三違〞及習(xí)慣性違章，狠抓全員平安教育培訓(xùn)，突出“一通三防〞管理，加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實各部門領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制，標準管理臺賬和工作運行記錄；根據(jù)季節(jié)特點，公司各單位做好“雨季三防〞工作，謀劃、組織開展“平安生產(chǎn)月活動〞，齊抓共管全力推進平安質(zhì)量標準化建設(shè)工作，為全年及明年平安工作奠定根底。

二、二季度平安工作目標

1、繼續(xù)推進平安質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

2、隱患排查治理當做重點，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、平安零事故。

3、機電設(shè)備完好率到達要求、杜絕失爆，完善各項管理規(guī)章制度。

4、加強瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。

5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行。

6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。

三、繼續(xù)推進平安生產(chǎn)標準化工作

1、健全、完善并實行平安質(zhì)量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化方案任務(wù)。

2，各單位應(yīng)結(jié)合實際、對照標準、找準差距、采取措施，進一步標準強化根底管理工作。

3、催促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān)，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標準化要求。

4、按照法律、法規(guī)、標準、標準的要求，對一季度的修編工作進行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實效，提高質(zhì)量，不走過場，建立完善制度保障機制。

四、大力開展學(xué)習(xí)

〖平安法、〖環(huán)境法萬人答題活動根據(jù)集團公司要求和部署，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為載體〔突出一個“學(xué)〞字〕，以精細化管理為支撐〔落實一個“嚴〞字〕，以提升創(chuàng)新力為根本(表達一個“新〞字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)立學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

1、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段〔4月1日--4月20日〕

利用調(diào)度會、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳，到達人人都知道全員參

與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參加考試。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段〔4月21日--4月30日〕

由安環(huán)部負責(zé)在不影響員工工作的情況下有方案、有組織、分批學(xué)習(xí)。

3、考試〔5月1日--5月10日〕具體時間另行安排

由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。

五、深化開展“雙述〞工作

1、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述〞工作制度，修訂完善各工種“崗位描述〞和“手指口述〞。

2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負責(zé)公司“雙述〞工作的檢查與考核。

3、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員，都必須進行“崗位描述〞工作。

4、機運隊要結(jié)合崗位工種進行“手指口述〞工作。

5、各部門要建立“雙述〞工作記錄。

6、公司每半月進行一次“雙述〞檢查與考核，凡考核不及格者，每次處分100元或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處分200元；部門“雙述〞無記錄的對部門責(zé)任人處分100元；

7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問答復(fù)出本崗位的根本內(nèi)容。

六、扎實搞好全員平安教育培訓(xùn)工作

1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)方案并按方案實施。

2、⑴采取長期培訓(xùn)

安環(huán)部組織部署一周兩題、到達會背會應(yīng)用，一季一考，人人合格。

⑵集中培訓(xùn)，全員集中學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：①平安生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及平安生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述〞及6S工作標準。⑥“示范班組〞“兩員一長〞學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)教師要有教材，職工要有記錄筆記。

七、扎實推進平安文化建設(shè)“示范班組〞創(chuàng)立活動

1、“示范班組〞的條件

①兩年內(nèi)未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟處分。

②兩年內(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

2、班組平安文化建設(shè)工作評價標準。

①組織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場管理⑤平安環(huán)境〔詳見陜黃礦集發(fā)[20某某]27號文〕

3、公司要定期舉辦“示范班組〞班組長學(xué)習(xí)班，提升“兩員一長〞〔安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長〕的創(chuàng)立能力；每季度至少一次，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組平安文化建設(shè)工作評價標準〞每月兩次對“示范班組〞進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達不到標準要求，立即按標準整改到位。

5、“示范班組〞是班組建設(shè)的先進典型，公司要善于抓好這個典型，以點帶面，使大家學(xué)標準化、干標準活，著力提高全員的平安防范意識。

八、組織開展好〞平安生產(chǎn)月“活動

1、“平安生產(chǎn)月〞活動的主題是：“加強平安法治，保障平安生產(chǎn)〞。

2、舉辦“警示教育周〞活動〔6月8日至6月14日〕，利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳平安生產(chǎn)工作，著力提升員工的平安防范意識。

3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周〞〔6月15日至6月21日〕活動，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4、開展平安環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題〞“百人競賽〞活動。

九、抓好環(huán)境保護，加強勞動防護

1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具。

十、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

1、加強通風(fēng)設(shè)施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

2、開展“一通三防〞大檢查，通過檢查促進瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理，提高平安責(zé)任心。

3、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責(zé)嚴肅查處追究。

二季度我們繼續(xù)堅持以平安生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)工作為主線，強力推動平安法制建設(shè)，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化、細化、強化現(xiàn)場管理為重點，有方案、按步驟地抓好各項工作，為實現(xiàn)全年平安工作目標努力奮斗。

公司平安工作方案篇5

為強化平安管理，公司堅持認真貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安工作方針，確保公司平安工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本平安工作方案。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展〞為總體要求，深入扎實開展“平安生產(chǎn)月〞等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責(zé)任落實到位，做好平安生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，承當同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞〞、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4、平安隱患整改率100%。

5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全標準、措施有效落實〞為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責(zé)任，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書。每半年對各單位〔部門〕負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實。

2、加強平安教育培訓(xùn)

1〕崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級〞教育培訓(xùn)〔主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等〕。

2〕日常教育和培訓(xùn)。各單位〔部門〕每月至少對職工進行平安教育一次，平安教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位平安知識學(xué)習(xí)工作。

3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度

1〕平安例會。按照平安生產(chǎn)列會制度，認真落實平安例會制度。

2〕節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3〕加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。

4、加強平安隱患排查

1〕對于每次檢查出的平安隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作。對查出的平安隱患，整改率需達100%。

2〕各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展平安生產(chǎn)自檢自查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3〕開展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力；完善平安檢查信息收集、報送、處理和反應(yīng)渠道，保證平安檢查的高效性。

1〕各單位〔部門〕做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔；

2〕平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；

3〕充分利用GPS監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車平安。

6、提高車輛管理力度

1〕認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后〞的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實的工作原那么，為平安行車奠定了良好的根底。

2〕凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備〔滅火器〕和有效證件。

3〕認真貫徹落實集團公司制定的平安管理方法和措施，明確責(zé)任，各負其責(zé)，對“三危物品〞檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1〕嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。

2〕嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對平安意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8、足額提取平安生產(chǎn)費用，改善平安生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好平安生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

公司平安工