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Word———2022銷售個(gè)人工作計(jì)劃以下是由我為大家整理出來(lái)的銷售個(gè)人工作方案,盼望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作方案欄目!
2022銷售個(gè)人工作方案篇一
XX年已經(jīng)過(guò)去,雖然銷售業(yè)績(jī)并不抱負(fù),但那只能代表過(guò)去,為了在XX年有一個(gè)新的起點(diǎn),新的目標(biāo),特制定工作方案,以作激勵(lì)。
我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),依據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬(wàn),新開發(fā)縣級(jí)客戶20~25個(gè),其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬(wàn)左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo)。針對(duì)這類客戶,首次進(jìn)貨必需達(dá)到3萬(wàn)以上,對(duì)于還兼有批發(fā)力量的客戶首次進(jìn)貨必需達(dá)到5萬(wàn)。力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到10個(gè)。下面是方案的分解和實(shí)施。
1、每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有2~3個(gè)意向客戶,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn)。
3、一天訪問(wèn)量至少20家以上,見客戶之前保持樂(lè)觀心態(tài),仔細(xì)的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。
4、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到脆弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì)。遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)靜以對(duì),堅(jiān)決我們公司原則,我們是廠家。堅(jiān)決自己的立場(chǎng)。
5、在維護(hù)老客戶這塊??蛻粲龅絾?wèn)題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意。秉著誠(chéng)信。讓客戶從真正意義上的信任我們。讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到伴侶。我這塊我去年我做的太不夠了。平常缺少溝通。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時(shí)都不賜予幫忙。
6、自信是特別重要的。見到略微大點(diǎn)的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)鎮(zhèn)靜冷靜。漸漸學(xué)會(huì)自立。不要遇到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的堅(jiān)決自己完成。自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng)。
7、常常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。
8、心態(tài)。每天保持樂(lè)觀向上的心態(tài)。用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到真正意義上的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的心里承受力量。正所謂的概率論。訪問(wèn)的數(shù)量多了總存在我們的客戶。
9、為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭(zhēng)取在xx月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶。以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量。為下半年打好堅(jiān)固的基礎(chǔ)。以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì)。別人搞活動(dòng)。我這邊沒(méi)客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。
以上就是我這一年的工作方案,在實(shí)際的工作中,確定會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)努力克服困難。遇到問(wèn)題多像同事探討、溝通。不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出。我會(huì)用最快的速度改正。新的一年我們做自己的聯(lián)利。我信任自己能夠有著更好的進(jìn)展,不過(guò)前景才是最重要的,我信任自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)當(dāng)做好的。
2022銷售個(gè)人工作方案篇二
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年,新的一年是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年,也是我特別重要的一年。本著“高效率、高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo)。特訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
二、制訂學(xué)習(xí)方案。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)(著重PLM/PDM),內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽。
三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
四、以下是對(duì)個(gè)人的要求:
1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶。
2、堅(jiān)持每天做好當(dāng)日方案,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤準(zhǔn)時(shí)改正,下次不要再犯。
3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶。
4、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問(wèn),實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。
6、對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問(wèn)題不能置之不理,肯定要盡全力關(guān)心他們解決,要先做人再做工作,讓客戶信任我們的實(shí)力。
8、自信是特別重要的,擁有健康和樂(lè)觀樂(lè)觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多溝通,多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到XX0萬(wàn)左右,為公司出一份力。
以上,是我對(duì)20XX年的工作方案,可能還很不成熟,盼望
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