溫州打火機(jī)出口存在的問(wèn)題及對(duì)策分析研究 國(guó)際貿(mào)易專業(yè)

論文題目：/r/n溫州打火機(jī)出口存在的問(wèn)題及對(duì)策/r/n摘要/r/n隨著溫州打火機(jī)業(yè)的發(fā)展，溫州打火機(jī)業(yè)出口不斷擴(kuò)大。然而，自2007年以后，溫州打火機(jī)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)遭遇的調(diào)查時(shí)間不斷增加，使打火機(jī)業(yè)受到嚴(yán)重打擊。鑒于此，本文以反傾銷對(duì)溫州打火機(jī)業(yè)影響為研究對(duì)象，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家地位為切入點(diǎn)，明確溫州打火機(jī)業(yè)出口遭遇歐盟反傾銷的現(xiàn)實(shí)情況，分析在出口中溫州打火機(jī)業(yè)遭遇歐盟等主要國(guó)家反傾銷調(diào)查的主要原因及影響，并提出相關(guān)的解決對(duì)策，以期能夠在一定程度上促進(jìn)溫州打火機(jī)業(yè)出口貿(mào)易的發(fā)展。/r/n關(guān)鍵詞：溫州打火機(jī)業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；創(chuàng)新；品牌/r/n /r/n

/r/n目錄/r/n17793_WPSOffice_Level1/r/n一、溫州打火機(jī)出口的現(xiàn)狀分析 /r/n1/r/n26982_WPSOffice_Level2/r/n（一）出口規(guī)模 /r/n1/r/n23723_WPSOffice_Level2/r/n（二）出口地區(qū) /r/n1/r/n29172_WPSOffi/r/nce_Level2/r/n（三）出口種類 /r/n2/r/n253_WPSOffice_Level2/r/n（四）出口企業(yè) /r/n2/r/n21156_WPSOffice_Level1/r/n二、溫州打火機(jī)出口存在的問(wèn)題 /r/n2/r/n24341_WPSOffice_Level2/r/n（一）產(chǎn)品質(zhì)量不高 /r/n3/r/n31876_WPSOffice_Level2/r/n（二）品牌意識(shí)不強(qiáng) /r/n3/r/nHY/r/nPERLINK\l_Toc18212_WPSOffice_Level2/r/n（三）企業(yè)管理制度不健全 /r/n3/r/n31980_WPSOffice_Level2/r/n（四）CR法案等非關(guān)稅壁壘 /r/n4/r/n24393_WPSOffice_Level1/r/n三、溫州打火機(jī)應(yīng)對(duì)出口問(wèn)題的策略 /r/n5/r/n7942_WPSOffice_Level2/r/n（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量 /r/n5/r/n/r/n5504_WPSOffice_Level2/r/n（二）創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌 /r/n5/r/n4717_WPSOffice_Level2/r/n（三）加強(qiáng)企業(yè)管理 /r/n5/r/n13893_WPSOffice_Level2/r/n（四）規(guī)避壁壘與標(biāo)準(zhǔn)化管理 /r/n6/r/n2001_WPSOffice_Level1/r/n參考文獻(xiàn)/r/n /r/n8/r/n/r/n/r/n/r/n/r/n/r/n溫州打火機(jī)出口存在的問(wèn)題及對(duì)策/r/n一、/r/n溫州打火機(jī)出口的現(xiàn)狀/r/n分析/r/n（一）/r/n出口規(guī)模/r/n中國(guó)是全球打火機(jī)最大生產(chǎn)基地和出口基地，而中國(guó)的打火機(jī)出口主要集中在浙江溫州，每天溫州有3種款式的打火機(jī)問(wèn)世，年出口打火機(jī)5億只，有大小企業(yè)300多家，打火機(jī)款式已超過(guò)了一萬(wàn)種。溫州企業(yè)于20世紀(jì)80年代中后期進(jìn)入世界金屬外殼打火機(jī)市場(chǎng)后，迅速改變了該市場(chǎng)主要由日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)壟斷的格局。/r/n直到2015年，溫州打火機(jī)的出口額已經(jīng)是達(dá)到了520.02萬(wàn)美元。2016年溫州的打火機(jī)出口額也達(dá)到593.5萬(wàn)美元，同比增速達(dá)118.7%。2017年溫州的打火機(jī)出口總額達(dá)到了近年來(lái)最高峰1100萬(wàn)美元。下圖1是溫州近三年打火機(jī)出口額（萬(wàn)美元）。/r/n圖12015-2017年溫州打火機(jī)出口額（萬(wàn)美元）/r/n（二）/r/n出口/r/n地區(qū)/r/n從近年來(lái)溫州出口現(xiàn)狀來(lái)看，打火機(jī)市場(chǎng)需求繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，但消費(fèi)將更加趨于理性。產(chǎn)品主要出口美國(guó)、歐盟、菲律賓、香港、日本等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中美國(guó)、荷蘭、菲律賓、德國(guó)、日本和中國(guó)香港占據(jù)出口市場(chǎng)的大頭，占出口總金額的68.6%。/r/n下圖2是溫州打火機(jī)出口國(guó)家、地區(qū)分布。/r/n圖2溫州打火機(jī)出口國(guó)家、地區(qū)/r/n（/r/n三/r/n）/r/n出口種類/r/n溫州作為國(guó)內(nèi)主要的打火機(jī)生產(chǎn)基地和出口基地，有著豐富的打火機(jī)種類。其中有直沖式、防風(fēng)式、明火式、花樣式四大類，還有幾十個(gè)系列、幾百種款式的高、中檔產(chǎn)品。具體有液態(tài)氣體打火機(jī)、液態(tài)氣體打火機(jī)、可重復(fù)充氣打火機(jī)、氣態(tài)打火機(jī)、后混式打火機(jī)、前混式打火機(jī)、一次性打火機(jī)、自我熄滅打火機(jī)、非自我熄滅打火機(jī)、壓電陶瓷打火機(jī)、磁感應(yīng)打火機(jī)、充電打火機(jī)等。/r/n（四）出口企業(yè)/r/n溫州位于中國(guó)黃金海岸線中段，地勢(shì)平坦，優(yōu)越的地理位置和便利的交通條件為打火機(jī)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。溫州這片有著打火機(jī)業(yè)傳統(tǒng)歷史和文化的地方，打火機(jī)業(yè)開(kāi)始發(fā)展和壯大，并逐步向外貿(mào)出口領(lǐng)域延伸。目前溫州打火機(jī)出口企業(yè)有近200家，以民營(yíng)企業(yè)為主，比如溫州市日豐打火機(jī)有限公司、溫州東洋打火機(jī)有限公司、溫州市點(diǎn)旺打火機(jī)有限公司、溫州市安達(dá)煙具有限公司和浙江溫州大虎打火機(jī)有限公司等。/r/n其中浙江溫州大虎打火機(jī)有限公司創(chuàng)辦于1992年，從下崗工人安置費(fèi)5000元起步，憑著溫州人吃苦耐勞、敢為人先的精神，經(jīng)二十多年的發(fā)展，成為中國(guó)金屬外殼打火機(jī)生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌的道路，不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并積極引進(jìn)日本、美國(guó)先進(jìn)的制造設(shè)備和工藝技術(shù)，目前已形成直沖式、防風(fēng)式、明火式、花樣式四大類，幾十個(gè)系列、幾百種款式的高、中檔產(chǎn)品。其中，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并獲得國(guó)家專利。目前，公司正邁著穩(wěn)健的步伐，向著/r/n“/r/n創(chuàng)國(guó)際品牌，爭(zhēng)當(dāng)世界打火機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)/r/n”/r/n的目標(biāo)邁進(jìn)。/r/n二、溫州打火機(jī)出口存在的問(wèn)題/r/n（一）產(chǎn)品質(zhì)量不高/r/n/r/n溫州打火機(jī)普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題有(1)溫州打火機(jī)氣箱在耐高溫方面存在不足,根據(jù)ENISO9994標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定打火機(jī)氣箱承受溫度要達(dá)到65/r/n℃/r/n,這比現(xiàn)在溫州打火機(jī)的最高承受溫度要高出整整10/r/n℃/r/n。(2)打火芯使用壽命短,一般不超過(guò)五年。(3)打火機(jī)火焰高度超標(biāo)。(4)打火機(jī)掉落后,氣體容易擴(kuò)散,存在安全隱患。/r/n溫州打火機(jī)在國(guó)際間的優(yōu)勢(shì)在于低價(jià)的勞動(dòng)力,一些企業(yè)把重點(diǎn)放在生產(chǎn)量以及產(chǎn)生效率上,并沒(méi)有著重提高打火機(jī)的科技含量和耐用度,這就導(dǎo)致一些打火機(jī)在質(zhì)量上不過(guò)關(guān),容易受到技術(shù)貿(mào)易壁壘的阻礙。由于中國(guó)出口的商品主要集中在低附加值型商品上,而中國(guó)的原材料、勞動(dòng)力非常豐富,商品的生產(chǎn)成本較低,有很大的利潤(rùn)空間,因此中國(guó)出口商品在歐盟市場(chǎng)上具有比較優(yōu)勢(shì)。/r/n而有些企業(yè)比如大虎公司經(jīng)營(yíng)依然應(yīng)用傳統(tǒng)策略,一味追求產(chǎn)量,忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)行低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng),薄利多銷,而且其出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)均比較單一,出口產(chǎn)品檔次較低,產(chǎn)品的勞動(dòng)附加值較低,產(chǎn)品主要占據(jù)世界市場(chǎng)的較低的價(jià)位段,主要針對(duì)低價(jià)位需求的消費(fèi)者,較低的價(jià)格就為歐盟反傾銷創(chuàng)造了可能。/r/n/r/n（二）品牌意識(shí)不強(qiáng)/r/n溫州打火機(jī)廠商除了生產(chǎn)低檔的一次性打火機(jī)外，仍有一部分是中高檔產(chǎn)品的。但這些產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商品牌意識(shí)比較淡薄，沒(méi)有/r/n“/r/n品牌是產(chǎn)品生命力/r/n”/r/n的概念，不注重品牌的創(chuàng)立與競(jìng)爭(zhēng)。他們?nèi)狈ΜF(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，固守/r/n“/r/n酒香不怕巷子深/r/n”/r/n的傳統(tǒng)，忽視對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳與促銷，是產(chǎn)品難以得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，無(wú)法形成品牌優(yōu)勢(shì)。此外，一些產(chǎn)品雖有一定的社會(huì)認(rèn)可度，但產(chǎn)品的生產(chǎn)商缺乏保護(hù)意識(shí)，不注重自身品牌的保護(hù)，導(dǎo)致市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品充斥，極大地?fù)p害了名優(yōu)品牌的信譽(yù)度。/r/n溫州從事外貿(mào)出口的企業(yè)大多注冊(cè)了自己的商標(biāo)，大虎打火機(jī)公司也注冊(cè)了自己的商標(biāo)，但是缺乏保護(hù)意識(shí)。在發(fā)生侵權(quán)問(wèn)題時(shí)，大虎打火機(jī)公司一般采取退讓的態(tài)度，不懂如何維護(hù)自己的產(chǎn)權(quán)。而且大虎打火機(jī)公司對(duì)于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)支出和強(qiáng)度不夠重視，反而一味地向國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)置先進(jìn)制造機(jī)器，大大的增加了成本。如果單純的靠引進(jìn)，勢(shì)必會(huì)制約浙江溫州大虎打火機(jī)有限公司的進(jìn)一步發(fā)展。/r/n（三）企業(yè)管理制度不健全/r/n/r/n“/r/n入世/r/n”/r/n后，與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌，溫州打火機(jī)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都面臨著新的矛盾和挑戰(zhàn)，就企業(yè)內(nèi)部而言，溫州的企業(yè)以家族企業(yè)居多，個(gè)中之弊相應(yīng)存在。如約束、激勵(lì)制度不健全；企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在作決策時(shí)往往帶有隨意性，忽視對(duì)周邊國(guó)家產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查和研究，使得其生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié)等。此外，盡管中國(guó)已加入WTO，但企業(yè)中上至經(jīng)營(yíng)者，下至普通員工，許多人對(duì)國(guó)際貿(mào)易管理和世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)則一知半解，而且在企業(yè)內(nèi)部懂外語(yǔ)、懂技術(shù)的高素質(zhì)人才鳳毛麟角，致使企業(yè)的出口貿(mào)易不得不依賴于某些外貿(mào)代理商或一些中介機(jī)構(gòu)，其中較高的代理費(fèi)等又會(huì)提高銷售成本。這些對(duì)溫州打火機(jī)行業(yè)這樣的外向型企業(yè)而言無(wú)疑是致命傷。/r/n大虎打火機(jī)有限公司作為溫州家族企業(yè)的代表，也存在企業(yè)管理制度不健全、管理水平有限、對(duì)國(guó)際貿(mào)易慣例和世貿(mào)組織規(guī)則不熟悉等問(wèn)題，這些弊端勢(shì)必會(huì)制約大虎公司自身的發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。/r/n（四）CR法案等非關(guān)稅壁壘/r/n從/r/n“/r/n201/r/n”/r/n條款啟動(dòng)，到ChildResistanceLaw（兒童防護(hù)法規(guī)，簡(jiǎn)稱CR）法案，溫州遭遇了入世后貿(mào)易戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。CR法案規(guī)定：在2美元以下的打火機(jī)，必須設(shè)有兒童防護(hù)開(kāi)啟裝置，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)銷售。這對(duì)溫州打火機(jī)出口貿(mào)易帶來(lái)了兩大影響。一是成本將會(huì)升高,競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)減弱。打火機(jī)業(yè)作為溫州的支柱產(chǎn)業(yè)，必須順應(yīng)技術(shù)潮流，一味地排斥和逆流而行是沒(méi)有出路的。在順應(yīng)潮流中必然會(huì)涉及到溫州打火機(jī)從生產(chǎn)到銷售乃至報(bào)廢處理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致費(fèi)用增加，總成本相應(yīng)增加，致使原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化，溫州的一些打火機(jī)出口企業(yè)效益受到影響，打火機(jī)出口的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)減弱。二是貿(mào)易壁壘也會(huì)使得溫州的打火機(jī)出口市場(chǎng)空間將會(huì)縮小，出口增幅相應(yīng)減少。技術(shù)貿(mào)易和由此產(chǎn)生的新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘將會(huì)使那些成本小但不安全的打火機(jī)產(chǎn)品逐步停止生產(chǎn)。而溫州目前的技術(shù)水平不高，打火機(jī)出口很難在短期內(nèi)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)際和部分新興工業(yè)化國(guó)家及地區(qū)制定的安全技術(shù)系統(tǒng)要求，這必然會(huì)使溫州打火機(jī)出口范圍縮小，打火機(jī)出口的增長(zhǎng)速度也將相對(duì)減緩。/r/n近年來(lái)各國(guó)紛紛在對(duì)打火機(jī)的功能性以及打火機(jī)的進(jìn)口需要進(jìn)口國(guó)繁瑣的認(rèn)證等方法，來(lái)限制溫州打火機(jī)的對(duì)外貿(mào)易。而且一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)我國(guó)實(shí)施歧視性反傾銷，也使得溫州打火機(jī)的出口受到不公平的待遇和極大的傷害。一起反傾銷案件從立案到最終裁決，要?dú)v時(shí)1年以上，征稅期長(zhǎng)達(dá)5年，這樣原有的客戶和市場(chǎng)就會(huì)逐漸流失，給溫州的打火機(jī)出口帶來(lái)的損失是不可估量的。/r/n以浙江溫州大虎打火機(jī)有限公司為例，出口的打火機(jī)主要集中于勞動(dòng)密集和資源密集，與其他發(fā)展中國(guó)家很多相同產(chǎn)業(yè)或者其他相同企業(yè)存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這樣導(dǎo)致一些發(fā)展中大國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)程度很高。使得我國(guó)很多像大虎公司一樣具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)往往成為反傾銷的主要對(duì)象。事實(shí)而言，大虎公司出口的打火機(jī)技術(shù)含量較低，生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)不高，易受到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的限制。所以近年來(lái)大虎公司一般貿(mào)易出口增速明顯低于一些其他企業(yè)加工貿(mào)易出口增速，其中一個(gè)重要原因就在于此。/r/n三、溫州打火機(jī)應(yīng)對(duì)出口問(wèn)題的策略/r/n（一）/r/n提高產(chǎn)品質(zhì)量/r/n溫州打火機(jī)生產(chǎn)模式還是以勞動(dòng)密集型為主，對(duì)應(yīng)的技術(shù)含量不高，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，相互壓價(jià)，我們不應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)放到價(jià)格上，而是產(chǎn)品科技含量上，比如加強(qiáng)打火機(jī)外殼的耐磨度，提高大貨齒輪的耐用度，創(chuàng)造自己的特色。/r/n就浙江溫州大虎打火機(jī)有限公司而言，公司技術(shù)中心在溫州打火機(jī)同行中率先通過(guò)溫州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)的驗(yàn)收，被確認(rèn)為溫州市企業(yè)技術(shù)中心，成為國(guó)內(nèi)金屬外殼打火機(jī)行業(yè)唯一擁有市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè)。公司技術(shù)中心的組織結(jié)構(gòu)健全，中長(zhǎng)期規(guī)劃合理，制度完善。中心設(shè)有設(shè)計(jì)研發(fā)部、實(shí)驗(yàn)室、模具開(kāi)發(fā)部、注塑部、試制部和檢測(cè)部，為虎牌產(chǎn)品的質(zhì)量提供了有力的保障。中心共有技術(shù)人員31名，主要負(fù)責(zé)采集國(guó)內(nèi)外打火機(jī)相關(guān)信息，并對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行研發(fā)和應(yīng)用。技術(shù)中心不斷研發(fā)新產(chǎn)品，使我們?cè)诋a(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等各方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。讓自己的產(chǎn)品不僅僅憑勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。/r/n（二）創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌/r/n在如今的品牌化時(shí)代里，品牌會(huì)給人一種信任度，而溫州大虎打火機(jī)有限公司長(zhǎng)期以來(lái)忽視品牌效應(yīng)和不合理的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。大虎公司應(yīng)構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。努力形成一批技術(shù)含量精、附加值高、市場(chǎng)份額高的主導(dǎo)產(chǎn)品，穩(wěn)步推動(dòng)低端產(chǎn)業(yè)鏈向高端產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。以產(chǎn)品的高質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的占有率，促進(jìn)出口增長(zhǎng)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量提升型的轉(zhuǎn)變。這樣才能吸引更多的客戶。大虎公司還可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升品質(zhì)、提高檔次，率先打入國(guó)外精品市場(chǎng)，在與國(guó)際知名品牌打火機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。/r/n首先要強(qiáng)化中國(guó)打火機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上的影響和信譽(yù)，樹(shù)立大虎打火機(jī)的良好形象和聲譽(yù)，要從競(jìng)相壓價(jià)的惡性循環(huán)中走出來(lái)；其次要主動(dòng)出擊，集中推銷公司內(nèi)高檔打火機(jī)產(chǎn)品，在國(guó)際市場(chǎng)上逐步提高并樹(shù)立公司高檔打火機(jī)的聲望；第三，要加強(qiáng)與我國(guó)各大大使館、商務(wù)機(jī)構(gòu)和有關(guān)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，掌握大量信息；第四，大虎公司要加快培養(yǎng)熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)，精通英語(yǔ)，開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，為企業(yè)能夠進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。/r/n加強(qiáng)企業(yè)管理/r/n/r/n在建立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，溫州打火機(jī)企業(yè)也應(yīng)注重對(duì)人才的引進(jìn)和企業(yè)員工的培訓(xùn)。/r/n大虎公司可以/r/n在企業(yè)內(nèi)部積極組織管理人員接受管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，完善各項(xiàng)管理制度；加快對(duì)生產(chǎn)人員在科技知識(shí)方面的培養(yǎng)和具體操作能力的提高；同時(shí)引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的營(yíng)銷人員，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，為開(kāi)創(chuàng)名優(yōu)品牌打下基礎(chǔ)、做好鋪墊。在對(duì)外貿(mào)易方面，大虎公司更應(yīng)引進(jìn)懂的相關(guān)國(guó)際貿(mào)易慣例和世貿(mào)組織規(guī)則的高素質(zhì)外貿(mào)人才。/r/n大虎公司還要逐步推廣所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)員工的積極性，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和努力方向，從而增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。/r/n企業(yè)沒(méi)有健全的制度，就不可能對(duì)人產(chǎn)生約束，大家各自為政，造成企業(yè)的混亂，企業(yè)自然不可能發(fā)展。所以，就大虎公司而言，應(yīng)按照《公司法》建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度。建立善于經(jīng)營(yíng)、敢于決策的領(lǐng)導(dǎo)班子，使企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)明確，確立所有者。經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間規(guī)范的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，建立獎(jiǎng)勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的整體水平。/r/n（四）規(guī)避壁壘與標(biāo)準(zhǔn)化管理/r/n1、規(guī)避壁壘/r/n根據(jù)溫州各地區(qū)的貿(mào)易壁壘信息服務(wù)體系，落實(shí)好行業(yè)協(xié)會(huì)真正的工作體制，及時(shí)了解歐美國(guó)家制定出的新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)提供的信息，既可以降低單位企業(yè)的信息成本，而且又可以提供及時(shí)有效的信息。打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)還可以帶動(dòng)會(huì)員建立反傾銷應(yīng)訴基金，會(huì)員可以根據(jù)其出口額按一定比例繳納應(yīng)訴基金。這樣一旦同類出口產(chǎn)品遇到國(guó)外反傾銷指控，該行業(yè)協(xié)會(huì)就可以啟動(dòng)基金來(lái)支付相關(guān)的訴訟費(fèi)，一來(lái)支持中小企業(yè)應(yīng)訴資金缺乏的困難，二來(lái)還能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。/r/n2、標(biāo)準(zhǔn)化管理/r/n政府應(yīng)當(dāng)以國(guó)外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)等為參照，加大技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制定力度，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，避免不符合的產(chǎn)品出口造成的不必要損失。面對(duì)溫州打火機(jī)業(yè)受到的貿(mào)易限制，政府應(yīng)作為談判的主體，與歐盟和美國(guó)這兩大貿(mào)易體制做必要的談判。清醒地認(rèn)識(shí)自身的國(guó)際地位，靈活運(yùn)用外交政策，尋求談判的突破口，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的限制予以必要的反擊我國(guó)政府應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的立法制度，根據(jù)國(guó)際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)，加快我國(guó)貿(mào)易法律體系的建設(shè)，以此來(lái)還擊那些濫用貿(mào)易壁壘限制我國(guó)打火機(jī)出口的國(guó)家，改變過(guò)去總是被動(dòng)應(yīng)對(duì)他國(guó)貿(mào)易限制的局面。/r/n以溫州大虎打火機(jī)有限公司為例，/r/n應(yīng)在保持原有中低檔市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高自身的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，多多參照技術(shù)勞工標(biāo)準(zhǔn)，不再讓國(guó)外企業(yè)有反傾銷的機(jī)會(huì)。煙具消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)成熟，整體消費(fèi)數(shù)量業(yè)不可能有明顯的增長(zhǎng)。