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文檔簡介
安全與文明施工管理制度3篇【第1篇】安全與文明施工管理辦法
1.總則
為加強(qiáng)公司對各工程項目生產(chǎn)安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制,減少或消除不安全行為和狀態(tài),有效控制事故的根源確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程的安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全管理和文明施工目標(biāo),特制定本辦法。
2管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理
2.1.1總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn),文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.1.2組織貫徹國家及上級安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障全體員工的健康和安全。
2.1.3建立健全安全生產(chǎn)管理體系
2.1.4領(lǐng)導(dǎo)組織傷亡事故的調(diào)查處理工作。
2.2.公司副總經(jīng)理
2.2.1分管安全工作的副總經(jīng)理:除對總經(jīng)理負(fù)責(zé)外,并對分管安全業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2.2主持、召開公司安全生產(chǎn)工作會議,推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。
2.2.3負(fù)責(zé)組織貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4組織公司的安全大檢查,及時解決施工生產(chǎn)中的安全問題,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價。
2.2.5組織參與傷亡事故調(diào)查處理工作。
2.3總工程師
2.3.1對公司的安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3.2負(fù)責(zé)審批公司工程和新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用過程中的安全技術(shù)。
2.3.3參與公司檢查,對施工中產(chǎn)生的安全問題及隱患提出解決的方案,并督促其整改。
2.4工程管理部
2.4.1對公司日常安全管理工作全面負(fù)責(zé)。
2.4.2宣傳國家安全生產(chǎn)方針,政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),組織制定安全生產(chǎn)規(guī)定制度,年度計劃,操作規(guī)程,并督促各部門項目部實施。
2.4.3參加審查安全施工計劃和安全技術(shù)方案,并督促項目部按計劃或方案實施。
2.4.4配合有關(guān)部門做好新工人的“三級安全知識培訓(xùn),特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審工作”。
2.4.5組織不定期安全檢查,對檢查出的安全隱患提出糾正意見,并做好持續(xù)改進(jìn)的跟蹤檢查工作及記錄。
2.4.6組織開展勞動安全考核,獎懲工作,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
2.4.7協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行塵毒作業(yè)場所的安全衛(wèi)生檢查和工人的健康檢查工作,做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
2.4.8參加傷亡事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計分析和上報工作。
2.5設(shè)備材料部
2.5.1購置供應(yīng)設(shè)備,必須安全、防護(hù)、保險、信號裝置齊全,附有出廠合格證。
2.5.2設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)管理制定計劃,做好監(jiān)督檢查,維修保養(yǎng),保持設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)可靠,負(fù)責(zé)把設(shè)備安全資料報工程管理部備案。
2.5.3購置高壓電器設(shè)備、壓力容器,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“條例”“規(guī)程”的規(guī)定,把好安全質(zhì)量關(guān)。
2.5.4及時供應(yīng)合格的勞動保護(hù)用品。
2.5.5加強(qiáng)倉庫的安全、防火等工作。倉庫設(shè)立以設(shè)備部主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全檢查和督促工作,消除安全隱患。
2.5.6負(fù)責(zé)按國家規(guī)定,建立采購產(chǎn)品、機(jī)械的《合格供方名錄》信息,向分公司發(fā)布。
2.5.7負(fù)責(zé)建立公司材料、機(jī)械管理使用辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.5.8負(fù)責(zé)公司機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一調(diào)配、保養(yǎng)、維修,制定公司機(jī)械、材料使用計劃。
2.5.9指導(dǎo)、監(jiān)督、項目部對采購的產(chǎn)品和機(jī)械安全性能以及安全勞保用品進(jìn)行現(xiàn)場驗證,收集產(chǎn)品檢驗證和產(chǎn)品合格證以及國家指定生產(chǎn)的資料證明。
2.6人力資源部
配合協(xié)助工會、工程部等部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參加重大傷亡、設(shè)備火災(zāi)事故的調(diào)查處理。
2.6.1參與傷亡事故調(diào)查處理工作,從用工方面提出預(yù)防措施。
2.7辦公室
建立健全保衛(wèi)、消防制度,參加重大傷亡設(shè)備,火災(zāi)事故的調(diào)查處理,按照規(guī)定配備警衛(wèi)、消防人員、消防設(shè)備、器材。開展防火、防爆知識的教育,配合工程部進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題組織研究及時排除。督促檢查食堂衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法,搞好飲食衛(wèi)生,茶水供應(yīng)工作,防止中毒,有條件的工地要搞好浴室工作。
2.8經(jīng)營部
對工程承包單位及承包人的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)檢查督促的責(zé)任,并將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)列入生產(chǎn)經(jīng)營活動的考核指標(biāo)作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。
2.8.1審查分包隊伍的企業(yè)資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)資格、施工許可證、法人證書(或法人委托書原件),建立《合格分包隊伍的名錄》,并向分公司發(fā)布。
2.8.2根據(jù)國家政策、法規(guī)制定企業(yè)分包管理辦法,擬訂分承包管理合同,并監(jiān)督分公司、項目部執(zhí)行。
2.9項目部
具體內(nèi)容見公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》
3.工作程序
3.1安全管理工作原則
必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,在編制計劃和施工技術(shù)文件及布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時,必須將安全工作列為主要內(nèi)容之一。
3.2建立安全生產(chǎn)保證體系和創(chuàng)建文明建設(shè)工地的組織機(jī)構(gòu),公司、分公司設(shè)安全專職機(jī)構(gòu)。
3.3項目開工前必須建立安全生產(chǎn)保證體系和創(chuàng)建文明建設(shè)工地的組織機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)保證體系必須文件化,文件內(nèi)容包括:
①施工組織設(shè)計;
②公司、項目部制定的各項安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn);
③企業(yè)資質(zhì)等級證書;
④分承包隊伍的施工人員持證的核查記錄;
⑤企業(yè)安全資質(zhì)證書。
3.4合同中必須明確分包隊伍提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品的管理使用辦法。
3.5項目部必須對分包隊伍人員進(jìn)行入場安全教育。工程施工前,應(yīng)由項目部主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員向分包隊伍負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底。交底應(yīng)以書面形式,一式叁份,雙方負(fù)責(zé)人和接受交底人員簽字,并保存記錄。
3.6項目部依據(jù)合同約定,對分包隊伍在施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督管理、考核,并做好記錄。
3.7施工現(xiàn)場的安全控制
3.8工程開工前的準(zhǔn)備
3.9項目部明確各崗位和個人的職能分工。
3.10項目經(jīng)理組織相關(guān)人員,根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度、危險點(diǎn)以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行安全策劃并編制施工組織設(shè)計。
3.11項目經(jīng)理組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計或安全施工技術(shù)方案,并按施工組織設(shè)計編制進(jìn)行審批。在施工過程中,根據(jù)工程設(shè)計變更等情況及時作相應(yīng)調(diào)整,并應(yīng)由原審批人重新審批。施工組織設(shè)計通常包括但不局限于:①特殊過程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施計劃;②職業(yè)安全與衛(wèi)生,如改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度,防止傷亡事故和職業(yè)危害,現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備等各類防護(hù)、保險裝置等勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃;③文明施工和環(huán)保,包括場容、環(huán)境保護(hù)等方面的保證措施計劃;④按jcj46-1988《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計。
3.12由項目經(jīng)理組織部門人員按設(shè)計方案編制防護(hù)設(shè)施和材料的采購計劃。
3.13由項目經(jīng)理組織部門人員按設(shè)計方案編制勞動力使用計劃。
3.14由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門人員按照地方要求,辦理《建設(shè)工程施工安全監(jiān)督》申請。
3.15施工過程的安全控制
3.16項目部要定期召開一次安全生產(chǎn)會議,研究和布置安全工作,解決安全生產(chǎn)中的問題,對員工進(jìn)行安全教育,分別由專人填寫《安全會議記錄》《工種隊安全活動記錄》。
3.17在項目主要出入口,按地方文明施工要求設(shè)置五版一圖,張掛安全提示牌,在危險部位設(shè)置安全警示牌。
3.18對按計劃進(jìn)廠的人員,由項目部辦公室進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格才允許上崗操作。
3、19對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員,由項目部辦公室檢查、驗證持證的有效性,并杜絕無證、持無效證的人員從事特種作業(yè)。
3.20對施工過程所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品,必須由項目部安全員組織、工務(wù)科、質(zhì)檢科、材料科和總工進(jìn)行驗收合格后投入使用。
3.21中小型機(jī)具在使用前,必須由項目部材料科組織使用的工種隊安全員進(jìn)行檢查,驗收合格后方可投入使用,起重機(jī)械設(shè)備,組裝搭設(shè)完畢后,項目部材料科組織施工工種隊,工務(wù)科、質(zhì)檢科、總工、安全員進(jìn)行檢查、驗收,合格后投入使用,并對操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底,做好機(jī)械操作記錄。
3.22由質(zhì)檢科組織工務(wù)科、工種隊、安全員,對洞口、臨邊、高空作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查、驗收、合格后方可投入使用。
3.23對臨時用電的配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用電設(shè)施,在投入使用前,必須由項目部機(jī)電隊按臨時施工用電組織設(shè)計的要求進(jìn)行檢查、驗收、合格后使用。
3.24腳手架、卸料平臺的控制。在施工組織設(shè)計中應(yīng)明確專人或部門組織班組、工種隊長分步進(jìn)行檢查、驗收,合格后方可投入使用。使用中要落實專人負(fù)責(zé)維修。
3.25對各類專項技術(shù)措施的控制。應(yīng)明確專人或部門負(fù)責(zé),會同項目總工總工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全員等落實專項技術(shù)措施,并進(jìn)行檢查驗證。
3.26施工作業(yè)人員操作前,由項目施工負(fù)責(zé)人以作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底,分施工階段,分部、分項、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。內(nèi)容要有針對性,做到被交底人簽字認(rèn)可。
3.27對施工現(xiàn)場環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物)的控制。按《施工組織設(shè)計》要求落實勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)境控制措施?,F(xiàn)場材料堆放、施工機(jī)械停放有序、整齊;道路平整、暢通;排水通暢、無積水現(xiàn)象;工完場清、建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn);辦公區(qū)、宿舍、食堂等公共場所整潔衛(wèi)生有條理;工區(qū)內(nèi)治安環(huán)境穩(wěn)定,不發(fā)生打架斗毆事件,無黃、賭、毒等現(xiàn)象;能正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕婈P(guān)系。
3.28對施工中動用明火必須建立審批制度?,F(xiàn)場的消防器材配置及危險物品運(yùn)輸、貯存、使用得到有效管理。施工現(xiàn)場至少應(yīng)配備一名兼職的消防干事,負(fù)責(zé)動火等級的審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點(diǎn)防火部位設(shè)置消防器材。施工現(xiàn)場的危險(易燃、易爆)物品必須設(shè)置危險品倉庫,并配有專人負(fù)責(zé)管理,使用中責(zé)任落實到人。
施工負(fù)責(zé)人、安全人員必須監(jiān)督施工作業(yè)人員,做好工完場清工作以及對作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的檢查。
3.29搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重設(shè)備,如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全設(shè)施。
3.30項目部按《施工組織設(shè)計》,應(yīng)對下列工作重點(diǎn)確定監(jiān)控措施和方法:
①對監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓(xùn);
②對懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除大型吊裝等危險作業(yè),在施工過程中必須落實監(jiān)控人員。
3.31檢查、檢驗和標(biāo)識
公司工程管理部不定期組織對公司工程進(jìn)行安全檢查,檢查結(jié)果通報各單位。遠(yuǎn)離公司的項目填寫《安全檢查、整改委托書》(g.2.07-08),委托項目專人負(fù)責(zé)檢查,并將檢查結(jié)果反饋公司存檔并填寫安全檢查記錄。檢查出的問題由安全部門發(fā)出安全隱患通知單,由項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織,在規(guī)定時間內(nèi)糾正,由安全部門組織驗證,并在糾正回執(zhí)上填寫驗證記錄。
項目部必須堅持每半月進(jìn)行一次安全檢查。季節(jié)變化前后都必須進(jìn)行安全檢查,檢查出的隱患應(yīng)立即整改。檢查、整改、驗證要有記錄。
檢查按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和地方主管部門以布的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
對上述檢查標(biāo)準(zhǔn)不能覆蓋工程項目的具體情況,如采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行施工,項目部應(yīng)在施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施中明確相應(yīng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品不論是自行采購、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥、外單位借入或分包單位的,都必須由項目部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,只有經(jīng)檢驗符合安全使用要求,確認(rèn)合格后,才能投入安裝或使用。檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)在施工組織設(shè)計中作出規(guī)定,并要符合:
①采購或分包合同規(guī)定;
②政府有關(guān)行政法律、法規(guī)和規(guī)章;
③有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
對檢驗不合格的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》執(zhí)行。
施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施,在使用前,由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查、驗收,合格后投入使用。
3.32事故隱患處理
對發(fā)現(xiàn)的事故隱患確定責(zé)任人,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行糾正。對事故隱患的處理方式:①性質(zhì)嚴(yán)重的隱患停工整改;②一般事故隱患指定專人限期整改。
3.33事故的處理:執(zhí)行中華人民共和國國國務(wù)院令第75號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》。
【第2篇】分包安全與文明施工管理基本原則
1全面負(fù)責(zé)整個工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
2編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場教育,安全交底工作。
3負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
4及時登記各分包商進(jìn)場的各類施工機(jī)具,合理提供三級配電箱。
5根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
6負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計各分包商在現(xiàn)場用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。
7每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開安全管理會議。
8嚴(yán)肅查處現(xiàn)場安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
9及時傳達(dá)各級安全會議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況。
10嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場私接(架)電線和擅自動用非本單位機(jī)具行為。
11定期組織各分包商對現(xiàn)場機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查,及時組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
【第3篇】工程安全與文明施工管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司對項目工程的科學(xué)管理,規(guī)范項目工程安全與文明施工的各項工作,保障在建工程順利進(jìn)行,依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律與法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定工程安全與文明施工管理辦法。
第二章部門職責(zé)
第二條項目部職責(zé)
(1)應(yīng)合理使用場地,科學(xué)組織,使整個工地行政管理辦公場所區(qū)域干凈整潔,硬化辦公場所地面,綠化四周環(huán)境,在辦公場所明顯位置設(shè)置宣傳標(biāo)語、工程效果圖、進(jìn)度計劃表、項目部人員職責(zé)等。
(2)負(fù)責(zé)項目工程安全與文明施工各項工作。
(3)按相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定督促和檢查監(jiān)理單位做好工作。
(4)按相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定督促和指導(dǎo)施工單位建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。要對建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,做好安全檢查記錄。
(5)督促、檢查施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,檢查有關(guān)安全技術(shù)資料(計劃、措施、交底、驗收)。
(6)負(fù)責(zé)對施工單位安全生產(chǎn)、文明施工情況的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題限期解決,及時制止違章作業(yè)、違章指揮。重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。
(7)組織各有關(guān)單位對施工安全事故的處理。
第三條工程部職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目部對安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理情況,并作為年終考核項目辦績效的重要指標(biāo)。
(2)檢查施工單位是否建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全組織機(jī)構(gòu)。是否落實安全生產(chǎn)宣傳教育,檢查有關(guān)安全技術(shù)資料(計劃、措施、交底、驗收)。
(3)重點(diǎn)檢查違章指揮、違章作業(yè)、施工現(xiàn)場布置、電氣機(jī)械設(shè)備、特殊工種工人持證上崗、臨邊圍護(hù)、消防設(shè)施等項目的具體情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題向項目部通報,限期整改,并建立檢查檔案。
第三章安全檢查
第四條定期安全檢查
(1)項目部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常性檢查,日常檢查應(yīng)該有計劃、針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。
(2)項目部每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面性檢查。檢查過程中項目部要組織監(jiān)理單位、施工單位具體負(fù)責(zé)人參加,并將結(jié)果記錄備案。對不符合項目及時督促施工單位整改(發(fā)整改通知),由相關(guān)部門制定整改方案,落實整改措施,實施整改后予以復(fù)查。
(3)工程部每月對項目部安全檢查的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評價,作為對項目部的考核依據(jù)之一,并將結(jié)果記錄備案。對不符合項目及時督促項目辦整改(發(fā)整改通知),實施整改后予以復(fù)查。
第五條配合安監(jiān)部門進(jìn)行檢查,對于市、區(qū)安全監(jiān)督站組織的對施工單位的安全檢查,項目辦應(yīng)配合、參加檢查過程和問題處理監(jiān)督。
第六條在施工單位節(jié)假日休假之前,項目部應(yīng)督促施工單位進(jìn)行一次防火及用電安全檢查。
第七條安全檢查后編制安全檢查報告,說明已達(dá)標(biāo)項目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。
第四章工作程序
第八條工程施工準(zhǔn)備階段,項目辦應(yīng)按以下主要程序?qū)κ┕挝贿M(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)和現(xiàn)場管理。
(1)檢查施工單位(包括總承包單位和每一個分包單位)是否持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》,取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》方可開工。
(2)審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置、施工組織機(jī)構(gòu)人員和安全計劃措施,使之符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。
(3)施工單位在正式施工前,必須對施工區(qū)域進(jìn)行醒目、有效、風(fēng)格一致的分隔圍檔,合理設(shè)置彩旗,懸掛施工標(biāo)語。在施工區(qū)域主要出入口必須設(shè)置明顯的工程標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場有關(guān)責(zé)任人姓名、開(竣)工日期、工程簡介、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。
(4)施工機(jī)械開挖前,必須先調(diào)查原有各類地下管線資料,項目辦應(yīng)協(xié)助相關(guān)管線保護(hù)單位做出標(biāo)志、標(biāo)線,制定管線保護(hù)、加固、遷移措施。
第九條項目工程施工階段項目部應(yīng)按以下主要程序?qū)κ┕挝贿M(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)和現(xiàn)場管理。
(1)施工現(xiàn)場所有管理人員(包括項目部、監(jiān)理單位、施工單位和其他相關(guān)單位)必須佩戴安全帽和統(tǒng)一的、描述了崗位身份的上崗工作牌,有條件的還應(yīng)統(tǒng)一著裝。
(2)施工現(xiàn)場各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格方能上崗,新員工必須經(jīng)過三級教育,特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。
(3)施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、安全教育和安全宣傳。
(4)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,各種材料和有關(guān)施工機(jī)具設(shè)備必須擱放整齊,如施工單位確需做局部調(diào)整,應(yīng)先向監(jiān)理提出申請,經(jīng)監(jiān)理和項目部同意后方可實施。
(5)施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,進(jìn)場前必須經(jīng)過安全檢查,合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。
(6)施工現(xiàn)場的臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要
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