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設(shè)備部工作流程圖設(shè)備部工作流程圖設(shè)備部工作流程圖xxx公司設(shè)備部工作流程圖文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度臨時(shí)采購(gòu)單:設(shè)備部確定庫存后提出需采購(gòu)的清單設(shè)備部確定庫存后提出需采購(gòu)的清單需求部門申購(gòu)(采購(gòu)部已詢價(jià))需求部門申購(gòu)(采購(gòu)部已詢價(jià))領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)部采購(gòu)采購(gòu)部采購(gòu)隱患發(fā)現(xiàn)、事故發(fā)生工程安全、生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)、事故發(fā)生第一時(shí)間小事故、隱患現(xiàn)場(chǎng)處理安全員、工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;(員工安全員、工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;(員工→班組長(zhǎng)→生產(chǎn)主管→應(yīng)急救援通訊組組長(zhǎng)→救援組總指揮(或副總指揮)匯報(bào)內(nèi)容:地點(diǎn);時(shí)間;現(xiàn)場(chǎng)狀況、初步處理情況;自救或可能產(chǎn)生的原因。等待救援救援組成員:各救援組成員:各部門領(lǐng)導(dǎo),救援小組成員匯報(bào)指示副總副總需要外援;重大問題向110報(bào)警;通知向110報(bào)警;通知消防、醫(yī)院、安監(jiān)處理方案:處理方案:1、疏散;2、警戒,封鎖;3、清點(diǎn)人數(shù);4、搶救措施。事故調(diào)查組:調(diào)查、分析事故原因,制定事故調(diào)查組:調(diào)查、分析事故原因,制定防范措施。部門定期:自查自糾、安全檢查、防范方案調(diào)整實(shí)施部門定期:自查自糾、安全檢查、防范方案調(diào)整實(shí)施設(shè)備巡檢生產(chǎn)員工:生產(chǎn)員工:巡視負(fù)責(zé)區(qū)域的工位設(shè)備;在日常點(diǎn)檢表中記錄設(shè)備狀況及工藝參數(shù);發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、異狀。設(shè)備機(jī)修人員:了解生產(chǎn)部交接班記錄中的設(shè)備隱患或故障;巡檢各工位設(shè)備監(jiān)督工位記錄完整性并填寫巡檢記錄。反映設(shè)備隱患、故障設(shè)備部:匯總隱患故障,列維護(hù)和維修計(jì)劃設(shè)備部:匯總隱患故障,列維護(hù)和維修計(jì)劃新問題設(shè)備人員:設(shè)備人員:定時(shí):維護(hù)、維修維修單、工作日志記錄維修單、工作日志記錄年度、季度、月度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃(12月中旬)編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃(12月中旬)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批每月20-25日編制下月度計(jì)劃每月20-25日編制下月度計(jì)劃按設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間、負(fù)載變化,現(xiàn)況等因素,調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定時(shí)維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng)定時(shí)維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng)驗(yàn)收并記錄歸檔驗(yàn)收并記錄歸檔編制方案、預(yù)算外包工程對(duì)外簽字流程:編制方案、預(yù)算設(shè)備工程部、采購(gòu)部:方設(shè)備工程部、采購(gòu)部:方案、預(yù)算預(yù)審工程談判;方案、價(jià)格確定工程談判;方案、價(jià)格確定領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批工程施工工程施工施工施工方或采購(gòu)部提出驗(yàn)收設(shè)備工程部確定工程節(jié)點(diǎn)是否到位,是否完成,質(zhì)量狀況設(shè)備工程部確定工程節(jié)點(diǎn)是否到位,是否完成,質(zhì)量狀況No工程簽單或工程說明編制(必須多人簽字,至少3方)工程簽單或工程說明編制(必須多人簽字,至少3方)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批工程支付工程支付工程款支付:施工單位提出工程量簽證、支付要求施工單位提出工程量簽證、支付要求工程部、施工單位、監(jiān)理共同核實(shí)工程部、施工單位、監(jiān)理共同核實(shí)設(shè)備工程部:簽證申請(qǐng),含工程說明設(shè)備工程部:簽證申請(qǐng),含工程說明領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批工程簽證(施工方,監(jiān)理、設(shè)備工程部)工程簽證(施工方,監(jiān)理、設(shè)備工程部)工程款支付申請(qǐng)工程款支付申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部支付財(cái)務(wù)部支付周工作計(jì)劃周四上午總結(jié)本周工作完成情況,有無優(yōu)缺并說明周四上午總結(jié)本周工作完成情況,有無優(yōu)缺并說明周追蹤會(huì)議:副周追蹤會(huì)議:副總考核匯總下周工作,并編制下周工作計(jì)劃匯總下周工作,并編制下周工作計(jì)劃實(shí)施并按計(jì)劃修正或調(diào)整計(jì)劃實(shí)施并按計(jì)劃修正或調(diào)整計(jì)劃設(shè)備工程部月度水電、工程、業(yè)務(wù)等費(fèi)用預(yù)算根據(jù)本月項(xiàng)目完成情況,下月度計(jì)劃項(xiàng)目需求量編制下月根據(jù)本月項(xiàng)目完成情況,下月度計(jì)劃項(xiàng)目需求量編制下月度水電、工程、業(yè)務(wù)等費(fèi)用預(yù)算。超支、非必須項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核審批領(lǐng)導(dǎo)審核審批各項(xiàng)目費(fèi)用支付流程各項(xiàng)目費(fèi)用支付流程勞保用品、辦公用品計(jì)劃設(shè)備部每月17日前申購(gòu)設(shè)備部每月17日前申購(gòu)人事行政部審核人事行政部審核超支入庫后領(lǐng)用入庫后領(lǐng)用項(xiàng)目實(shí)施及外來施工監(jiān)管提供施工資料(施工內(nèi)容,人員名冊(cè)、出入證、材料設(shè)備明細(xì)等)交行政部。誰主導(dǎo)誰提供(采購(gòu)部或工程部)。提供施工資料(施工內(nèi)容,人員名冊(cè)、出入證、材料設(shè)備明細(xì)等)交行政部。誰主導(dǎo)誰提供(采購(gòu)部或工程部)。工程施工方接受行政部要求后;外來施工人員、材料進(jìn)場(chǎng)工程施工方接受行政部要求后;外來施工人員、材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)備工程部進(jìn)行會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制。設(shè)備工程部進(jìn)行會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制。項(xiàng)目完成,退場(chǎng)設(shè)備清點(diǎn),出項(xiàng)目完成,退場(chǎng)設(shè)備清點(diǎn),出入證回收、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)廠區(qū)零星工程外包設(shè)備部維修程序廠區(qū)零星工程需求可自修設(shè)備部維修程序廠區(qū)零星工程需求需外聯(lián),經(jīng)副總批準(zhǔn)采購(gòu)部接洽承包商采購(gòu)部接洽承包商承包商提供方案及報(bào)價(jià)承包商提供方案及報(bào)價(jià)采購(gòu)部及設(shè)備部審核承包商方案、報(bào)價(jià)采購(gòu)部及設(shè)備部審核承包商方案、報(bào)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)導(dǎo)審批合同簽訂,設(shè)備部新工程監(jiān)管合同簽訂,設(shè)備部新工程監(jiān)管采購(gòu)部、使用部門、設(shè)備部共同驗(yàn)收采購(gòu)部、使用部門、設(shè)備部共同驗(yàn)收公司停水恢復(fù)操作流程接到停水通知接到停水通知通知生產(chǎn)部門、行政部門停水時(shí)間通知生產(chǎn)部門、行政部門停水時(shí)間提前十分鐘至半個(gè)小時(shí)左右進(jìn)行水切換進(jìn)行水切換電工密切關(guān)注接到水恢復(fù)通知接到水恢復(fù)通知通知行政部門、生產(chǎn)部門進(jìn)行水切換進(jìn)行水切換公司停電恢復(fù)操作流程接到停電通知接到停電通知通知生產(chǎn)部門、行政部門停電時(shí)間:進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)間調(diào)整通知生產(chǎn)部門、行政部門停電時(shí)間:進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)間調(diào)整提前十分鐘至半個(gè)小時(shí)左右進(jìn)行停機(jī)程序;斷開車間總閘及各分閘進(jìn)行停機(jī)程序;斷開車間總閘及各分閘電工密切關(guān)注接到電恢復(fù)通知接到電恢復(fù)通知通知行政部門、生產(chǎn)部門進(jìn)行通電合閘程序進(jìn)行通電合閘程序五金月度采購(gòu)計(jì)劃:設(shè)備工程部根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)檢修計(jì)劃的需求設(shè)備工程部根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)檢修計(jì)劃的需求需求部門提出設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)維修要求提供五金清單提供五金清單需求部門擬定月度五金采購(gòu)計(jì)劃需求部門擬定月度五金采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備部匯總(審核必要性、庫存)no設(shè)備部匯總(審核必要性、庫存)采購(gòu)部詢價(jià)設(shè)備部:預(yù)算審核no設(shè)備部:預(yù)算審核不合格合格領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)審核采購(gòu)部采購(gòu)采購(gòu)部采購(gòu)配件領(lǐng)用:配件入庫配件入庫通知需求部門需求部門:開領(lǐng)料單(根據(jù)檢修修項(xiàng)目、機(jī)修提供五金清單)需求部門:開領(lǐng)料單(根據(jù)檢修修項(xiàng)目、機(jī)修提供五金清單)需求部門經(jīng)理審批需求部門經(jīng)理審批設(shè)備部核準(zhǔn)審批設(shè)備部核準(zhǔn)審批NO機(jī)修領(lǐng)用、項(xiàng)目檢修機(jī)修領(lǐng)用、項(xiàng)目檢修電費(fèi)繳納:電工定期抄表(25日、5日、15日)電工定期抄表(25日、5日、15日)(設(shè)備部復(fù)查、預(yù)測(cè)繳款時(shí)間、金額)接供電局繳費(fèi)通知接供電局繳費(fèi)通知設(shè)備部核實(shí)設(shè)備部付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)備部付款申請(qǐng)(預(yù)測(cè)下次繳款時(shí)間、金額)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)部付款財(cái)務(wù)部付款溝通付款情況設(shè)備部詢問供電局發(fā)票到位時(shí)間并取發(fā)票交付財(cái)務(wù)部設(shè)備部詢問供電局發(fā)票到位時(shí)間并取發(fā)票交付財(cái)務(wù)部水費(fèi)繳納定期查表(25日、5日、15日)(與車間用水量復(fù)核)定期查表(25日、5日、15日)(與車間用水量復(fù)核)接到水費(fèi)繳費(fèi)通知單設(shè)備部核實(shí)設(shè)備部付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)備部付款申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)審核溝通付款情況財(cái)務(wù)部付款財(cái)務(wù)部付款設(shè)備維修流程故障部門開設(shè)備報(bào)修單故障部門開設(shè)備報(bào)修單外聯(lián)修理流程設(shè)備部核實(shí)需外聯(lián)外聯(lián)修理流程設(shè)備部核實(shí)可自修機(jī)修提供物料清單,機(jī)修提供物料清單,臨時(shí)采購(gòu)流程臨時(shí)采購(gòu)流程設(shè)備部核查庫存無設(shè)備部核查庫存月度五金月度五金采購(gòu)計(jì)劃有故障部門開領(lǐng)料單;部門經(jīng)理故障部門開領(lǐng)料單;部門經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)備部審核設(shè)備部審核機(jī)修領(lǐng)料修理機(jī)修領(lǐng)料修理故障部門、設(shè)備工程部驗(yàn)收故障部門、設(shè)備工程部驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容:1、設(shè)備狀態(tài);2、設(shè)備工程部:機(jī)修記錄日志(注明故障原因和分析、檢修過程和結(jié)果);3、故障部門:操作、安全等事項(xiàng)培訓(xùn)。堅(jiān)持“三不放過原則”。三不放過原則:原因分析不清不放過;責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過;沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過的原則。五金倉庫安全庫存(宗旨保持最低庫存):五金倉庫月底盤點(diǎn)五金倉庫月底盤點(diǎn)設(shè)備工程部列公用設(shè)施易損件、常用標(biāo)準(zhǔn)件月度采購(gòu)計(jì)劃(最大庫存)和設(shè)備易損件(小件)安全庫存(最低量)月度采購(gòu)計(jì)劃各部門列月度采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備工程部列公用設(shè)施易損件、常用標(biāo)準(zhǔn)件月度采購(gòu)計(jì)劃(最大庫存)和設(shè)備易損件(小件)安全庫存(最低量)月度采購(gòu)計(jì)劃各部門列月度采購(gòu)計(jì)劃減去庫存量至安全庫存最低限設(shè)備部審核設(shè)備部審核

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