生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

G中國(guó)國(guó)電CHINAGOODIAN國(guó)電康平發(fā)電有限公司GUODIANKANGPINGGENERATINGCO.,LTD.生產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用控制管理制度（試行版）批準(zhǔn)：王守河審核：程木軍初審：滕坤志編制：邵金峰國(guó)電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2010年1月20日1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用的使用、管理與控制，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，嚴(yán)控不合理開支，降低生產(chǎn)費(fèi)用成本，使生產(chǎn)各項(xiàng)費(fèi)用管理工作更趨程序化、規(guī)范化、精細(xì)化和預(yù)算化，特制定本制度。2范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用管理的內(nèi)容及要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門。3管理內(nèi)容與方法生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用的組成：包括維護(hù)材料費(fèi)、大修材料費(fèi)、大宗材料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)、修理費(fèi)、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)、排污費(fèi)、水費(fèi)、調(diào)度費(fèi)用、警衛(wèi)消防費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、中水材料費(fèi)。安全生產(chǎn)部是生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用使用的管理部門，負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)費(fèi)用使用的管理。各生產(chǎn)部門是生產(chǎn)費(fèi)用的使用單位，并負(fù)責(zé)各部門維護(hù)費(fèi)用的管理。各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的管理：維護(hù)材料費(fèi)用：根據(jù)上級(jí)部門核準(zhǔn)的全年費(fèi)用計(jì)劃安全生產(chǎn)部將維護(hù)費(fèi)用按生產(chǎn)設(shè)備綜合情況劃分至各設(shè)備管轄部門。各設(shè)備管轄部門應(yīng)制定部門內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用使用管理規(guī)定，將維護(hù)費(fèi)用劃分至專業(yè)、班組，并建立完善的管理考核機(jī)制。維護(hù)材料費(fèi)用必須應(yīng)用在生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)方面，禁止將此部分費(fèi)用挪做它用。各部門應(yīng)在每月22日之前以專業(yè)為單位申報(bào)下月維護(hù)材料計(jì)劃，經(jīng)本部門專業(yè)主管、分管副主任、主任審批后，由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管、主任或副主任批準(zhǔn)后至計(jì)劃部進(jìn)行物資采購(gòu)。安全生產(chǎn)部將對(duì)各單位的維護(hù)材料使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。大修材料費(fèi)用由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一管理，按機(jī)組檢修管理的有關(guān)要求，提前將各部門、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修費(fèi)用計(jì)劃下發(fā)，由各部門專業(yè)按費(fèi)用計(jì)劃及檢修項(xiàng)目合理使用。設(shè)備檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用由安全生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一控制管理。設(shè)備管轄部門應(yīng)將大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用劃分至專業(yè)、班組，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。安全生產(chǎn)部將對(duì)各單位的大小修材料使用情況進(jìn)行管理和控制。大宗材料費(fèi)大宗材料費(fèi)用包括制水、耐磨件材料費(fèi)、油類、輸煤材料費(fèi)、脫硫材料費(fèi)。大宗材料費(fèi)用由安全生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目統(tǒng)一控制管理。安全生產(chǎn)部按上級(jí)有關(guān)文件要求將大宗材料費(fèi)用按科目進(jìn)行劃分。大宗材料費(fèi)用由各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要申報(bào)材料計(jì)劃由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管審核，由安全生產(chǎn)部工程管理審批，由安全生產(chǎn)部主任或副主任批準(zhǔn)。各部門應(yīng)開展相應(yīng)的節(jié)能活動(dòng)，以降低生產(chǎn)成本，從而達(dá)到降低大宗材料消耗的目的。檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及有關(guān)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)、校驗(yàn)的專用費(fèi)用；技術(shù)監(jiān)督費(fèi)是對(duì)發(fā)供電設(shè)備及其運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、管理的服務(wù)費(fèi)用。安全生產(chǎn)部是檢驗(yàn)校驗(yàn)費(fèi)和技術(shù)監(jiān)督服務(wù)費(fèi)的控制管理部門。各生產(chǎn)部門需要進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)校驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督工作時(shí)，應(yīng)向安全生產(chǎn)部提出立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督工作。修理費(fèi)修理費(fèi)用是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工器具進(jìn)行保養(yǎng)、維修的專用費(fèi)用。安全生產(chǎn)部是修理費(fèi)的控制管理部門。各生產(chǎn)部門需要對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工器具進(jìn)行保養(yǎng)、維修時(shí)，由設(shè)備管轄單位向安全生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部專業(yè)主管審核，工程管理審批、安全生產(chǎn)部主任或副主任批準(zhǔn)后方可至指定廠家進(jìn)行保養(yǎng)、維修工作。申請(qǐng)單格式見(jiàn)附件。排污費(fèi)、水費(fèi)、調(diào)度費(fèi)用、警衛(wèi)消防費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、中水材料費(fèi)由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一控制管理，根據(jù)用途分項(xiàng)使用。4檢查與考核各單位使用和管理的生產(chǎn)費(fèi)用沒(méi)有特殊情況下不得超支，否則按公司績(jī)效管理考核辦法進(jìn)行嚴(yán)肅考核，特殊情況可提前聲明。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部審批而自行聯(lián)系的業(yè)務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用一律由聯(lián)系部門承擔(dān)。

附件1:外委修理申請(qǐng)單申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期型號(hào)使用位置損壞情況及修理部位預(yù)計(jì)費(fèi)用申請(qǐng)單位主管申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人安生部專業(yè)主管安生部工程主管修復(fù)情況返回日期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用￥申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人安生部專業(yè)主管安生部工程主管安生部主任

附件2:車輛維修、保養(yǎng)申請(qǐng)單